玻璃企業(yè)節(jié)能管理中的能源管理體系建設(shè)_第1頁
玻璃企業(yè)節(jié)能管理中的能源管理體系建設(shè)_第2頁
玻璃企業(yè)節(jié)能管理中的能源管理體系建設(shè)_第3頁
玻璃企業(yè)節(jié)能管理中的能源管理體系建設(shè)_第4頁
玻璃企業(yè)節(jié)能管理中的能源管理體系建設(shè)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

玻璃企業(yè)節(jié)能管理中的能源管理體系建設(shè)

0加快實(shí)施能源管理體系玻璃行業(yè)具有能耗高、資源消耗大的特點(diǎn)。隨著能源日趨緊張和大氣污染的加劇,節(jié)能降耗和減少排放已成為玻璃企業(yè)生產(chǎn)的兩個(gè)約束性指標(biāo)。開展節(jié)能減排,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),既是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然選擇,也是我們的國際責(zé)任。開展能源管理體系建設(shè)是新形勢下推動(dòng)企業(yè)節(jié)能工作的有效方法和重要措施,可以促進(jìn)企業(yè)更好地貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)節(jié)能管理,加快節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,降低能源消耗,提高能源利用效率,實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。能源管理體系是運(yùn)用過程分析方法、系統(tǒng)工程原理和PDCA循環(huán)理論,建立并實(shí)施的一種管理體系,其作用是通過體系運(yùn)行,確立企業(yè)的節(jié)能方針、目標(biāo),全面系統(tǒng)地找出影響能效的各種因素,采取管理、技術(shù)等綜合性措施,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。其核心是使企業(yè)形成不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)的節(jié)能機(jī)制。1建立能源管理體系,提高能源管理水平1.1領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與組織領(lǐng)導(dǎo)能源管理組織機(jī)制的設(shè)置對能源管理體系的控制起著至關(guān)重要的作用。體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)需要最高管理者的承諾。因此,首先要將體系建立和實(shí)施的必要性和重要性在管理層中充分討論,形成統(tǒng)一認(rèn)識,提出初步方案,由最高管理者作出決策。其次從職責(zé)上給予落實(shí)和保證,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是審議有關(guān)體系建立和實(shí)施的重大決策,以及對體系建立和實(shí)施過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。來自于各相關(guān)職能部門的工作小組,既是建立能源管理體系的策劃者,又是體系文件的主要起草人員,還是各部門派出的聯(lián)絡(luò)員。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)形成以總經(jīng)理為組長,分管副總為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,并形成公司、處(室)、車間、班組等各級節(jié)能定責(zé)體系,全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。同時(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),提高節(jié)約意識,把資源節(jié)約理念不斷滲透到每名員工心中并體現(xiàn)在工作中,使“節(jié)能”真正落到實(shí)處。1.2制定能源消耗目標(biāo),強(qiáng)化能源管理為確保節(jié)能降耗工作的順利開展,公司需制定并實(shí)施各類節(jié)能獎(jiǎng)懲制度。首先,根據(jù)公司與政府簽訂的《年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》,將責(zé)任書中所規(guī)定的年度節(jié)能目標(biāo)分解為指標(biāo)層層落實(shí),制定出各用能部門的燃料、電力等能源消耗指標(biāo)月計(jì)劃,并要求各部門建立健全能源統(tǒng)計(jì)臺帳。