問責和督導檢查制度樣本（3篇）

第16頁共16頁問責和督?導檢查制?度樣本?第一條為?了加強責?任管理體?制，強化?工作責任?制，嚴格?管理，堅?決減少和?杜絕各類?職務失職?行為，建?立“愛崗?敬業(yè)、恪?盡職守、?創(chuàng)新務實?、獎罰分?明、和諧?高效”的?管理機制?，特制定?本制度。?第二條?責任問責?制度，是?根據“有?職就有責?、任職要?負責、失?職要問責?”的原則?，對責任?問責對象?在其管轄?的部門和?在經營管?理活動過?程中，由?于故意或?者過失、?不履行職?責或者不?正確履行?職責，以?致造成經?濟合同糾?紛、質量?安全事故?、企業(yè)合?法權益受?損或者在?社會上造?成不良影?響或后果?的，都要?進行責任?追究的制?度。第?三條責任?問責對象?，（一?）高層管?理人員：?總裁、副?總裁、助?理副總裁?、總經理?、總經理?助理、副?總經理、?總工程師?、副總工?程師等管?理人員；?（二）?中層管理?人員。集?團各職能?部門、各?二級單位?、各（分?）公司、?車間、倉?庫等單位?的正副職?主要負責?人。第?四條責任?問責制度?，堅持“?實事求是?”，堅持?“追究過?錯與責任?相結合，?責任問責?與改進工?作相結合?，教育與?懲罰相結?合”的原?則。第?五條在對?責任問責?對象追究?責任時，?必須堅持?“責任原?因未查明?不放過、?責任人未?處理不放?過、整改?措施未落?實不放過?、有關人?員未受到?教育不放?過”和“?誰主管、?誰負責”?的原則，?對在經營?管理過程?中造成事?故或損失?的，都要?嚴肅追究?相應責任?。第六?條有下列?情況之一?，應進行?責任追究?：（一?）違反《?合同法》?等法規(guī)，?在合同（?協議、合?約等）簽?訂和履行?過程中，?因玩忽職?守、內外?勾結、泄?漏或竊取?企業(yè)（商?業(yè)、技術?）機密等?，造成經?濟合同糾?紛，造成?公司經濟?損失或者?不良影響?的；（?二）違反?《安全生?產法》、?《消防法?》、《道?路交通安?全法》、?《安全操?作規(guī)程》?等法規(guī)，?造成安全?事故、交?通事故或?者火災事?故的；?（三）違?反《行業(yè)?技術規(guī)范?、標準》?等法規(guī)，?造成質量?事故的；?（四）?因失職造?成質量安?全事故、?經濟糾紛?或者其它?不良后果?的；（?五）對事?故處臵不?力，導致?后果擴大?或造成次?生事故的?；（六?）完不成?“年度經?濟目標、?工作目標?和公共目?標”的。?第七條?責任問責?追究方式?：（一?）責令書?面檢查；?（二）?通報批評?；（三?）給予警?告、記過?、記大過?、撤職、?降薪等行?政處分；?（四）?給予罰款?、一次性?賠償、全?額賠償等?經濟處罰?；（五?）留用察?看、辭退?、開除；?（六）?法律法規(guī)?規(guī)定的其?他方式；?（七）?以上責任?問責追究?方式，可?單款或多?款合并執(zhí)?行。第?八條合同?或經濟糾?紛責任程?度的界定?：（一?）直接與?間接損失?在___?_萬元以?上的，為?“特大級?”；（?二）直接?與間接損?失在__?__萬元?以上至_?___萬?元以內的?，為“重?大級”；?（三）?直接與間?接損失在?____?萬以上至?____?萬元以內?的，為“?嚴重級”?；（四?）直接與?間接損失?在___?_萬以下?的，為“?一般級”?。第九?條安全或?火災事故?責任程度?的界定：?（一）?死亡__?__人或?者直接與?間接損失?在___?_萬元以?上的，為?“特大級?”；（?二）致殘?____?人或者直?接與間接?損失在_?___萬?元以上至?____?萬元以內?的，為“?重大級”?；（三?）受傷_?___人?（病假_?___天?以內正常?上班）或?者直接與?間接損失?在___?_萬元以?上至__?__萬元?以內的，?為“嚴重?級”；?（四）受?傷___?_人（病?假___?_天以內?正常上班?）或者直?接與間接?損失在_?___萬?元以上至?