安全生產(chǎn)的八項制度經(jīng)典版（7篇）

第28頁共28頁安全生產(chǎn)?的八項制?度經(jīng)典版?一、學(xué)?習(xí)、教育?培訓(xùn)制度?為了搞?好安全生?產(chǎn)管理工?作，提高?職工安全?意識和安?全技能，?有效預(yù)防?各類事故?的發(fā)生，?根據(jù)集團?公司安全?管理要求?，結(jié)合路?面公司的?實際情況?，特制定?學(xué)習(xí)制度?。一、?及時傳達?上級部門?的各項安?全管理規(guī)?定，并及?時組織全?體員工認?真學(xué)習(xí)。?二、路?面公司每?年至少組?織兩次專?項安全知?識學(xué)習(xí)，?項目部至?少四次（?包括上級?部門組織?的學(xué)習(xí)）?。學(xué)習(xí)形?式可以是?集體答題?、分組培?訓(xùn)、知識?競賽活動?等等，總?體要求是?達到全員?學(xué)習(xí)不少?于四次。?三、做?好崗前安?全培訓(xùn)工?作。做到?所有新從?業(yè)人員崗?前三級安?全培訓(xùn)工?作（集團?公司、路?面公司、?項目部）?。主要學(xué)?習(xí)國家有?關(guān)安全法?律法規(guī)政?策，明確?安全工作?的重要意?義，掌握?集團公司?、路面公?司、項目?部安全管?理規(guī)定，?確實達到?提高安全?意識的目?的。要熟?悉公司的?工作性質(zhì)?，工作環(huán)?境，工作?要求等等?。另外，?要學(xué)會如?何做才能?有效地預(yù)?防安全事?故，做到?懂安全、?會安全。?成績合格?方可逐級?到崗。調(diào)?崗人員，?要做好新?崗崗位安?全規(guī)范的?培訓(xùn)。?四、崗前?培訓(xùn)的主?要內(nèi)容。?國家有關(guān)?的安全文?件，法律?法規(guī)，公?司的各項?管理制度?，所進入?的崗位安?全規(guī)范、?安全操作?規(guī)程、工?作內(nèi)容，?工作制度?等等。三?級培訓(xùn)的?總課時不?得少于_?___小?時，調(diào)崗?人員，接?受新崗的?安全培訓(xùn)?不得少于?4課時。?成績均在?____?分以上。?五、特?殊工種的?從業(yè)人員?，由路面?公司企管?科和相關(guān)?部門一起?做好特殊?工種的培?訓(xùn)和取證?工作，并?負責管理?。六、?按公司制?定的培訓(xùn)?記錄表格?形式，做?好培訓(xùn)記?錄。二?、會議制?度為及?時貫徹傳?達上級的?安全文件?精神，總?結(jié)安全管?理工作中?的好經(jīng)驗?好辦法，?討論解決?工作中出?現(xiàn)或存在?的安全問?題，有效?地預(yù)防安?全事故的?發(fā)生，特?制定本制?度。一?、路面公?司安委會?每半年召?開一次安?全工作會?議，項目?部每季召?開一次安?全工作會?議。二?、參會人?員。安委?會（安小?組）組長?、副組長?、安辦主?任、安會?成員參加?，由安全?組長或副?組長主持?。三、?會議議程?1、由?分管安全?的副組長?或安辦主?任匯報近?期安全工?作，特別?是在安全?檢查中，?發(fā)現(xiàn)的安?全隱患和?處理措施?，另外，?傳達上級?有關(guān)的安?全文件精?神。2?、各成員?（項目、?部門負責?人）分別?匯報本部?門近期的?安全工作?和今后的?安全工作?計劃，特?別要匯報?近期發(fā)現(xiàn)?的不安全?因素。?3、會上?對在安全?管理工作?中有突出?成績的給?予表揚。?4、安?委會（安?全小組）?組長總結(jié)?前期安全?工作，布?置今后安?全工作任?務(wù)。明確?采取的具?體安全措?施。四?、由安辦?主任負責?做好會議?紀要，并?負責把會?議精神傳?達到全體?員工。?三、檢查?制度為?更好地全?面落實安?全工作責?任制，有?效地預(yù)防?安全事故?地發(fā)生，?不斷發(fā)現(xiàn)?安全管理?工作存在?的問題，?提高管理?質(zhì)量，特?制訂本制?度。一?、檢查原?則。檢查?人員應(yīng)當?忠于職守?，堅持原?則，秉公?執(zhí)法；受?檢人員應(yīng)?態(tài)度端正?，積極主?動，真實?反映安全?工作問題?；檢查不?走過場，?必須查實?查嚴，不?得影響生?產(chǎn)；堅持?誰檢查誰?負責的原?則。二?、檢查方?式。多種?多樣，定?期或不定?期檢查、?定點或不?定點檢查?、專項或?非專項檢?查。三?、檢查期?數(shù)。路面?公司每年?不少于兩?次，項目?部每季一?次，部門?每月一次?，班組每?周一次，?每人每天?一次。?四、檢查?地點和內(nèi)?容。路面?公司重點?是檢查各?項目部安?全辦公室?安全記錄?，查看施?工現(xiàn)場（?施工處、?拌和站、?運輸車隊?、修理、?食堂、警?衛(wèi)、材料?庫、辦公?、生活區(qū)?）；項目?部重點是?各部門的?安全管理?記錄、現(xiàn)?場安全管?理措施，?文明施工?程度。部?門（班組?）重點是?查處安全?隱患，施?工障礙、?設(shè)備狀態(tài)?等；個人?進行崗前?、崗中、?崗后的安?全檢查，?對照崗位?操作規(guī)程?，仔細查?找安全隱?患和存在?的安全問?題。在檢?查中注重?用電設(shè)施?、設(shè)備運?轉(zhuǎn)、交通?運輸、防?火防盜、?現(xiàn)場文明?、安全記?錄等。?五、檢查?要求。檢?查負責人?制定檢查?計劃，明?確每個受?檢部門被?檢查的主?要安全事?項，積極?挖掘安全?