同時(shí)加大對重點(diǎn)用能設(shè)備的監(jiān)控力度,對重點(diǎn)耗能部門及主要能耗設(shè)備制定相應(yīng)的能源定額管理制度并予以考核,激勵(lì)員工節(jié)能積極性。其次,將節(jié)能降耗切實(shí)融入到日常工作中,通過多種途徑開發(fā)員工節(jié)能潛力,如設(shè)立技術(shù)改造合理化建議專項(xiàng)基金,對于提出優(yōu)秀合理化建議及實(shí)施節(jié)能技改項(xiàng)目的員工給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)等,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。1.3加強(qiáng)能源管理(1)能源計(jì)量。計(jì)量儀表是公司開展節(jié)能降耗工作的基礎(chǔ),計(jì)量器具的精確度直接影響到能源購進(jìn)、消耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為此,要嚴(yán)格按照國標(biāo)GB17167-2006《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求,制定《計(jì)量管理制度》,要求各單位、車間嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。合理配備各種能源計(jì)量器具,并設(shè)立專門負(fù)責(zé)公司各類計(jì)量器具、儀表的校驗(yàn)、檢定、維修、維護(hù)工作及電量計(jì)量的部門,確保重點(diǎn)用能設(shè)備計(jì)量器具的配備及檢定率均達(dá)到100%,以確保能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面、準(zhǔn)確、可靠。(2)能源統(tǒng)計(jì)。在完善的計(jì)量體系基礎(chǔ)上,對能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、分析,為節(jié)能管理決策提供參考。首先,建立公司、處(室)、車間三級能源統(tǒng)計(jì)管理模式,并專門設(shè)立總統(tǒng)計(jì)崗位,全面負(fù)責(zé)公司能源統(tǒng)計(jì)工作;其次,專門設(shè)立生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的能源消耗統(tǒng)計(jì)匯總;另外,在各車間設(shè)立車間統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)本車間內(nèi)各種能源消耗情況統(tǒng)計(jì)、分析工作。健全的統(tǒng)計(jì)管理模式為節(jié)能工作的開展提供可靠保障。在能源的購入、儲存、輸送分配、最終使用等環(huán)節(jié)建立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳,同時(shí)為規(guī)范能源管理工作,定期通過網(wǎng)絡(luò)電子信息查閱、與上級主管部門咨詢等方式從能耗限額、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后產(chǎn)能(設(shè)施、設(shè)備)以及技術(shù)政策等方面對公司現(xiàn)行的法律、法規(guī)進(jìn)行評價(jià),不斷完善能源管理規(guī)章制度,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性。(3)實(shí)施能源審計(jì)。能源審計(jì)是能夠通過第三方真實(shí)評價(jià)公司實(shí)際用能利用狀況,找出不足,提高能源利用水平的有效途徑。一方面要積極開展能源審計(jì)自查工作,另一方面聘請能源監(jiān)測中心對公司能源利用狀況進(jìn)行審計(jì),查找能源利用過程中的薄弱環(huán)節(jié)。針對能源審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,查找原因,編制整改措施,并落實(shí)相關(guān)部門實(shí)施。通過對重要設(shè)備、工藝技術(shù)參數(shù)等方面的技改,使用能效率得到進(jìn)一步提高。1.4加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的節(jié)能管理培訓(xùn)工作嚴(yán)格貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套的法律法規(guī),定期通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、行業(yè)協(xié)會(huì)及政府部門咨詢等方式對相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行檢查更新,確保執(zhí)行法律法規(guī)的有效性,為節(jié)能管理工作提供有力的指導(dǎo)。