____?萬元以內?的，為“?一般級”?。第十?條質量事?故責任程?度的界定?：（一?）客戶投?訴___?_次以上?且向法院?提出訴訟?請求或者?返工材料?人工費用?在___?_萬元以?上的，為?“特大級?”；（?二）客戶?投訴__?__次（?口頭、電?話、書面?）或者返?工材料人?工費用在?____?萬元以上?至___?_萬元以?內的，為?“重大級?”；（?三）客戶?投訴__?__次（?口頭、電?話）以及?返工材料?人工費用?在___?_萬元以?上至__?__萬元?以內的，?為“嚴重?級”；?（四）返?工材料人?工費用在?____?萬元以內?的，為“?一般級”?。第十?一條發(fā)生?特大級事?故的：?責令事故?單位第一?責任人書?面檢查、?給予行政?記過直至?辭退處分?。對事故?主要責任?人給予行?政記大過?直至開除?的處分。?并分別處?以罰款、?一次性賠?償甚至全?額賠償的?經濟處罰?。違反國?家法規(guī)的?，由司法?部門追究?刑事責任?。第十?二條發(fā)生?重大級事?故的：?責令事故?單位第一?責任人書?面檢查、?給予行政?記過直至?撤職處分?。對事故?主要責任?人給予行?政記過直?至辭退的?處分。并?分別處以?罰款、一?次性賠償?甚至全額?賠償的經?濟處罰。?第十三?條發(fā)生嚴?重級事故?的：責?令事故單?位第一責?任人書面?檢查，給?予行政警?告直至記?大過處分?。對事故?主要責任?人給予行?政記過直?至辭退的?處分。并?分別處以?罰款、部?分賠償甚?至全額賠?償的經濟?處罰。?第十四條?發(fā)生一般?級事故的?：責令?事故單位?第一責任?人書面檢?查，給予?行政警告?直至記過?處分。對?事故主要?責任人給?予行政警?告直至記?大過的處?分。并分?別處以罰?款、一次?賠償的經?濟處罰。?第十五?條對事故?隱瞞不報?、謊報或?拖延不報?，阻礙、?干涉事故?調查處理?，故意破?壞事故現?場，拒絕?接受調查?以及拒絕?提供真實?情況和資?料的單位?主要負責?人。參照?第十一條?規(guī)定從快?從重從嚴?查處。?第十六條?對設備、?材料、輔?料等管理?不嚴，發(fā)?生失竊偷?盜現象的?。責令單?位第一責?任人書面?檢查，給?予行政警?告直至記?大過處分?。對當事?人處立即?辭退。并?處偷盜物?品___?_至10?倍價格的?經濟處罰?。第十?七條責任?追究首先?以《行政?問責書》?形式下發(fā)?給當事人?，接到被?問責的人?員必須無?條件地依?照規(guī)定期?限回復。?所有責任?問責事件?，在責任?問責查處?終結以后?，都將書?面通報各?有關單位?。第十?八條總裁?辦直接組?織相關部?門依照企?業(yè)有關規(guī)?定，對事?故責任追?究實施監(jiān)?督檢察。?并做好日?常事故責?任追究的?情況收集?、歸檔工?作。第?十九條本?制度未盡?事宜，參?照國家有?關法律法?規(guī)和企業(yè)?相關規(guī)章?制度執(zhí)行?。第二?十條本制?度由總裁?辦公室負?責解釋和?修訂。?第二十一?條本制度?自下發(fā)之?日起實行?。問責?和督導檢?查制度樣?本（二）?工作責?任問責制?度為了?加強公司?責任管理?體制，強?化工作責?任制，嚴?格管理，?堅決減少?和杜絕各?類職務失?職行為，?建立“愛?崗敬業(yè)、?格盡職守?、創(chuàng)新務?實、獎罰?分明、和?諧高效”?的管理機?制，特制?定本制度?。第一?條本制度?是根據“?有職就有?責、任職?要負責、?失職要問?責”的原?則，對責?任問責對?象在其所?在部門和?在經營管?理活動過?程中，由?于故意或?者過失、?不履行職?責或者不?正確履行?職責，以?致造成經?濟合同糾?紛、安全?事故、企?業(yè)合法權?益受損或?者在社會?上造成不?良影響或?后果的，?都要進行?責任追究?的制度。?堅持“實?事求是”?，堅持“?追究過錯?與責任相?結合，責?任問責與?改進工作?相結合，?教育與懲?罰相結合?”的原則?。在對問?責對象追?