2020年度安全文化建設規(guī)劃

2020年度安全文化建設規(guī)劃為推動企業(yè)安全文化建設，通過安全文化建設的細微滲司生產的實際情況特制定公司2020年安全文化建設規(guī)劃。一、安全文化建設的指導思想堅安全第一預防為主綜合治理”的安全生產方針，以安全發(fā)展為指導，用全新的價值觀念、務實的態(tài)度情感關注安全，保護環(huán)境，規(guī)范行為，充分體現(xiàn)生命價值，通過價全防護和相互安全保障的能力。二、安全文化建設的總體目標通過推薦安全文化建設，確立全體員工共同認可并共享的安全愿景、安全使命、安全目標和安全價值觀，引導全體員工樹立正確的安全態(tài)度和自覺規(guī)范的安全行為，從細微的1、充分承擔安全生產的主體責任，以嚴格的安全生產自我約束，最大限度地減小安全生產事故風險。2、建立明確追求卓越安全績效的長短期目標和實現(xiàn)目標的全員承諾，并將承諾實實在在地付諸實踐。3、從安全異常和安全事件中獲取經驗，分析不足，并實現(xiàn)公司安全生產的長期持續(xù)穩(wěn)定運行。三、編制原則：1“三個注重”的原則，即重視過程、重視實效、重視關鍵。2、全面參與的原則，即堅持黨政齊抓共管、各部門聯(lián)合推動，創(chuàng)造有利的安全文化建設環(huán)境。3創(chuàng)新與經驗結合的原則既要總結現(xiàn)實的優(yōu)秀文化，同時要創(chuàng)新和發(fā)展，堅持與時俱進、科學發(fā)展。4、前沿與現(xiàn)實結合的原則，既吸收與引進國內外先進觀念和做法，同時結合企業(yè)自身的實際，考慮其可行性和實操性。5、逐步推進、持續(xù)改進的原則，安全文化的建設不是一撮而就的，需要堅持持續(xù)改進、不斷完善。四、安全文化建設具體實施方案：1、建立健全企業(yè)安全文化建設的領導機構和管理職能部門：（1）成立企業(yè)安全文化建設指導小組，成員包括高層領導、部門負責人等。（2）設立企業(yè)安全文化建設工作小組。2、制定年度實施計劃，循序漸進，不斷創(chuàng)新和提升。3、開展培訓工作，不斷提高所有員工對企業(yè)安全文化的認識：（1）對高層領導、各部門的負責人，主要開展領導在企業(yè)安全文化建設中的領導、表率作用、如何把企業(yè)安全文化建設同企業(yè)的經營服務管理活動相結合的觀念和技能的培訓。（2）對全體員工的企業(yè)安全文化培訓、企業(yè)安全文化的基本知識，加深對企業(yè)安全理念的理解和吸收。（3）有選擇地組織或參加有關企業(yè)安全文化建設經驗交流活動，互動交流和學習。五、安全文化建設工作要求：1、高度重視，精心組織。安全文化建設作為提升公司精心組織，認真落實相關工作，確保創(chuàng)建活動取得實效。2、步步為營，扎實推進。按照規(guī)劃的具體實施方案，狠抓細節(jié)，把安全文化建設工作切實做好。3、嚴格標準，務求實效。按照上級有關安全文化建設的要求和標準，堅持以人為本，創(chuàng)新工作思路，采取各種形式倡導傳播安全理念營造安全文化氛圍達到激勵人、教育人和提高人的目的實現(xiàn)以文化促管理以安全促穩(wěn)定、以安全促發(fā)展。4、按時上報