在執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)的同時(shí),還要重視節(jié)能管理培訓(xùn)工作。通過安排管理人員參加省市等各級主管部門組織的節(jié)能管理、技術(shù)培訓(xùn)會(huì),及時(shí)了解國家最新法規(guī)政策及新技術(shù)應(yīng)用;定期組織計(jì)量人員、操作人員參加市技術(shù)計(jì)量所舉辦的培訓(xùn)班,確保可以勝任企業(yè)內(nèi)部的計(jì)量檢驗(yàn)、檢定工作;能源統(tǒng)計(jì)人員每年按時(shí)參加省統(tǒng)計(jì)局舉辦的“統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育”培訓(xùn)等,不斷提高能源管理人員與生產(chǎn)操作員工的節(jié)能意識及節(jié)能知識水平,節(jié)能工作才能持續(xù)有效地開展下去。要不斷加強(qiáng)內(nèi)部員工的崗位技能培訓(xùn),對用能設(shè)備操作人員定期進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),確保主要用能設(shè)備操作人員持證率和證書有效率達(dá)到100%。完善的培訓(xùn)制度可使能源管理人員、計(jì)量人員、特殊崗位操作人員的綜合能力不斷提高,為節(jié)能降耗工作順利開展保駕護(hù)航。2目標(biāo)、指標(biāo)體系的確定、是確定能源方針目標(biāo)、方差分析能源方針是企業(yè)降低能源消耗、提高能源利用效率總的宗旨和方向,其指出了企業(yè)節(jié)能降耗的行動(dòng)綱領(lǐng)。能源目標(biāo)、指標(biāo)體系是企業(yè)在實(shí)際工作中所要達(dá)到的程度和水平,通過能源管理方案來不斷地完成目標(biāo)、指標(biāo)體系以達(dá)到實(shí)現(xiàn)能源方針的目的??萍紕?chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)體系的重要手段,為實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源、減少能耗的目標(biāo),每年投入大量資金用于節(jié)能新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用,針對各車間評價(jià)的重要能源因素制定出相應(yīng)的能源管理方案,公司先后開發(fā)粉煤替代重油噴吹技術(shù)、窯爐全窯保溫、余熱回收利用等一系列節(jié)能技術(shù),通過多種節(jié)能技術(shù)改造措施,使能耗指標(biāo)不斷下降,能源綜合利用效率不斷提高。。2.1水煤漿煤粉代油技術(shù)開發(fā)玻璃行業(yè)作為高耗能行業(yè),其能源成本占到生產(chǎn)成本的30%以上,如何有效減少能源消耗,降低能源成本,是公司近幾年來一直探索的課題。自2006年開始,公司成立了項(xiàng)目攻關(guān)小組,積極尋求節(jié)油代油技術(shù),提出“水煤漿代油工藝技術(shù)”方案,并得到各級政府部門的大力支持。在水煤漿替代重油試燒過程中,受鋼鐵工業(yè)高爐噴吹的啟示,公司項(xiàng)目攻關(guān)小組又將其改進(jìn)為在玻璃窯爐直接噴吹固體煤粉燃燒的方案,經(jīng)多方論證,幾年的摸索、試驗(yàn),該技術(shù)取得了巨大成功,并獲得水煤漿─煤粉代油技術(shù)和輸送裝置兩項(xiàng)發(fā)明專利。2011年,該技術(shù)在各條生產(chǎn)線上推廣應(yīng)用的同時(shí),公司又對其燃燒技術(shù)和系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化,使各條生產(chǎn)線粉煤噴吹比例大大提高,目前各線粉煤噴吹比例均達(dá)到100%,年可替代重油約10萬t。同時(shí)由于公司利用的焦粉本身是重質(zhì)油煉制后的廢棄物,因此該項(xiàng)技改措施的成功應(yīng)用,既降低了能源成本又實(shí)現(xiàn)了社會(huì)資源的再利用。此項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用,年可為公司節(jié)約1.1億元。2.2能效及能耗分析玻璃窯爐作為主要用能設(shè)備,其熱效率的高低直接影響到能源消耗量,為此公司技術(shù)骨干通過不斷探索,研發(fā)應(yīng)用熔窯全保溫技術(shù)、煙道全密閉技術(shù)、余熱綜合利用等10多項(xiàng)技術(shù),使公司能源利用效率不斷提高。