生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編版（八篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?精編版?1、中層?管理職位?，負(fù)責(zé)其?功能領(lǐng)域?內(nèi)主要目?標(biāo)和計(jì)劃?，制定、?參與或協(xié)?助上層執(zhí)?行相關(guān)的?政策和制?度;2?、負(fù)責(zé)日?常管理工?作及下屬?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評(píng)估;?3、編制?年度生產(chǎn)?計(jì)劃、生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃，進(jìn)行?生產(chǎn)調(diào)度?、管理和?控制;?4、負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?、設(shè)備、?安全檢查?、環(huán)保、?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?等管理制?度的擬訂?、修改、?檢查、監(jiān)?督、控制?及實(shí)施執(zhí)?行;5?、設(shè)置并?實(shí)施產(chǎn)品?的進(jìn)度、?生產(chǎn)方法?和流程;?6、與?其他部門?協(xié)作在一?定數(shù)量、?質(zhì)量、時(shí)?間表和成?本要求下?保證高的?生產(chǎn)效率?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)精編?版（二）?1、協(xié)?助公司上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)整個(gè)常?州工廠的?全面生產(chǎn)?和管理工?作;2?、認(rèn)真執(zhí)?行公司的?各項(xiàng)決議?決策，統(tǒng)?籌貫徹落?實(shí)，結(jié)果?導(dǎo)向;?3、按照?公司確定?的目標(biāo)管?理要求，?負(fù)責(zé)制定?公司運(yùn)營(yíng)?管理計(jì)劃?和方案，?并組織實(shí)?施;4?、負(fù)責(zé)所?轄部門的?內(nèi)部機(jī)構(gòu)?設(shè)置和管?理方案，?提高管理?效率;?5、負(fù)責(zé)?所轄部門?的正常運(yùn)?營(yíng)，包括?績(jī)效提升?、人員培?養(yǎng)與激勵(lì)?、服務(wù)過?程完善、?優(yōu)化部門?流程等?6、負(fù)責(zé)?制定并建?立健全生?產(chǎn)部的各?項(xiàng)管理制?度，確保?公司生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)正常?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)精編?版（三）?1.協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理編制項(xiàng)?目的施工?進(jìn)度計(jì)劃?、資金規(guī)?劃、招采?計(jì)劃（含?物料）、?管理制度?等，并按?公司審核?通過的方?案實(shí)施。??2.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理制定?項(xiàng)目部各?階段施工?管理方案?及目標(biāo)，?經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)?理確認(rèn)后?并予以實(shí)?施;3?.協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理合?理調(diào)度本?項(xiàng)目各生?產(chǎn)要素，?使之優(yōu)化?運(yùn)行;定?期分析工?程進(jìn)度、?成本，并?采取相應(yīng)?措施糾偏?;4.?負(fù)責(zé)組織?召開項(xiàng)目?工程生產(chǎn)?例會(huì)，發(fā)?現(xiàn)偏差或?滯后問題?，及時(shí)糾?偏。5?.協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理與?建設(shè)單位?、施工總?承包、監(jiān)?理、分包?單位、政?府職能部?門等內(nèi)外?關(guān)聯(lián)單位?的溝通;?6.負(fù)?責(zé)協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理完?成財(cái)務(wù)部?所需的農(nóng)?民工工資?相關(guān)資料?事宜。?____?項(xiàng)目工程?終結(jié)，協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理對(duì)項(xiàng)目?各個(gè)方面?進(jìn)行分析?、總結(jié)、?復(fù)盤工作?;8.?編制月度?生產(chǎn)計(jì)劃?，對(duì)項(xiàng)目?分包方進(jìn)?行管理，?及時(shí)填寫?施工日志?。9.?負(fù)責(zé)協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?審核竣工?驗(yàn)收資料?和竣工圖?。10?.完成本?項(xiàng)目經(jīng)理?交辦的其?他工作任?務(wù)。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)精?編版（四?）1.?根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃協(xié)調(diào)?和指導(dǎo)生?產(chǎn)過程中?的人員、?設(shè)備、原?料排產(chǎn)，?確保生產(chǎn)?順利進(jìn)行?，保證準(zhǔn)?時(shí)交貨;?2.確?保生產(chǎn)原?料、工時(shí)?和設(shè)備合?理排產(chǎn)，?且有效降?低損耗;?3.保?證車間達(dá)?成6S標(biāo)?準(zhǔn)和零事?故目標(biāo);?4.督?促生產(chǎn)過?程的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?，及時(shí)處?理和解決?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的?