安全管理文檔之貫徹落實安全生產工作一崗雙責實施方案

安全管理文檔之貫徹落實安全生產工作一崗雙責實施方案一、總則為貫徹落實國家安全生產法和相關規(guī)章制度，強化安全生產管理，確保員工人身安全和企業(yè)生產安全，特制訂此方案。二、目的本方案旨在貫徹“一崗雙責”原則，明確各崗位安全職責，強化員工安全生產認識，提高安全生產管理能力。三、適用范圍本方案適用于企業(yè)全體員工。四、職責分工1.企業(yè)領導（1）組織制定安全生產工作規(guī)定和方案，制定年度安全生產計劃、目標，并將其納入全體員工績效考核之中。（2）重視安全生產工作，定期召開安全生產工作會議和安全生產征詢委員會會議，加強對安全生產工作的指導和監(jiān)督。（3）進行安全檢查，重點檢查生產過程中的安全隱患，及時整改安全隱患，確保生產過程的安全性。（4）給予獎懲，對安全生產工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行獎勵，并對違反安全規(guī)定的人員進行嚴肅處理。2.安全管理員（1）負責公司安全生產管理的具體實施及管理、監(jiān)督；（2）建立企業(yè)安全技術檔案，隨時記錄安全事故，總結分析安全事故的原因，對防范安全事故具有指導意義。（3）組織制定消防預案、應急預案，建立應急救援隊伍。3.生產經理（1）要求制定和貫徹相應的安全操作規(guī)程，并組織生產線上的操作人員嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，避免發(fā)生安全事故。（2）組織培訓操作人員，提高操作人員的安全意識和技能。（3）負責檢查生產過程中存在的安全隱患，并進行及時整改。（4）負責生產車間的安全管理工作，組織實施安全防范措施，確保安全生產。4.作業(yè)人員（1）按照規(guī)定，在生產過程中正確操作設備，配合管理人員進行生產，杜絕因違反規(guī)定導致的安全事故發(fā)生。（2）參加企業(yè)組織的安全培訓，提高自身安全意識和安全技能。（3）發(fā)現(xiàn)任何安全隱患和事故，要及時報告。五、考核獎勵1.考核內容：（1）各崗位工作符合安全要求的情況；（2）發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故報告的情況；（3）提高安全生產管理能力的情況。2.考核權重：（1）企業(yè)領導10%；（2）安全管理員15%；（3）生產經理25%；（4）作業(yè)人員50%。3.獎懲辦法：（1）考核優(yōu)秀者可以獲得榮譽稱號、證書、獎金等，每年一次。（2）違反安全要求者，要進行安全教育，直至改正，并將其安全行為得到明顯改善或在一定期限內沒有發(fā)生新事件的，可進行表彰和獎勵；情節(jié)嚴重的要作出職業(yè)處罰或辭退處理。六、監(jiān)督管理企業(yè)領導、安全管理員和生產經理的安全職責是互補的，共同構成了企業(yè)的安全生產工作體系，要互相監(jiān)督和管理，確保安全生產工作的順利開展。七、總結本安全管理實施方案，將一崗雙責原則貫徹到企業(yè)的各個崗位上，明確各職責，加強了安全生產管理，不僅能保證員工人身安全，也能保證企業(yè)生產的安全性。同時，本