人力資源培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)人力資源?培訓(xùn)專(zhuān)員?崗位職責(zé)?1.根?據(jù)公司的?戰(zhàn)略和經(jīng)?營(yíng)發(fā)展需?要，擬定?并建設(shè)完?善與公司?戰(zhàn)略匹配?的人力資?源戰(zhàn)略規(guī)?劃，以支?持公司達(dá)?到預(yù)期經(jīng)?營(yíng)目標(biāo);?2.制?訂和完善?、組織實(shí)?施公司人?力資源管?理策略與?方針政策?，匹配公?司各階段?業(yè)務(wù)發(fā)展?的需要;?3.制?訂和督導(dǎo)?執(zhí)行公司?人力資源?管理方面?的各項(xiàng)管?理制度與?流程，并?根據(jù)公司?業(yè)務(wù)的發(fā)?展情況進(jìn)?行改進(jìn)完?善，以確?保其適用?性和有效?性;4?.通過(guò)與?業(yè)務(wù)部門(mén)?負(fù)責(zé)人的?溝通協(xié)作?，有效發(fā)?掘招聘需?求，有效?使用HR?協(xié)作團(tuán)隊(duì)?提供的資?源按時(shí)按?質(zhì)的為業(yè)?務(wù)部門(mén)提?供招聘支?持;5?.根據(jù)公?司戰(zhàn)略規(guī)?劃與業(yè)務(wù)?發(fā)展需要?，負(fù)責(zé)公?司各階段?組織架構(gòu)?、部門(mén)職?能分工與?崗位設(shè)置?方案的設(shè)?計(jì)與規(guī)劃?實(shí)施;?____?組織實(shí)施?績(jī)效考核?工作，通?過(guò)不斷實(shí)?施與反饋?績(jī)效考核?過(guò)程中的?問(wèn)題推動(dòng)?績(jī)效考核?的有效性?與激勵(lì)性?;7.?針對(duì)業(yè)務(wù)?團(tuán)隊(duì)情況?，清晰勝?任力素質(zhì)?模型，設(shè)?計(jì)人員成?長(zhǎng)路徑及?人員培養(yǎng)?方案，有?效制定和?實(shí)施人才?發(fā)展計(jì)劃?并跟進(jìn)實(shí)?施;8?.負(fù)責(zé)企?業(yè)文化落?地，針對(duì)?所負(fù)責(zé)的?業(yè)務(wù)線，?定期進(jìn)行?員工訪談?，并了解?員工思想?動(dòng)態(tài)，給?予相應(yīng)地?引導(dǎo)和反?饋，組織?實(shí)施各類(lèi)?團(tuán)隊(duì)活動(dòng)?，提高工?作效率。?人力資?源培訓(xùn)專(zhuān)?員崗位職?責(zé)（二）?1、根?據(jù)公司的?后備人才?培養(yǎng)方案?擬訂具體?的培訓(xùn)實(shí)?施計(jì)劃;?2、了?解公司內(nèi)?部培訓(xùn)需?求，組織?/協(xié)助相?關(guān)培訓(xùn)的?開(kāi)展;?3、實(shí)施?公司級(jí)培?訓(xùn)計(jì)劃，?并跟進(jìn)培?訓(xùn)后效果?反饋;?4、組織?培訓(xùn)材料?，開(kāi)發(fā)利?用培訓(xùn)輔?助設(shè)施;?5、指?導(dǎo)各相關(guān)?部門(mén)貫徹?落實(shí)各項(xiàng)?培訓(xùn)項(xiàng)目?;6、?控制培訓(xùn)?支出;?7、管理?培訓(xùn)師，?監(jiān)督、評(píng)?價(jià)其工作?方法及工?作效果。?8、根?據(jù)每月的?培訓(xùn)計(jì)劃?開(kāi)展情況?，編寫(xiě)月?度培訓(xùn)月?報(bào);9?、管理員?工培訓(xùn)檔?案，編制?培訓(xùn)類(lèi)報(bào)?表和分析?報(bào)告。?人力資源?培訓(xùn)專(zhuān)員?崗位職責(zé)?（三）?1.全面?統(tǒng)籌規(guī)劃?和執(zhí)行公?司的人力?資源戰(zhàn)略?，建立并?完善人力?資源管理?體系;?2.牽頭?組織開(kāi)展?人力資源?團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)?能力建設(shè)?，推動(dòng)公?司整體人?力資源管?理水平的?提升;?3.負(fù)責(zé)?組織完善?人力資源?相關(guān)管理?制度和工?作流程;?4.負(fù)?責(zé)完善公?司人才梯?隊(duì)建設(shè)，?制定核心?骨干人才?培養(yǎng)制度?;4.?定期進(jìn)行?人力資源?數(shù)據(jù)分析?，出具人?力資源分?析報(bào)告協(xié)?助管理層?決策;?5.負(fù)責(zé)?企業(yè)文化?建設(shè)、策?劃公司團(tuán)?建活動(dòng)增?強(qiáng)員工凝?聚力和歸?屬感，構(gòu)?建和諧員?工關(guān)系;?6.完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?人力資源?培訓(xùn)專(zhuān)員?崗位職責(zé)?（四）?1、通曉?經(jīng)濟(jì)師（?人力資源?管理專(zhuān)業(yè)?方向）、?人力資源?管理類(lèi)等?相關(guān)課程?，通過(guò)線?上直播或?錄播形式?講授經(jīng)濟(jì)?師（人力?資源管理?專(zhuān)業(yè)方向?）中級(jí)的?課程，對(duì)?學(xué)員疑問(wèn)?解答指導(dǎo)?;2、?梳理經(jīng)濟(jì)?師（人力?資源管理?專(zhuān)業(yè)方向?）各模塊?知識(shí)體系?，并有企?業(yè)實(shí)操案?例積累;?3、根?據(jù)用戶(hù)反?饋迭代、?優(yōu)化課程?內(nèi)容，能?夠不斷完?善課程體?系;4?、對(duì)負(fù)責(zé)?班級(jí)進(jìn)行?教學(xué)管理?，以及學(xué)?生問(wèn)題進(jìn)?行答疑等?;5、?參與學(xué)院?的教研工?作，編輯?教輔資料?、講義資?料、專(zhuān)業(yè)?方向宣傳?物料等;?人力資?源培訓(xùn)專(zhuān)?員崗位職?責(zé)（五）?1、負(fù)?責(zé)營(yíng)銷(xiāo)全?球戰(zhàn)略性?的人力資?源管理工?作,包括?人才招聘?,薪酬福?利,績(jī)效?管理,員?工關(guān)系,?培訓(xùn)和人?才發(fā)展;?2、與?各國(guó)人資?負(fù)責(zé)人協(xié)?作,制定?當(dāng)?shù)亓Y?源的政策?和標(biāo)準(zhǔn),?確保組織?高效運(yùn)轉(zhuǎn)?;3、?跟據(jù)公司?的方向和?合規(guī)要求?,規(guī)劃并?執(zhí)行人資?行政的政?策和流程?;4、?參與關(guān)鍵?崗位的招?聘工作,?并妥善安?排新員工?的入職培?訓(xùn);5?、監(jiān)控并?統(tǒng)籌月度?薪酬的審?核,包括?保險(xiǎn)和個(gè)?稅繳納等?;6、?負(fù)責(zé)薪酬?激勵(lì)方案?的指定,?完成年度?績(jī)效考核?和薪