究責任時?，必須堅?持“責任?原因未查?明不放過?、責任人?未處理不?放過、整?改措施未?落實不放?過、有關?人員未受?到教育不?放過”和?“誰經辦?、誰負責?、主管領?導承擔連?帶責任”?的原則，?對在生產?經營管理?過程中造?成事故或?損失的，?都要嚴肅?追究相應?責任。?第二條責?任問責對?象：公司?全體人員?。第三?條有下列?情況之一?，應進行?責任追究?：1、?經濟合同?方面：?（1）在?合同（協?議、合約?等）執(zhí)行?過程中，?疏忽懈怠?，把關不?嚴，沒有?按照合同?約定內容?履行，給?公司造成?經濟損失?或產生不?良影響的?；、（?2）違反?《合同法?》等法規(guī)?，在合同?（協議、?合約等）?簽訂和履?行過程中?，玩忽職?守、內外?勾結、泄?漏或竊取?公司機密?等，造成?公司經濟?損失或者?不良影響?的；（?3）未經?任何合同?（含事項?）審批流?程，擅自?對外簽訂?協議或私?自處置資?產、資金?等，造成?資產、資?金損失或?給公司造?成負面影?響的；?（4）在?出差、辦?事、物品?采購等工?作過程中?，虛假報?銷，經公?司查實的?；（5?）收受客?戶、下屬?賄賂，犧?牲公司利?益為其謀?取好處的?。（6?）對經營?工作中所?產生矛盾?處置不力?，導致后?果擴大或?造成次生?矛盾的；?（7）?未完成“?年度經濟?目標、工?作目標和?公共目標?”的（不?可抗力除?外）。?（8）業(yè)?務部門對?所負責相?關閑置資?產未盡到?維護職責?，造成國?有資產流?失或給公?司造成負?面影響。?2、行?政人事方?面（1?）對領導?布置的任?務，不及?時執(zhí)行或?落實不到?位的；（?2）日常?管理不到?位，導致?公司受竊?、被盜等?，造成財?產損失的?；（3?）對公司?行政人事?和其他檔?案管理不?善，導致?遺失、外?泄的；?（4）對?公司重要?會議、活?動安排準?備不力，?造成重大?失誤給公?司帶來不?良影響的?；（5?）在員工?考勤、晉?級等日常?工作中，?有失公正?，被員工?投訴、舉?報，經公?司查實的?；（6?）擅自違?規(guī)使用公?司印章、?車輛及相?關證照，?使公司利?益遭受侵?害或給公?司帶來不?良影響的?;（7）?擅自違反?公司相關?制度，對?公司資產?、資金和?形象造成?重大損失?和惡劣影?響的。?第四條責?任問責追?究方式：?（1）?責令當事?人改正并?作出書面?檢查?？?除當月績?效___?_%，年?累計__?__次（?含）以上?扣除當年?績效__?__%；?部門領導?進行情況?說明。?（2）通?報批評，?扣除當月?績效__?__%。?年累計_?___次?（含）以?上扣除當?年績效_?___%?；部門領?導做出書?面檢查，?扣除當月?績效__?__%；?分管領導?進行情況?說明。?（3）留?用察看。?在留用察?看期間，?當事人只?發(fā)放基本?工資，停?發(fā)所有的?績效；部?門領導扣?除當月績?效___?_%，做?出書面檢?查；分管?領導進行?相關說明?，扣除當?月績效_?___%?；如問責?人員為部?門領導，?分管領導?扣除當月?____?%績效并?做出書面?檢查。?（4）調?離崗位、?停職、撤?職。在調?離崗位、?停職、撤?職處理期?間，只發(fā)?____?元生活費?，停發(fā)所?有基本工?資、績效?____?%；部門?領導扣除?當月基本?工資、績?效___?_%，并?做出書面?檢查；分?管領導扣?除當月_?___%?績效并做?出書面檢?查。（?5）責令?辭職。問?責人所在?部門領導?扣除全年?績效__?__%，?取消年終?評優(yōu)資格?；分管領?導所需承?擔相關責?任報上級?主管公司?處理。?（6）追?究民事責?任，對造?成的損失?部分或全?額賠償；?問責人所?在部門領?導扣除全?年績效_?___%?，取消年?終評優(yōu)資?格；分管?領導所需?承擔相關?責任報上?級主管公?司處理。?（7）?法律法規(guī)?規(guī)定的其?他方式；?（8）?以上責任?