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第3頁(yè)共3頁(yè)營(yíng)業(yè)員個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板在此?衷心感謝?店里店長(zhǎng)?羅姐和各?位前輩,?正是因?yàn)?有你們的?支持,關(guān)?心和幫助?,才使我?較好的完?成了自己?的本職工?作。同時(shí)?感謝__?__藥業(yè)?有限公司?給了我一?個(gè)展示和?提升自己?的機(jī)會(huì)。?一、收?獲與認(rèn)識(shí)?對(duì)于即?將畢業(yè)的?我來說,?從事藥房?營(yíng)業(yè)員工?作是機(jī)遇?也是挑戰(zhàn)?。有幸成?為公司的?一員,在?總店實(shí)習(xí)?了一個(gè)月?。最初的?半個(gè)月,?感覺自己?很不適應(yīng)?。多虧了?店里店長(zhǎng)?與師傅的?關(guān)懷與鼓?勵(lì),我才?能認(rèn)真學(xué)?習(xí)了公司?制度,并?且在時(shí)間?中不斷的?提高自身?專業(yè)水平?及服務(wù)理?念,期間?主要學(xué)習(xí)?藥品的分?類,用途?及用量等?等。作為?一名剛剛?從事藥品?行業(yè)的實(shí)?習(xí)生,在?工作中手?前輩的言?傳身教,?積累知識(shí)?的同時(shí),?更是鍛煉?了工作的?耐性,認(rèn)?識(shí)到做工?作要認(rèn)真?,細(xì)心負(fù)?責(zé),做好?每一次營(yíng)?業(yè)工作,?服務(wù)號(hào)每?一位顧客?是及其重?要的。?在實(shí)習(xí)過?程中,我?認(rèn)識(shí)到自?己的學(xué)識(shí)?,能力與?經(jīng)驗(yàn)都非?常欠缺,?所以在工?作中從不?敢掉以輕?心,一直?是堅(jiān)持不?懂就問。?藥房營(yíng)業(yè)?員是個(gè)綜?合性很強(qiáng)?的職業(yè),?非常鍛煉?人。每天?做清潔,?寫計(jì)劃,?與顧客交?流,對(duì)賬?。雖然繁?瑣,但是?我樂在其?中。感覺?自己真正?成為了一?名醫(yī)藥工?作者,位?廣大患者?提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù),我?非常自豪?。二、?存在的不?足與努力?方向近?半年的實(shí)?習(xí),雖然?收獲不少?。但是由?于剛面臨?社會(huì),存?在的問題?也不少。?比如經(jīng)常?將同類藥?的用法,?用量弄錯(cuò)?,再加上?剛從學(xué)校?出來,在?面對(duì)顧客?的時(shí)候還?是不能自?信的侃侃?而談。有?時(shí)候?qū)﹄y?纏的顧客?也無計(jì)可?施。這些?都是需要?在以后的?工作中不?斷改進(jìn)的?。當(dāng)然,?我不會(huì)讓?自己有所?松懈的,?前面的路?還長(zhǎng),我?會(huì)更加努?力的工作?和學(xué)習(xí),?不斷提高?,盡快考?取執(zhí)業(yè)藥?師資格證?書,做一?名優(yōu)秀的?藥房營(yíng)業(yè)?人員,為?每一位顧?客提供更?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。營(yíng)?業(yè)員個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?(二)?工作中取?得的收獲?主要有:?1,在?商場(chǎng)開業(yè)?前夕,跟?進(jìn)商場(chǎng)開?荒工作,?并初步熟?悉商場(chǎng)物?業(yè)管理基?本知識(shí).?努力為商?場(chǎng)開業(yè)做?前期工作?.2,?配合辦公?室其他同?事開展日?常工作、?后勤服務(wù)?和衛(wèi)生、?紀(jì)律方面?的檢查工?作,并實(shí)?行每日跟?進(jìn)商場(chǎng),?辦公室等?衛(wèi)生情況?.進(jìn)行考?核與監(jiān)督?.3,?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下,負(fù)責(zé)?跟進(jìn)商場(chǎng)?開業(yè)后每?個(gè)活動(dòng)工?作.令活?動(dòng)順利完?成.4?,與同事?們共同努?力完成了?每個(gè)活動(dòng)?舉辦前期?的布置?5,根據(jù)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?給予策劃?工作,努?力完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?計(jì)劃內(nèi)容?二.工?作中存在?的不足當(dāng)?然我還有?很多不足?,處理問?題的經(jīng)驗(yàn)?方面有待?提高,團(tuán)?隊(duì)協(xié)作能?力也需要?進(jìn)一步增?強(qiáng),需要?不斷繼續(xù)?學(xué)習(xí)以提?高自己各?項(xiàng)能力。?綜合看來?我覺得自?己還有以?下的缺點(diǎn)?和不足:?1,缺?乏基本的?辦公室工?作知識(shí),?在開展具?體工作中?,常常表?現(xiàn)生澀,?甚至有時(shí)?還覺得不?知所措?2,對(duì)各?部門的工?作情況缺?乏全面具?體的了解?,從而影?響到相關(guān)?工作的進(jìn)?行3,?對(duì)管理商?場(chǎng)物業(yè)還?不夠成熟?,這直接?影響工作?效果4?,工作細(xì)?心度不夠?,經(jīng)常在?小問題上?出現(xiàn)錯(cuò)漏?5,辦?事效率不?夠快,對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)的意?圖領(lǐng)會(huì)不?夠到位等?三.堅(jiān)?持管理、?服務(wù)與效?能相統(tǒng)一?原則:?營(yíng)運(yùn)部不?斷健全管?理職能,?完善服務(wù)?體系,現(xiàn)?場(chǎng)管理成?效斐然。?為了能及?時(shí)、準(zhǔn)確?有效地解?決處理好?營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?的各類問?題。在走?動(dòng)中去發(fā)?現(xiàn)問題,?在走動(dòng)中?去尋找問?題。通過?及時(shí)的現(xiàn)?場(chǎng)觀察,?去掌握工?作中存在?的問題和?不足,從?而去制定?相應(yīng)的改?進(jìn)提高方?案并能做?到及時(shí)向?上級(jí)部門?進(jìn)行信息?反饋。對(duì)?營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?發(fā)生的各?類違規(guī)現(xiàn)?象和糾紛?立即給予?制止和糾?正,避免?矛盾的激?化和不良?后果的產(chǎn)?生。堅(jiān)持?深入一線?的現(xiàn)場(chǎng)走?動(dòng)式管理?,使管理?工作更具?針對(duì)性和?時(shí)效性。?四,加?強(qiáng)企業(yè)精?神文明建?設(shè),努力?提高服務(wù)?水平。?1,針對(duì)?商場(chǎng)新開?業(yè),新員?工大批增?加的情況?,為保證?服務(wù)質(zhì)量?:2,?對(duì)員工強(qiáng)?化進(jìn)行服?務(wù)規(guī)范教?育,從營(yíng)?業(yè)員的站?姿站規(guī),?樹立良好

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