隱患，若?發(fā)現(xiàn)問題?或容易造?成事故的?隱患，必?須下達隱?患整改書?，安排專?人負責采?取措施限?期消除隱?患，解決?問題。對?查出的未?按要求報?告的安全?事故嚴肅?處理。?六、檢查?及處理情?況應(yīng)當記?錄備案。?四、隱?患整改制?度為了?有效預(yù)防?安全事故?的發(fā)生，?路面公司?要求各級?安全組織?，不斷進?行安全檢?查，努力?發(fā)現(xiàn)問題?或容易造?成事故隱?患的苗頭?，及早預(yù)?防，將事?故隱患消?滅在萌芽?之中，特?制訂本制?度。一?、在檢查?中，若發(fā)?現(xiàn)問題或?容易造成?事故隱患?的苗頭，?必須下達?隱患整改?書，安排?專人負責?采取措施?限期解決?問題，消?除隱患。?對查出的?未按要求?報告的安?全事故責?任人嚴肅?處理。?二、安全?檢查中發(fā)?現(xiàn)的重大?事故隱患?排除前或?排除過程?中無法保?證安全的?，應(yīng)當從?危險區(qū)域?內(nèi)撤除作?業(yè)人員，?暫時停止?施工。?三、重大?事故隱患?排除后，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審?查同意，?方可恢復(fù)?施工。?四、事故?整改情況?應(yīng)當記錄?備案。?五、事故?報告制度?為加強?安全生產(chǎn)?、文明施?工的管理?，確保安?全施工，?特制訂事?故報告制?度。一?、事故發(fā)?生后，施?工現(xiàn)場負?責人和安?全員應(yīng)立?即報告項?目部安全?辦公室，?并采取有?效措施搶?救傷員，?保護現(xiàn)場?，防止事?故擴大。?二、各?項目部、?施工部門?、全體員?工，在施?工工作中?，若出現(xiàn)?安全事故?必須立即?如實逐級?上報安全?組織部門?，直到集?團公司安?保處，重?大安全事?故___?_小時內(nèi)?報到集團?公司，小?事故不得?遲報__?__小時?，重大傷?亡事故，?根據(jù)集團?公司要求?迅速報地?方安檢部?門。不得?出現(xiàn)隱瞞?不報、謊?報或拖延?不報現(xiàn)象?。三、?立即留下?照片，保?持事故現(xiàn)?場，不得?故意破壞?事故現(xiàn)場?、毀滅有?關(guān)證據(jù)。?四、事?故發(fā)生后?，___?_個小時?內(nèi)提供出?書面報告?材料，闡?明事故發(fā)?生的時間?、地點、?事故當事?人、引發(fā)?事故原因?、初步估?計事故直?接損失程?度、采取?的應(yīng)急措?施、證明?人等，迅?速逐級上?報。五?、按集團?公司要求?逐月報事?故月報表?。六、?各級安全?組織，做?好事故報?告的存檔?工作。?六、事故?應(yīng)急預(yù)案?為有效?地避免安?全事故的?發(fā)生或防?止安全事?故事態(tài)擴?大，減小?事故損失?，特制定?事故應(yīng)急?預(yù)案制度?。一、?無論是在?安全檢查?中還是其?他工作中?，每個員?工發(fā)現(xiàn)了?安全事故?隱患或安?全事故，?均有立即?上報的義?務(wù)，并有?為防止事?態(tài)擴大主?動采取應(yīng)?急方案的?權(quán)利和義?務(wù)。不得?出現(xiàn)視而?不知、聞?而不管。?二、現(xiàn)?場工作人?員為盡快?避免安全?事故發(fā)生?或減小安?全事故進?一步擴大?，都有權(quán)?采取應(yīng)急?搶救措施?，如緊急?通知停止?施工、緊?急停電、?使用消防?設(shè)備、人?工呼吸、?搶送醫(yī)院?等措施，?但應(yīng)做好?第一現(xiàn)場?記錄，如?照相，勾?畫位置圖?，現(xiàn)場人?員，時間?、地點等?。不得出?現(xiàn)消極態(tài)?度或逃跑?現(xiàn)象，更?不得破壞?事故現(xiàn)場?。三、?如果現(xiàn)場?只有當事?者一人遇?到險情時?，迅速到?安全地帶?，如現(xiàn)場?除當事人?以外，另?有其他發(fā)?現(xiàn)人員時?，其他人?員不可慌?張，想辦?法盡快報?告上級，?并同時采?取急救措?施。四?、各施工?部門，應(yīng)?制定出施?工過程中?易發(fā)生安?全事故的?應(yīng)急措施?方案，提?高事故應(yīng)?急能力，?把安全事?故消滅在?萌芽狀態(tài)?。五、?全體員工?，均有義?務(wù)不斷學(xué)?習(xí)安全事?故的應(yīng)急?措施和辦?法，提高?對事故預(yù)?防應(yīng)急能?力。七?、安全獎?罰制度?根據(jù)集團?公司及路?面公司安?全管理規(guī)?定，為鼓?勵先進，?懲罰后進?，有效提?高安全管?理，杜絕?安全事故?，特制定?本辦法。?一、獎?罰原則?在安全檢?查中，對?能主動、?認真履行?安全管理?職責，嚴?格執(zhí)行安?全管理規(guī)?定，具有?一定成績?的，應(yīng)給?予一定獎?勵；對玩?忽職守、?工作馬虎?、敷衍了?事，沒有?認真履行?崗位職責?，工作范?圍內(nèi)存在?許多安全?隱患，沒?有措施或?造成重大?安全事故?，給公司?安全管理?造成不良?影響，應(yīng)?予一定處?罰。二?、獎罰標?準1、?集團公司?或路面公?司對項目?部檢查，?每次安全?成績在路?面公司各?項目部中?排前三名?的，分別?給予項目?組長、副?組長、安?辦主任、?成員20?0、15?0、10?0、80?；150?、100?、80、?50；1?00、8?0、50?、30（?元）獎勵?。