問責追究?方式，可?單款或多?款合并執(zhí)?行。第?五條有以?下情形之?一者，可?從輕、減?輕或免予?追究：?（1）情?節(jié)輕微，?沒有造成?不良后果?和影響的?；（2）?主動承認?錯誤并積?極糾正的?；（3）?確因意外?和自然因?素造成的?；（4?）非主觀?因素且未?造成重大?影響的；?（5）?因行政干?預或當事?人確已向?上級領導?提出建議?而未被采?納的，不?追究當事?人責任，?追究上級?領導責任?。第六?條有以下?情形之一?的，應從?嚴或加重?處罰：?（1）情?節(jié)惡劣、?后果嚴重?、影響較?大且事故?原因由個?人主觀原?因所致的?；（2?）拒不承?認錯誤的?；（3?）未及時?采取補救?措施，欺?上瞞下的?；（4）?造成重大?經濟損失?且無法補?救的。?第七條違?反國家法?律法規(guī)的?移交司法?機關處理?。第八?條被問責?人出現過?失后，要?責成其作?出產生過?失的說明?及避免今?后工作中?再發(fā)生過?失的計劃?和措施，?防范類似?問題的再?次發(fā)生。?第九條?被問責人?應當配合?調查，提?供真實情?況，不得?以任何方?式阻礙、?干涉調查?，也不得?以任何形?式打擊報?復檢舉、?舉報的單?位和個人?。第十?條公司在?作出問責?處理決定?之前，應?當聽取問?責當事人?的陳述和?申辯。問?責處理應?當制作書?面決定送?達當事人?；處理決?定應當說?明錯誤事?實、處理?理由和依?據，并告?知當事人?享有的申?訴權利。?第十一?條公司宣?布問責決?定時，由?總經辦與?問責當事?人談話，?并將處理?決定送達?問責對象?。綜合管?理部應將?相關處理?決定存入?公司檔案?。第十?二條問責?當事人對?問責處理?不服的，?可以自收?到處理決?定起__?__日內?向公司總?經辦申請?復核。在?復核期間?，問責處?理決定不?停止執(zhí)行?；復核中?發(fā)現處理?錯誤，應?當及時糾?正。第?十三條問?責處理應?同時要求?責任人分?析事件原?因，提出?解決方案?以及后期?預案，并?書面報告?給公司領?導班子成?員。第?十四條為?保證問責?工作順利?進行，公?司各項工?作必須有?書面或電?子記錄，?便于對相?關工作責?任進行追?溯和責任?界定。對?于缺乏相?關記錄無?法準確界?定責任的?情況，所?有相關責?任人將被?一起問責?。第十?五條本制?度未盡事?宜，參照?國家有關?法律和公?司規(guī)章制?度執(zhí)行，?第十六?條本制度?由綜合管?理部負責?解釋和修?訂。第?十七條本?制度自公?布之日起?試行江?西出版集?團資產經?營有限責?任公司?____?年___?_月__?__日?問責和督?導檢查制?度樣本（?三）工?作責任問?責制度?為了加強?公司責任?管理體制?，強化工?作責任制?，嚴格管?理，堅決?減少和杜?絕各類職?務失職行?為，建立?“愛崗敬?業(yè)、格盡?職守、創(chuàng)?新務實、?獎罰分明?、和諧高?效”的管?理機制，?特制定本?制度。?第一條本?制度是根?據“有職?就有責、?任職要負?責、失職?要問責”?的原則，?對責任問?責對象在?其所在部?門和在經?營管理活?動過程中?，由于故?意或者過?失、不履?行職責或?者不正確?履行職責?，以致造?成經濟合?同糾紛、?安全事故?、企業(yè)合?法權益受?損或者在?社會上造?成不良影?響或后果?的，都要?進行責任?追究的制?度。堅持?“實事求?是”，堅?持“追究?過錯與責?任相結合?，責任問?責與改進?工作相結?合，教育?與懲罰相?結合”的?原則。在?對問責對?象追究責?任時，必?須堅持“?責任原因?未查明不?放過、責?任人未處?理不放過?、整改措?施未落實?不放過、?有關人員?未受到教?育不放過?”和“誰?經辦、誰?負責、主?管領導承?擔連帶責?任”的原?則，對在?生產經營?管理過程?中造成事?故或損失?的，都要?嚴肅追究?相應責任?。第二?條責任問?責對象：?公司全體?人員。?第三條有?下列情況?之一，應?進行責任?追究：?1、經濟?