RISC-V成為第三大處理器架構(gòu)

RISC-V成為第三大處理器架構(gòu)？雖然當前的經(jīng)濟和活動業(yè)務(wù)并不強勁，但RISC-V峰會本周吸引了大約1,000人前往加利福尼亞州圣何塞，以聽取開源處理器的最新消息。RISC-VInternational首席執(zhí)行官CalistaRedmond表示，這一數(shù)字比去年有所下降，但她將部分原因歸因于經(jīng)濟低迷打擊的會議出席預(yù)算以及揮之不去的COVID擔憂。這個非營利組織的成員一直在穩(wěn)步增長，從一群精力充沛的學(xué)者到谷歌和Nvidia等一些最大的科技公司。在過去十年中，該組織已將RISC-V打造成專有Arm和基于英特爾的處理器的可行替代方案。去年，德勤預(yù)測RISC-V芯片收入將從2021年的4億美元增長到2024年的10億美元。RISC-VInternational的會員數(shù)量同比增長超過26%，在70個國家/地區(qū)擁有超過3,180名會員。RISC-V社區(qū)在過去一年批準了六項擴展和規(guī)范，預(yù)計在未來120天內(nèi)將批準另外10項規(guī)范和擴展。RISC-V國際現(xiàn)在有81個技術(shù)組。僅2022年就增加了30多個這樣的團隊，專注于RISC-V的快速增長市場，例如安全、片上系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施、汽車和AI/ML。RISC-V的優(yōu)勢之一是它免于制裁。作為一個開源平臺，RISC-V不受出口限制的影響。德勤表示，這使得它對那些已經(jīng)受到或擔心受到這些限制影響的公司具有吸引力，尤其是在中國。德勤表示，多家公司正計劃將其用于不同的存儲、圖形和機器學(xué)習(xí)應(yīng)用程序。甚至英特爾也在與RISC-V玩家SiFive合作。Arm聲稱它具有更多功能，并為開發(fā)人員提供更多支持選項。但雷德蒙指出，競爭對手的價格可能更高。Redmond指出，由于RISC-V是免版稅的，因此要進行核算并計算出已發(fā)貨的RISC-V芯片的確切數(shù)量并不容易。但據(jù)估計，市場上大約有100億個內(nèi)核。與x86和Arm相比，它很小，但它正在快速增長，RISC-V機會也在蔓延。Redmond指出，Ventana、SiFive和Andes都有雄心壯志，試圖用RISC-V處理器滲透到世界數(shù)據(jù)中心，這些處理器可以處理其他處理器無法完成的特殊任務(wù)。以下是經(jīng)過編輯的采訪記錄：VentureBeat：這周有多少人來？CalistaRedmond：我們有一千多人。我們還沒有最終數(shù)字。VentureBeat：這與過去很相似嗎？Redmond：在構(gòu)圖方面，我覺得有些相似。我們看到的比我們希望的要低一些，但我認為這主要是由于公司在進入第四季度時遇到的一些預(yù)算限制，以及可能對COVID的一些擔憂和謹慎。我們要求每個人都接種疫苗來參加我們的活動。我們正在嘗試以這種方式維護很多協(xié)議。VentureBeat：有沒有一年你取消了活動？Redmond：我們線上舉辦了一年。去年我們與DAC在一起，然后前一年我們是線上會議的。2019年是我們在這里舉辦的最后一次獨立活動。我認為我們的數(shù)字與業(yè)內(nèi)其他人在面對面活動以及面對面和虛擬的分布等方面所看到的非常一致。VentureBeat：就大主題而言，RISC-V是否仍在其他[芯片架構(gòu)]上取得進展？Redmond：哦，當然。絕對地。它是許多新領(lǐng)域、未知領(lǐng)域和綠色領(lǐng)域的結(jié)合。對其中一些現(xiàn)有工作負載給予了更多考慮。今年，您看到了很多跨越計算頻譜更深層次性能端的公告，而不僅僅是一端。以及在一些行業(yè)的進一步進軍。汽車一直在起飛。在HPC中，我們看到了很大的吸引力。很多人對數(shù)據(jù)中心感到興奮。