2011年下半年,針對浮法玻璃四號生產(chǎn)線進(jìn)入后期,能耗高這一情況,公司決定對其進(jìn)行冷修改造,將現(xiàn)有生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行升級,改進(jìn)玻璃窯爐結(jié)構(gòu),并利用窯體保溫技術(shù)有效減少熱量損失,提高熔窯熱效率。目前該生產(chǎn)線已投入運(yùn)行,根據(jù)改造前后對比分析,熔窯熱耗明顯降低,目前四線熔窯熱耗達(dá)到6200kJ/kg玻璃液左右,遠(yuǎn)低于國家同類窯爐熔窯熱耗限額6500kJ/kg玻璃液標(biāo)準(zhǔn)。2.3煙氣余熱鍋爐利用技術(shù)玻璃生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生大量高溫?zé)煔?這部分煙氣如不經(jīng)過處理而直接進(jìn)行排放,既易造成大氣的污染,也浪費(fèi)了寶貴的資源。為此公司積極探索,采用熱交換方式,對窯爐進(jìn)行一系列節(jié)能技術(shù)改造,將高溫?zé)煔饣厥詹⑤斔偷接酂徨仩t,利用煙氣的高溫將水加熱成蒸汽,應(yīng)用于生產(chǎn)、生活。同時(shí)為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高公司余熱回收利用效率,公司與毗鄰企業(yè)協(xié)商達(dá)成能源供給協(xié)議,在滿足企業(yè)自身生產(chǎn)、生活用汽的同時(shí),將余熱回收產(chǎn)生的富余蒸汽及水循環(huán)過程中產(chǎn)生的熱水外供其生產(chǎn)使用,這樣既解決毗鄰企業(yè)能源短缺,蒸汽和熱水成本使用費(fèi)用過高等問題,又提高我公司余熱綜合利用效率,從而達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)、合作雙贏的目的。2011年公司共外供高溫蒸汽4.3萬t、熱水10.6萬t,折標(biāo)準(zhǔn)煤4897t,年增加經(jīng)濟(jì)收益496萬元。2.4應(yīng)用光伏發(fā)電技術(shù),積極推動(dòng)用電改造(1)引進(jìn)合同管理模式。為了提高用電效率,同時(shí)降低設(shè)備改造費(fèi)用,公司積極引進(jìn)合同能源管理模式,與節(jié)能服務(wù)公司合作,對85%的照明系統(tǒng)進(jìn)行改造,逐步更新為新型無極燈照明。通過引入市場化的節(jié)能機(jī)制,使公司在節(jié)能技改方面找到了新的途徑,目前公司已更新改造照明燈1100余盞,年可節(jié)約用電量約100萬kWh。(2)積極推廣應(yīng)用光伏發(fā)電技術(shù)。為有效利用太陽能,給公司提供一部分可再生能源,緩解用電高峰期的用電需求。2011年公司利用車間、成品庫屋頂閑置空間,實(shí)施藍(lán)星1.5MW光伏示范項(xiàng)目。該項(xiàng)目從2012年2月開始已陸續(xù)發(fā)電,目前發(fā)電量超過40萬kWh。(3)加大節(jié)電技改方案。公司二線針對碹頂透火、躥火情況,降低煊頂磚腐蝕等因素,對保窯冷卻風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造,通過改造年節(jié)約用電13萬kWh。四線針對池壁風(fēng)機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),造成池壁溫度較低,影響熔窯壽命等因素,對池壁風(fēng)進(jìn)行改造,年節(jié)約用電約90萬kWh。氣保動(dòng)力車間水泵工段針對空冷器換熱效果差,循環(huán)水溫度較高等因素,將空冷器改造成冷卻塔,年可節(jié)約用電58萬kWh。通過內(nèi)部的不斷節(jié)約挖潛,2011年公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)電約200萬kWh。2.5加強(qiáng)內(nèi)部管理玻璃生產(chǎn)過程中,碎玻璃作為熟料引入,能夠降低熔化溫度,減少燃料消耗,但碎玻璃的加入比例有一定的要求,公司通過不斷探索,在滿足工藝的前提下,逐步增加配料中的熟料比,使公司能源消耗不斷降低。同時(shí)公司通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,產(chǎn)品成品率不斷提高,自產(chǎn)碎玻璃不能滿足生產(chǎn)需求,就從社會(huì)上收購大量的碎玻璃,2011年公司共收購利用碎玻璃約4000t。此項(xiàng)工作的開展,不僅減少燃料消耗、降低生產(chǎn)成本,還解決了碎玻璃可能對環(huán)境造成的污染和危害,促進(jìn)社會(huì)節(jié)能減排。