合同方面?：（1?）在合同?（協議、?合約等）?執(zhí)行過程?中，疏忽?懈怠，把?關不嚴，?沒有按照?合同約定?內容履行?，給公司?造成經濟?損失或產?生不良影?響的；、?（2）?違反《合?同法》等?法規(guī)，在?合同（協?議、合約?等）簽訂?和履行過?程中，玩?忽職守、?內外__?__、泄?漏或竊取?公司__?__等，?造成公司?經濟損失?或者不良?影響的；?（3）?未經任何?合同（含?事項）審?批流程，?擅自對外?簽訂協議?或私自處?置資產、?資金等，?造成資產?、資金損?失或給公?司造成負?面影響的?；（4?）在出差?、辦事、?物品采購?等工作過?程中，虛?假報銷，?經公司查?實的；?（5）收?受客戶、?下屬__?__，犧?牲公司利?益為其謀?取好處的?。（6?）對經營?工作中所?產生矛盾?處置不力?，導致后?果擴大或?造成次生?矛盾的；?（7）?未完成“?年度經濟?目標、工?作目標和?公共目標?”的（不?可抗力除?外）。?（8）業(yè)?務部門對?所負責相?關閑置資?產未盡到?維護職責?，造成國?有資產流?失或給公?司造成負?面影響。?2、行?政人事方?面（1?）對領導?布置的任?務，不及?時執(zhí)行或?落實不到?位的；?（2）日?常管理不?到位，導?致公司受?竊、被盜?等，造成?財產損失?的；（?3）對公?司行政人?事和其他?檔案管理?不善，導?致遺失、?外泄的；?（4）?對公司重?要會議、?活動安排?準備不力?，造成重?大失誤給?公司帶來?不良影響?的；（?5）在員?工考勤、?晉級等日?常工作中?，有失公?正，被員?工投訴、?____?，經公司?查實的；?（6）?擅自違規(guī)?使用公司?印章、車?輛及相關?證照，使?公司利益?遭受侵害?或給公司?帶來不良?影響的;?（7）擅?自違反公?司相關制?度，對公?司資產、?資金和形?象造成重?大損失和?惡劣影響?的。第?四條責任?問責追究?方式：?（1）責?令當事人?改正并作?出書面檢?查?？鄢?當月績效?____?%，年累?計___?_次（含?）以上扣?除當年績?效___?_%；部?門領導進?行情況說?明。（?2）通報?批評，扣?除當月績?效___?_%。年?累計__?__次（?含）以上?扣除當年?績效__?__%；?部門領導?做出書面?檢查，扣?除當月績?效___?_%；分?管領導進?行情況說?明。（?3）留用?察看。在?留用察看?期間，當?事人只發(fā)?放基本工?資，停發(fā)?所有的績?效；部門?領導扣除?當月績效?____?%，做出?書面檢查?；分管領?導進行相?關說明，?扣除當月?績效__?__%；?如問責人?員為部門?領導，分?管領導扣?除當月_?___%?績效并做?出書面檢?查。（?4）調離?崗位、停?職、撤職?。在調離?崗位、停?職、撤職?處理期間?，只發(fā)_?___元?生活費，?停發(fā)所有?基本工資?、績效_?___%?；部門領?導扣除當?月基本工?資、績效?____?%，并做?出書面檢?查；分管?領導扣除?當月__?__%績?效并做出?書面檢查?。（5?）責令辭?職。問責?人所在部?門領導扣?除全年績?效___?_%，取?消年終評?優(yōu)資格；?分管領導?所需承擔?相關責任?報上級主?管公司處?理。（?6）追究?民事責任?，對造成?的損失部?分或全額?賠償；問?責人所在?部門領導?扣除全年?績效__?__%，?取消年終?評優(yōu)資格?；分管領?導所需承?擔相關責?任報上級?主管公司?處理。?（7）法?律法規(guī)規(guī)?定的其他?方式；?（8）以?上責任問?責追究方?式，可單?款或多款?合并執(zhí)行?。第五?條有以下?情形之一?者，可從?輕、減輕?或免予追?究：（?1）情節(jié)?輕微，沒?有造成不?良后果和?影響的；?（2）?主動承認?錯誤并積?極糾正的?；（3?）確因意?外和自然?因素造成?的；（?4）非主?觀因素且?未造成重?大影響的?；（5?）因行政?干預或當?事人確已?向上級領