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【篇一:生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)】生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、服從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。2、按公司和分廠月生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn),降低各種消耗,保質(zhì)保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。5、負(fù)責(zé)組織基建時(shí)期的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗(yàn)收資料。6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會(huì),統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。7、主持生產(chǎn)專題會(huì),研究解決生產(chǎn)中存在的問題。8、搞好安全文明生產(chǎn),定期組織安全大檢查,對(duì)氧化鋁廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。9、組織對(duì)重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析,查明原因,追究責(zé)任,并制定防范措施,提出處理意見。10、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。11、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。12、對(duì)本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長(zhǎng)提出建議。13、廠長(zhǎng)外出時(shí),負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。5.本職工作:(1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。6.直接責(zé)任:(1)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。(2)組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。(3)加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。(4)負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。(5)參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:(1)對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。(2)對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。(3)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。(4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。8.主要權(quán)力:(1)對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。(2)對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。(3)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。(4)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。(5)對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。(6)對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。(7)對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。(8)對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)9.管轄范圍:(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)?!酒荷a(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)】生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)二,按照公司銷售計(jì)劃及時(shí)編制生產(chǎn)計(jì)劃,依據(jù)產(chǎn)品合同要求,安排組織生產(chǎn),確保按期完成生產(chǎn)任務(wù)。三,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)物料采購(gòu)工作,保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),滿足生產(chǎn)物料需求。四,負(fù)責(zé)對(duì)全廠動(dòng)力及生產(chǎn)設(shè)備管理,全面掌握設(shè)備的使用狀況,定期組織對(duì)設(shè)備及電器線路進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)消除事故隱患,保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,經(jīng)常組織開展對(duì)計(jì)件工時(shí)定額進(jìn)行檢查,不斷改進(jìn)和完善計(jì)件工時(shí)定額制度,充分體現(xiàn)多勞多得的原則,進(jìn)一步提高職工勞動(dòng)積極性。六,制定各種工作動(dòng)作程序,材料使用及定額管理制度,對(duì)非生產(chǎn)性開支及生產(chǎn)用料嚴(yán)格把關(guān),減少材料消耗,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。七,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā),研制設(shè)計(jì)及制造和技術(shù)管理工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和市場(chǎng)的需求制定開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。八,制定新產(chǎn)品的加工工藝及生產(chǎn)定額,制做工裝夾具,并協(xié)同質(zhì)量人員制訂產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目、要求和方法。九,組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題和質(zhì)量問題,定期組織產(chǎn)品質(zhì)量分析,了解和掌握生產(chǎn)制造的各種質(zhì)量信息,根據(jù)實(shí)際提出改進(jìn)產(chǎn)品、提高質(zhì)量的具體方法,研究制訂下步生產(chǎn)過程中的預(yù)防措施。十,負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作,積極貫徹落實(shí)“安全第一
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