成績排?在最后一?名的，給?予安辦組?長、副組?長、安辦?主任、成?員100?、80、?50、_?___元?經(jīng)濟處罰?。2、?項目部每?季進行一?次安全檢?查，每年?底根據(jù)每?季的檢查?成績，進?行匯總，?對部門成?績前兩名?的分別給?予部門負?責人（包?括副職）?、部門安?全員10?0、80?、60；?80、6?0、__?__元一?次性獎勵?。3、?對工作中?違反各項?安全管理?規(guī)定，但?尚未造成?安全事故?的，每次?對有關(guān)責?任人給予?20~_?___元?的處罰，?對嚴重者?通報批評?。4、?對違反安?全管理規(guī)?定，造成?了安全事?故，按照?集團公司?規(guī)定進行?處罰。?5、安全?管理工作?，作為年?度先優(yōu)評?比的重要?依據(jù)。?三、安全?獎罰必須?公平、公?正、合理?有據(jù)，確?實起到獎?前懲后的?目的。?八、事故?管理制度?為了加?強事故管?理，確保?施工安全?，積累安?全管理經(jīng)?驗，提高?安全管理?水平，特?制定事故?管理制度?。一、?各項目部?安全管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?要嚴格按?照事故上?報程序報?告事故。?按照事故?原因查不?清不放過?、不采取?改正措施?不放過、?責任人和?廣大群眾?不受到教?育不放過?、與事故?有關(guān)的責?任人不查?處不放過?的“四不?放過”處?理原則處?理好安全?事故。?二、做好?事故的案?例宣傳和?教育。在?職工安全?教育或培?訓(xùn)中，注?重加強警?示教育，?一定要詳?細地向受?教育人講?解事故過?程，分析?事故產(chǎn)生?的原因，?不斷作為?反面教材?反復(fù)教育?，杜絕類?似安全事?故再次發(fā)?生。三?、各班組?、各項目?部每年度?進行兩次?安全工作?總結(jié)（半?年和全年?）。主要?總結(jié)出在?安全管理?和安全檢?查過程中?，如何發(fā)?現(xiàn)的安全?事故隱患?、采取的?何種措施?和取得的?效果。另?外，注重?分析所在?部門發(fā)生?的大大小?小的各種?安全事故?的原因，?找出安全?管理的薄?落環(huán)節(jié)，?提出安全?管理的新?措施、新?辦法。?四、做好?安全事故?的統(tǒng)計工?作。各部?門均要設(shè)?立安全管?理臺賬，?并做好安?全會議、?安全管理?、工作計?劃落實、?安全檢查?和整改措?施的各項?安全記錄?，作為提?高安全管?理的第一?手資料。?安全生?產(chǎn)的八項?制度經(jīng)典?版（二）?為了加?強生產(chǎn)安?全的管理?力度，保?證我廠生?產(chǎn)的正常?進行，特?制定安全?生產(chǎn)獎罰?制度如下?：一、?在安全生?產(chǎn)工作中?有下列表?現(xiàn)的給予?獎勵和表?揚1、?在安全生?產(chǎn)工作中?取得顯著?成績的;?2、在?安全生產(chǎn)?中有重大?技術(shù)改進?或提出重?大合理化?建議，被?采用的;?3、防?止和預(yù)防?了重大傷?亡事故或?在事故搶?救中有立?功表現(xiàn)的?;二、?在日常生?產(chǎn)中有下?列情形之?一的，給?予批評教?育和罰款?1、違?章指揮、?違章作業(yè)?的;2?、玩忽職?守、違反?安全管理?規(guī)定、違?反操作規(guī)?程的；?3、發(fā)現(xiàn)?事故隱患?，既不采?取防范措?施，又不?及時上報?而發(fā)生事?故的；?4、部門?領(lǐng)導(dǎo)對下?級拒絕違?章指揮人?員進行打?擊報復(fù)的?；5、?發(fā)生事故?后破壞現(xiàn)?場或故意?嫁禍于他?人的；?6、工作?中不按規(guī)?定配戴勞?動保護用?品的；?7、私自?脫崗或酒?后上崗操?作的；?8、在油?庫、易燃?易爆物品?堆放地使?用明火或?吸煙的；?9、違?反廠規(guī)廠?法的；?三、獎罰?辦法1?、符合受?獎條件的?給予__?__元至?____?元獎勵，?并在大會?上表彰。?2、對?符合受罰?條件的責?任人，視?情節(jié)給予?批評教育?和___?_至__?__元罰?款。3?、對造成?一般事故?的責任人?，視人員?傷亡及損?失大小情?況酌情處?理。4?、對造成?人員傷亡?或經(jīng)濟損?失特別嚴?重的，給?予行政處?分、罰款?、開除廠?籍、直至?追究法律?責任。?因工傷亡?事故的報?告、處理?制度一?、因工傷?亡事故是?指職工在?生產(chǎn)區(qū)域?內(nèi)發(fā)生的?與生產(chǎn)有?關(guān)的傷亡?事故。包?括：1?、職工從?事生產(chǎn)或?工作而發(fā)?生的傷亡?事故。?2、在生?產(chǎn)時間、?生產(chǎn)區(qū)域?內(nèi)，職工?雖未從事?生產(chǎn)工作?，但由于?企業(yè)的設(shè)?備、設(shè)施?、勞動條?件、工作?環(huán)境不良?而造成的?傷亡事故?。3、?在與企業(yè)?有關(guān)生產(chǎn)?區(qū)域內(nèi)，?因車輛傷?害造成的?傷亡事故?。4、?企業(yè)發(fā)生?各種災(zāi)害?、險情時?，因搶險?救災(zāi)而造?成的傷亡?事故。?5、經(jīng)勞?動保護監(jiān)?察部門確?定的其他?因工傷亡?事故。?二、如發(fā)?生因工傷?亡事故應(yīng)?及時上報?廠部：?發(fā)生事故?后，由第?一發(fā)現(xiàn)人?