問題;?5.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)員工?績(jī)效考核?和管理工?作，實(shí)現(xiàn)?人力資源?的合理配?置;6?.負(fù)責(zé)車?間員工的?技能和管?理培訓(xùn);?7.負(fù)?責(zé)新產(chǎn)品?導(dǎo)入的試?生產(chǎn)及售?后服務(wù)執(zhí)?行;8?、負(fù)責(zé)制?定生產(chǎn)車?間的各項(xiàng)?運(yùn)行相關(guān)?管理規(guī)定?并有效推?行;9?.領(lǐng)導(dǎo)安?排的其它?工作等;?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)精編版?（五）?1、中層?管理職位?，負(fù)責(zé)其?功能領(lǐng)域?內(nèi)主要目?標(biāo)和計(jì)劃?，制定、?參與或協(xié)?助上層執(zhí)?行相關(guān)的?政策和制?度;2?、負(fù)責(zé)日?常管理工?作及下屬?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評(píng)估;?3、編制?年度生產(chǎn)?計(jì)劃、生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃，進(jìn)行?生產(chǎn)調(diào)度?、管理和?控制;?4、負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?、設(shè)備、?安全檢查?、環(huán)保、?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?等管理制?度的擬訂?、修改、?檢查、監(jiān)?督、控制?及實(shí)施執(zhí)?行;5?、設(shè)置并?實(shí)施產(chǎn)品?的進(jìn)度、?生產(chǎn)方法?和流程;?6、與?其他部門?協(xié)作在一?定數(shù)量、?質(zhì)量、時(shí)?間表和成?本要求下?保證高的?生產(chǎn)效率?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)精編?版（六）?1、根?據(jù)品牌定?位和產(chǎn)品?特性，開?發(fā)適合的?生產(chǎn)廠商?，有效維?護(hù)新老供?應(yīng)商關(guān)系?，對(duì)供應(yīng)?商定期評(píng)?估，保障?生產(chǎn)供應(yīng)?資源運(yùn)作?順利;?2、完善?生產(chǎn)部門?管理流程?，有效管?理團(tuán)隊(duì)，?保障團(tuán)隊(duì)?工作順利?開展;?3、根據(jù)?各平臺(tái)上?新計(jì)劃，?和活動(dòng)節(jié)?點(diǎn)，把控?大貨生產(chǎn)?的整個(gè)流?程，做好?貨期管理?，確保商?品按期上?架;4?、做好開?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和?大貨品質(zhì)?管控，確?保產(chǎn)品質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)符?合品牌的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?;5、?做好成本?控制，價(jià)?格審核，?在不影響?品質(zhì)的前?提下，有?效保障公?司合理利?潤(rùn)率;?6、定期?進(jìn)行部門?工作梳理?，工廠產(chǎn)?能梳理，?合理安排?各工廠產(chǎn)?能;7?、完成公?司安排的?其他各項(xiàng)?任務(wù)。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?精編版（?七）1?.全面負(fù)?責(zé)公司安?全生產(chǎn)管?理，主持?生產(chǎn)部工?作。2?.負(fù)責(zé)組?織制定與?生產(chǎn)相關(guān)?的各類文?件。3?.負(fù)責(zé)編?制生產(chǎn)計(jì)?劃及物資?需求計(jì)劃?。4.?負(fù)責(zé)按批?準(zhǔn)工藝要?求組織生?產(chǎn)，保質(zhì)?保量完成?生產(chǎn)任務(wù)?，并提報(bào)?生產(chǎn)報(bào)表?。5.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?過程中含?THC產(chǎn)?品、廢棄?物的管控?。6.?負(fù)責(zé)公司?的安全、?消防、環(huán)?保的統(tǒng)籌?管理。?7.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)過程?的質(zhì)量管?理，提高?生產(chǎn)過程?的質(zhì)量保?證能力。?8.負(fù)?責(zé)廠房、?設(shè)施、設(shè)?備的統(tǒng)籌?管理，確?保廠房和?設(shè)施、設(shè)?備處于良?好狀態(tài)。?___?_組織技?術(shù)改進(jìn)、?技術(shù)創(chuàng)新?，不斷提?高產(chǎn)品質(zhì)?量，降低?生產(chǎn)成本?。11?.協(xié)同質(zhì)?量部門對(duì)?生產(chǎn)工藝?規(guī)程、工?藝紀(jì)律和?各項(xiàng)規(guī)章?制度執(zhí)行?情況進(jìn)行?監(jiān)督檢查?和考核。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)精編版?（八）?1、協(xié)助?總經(jīng)理/?副總制定?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)發(fā)展?策略;?2、負(fù)責(zé)?本公司品?質(zhì)安全、?環(huán)保、生?產(chǎn)統(tǒng)籌管?理工作，?直接對(duì)總?經(jīng)理/副?總負(fù)責(zé);?3、負(fù)?責(zé)開展公?司“5S?”管理活?動(dòng);4?、對(duì)公司?生產(chǎn)、安?全等重大?突發(fā)事件?的處理;?5、制?定公司各?項(xiàng)生產(chǎn)、?技術(shù)、品?質(zhì)管理目?標(biāo)，并組?織實(shí)施、?檢討、改?善;6?、制定年?度生產(chǎn)目?標(biāo)和計(jì)劃?，總體部?署并監(jiān)督?生產(chǎn)計(jì)劃?的執(zhí)行;?7、主?持召