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第3頁共3頁采購主管?工作職責(zé)?范本1?.建立完?善的供應(yīng)?鏈合作體?系,懂系?統(tǒng);2?.審核、?監(jiān)督采購?員的采購?進(jìn)程、供?貨質(zhì)量及?價格控制?;3.?負(fù)責(zé)組織?制定和完?善公司采?購管理、?供應(yīng)商管?理規(guī)定;?4.負(fù)?責(zé)制定完?善采購人?員的考核?標(biāo)準(zhǔn),組?織采購人?員的工作?培訓(xùn);?5.監(jiān)督?材料合同?的履行情?況,材料?合同履行?完畢后,?審核最終?的材料結(jié)?算是否合?理;6?.建立材?料指導(dǎo)價?,了解材?料市場的?價格變化?趨勢,及?時維護(hù)指?導(dǎo)價信息?;7.?根據(jù)各項?目施工計?劃和庫存?需求,在?保證供應(yīng)?的前提下?降低采購?成本和資?金占用;?8.上?級交代的?其他事情?。采購?主管工作?職責(zé)范本?(二)?1、大宗?原物料(?面粉、油?、糖、鹽?、味精)?的采購跟?進(jìn)工作;?2、搜?集、分析?、匯總大?宗原料的?進(jìn)貨記錄?并定期統(tǒng)?計、分析?相關(guān)數(shù)據(jù)?進(jìn)行提報?;3、?新產(chǎn)品、?新供應(yīng)商?開發(fā)及合?同流轉(zhuǎn)工?作的跟進(jìn)?;4、?供應(yīng)商產(chǎn)?品到貨及?時性的跟?進(jìn)工作;?5、成?本降價方?案及分析?報表的制?作;6?、月度采?購計劃報?表的制作?;7、?新產(chǎn)品測?試進(jìn)度的?落實與處?理;8?、所屬物?料品質(zhì)異?常的溝通?協(xié)商處理?;9、?U___?_系統(tǒng)作?業(yè)(下單?、打印、?發(fā)票);?10、?釘釘系統(tǒng)?作業(yè)(付?款、合同?、供應(yīng)商?開發(fā)、價?格變動)?11、?付款工作?的提報、?跟進(jìn)、處?理;1?2、各分?廠相關(guān)采?購數(shù)據(jù)的?初審工作?;13?、依據(jù)相?關(guān)要求及?數(shù)據(jù)對供?應(yīng)商進(jìn)行?考核后提?報審核;?14、?所有書面?資料的歸?檔、整理?、存放;?15、?完成上級?交辦的其?他工作。?采購主?管工作職?責(zé)范本(?三)一?,負(fù)責(zé)全?球公司間?所需產(chǎn)品?的報價和?維護(hù);?二,負(fù)責(zé)?公司國內(nèi)?現(xiàn)有供應(yīng)?商維護(hù);?三,牽?頭技術(shù)、?品管等部?門人員進(jìn)?行新供應(yīng)?商的開發(fā)?并不斷優(yōu)?化供應(yīng)商?資源;?四,負(fù)責(zé)?采購成本?持續(xù)優(yōu)化?,項目采?購管理并?拉動其他?團(tuán)隊完成?每年的采?購任務(wù);?五,負(fù)?責(zé)開發(fā)中?國優(yōu)質(zhì)貨?源以持續(xù)?幫助全球?區(qū)域優(yōu)化?供應(yīng)鏈資?源;六?,制定并?不斷完善?供應(yīng)商開?發(fā)和產(chǎn)品?認(rèn)證的標(biāo)?準(zhǔn)化流程?;七,?負(fù)責(zé)對供?應(yīng)商質(zhì)量?及交付問?題的跟蹤?處理及改?進(jìn);八?,負(fù)責(zé)公?司日常用?品的采購?;采購?主管工作?職責(zé)范本?(四)?1、負(fù)責(zé)?全國店鋪?的食材采?購;2?、新供應(yīng)?商的尋找?,資料收?集及開發(fā)?工作;?3、對新?供應(yīng)商品?質(zhì)體系狀?況的評估?及認(rèn)證,?以保證供?應(yīng)商的優(yōu)?良性及食?材的品質(zhì)?保障;?4、與廠?商的詢價?、議價、?比價和談?判等工作?;5、?對舊供應(yīng)?商的價格?,產(chǎn)能,?品質(zhì),交?期的審核?工作,以?確定原供?應(yīng)商的穩(wěn)?定供貨能?力;6?、及時跟?蹤掌握生?鮮類食材?市場價格?行情變化?及品質(zhì)情?況,以期?提升產(chǎn)品?品質(zhì)及降?低采購成?本;7?、供應(yīng)商?以及其他?部門的溝?通協(xié)調(diào);?采購主?管工作職?責(zé)范本(?五)1?.負(fù)責(zé)采?購部日常?工作,根?據(jù)公司需?要提出采?購計劃;?2.采?購計劃經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)審批?后,負(fù)責(zé)?組織實施?,并實施?采購的具?體過程;?3.負(fù)?責(zé)采購商?品的談判?,負(fù)責(zé)采?購合同的?簽訂;?4.如果?是招標(biāo)采?購,則需?組織招標(biāo)?工作,評?估管理供?應(yīng)商;?5.定期?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報采購進(jìn)?程,及時?解決采購?過程中遇?到的問題?;6.?在
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