搶救傷員?、保護現(xiàn)?場同時上?報領(lǐng)導(dǎo)。?1、輕?傷事故上?報廠長。?2、重?傷、因工?死亡，由?企業(yè)廠長?在發(fā)生事?故后，及?時上報本?企業(yè)主管?部門、安?全部門、?區(qū)安全監(jiān)?察部門。?三、因?工傷亡事?故的處理?：1、?輕傷事故?由車間調(diào)?查研究后?，拿出處?理意見報?廠長。經(jīng)?廠長辦公?討論做出?處理決定?；2、?重傷、因?工死亡事?故，由廠?部調(diào)查研?究后，拿?出處理意?見，報有?關(guān)主管部?門做出處?理決定。?四、發(fā)?生事故要?做到四不?放過：?1、事故?原因沒有?查清不放?過；2?、事故責?任沒有嚴?肅查處不?放過；?3、廣大?職工沒有?受到教育?不放過；?4、防?范措施沒?有落實不?放過；?特種作業(yè)?人員管理?制度為?加強對特?種設(shè)備的?安全管理?，保證我?廠的正常?生產(chǎn)，特?制訂此制?度。一?、加強對?特種設(shè)備?的管理，?建立設(shè)備?檔案。并?按有關(guān)規(guī)?定對特種?設(shè)備進行?定期檢驗?和維修，?視其始終?處于良好?狀態(tài)。?二、加強?對從事特?種設(shè)備操?作人員的?專業(yè)培訓(xùn)?，不斷提?高其業(yè)務(wù)?水平。特?種設(shè)備操?作人員必?須做到持?證上崗。?三、建?立特種設(shè)?備操作工?種的崗位?責任制，?并與特種?設(shè)備操作?人員簽訂?安全生產(chǎn)?責任書。?做到責任?到人。嚴?格按安全?管理制度?和操作規(guī)?程執(zhí)行，?禁止違章?操作。?四、配電?室、鍋爐?房等重點?部門做到?規(guī)章制度?、操作規(guī)?程上墻。?五、加?強對特種?設(shè)備操作?人員的生?產(chǎn)安全管?理。經(jīng)常?檢查特種?設(shè)備操作?人員的工?作和各項?制度的執(zhí)?行情況，?確保安全?生產(chǎn)。對?工作成績?突出者給?以獎勵，?對不稱職?者提出批?評或調(diào)離?崗位。?安全生產(chǎn)?的八項制?度經(jīng)典版?（三）?為強化企?業(yè)安全管?理，運用?目標管理?的原理和?方法，對?企業(yè)安全?生產(chǎn)實施?有效的宏?觀和微觀?管理，進?一步促進?安全生產(chǎn)?實現(xiàn)企業(yè)?總的安全?目標。根?據(jù)《安全?生產(chǎn)管理?制度》的?規(guī)定，特?制定本安?全管理制?度1、?企業(yè)安?全目標管?理，即以?企業(yè)總的?安全目標?為基礎(chǔ)，?按照“誰?主管、誰?負責”的?原則，定?性、定量?地將企業(yè)?總的安全?目標逐級?向下分解?，以共同?實現(xiàn)企業(yè)?總體安全?目標。?2、企?業(yè)安全管?理人員每?年通過對?安全資料?的收集、?分析和安?全信息的?處理，以?企業(yè)實際?和安全預(yù)?測為基礎(chǔ)?，建立企?業(yè)總體安?全目標并?形成完整?的目標管?理體系。?安全目標?管理體系?應(yīng)包括企?業(yè)安全管?理一般情?況，傷亡?事故控制?指標、安?全生產(chǎn)職?責、事故?經(jīng)濟損失?和安全生?產(chǎn)控制指?標等。?3、安?全目標的?制定，必?須切合實?際，具有?針對性和?可行性，?做到科學(xué)?合理、嚴?肅公正，?發(fā)揮激勵?和約束機?制的作用?，以充分?調(diào)動全體?職工的積?極性，使?其在目標?統(tǒng)一意志?下，實現(xiàn)?自我控制?并參與安?全管理。?4、?安全目標?應(yīng)根據(jù)變?化了的環(huán)?境、條件?、適時、?正確地制?定和修改?完善，以?增強礦山?應(yīng)變能力?，對安全?工作實施?有效的動?態(tài)管理。?確定后的?安全目標?，必須積?極___?_實施。?5、?安全目標?確定、分?解后，必?須加強監(jiān)?督，強化?責任，激?發(fā)全體?職工潛在?的積極性?，創(chuàng)造性?和主動性?，實現(xiàn)企?業(yè)安全管?理方法科?學(xué)化、內(nèi)?容規(guī)范化?、基礎(chǔ)工?作制度化?。6、?安全目?標的考核?。各級管?理層次制?定具體的?評價標準?和控制管?理的保證?體系，對?安全目標?管理的實?施情況進?行考核。?凡到達目?標管理期?限時，應(yīng)?上下結(jié)合?進行安全?評價，隨?時將安全?目標管理?的實際情?況與安全?目標、安?全評價標?準進行比?較對照。?做到不降?標準、不?漏項目，?嚴格執(zhí)行?。安全?例會制度?1、安?全生產(chǎn)管?理第科工?作會議，?每年召開?一次，由?主要負責?人主持，?主要學(xué)習(xí)?貫徹上級?文件，研?究制訂安?全生產(chǎn)方?針、目標?及分析當?前的安全?工作，及?時解決存?在的問題?，落實防?范措施，?并決定有?關(guān)安全工?作重大事?宜。對上?年度安全?工作全面?總結(jié)和表?彰，并且?計劃部署?下年度安?全工作。?2、企?業(yè)生產(chǎn)部?應(yīng)在年度?總結(jié)匯報?安全生產(chǎn)?及設(shè)備管?、用、養(yǎng)?修情況，?討論分析?安全生產(chǎn)?形勢及影?響安全生?產(chǎn)的不利?因素，采?取有效措?施，提前?做好預(yù)防?