2.6脫硫設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)為有效減少污染物排放,公司投資3000多萬元在3條玻璃生產(chǎn)線上安裝了脫硫除塵設(shè)備,但隨著脫硫設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),每天產(chǎn)生約6t的廢棄物,日積月累將無法處理。為了消化脫硫后的產(chǎn)物,公司研究決定,將脫硫后的廢棄物進(jìn)行研磨作為原料重新投入到生產(chǎn)中,形成二次利用,這樣即解決了廢棄物的排放問題,又降低了生產(chǎn)成本。目前該項(xiàng)目年可替代芒硝6822t,價(jià)值422.9萬元。2.7運(yùn)行要求為提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平,公司嚴(yán)格按照工信部最新出臺的《部分工業(yè)行業(yè)淘汰落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品指導(dǎo)目錄(2010年本)》及設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要求,每月在企業(yè)內(nèi)部由職責(zé)部門牽頭組織相關(guān)部門相關(guān)人員參加,對公司所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行綜合大檢查,檢查是否有列入淘汰目錄中的設(shè)備、是否符合設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要求、是否存在安全隱患等,對檢查出的問題及時(shí)整改消除,確保生產(chǎn)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,有效提高了設(shè)備的利用效率。2011年公司借浮法玻璃四號生產(chǎn)線設(shè)備改造之機(jī),對部分用能設(shè)備進(jìn)行了更新改造,尤其是陽光易潔膜生產(chǎn)設(shè)備的更新,為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級創(chuàng)造了良好的條件。3自主開發(fā)節(jié)能優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,促進(jìn)社會(huì)節(jié)能3.1在線低輻射膜玻璃工藝技術(shù)新型建筑材料因其具有節(jié)能特性是玻璃行業(yè)和建筑節(jié)能市場發(fā)展的方向,也得到了國家大力支持和推廣。Low-E鍍膜玻璃作為一種新型的節(jié)能產(chǎn)品,能有效減少空調(diào)的使用,降低室內(nèi)外熱量的傳遞,節(jié)約建筑物30%以上的能耗。自2004年開始,公司經(jīng)過幾年不懈努力,自主研發(fā)了在線低輻射(Low-E)鍍膜玻璃工藝技術(shù),該技術(shù)的成功研發(fā)一舉打破了西方國家的技術(shù)壟斷,為我國加速推廣建筑節(jié)能提供優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的Low-E鍍膜玻璃做出貢獻(xiàn)。2011年公司根據(jù)市場行情及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)揮藍(lán)星鍍膜玻璃的優(yōu)勢,加大了節(jié)能產(chǎn)品(陽光易潔膜玻璃和Low-E鍍膜玻璃)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,避開低端市場的惡性競爭,向高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展。3.2高效的產(chǎn)品質(zhì)量公司在實(shí)施在線低輻射鍍膜玻璃產(chǎn)業(yè)化的同時(shí),于2009年斥資1.6億元引進(jìn)德國VONARDENNE公司具有當(dāng)今先進(jìn)水平的磁控濺射Low-E鍍膜玻璃生產(chǎn)線設(shè)備,用于離線低輻射鍍膜玻璃的生產(chǎn)。目前公司已先后成功開發(fā)了凈色Low-E系列、淺藍(lán)T160系列、藍(lán)灰T150系列等多個(gè)色系的產(chǎn)品,這一系列產(chǎn)品以其質(zhì)量穩(wěn)定、性能優(yōu)良,具備可鋼化、熱彎等深加工性能,得到了市場的普遍認(rèn)可。該生產(chǎn)線的順利投產(chǎn),標(biāo)志著公司技術(shù)水平和核心競爭力有了新的提升,打造了節(jié)能工作的新亮點(diǎn)。此外,公司還相繼開發(fā)了離線可鋼化陽光控制鍍膜、自清潔鍍膜玻璃

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論