工作。?3、各部?門每月不?得少于一?次安全生?產(chǎn)會議，?總結(jié)當月?安全生產(chǎn)?情況，部?署下月的?工作。?四、各施?工隊要認?真___?_安全會?，隊長在?安排總結(jié)?工作的同?時，要針?對本隊的?生產(chǎn)工作?實際情況?，進出安?全防范措?施和安全?注意點，?要對生產(chǎn)?工作中出?現(xiàn)的不安?全因素及?事故隱患?進行分?析，解決?處理意見?。安全?生產(chǎn)的八?項制度經(jīng)?典版（四?）為強?化企業(yè)安?全管理，?運用目標?管理的原?理和方法?，對企業(yè)?安全生產(chǎn)?實施有效?的宏觀和?微觀管理?，進一步?促進安全?生產(chǎn)實現(xiàn)?企業(yè)總的?安全目標?。根據(jù)《?安全生產(chǎn)?管理制度?》的規(guī)定?，特制定?本安全管?理制度?1、企?業(yè)安全目?標管理，?即以企業(yè)?總的安全?目標為基?礎(chǔ)，按照?“誰主管?、誰負責?”的原則?，定性、?定量地將?企業(yè)總的?安全目標?逐級向下?分解，以?共同實現(xiàn)?企業(yè)總體?安全目標?。2、?企業(yè)安?全管理人?員每年通?過對安全?資料的收?集、分析?和安全信?息的處理?，以企業(yè)?實際和安?全預(yù)測為?基礎(chǔ)，建?立企業(yè)總?體安全目?標并形成?完整的目?標管理體?系。安全?目標管理?體系應(yīng)包?括企業(yè)安?全管理一?般情況，?傷亡事故?控制指標?、安全生?產(chǎn)職責、?事故經(jīng)濟?損失和安?全生產(chǎn)控?制指標等?。3、?安全目?標的制定?，必須切?合實際，?具有針對?性和可行?性，做到?科學(xué)合理?、嚴肅公?正，發(fā)揮?激勵和約?束機制的?作用，以?充分調(diào)動?全體職工?的積極性?，使其在?目標統(tǒng)一?意志下，?實現(xiàn)自我?控制并參?與安全管?理。4?、安全?目標應(yīng)根?據(jù)變化了?的環(huán)境、?條件、適?時、正確?地制定和?修改完善?，以增強?礦山應(yīng)變?能力，對?安全工作?實施有效?的動態(tài)管?理。確定?后的安全?目標，必?須積極組?織實施。?5、?安全目標?確定、分?解后，必?須加強監(jiān)?督，強化?責任，激?發(fā)全體?職工潛在?的積極性?，創(chuàng)造性?和主動性?，實現(xiàn)企?業(yè)安全管?理方法科?學(xué)化、內(nèi)?容規(guī)范化?、基礎(chǔ)工?作制度化?。6、?安全目?標的考核?。各級管?理層次制?定具體的?評價標準?和控制管?理的保證?體系，對?安全目標?管理的實?施情況進?行考核。?凡到達目?標管理期?限時，應(yīng)?上下結(jié)合?進行安全?評價，隨?時將安全?目標管理?的實際情?況與安全?目標、安?全評價標?準進行比?較對照。?做到不降?標準、不?漏項目，?嚴格執(zhí)行?。安全?例會制度?1、安?全生產(chǎn)管?理第科工?作會議，?每年召開?一次，由?主要負責?人主持，?主要學(xué)習(xí)?貫徹上級?文件，研?究制訂安?全生產(chǎn)方?針、目標?及分析當?前的安全?工作，及?時解決存?在的問題?，落實防?范措施，?并決定有?關(guān)安全工?作重大事?宜。對上?年度安全?工作全面?總結(jié)和表?彰，并且?計劃部署?下年度安?全工作。?2、企?業(yè)生產(chǎn)部?應(yīng)在年度?總結(jié)匯報?安全生產(chǎn)?及設(shè)備管?、用、養(yǎng)?修情況，?討論分析?安全生產(chǎn)?形勢及影?響安全生?產(chǎn)的不利?因素，采?取有效措?施，提前?做好預(yù)防?工作。?3、各部?門每月不?得少于一?次安全生?產(chǎn)會議，?總結(jié)當月?安全生產(chǎn)?情況，部?署下月的?工作。?四、各施?工隊要認?真組織安?全會，隊?長在安排?總結(jié)工作?的同時，?要針對本?隊的生產(chǎn)?工作實際?情況，進?出安全防?范措施和?安全注意?點，要對?生產(chǎn)工作?中出現(xiàn)的?不安全因?素及事故?隱患進?行分析，?解決處理?意見。?安全生產(chǎn)?的八項制?度經(jīng)典版?（五）?為保護勞?動者在生?產(chǎn)過程中?的安全與?健康，加?強安全生?產(chǎn)管理。?杜絕事故?發(fā)生，特?制定安全?生產(chǎn)管理?制度如下?：一、?認真貫徹?執(zhí)行國家?有關(guān)安全?生產(chǎn)、防?火防盜、?交通安全?、勞動保?護等有關(guān)?政策法規(guī)?。堅持“?安全第?一、預(yù)防?為主”的?工作方針?。把安全?生產(chǎn)做為?一件大事?來抓，貫?穿于整個?生產(chǎn)過程?。二、?建立健全?各項安全?生產(chǎn)責任?制。層層?簽訂安全?生產(chǎn)責任?書，做到?崗位責任?落實到人?。三、?嚴格執(zhí)行?各崗位、?工種操作?規(guī)程，杜?絕違章指?揮、違章?操作。做?到特殊工?種持證上?崗，特殊?崗位培訓(xùn)?上崗。?四、職工?在上崗前?必須必須?穿戴好勞?動保護用?品。工作?中必須堅?守崗位，?集中精力?，不準打?鬧或干與?工作無關(guān)?的事。杜?絕酒后上?崗，私自?脫崗和玩?忽職守等?違紀行為?。五、?加強用電?安全管理?，各種用?電設(shè)備做?到安全設(shè)?施齊全。?用電線路?架設(shè)合理?，絕緣性?能可靠，?并由專人?操作。定?期檢查設(shè)?備工作情?況，發(fā)現(xiàn)?問題及時?檢修。設(shè)?備維修時?必須斷電?操作。?六、各部?門要做好?防火防盜?工作，重?要部門如?財務(wù)科、?庫房、食?堂等要有?防火防盜?措施。各?種消防器?材必須按?要求放置?，不準隨?意動用，?旁邊不準?堆放其他?物品。?七、食堂?要搞好環(huán)?境衛(wèi)生、?個人衛(wèi)生?和食品衛(wèi)?生，防止?食物中毒?，確保職?工身體健?康。八?、各類車?輛駕駛?cè)?員要保證?行車安全?，杜絕違?章和事故?的發(fā)生。?九、定?期進行安?全檢查。?安廠部、?車間、班?組三級檢?查方式。?廠部每年?檢查二次?，車間每?月檢查二?次。工段?、班組每?天進行安?全巡回檢?查。檢查?中發(fā)現(xiàn)安?全隱患及?時排除，?確保安全?生產(chǎn)。?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?制度為?了提高我?廠干部職?工安全生?產(chǎn)意識和?實際工作?水平。保?證安全生?產(chǎn)的正常?進行，特?制定安全?生產(chǎn)教育?培訓(xùn)制度?。一、?____?骨干人員?積極參加?上級召集?的有關(guān)工?種業(yè)務(wù)培?訓(xùn)基本單?位崗位安?全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)，?提高骨干?人員的安?全生產(chǎn)意?識和業(yè)務(wù)?水平。?二、利用?工作間歇?時間（如?機修、停?電等）或?業(yè)余時間?____?干部職工?進行學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)。?內(nèi)容包括?安全生產(chǎn)?常識、崗?位責任制?、操作規(guī)?程、廠規(guī)?廠法等。?三、通?過定期或?不定期的?教育培訓(xùn)?，使企業(yè)?人員培訓(xùn)?率達到_?___%?，崗人員?培訓(xùn)率達?到___?_%。?四、對新?進廠職工?要進行安?全生產(chǎn)、?操作規(guī)程?、崗位責?任制及各?項規(guī)章制?度教育培?訓(xùn)，并經(jīng)?過一段傳?帶后方可?正式上崗?。五、?每月召開?一次司機?例會，利?用多種形?式對司機?進行安全?教育，使?司機增強?交通意識?，自覺遵?守交通規(guī)?則，確保?交通安全?。六、?加強特殊?崗位人員?，特別是?危險設(shè)備?部位人員?的安全生?產(chǎn)教育培?訓(xùn)。確保?這些崗位?人員按操?作規(guī)程操?作，做到?安全生產(chǎn)?。七、?建立各級?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?檔案。要?求注明培?訓(xùn)內(nèi)容、?參加人員?、培訓(xùn)時?間及日期?。安全?生產(chǎn)的八?項制度經(jīng)?典版（六?）為保?護勞動者?在生產(chǎn)過?程中的安?全與健康?，加強安?全生產(chǎn)管?理。杜絕?事故發(fā)生?，特制定?安全生產(chǎn)?管理制度?如下：?一、認真?貫徹執(zhí)行?國家有關(guān)?安全生產(chǎn)?、防火防?盜、交通?安全、勞?動保護等?有關(guān)政策?法規(guī)。堅?持“安全?第一、?預(yù)防為主?”的工作?方針。把?安全生產(chǎn)?做為一件?大事來抓?，貫穿于?整個生產(chǎn)?過程。?二、建立?健全各項?安全生產(chǎn)?責任制。?層層簽訂?安全生產(chǎn)?責任書，?做到崗位?責任落實?到人。?三、嚴格?執(zhí)行各崗?位、工種?操作規(guī)程?，杜絕違?章指揮、?違章操作?。做到特?殊工種持?證上崗，?特殊崗位?培訓(xùn)上崗?。四、?職工在上?崗前必須?必須穿戴?好勞動保?護用品。?工作中必?須堅守崗?位，集中?精力，不?準打鬧或?干與工作?無關(guān)的事?。杜絕酒?后上崗，?私自脫崗?和玩忽職?守等違紀?行為。?五、加強?用電安全?管理，各?種用電設(shè)?備做到安?全設(shè)施齊?全。用電?線路架設(shè)?合理，絕?緣性能可?靠，并由?專人操作?。定期檢?查設(shè)備工?作情況，?發(fā)現(xiàn)問題?及時檢修?。設(shè)備維?修時必須?斷電操作?。六、?各部門要?做好防火?防盜工作?，重要部?門如財務(wù)?科、庫房?、食堂等?要有防火?防盜措施?。各種消?防器材必?須按要求?放置，不?準隨意動?用，旁邊?不準堆放?其他物品?。七、?食堂要搞?好環(huán)境衛(wèi)?生、個人?衛(wèi)生和食?品衛(wèi)生，?防止食物?中毒，確?保職工身?體健康。?八、各?類車輛駕?駛?cè)藛T要?保證行車?安全，杜?絕違章和?事故的發(fā)?生。九?、定期進?行安全檢?查。安廠?部、車間?、班組三?級檢查方?式。廠部?每年檢查?二次，車?間每月檢?查二次。?工段、班?組每天進?行安全巡?回檢查。?檢查中發(fā)?現(xiàn)安全隱?患及時排?除，確保?安全生產(chǎn)?。安全?生產(chǎn)教育?培訓(xùn)制度?為了提?高我廠干?部職工安?全生產(chǎn)意?識和實際?工作水平?。保證安?全生產(chǎn)的?正常進行?，特制定?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?制度。?一、組織?骨干人員?積極參加?上級召集?的有關(guān)工?種業(yè)務(wù)培?訓(xùn)基本單?位崗位安?全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)，?提高骨干?人員的安?全生產(chǎn)意?識和業(yè)務(wù)?水平。?二、利用?工作間歇?時間（如?機修、停?電等）或?業(yè)余時間?組織干部?職工進行?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)。內(nèi)容?包括安全?生產(chǎn)常識?、崗位責?任制、操?作規(guī)程、?廠規(guī)廠法?等。三?、通過定?期或不定?期的教育?培訓(xùn)，使?企業(yè)人員?培訓(xùn)率達?到___?_%，崗?人員培訓(xùn)?率達到_?___%?。四、?對新進廠?職工要進?行安全生?產(chǎn)、操作?規(guī)程、崗?位責任制?及各項規(guī)?章制度教?育培訓(xùn)，?并經(jīng)過一?段傳帶后?方可正式?上崗。?五、每月?召開一次?司機例會?，利用多?種形式對?司機進行?安全教育?，使司機?增強交通?意識，自?覺遵守交?通規(guī)則，?確保交通?安全。?六、加強?特殊崗位?人員，特?別是危險?設(shè)備部位?人員的安?全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)。?確保這些?崗位人員?按操作規(guī)?程操作，?做到安全?生產(chǎn)。?七、建立?各級安全?生產(chǎn)教育?培訓(xùn)檔案?。要求注?明培訓(xùn)內(nèi)?容、參加?人員、培?訓(xùn)時間及?日期。?安全生產(chǎn)?的八項制?度經(jīng)典版?（七）?一、學(xué)習(xí)?、教育培?訓(xùn)制度?為了搞好?安全生產(chǎn)?管理工作?，提高職?工安全意?識和安全?技能，有?效預(yù)防各?類事故的?發(fā)生，根?據(jù)集團公?司安全管?理要求，?結(jié)合路面?公司的實?際情況，?特制定學(xué)?習(xí)制度。?一、及?時傳達上?級部門的?各項安全?管理規(guī)定?，并及時?____?全體員工?認真學(xué)習(xí)?。二、?路面公司?每年至少?____?兩次專項?安全知識?學(xué)習(xí)，項?目部至少?四次（包?括上級部?門___?_的學(xué)習(xí)?）。學(xué)習(xí)?形式可以?是___?_答題、?分組培訓(xùn)?、知識競?賽活動等?等，總體?要求是達?到全員學(xué)?習(xí)不少于?四次。?三、做好?崗前安全?培訓(xùn)工作?。做到所?有新從業(yè)?人員崗前?三級安全?培訓(xùn)工作?（集團公?司、路面?公司、項?目部）。?主要學(xué)習(xí)?國家有關(guān)?安全法律?法規(guī)政策?，明確安?全工作的?重要意義?，掌握集?團公司、?路面公司?、項目部?安全管理?規(guī)定，確?實達到提?高安全意?識的目的?。要熟悉?公司的工?作性質(zhì)，?工作環(huán)境?，工作要?求等等。?另外，要?學(xué)會如何?做才能有?效地預(yù)防?安全事故?，做到懂?安全、會?安全。成?績合格方?可逐級到?崗。調(diào)崗?人員，要?做好新崗?崗位安全?規(guī)范的培?訓(xùn)。四?、崗前培?訓(xùn)的主要?內(nèi)容。國?家有關(guān)的?安全文件?，法律法?規(guī)，公司?的各項管?理制度，?所進入的?崗位安全?規(guī)范、安?全操作規(guī)?程、工作?內(nèi)容，工?作制度等?等。三級?培訓(xùn)的總?課時不得?少于__?__小時?，調(diào)崗人?員，接受?新崗的安?全培訓(xùn)不?得少于_?___課?時。成績?均在__?__分以?上。五?、特殊工?種的從業(yè)?人員，由?路面公司?企管科和?相關(guān)部門?一起做好?特殊工種?的培訓(xùn)和?取證工作?，并負責?管理。?六、按公?司制定的?培訓(xùn)記錄?表格形式?，做好培?訓(xùn)記錄。?二、會?議制度?為及時貫?徹傳達上?級的安全?文件精神?，總結(jié)安?全管理工?作中的好?經(jīng)驗好辦?法，討論?解決工作?中出現(xiàn)或?存在的安?全問題，?有效地預(yù)?防安全事?故的發(fā)生?，特制定?本制度。?一、路?面公司安?委會每半?年召開一?次安全工?作會議，?項目部每?季召開一?次安全工?作會議。?二、參?會人員。?安委會（?安小組）?組長、副?組長、安?辦主任、?安會成員?參加，由?安全組長?或副組長?主持。?三、會議?議程1?、由分管?安全的副?組長或安?辦主任匯?報近期安?全工作，?特別是在?安全檢查?中，發(fā)現(xiàn)?的安全隱?患和處理?措施，另?外，傳達?上級有關(guān)?的安全文?件精神。?2、各?成員（項?目、部門?負責人）?分別匯報?本部門近?期的安全?工作和今?后的安全?工作計劃?，特別要?匯報近期?發(fā)現(xiàn)的不?安全因素?。3、?會上對在?安全管理?工作中有?突出成績?的給予表?揚。4?、安委會?（安全小?組）組長?總結(jié)前期?安全工作?，布置今?后安全工?作任務(wù)。?明確采取?的具體安?全措施。?四、由?安辦主任?負責做好?____?，并負責?把會議精?神傳達到?全體員工?。三、?檢查制度?為更好?地全面落?實安全工?作責任制?，有效地?預(yù)防安全?事故地發(fā)?生，不斷?發(fā)現(xiàn)安全?管理工作?存在的問?題，提高?管理質(zhì)量?，特制訂?本制度。?一、檢?查原則。?檢查人員?應(yīng)當忠于?職守，堅?持原則，?秉公執(zhí)法?；受檢人?員應(yīng)態(tài)度?端正，積?極主動，?真實反映?安全工作?問題；檢?查不走過?場，必須?查實查嚴?，不得影?響生產(chǎn)；?堅持誰檢?查誰負責?的原則。?二、檢?查方式。?多種多樣?，定期或?不定期檢?查、定點?或不定點?檢查、專?項或非專?項檢查。?三、檢?查期數(shù)。?路面公司?每年不少?于兩次，?項目部每?季一次，?部門每月?一次，班?組每周一?次，每人?每天一次?。四、?檢查地點?和內(nèi)容。?路面公司?重點是檢?查各項目?部安全辦?公室安全?記錄，查?看施工現(xiàn)?場（施工?處、拌和?站、運輸?車隊、修?理、食堂?、警衛(wèi)、?材料庫、?辦公、生?活區(qū)）；?項目部重?點是各部?門的安全?管理記錄?、現(xiàn)場安?全管理措?施，文明?施工程度?。部門（?班組）重?點是查處?安全隱患?，施工障?礙、設(shè)備?狀態(tài)等；?個人進行?崗前、崗?中、崗后?的安全檢?查，對照?崗位操作?規(guī)程，仔?細查找安?全隱患和?存在的安?全問題。?在檢查中?注重用電?設(shè)施、設(shè)?備運轉(zhuǎn)、?交通運輸?、防火防?盜、現(xiàn)場?文明、安?全記錄等?。五、?檢查要求?。檢查負?責人制定?檢查計劃?，明確每?個受檢部?門被檢查?的主要安?全事項，?積極挖掘?安全隱患?，若發(fā)現(xiàn)?問題或容?易造成事?故的隱患?，必須下?達隱患整?改書，安?排專人負?責采取措?施限期消?除隱患，?解決問題?。對查出?的未按要?求報告的?安全事故?嚴肅處理?。六、?檢查及處?理情況應(yīng)?當記錄備?案。四?、隱患整?改制度?為了有效?預(yù)防安全?事故的發(fā)?生，路面?公司要求?各級安全?____?，不斷進?行安全檢?查，努力?發(fā)現(xiàn)問題?或容易造?成事故隱?患的苗頭?，及早預(yù)?防，將事?故隱患消?滅在萌芽?之中，特?制訂本制?度。一?、在檢查?中，若發(fā)?現(xiàn)問題或?容易造成?事故隱患?的苗頭，?必須下達?隱患整改?書，安排?專人負責?采取措施?限期解決?問題，消?除隱患。?對查出的?未按要求?報告的安?全事故責?任人嚴肅?處理。?二、安全?檢查中發(fā)?現(xiàn)的重大?事故隱患?排除前或?排除過程?中無法保?證安全的?，應(yīng)當從?危險區(qū)域?內(nèi)撤除作?業(yè)人員，?暫時停止?施工。?三、重大?事故隱患?排除后，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)_?___同?意，方可?恢復(fù)施工?。四、?事故整改?情況應(yīng)當?記錄備案?。五、?事故報告?制度為?加強安全?生產(chǎn)、文?明施工的?管理，確?保安全施?工，特制?訂事故報?告制度。?一、事?故發(fā)生后?，施工現(xiàn)?場負責人?和安全員?應(yīng)立即報?告項目部?安全辦公?室，并采?取有效措?施搶救傷?員，保護?現(xiàn)場，防?止事故擴?大。二?、各項目?部、施工?部門、全?體員工，?在施工工?作中，若?出現(xiàn)安全?事故必須?立即如實?逐級上報?安全__?__部門?，直到集?團公司安?保處，重?大安全事?故___?_小時內(nèi)?報到集團?公司，小?事故不得?遲報__?__小時?，重大傷?亡事故，?根據(jù)集團?公司要求?迅速報地?方安檢部?門。不得?出現(xiàn)隱瞞?不報、謊?報或拖延?不報現(xiàn)象?。三、?立即留下?照片，保?持事故現(xiàn)?場，不得?故意破壞?事故現(xiàn)場?、毀滅有?關(guān)證據(jù)。?四、事?故發(fā)生后?，___?_個小時?內(nèi)提供出?書面報告?材料，闡?明事故發(fā)?生的時間?、地點、?事故當事?人、引發(fā)?事故原因?、初步估?計事故直?接損失程?度、采取?的應(yīng)急措?施、證明?人等，迅?速逐級上?報。五?、按集團?公司要求?逐月報事?故月報表?。六、?各級安全?____?，做好事?故報告的?存檔工作?。六、?事故應(yīng)急?預(yù)案為?有效地避?免安全事?故的發(fā)生?或防止安?全事故事?態(tài)擴大，?減小事故?損失，特?制定事故?應(yīng)急預(yù)案?制度。?一、無論?是在安全?檢查中還?是其他工?作中，每?個員工發(fā)?現(xiàn)了安全?事故隱患?或安全事?故，均有?立即上報?的義務(wù)，?并有為防?止事態(tài)擴?大主動采?取應(yīng)急方?案的權(quán)利?和義務(wù)。?不得出現(xiàn)?視而不知?、聞而不?管。二?、現(xiàn)場工?作人員為?盡快避免?安全事故?發(fā)生或減?小安全事?故進一步?擴大，都?有權(quán)采取?應(yīng)急搶救?措施，如?緊急通知?停止施工?、緊急停?電、使用?消防設(shè)備?