數(shù)據(jù)中心是一個難以攻克的領(lǐng)域。這也是一個既有現(xiàn)有工作負載又有一些新功能被引入數(shù)據(jù)中心的領(lǐng)域。超大規(guī)模，其他大型實施，帶來加速。AI、ML，這些類型的能力，以及IOT和其他類型端點技術(shù)的不斷擴展和協(xié)調(diào)。VentureBeat：Ventana、SiFive，他們似乎有意挑戰(zhàn)大佬，挑戰(zhàn)哪些最大的處理器。Redmond：我們的很多成員都專注于獲得其中一些高性能方面。你已經(jīng)命名了其中的一些。Andes也在該名單上。他們現(xiàn)在有一些更高性能的東西。我不知道所有那些表現(xiàn)出色的人都在挑戰(zhàn)現(xiàn)任者，但機會如此之多。每個人都有空間。VentureBeat：我看到了DavidPatterson關(guān)于謬誤的帖子。那很不錯。他非常有能力解釋這些事情。中立的瑞士論點似乎仍然非常重要。Redmond：我們還在那里。我不認為這是這些天最重要的事情。我們已經(jīng)在那里待了幾年了。VentureBeat：但是架構(gòu)是中立的概念Redmond：我不知道這與瑞士有什么關(guān)系。當您考慮全球標準時，它實際上是無處不在的公共領(lǐng)域，無論其背后的任何合并實體如何。某些標準甚至可能沒有其背后的合并實體。在RISC-V，我們是這一特定全球標準及其相關(guān)擴展和規(guī)范的管理者。一旦你將某物帶入公共領(lǐng)域，它就不再由任何一家公司或國家持有。作為全球標準的公共領(lǐng)域的RISC-V不屬于瑞士。就RISC-V實體而言，人們喜歡瑞士，但它與技術(shù)可交付成果沒有任何關(guān)系。VentureBeat：但是你引起了人們的注意，因為與其他封閉架構(gòu)相關(guān)的問題太多了，這些問題有一些非常地理上的問題。Redmond：專有架構(gòu)由單一公司持有。RISC-V不是——該架構(gòu)不由一家公司持有。RISC-V架構(gòu)貢獻于公共領(lǐng)域。它類似于知識共享或其他全球標準，如以太網(wǎng)。任何地方的任何人都可以將他們的設(shè)計描述為以太網(wǎng)。這與瑞士無關(guān)。這是關(guān)于我們?nèi)绾卧诠差I(lǐng)域與命運與特定公司聯(lián)系在一起的專有架構(gòu)。VentureBeat：這似乎解釋了其背后勢頭的一個原因。但是，還有很多其他的事情也可以解釋一些勢頭，為什么它會增長嗎？Redmond：巨大的機會。如果您就戰(zhàn)略性的去向制定業(yè)務(wù)案例，那么您希望擁有到達那里的設(shè)計靈活性和自由度。這個巨大的機會正在實現(xiàn)。市場上已經(jīng)有超過100億個核心。這些實施，其中很多都是在綠色領(lǐng)域的機會。這是新增機會嗎？是否有機會采用現(xiàn)有設(shè)計并進入相鄰市場？當您構(gòu)建業(yè)務(wù)案例時，它是關(guān)于高增長空間中的巨大機會。我們在半導(dǎo)體中看到了這一點。是時候上市了。你能加速這條道路嗎？嗯，你已經(jīng)加速超越了很多進入障礙。當您從像RISC-V這樣的開放全球標準開始時，進入該領(lǐng)域的初始投資成本會更容易克服。那是其中一個領(lǐng)域。業(yè)務(wù)案例中要考慮的下一個領(lǐng)域是，您能否實現(xiàn)差異化？與同齡人相比，您能否變得極具競爭力？好吧，如果你被鎖定在專有約束中，你就不能這樣做。您可以利用在RISC-V中獲得的設(shè)計靈活性和自由度來做到這一點。順便說一句，除了能夠做你想做的事之外，它也是為此而設(shè)計的。它的設(shè)計讓您將軟件加速放在首位，您可以嚴格控制功耗、代碼大小和各種設(shè)計元素。Vector是我們引入的一個很好的例子，它是一個非常有競爭力的差異化因素，你可以在RISC-V上做一些你在其他地方做不到的事情。如果您正在尋求抓住一些爆炸式的機會，那么您會希望速度快，并且盡可能具有競爭力。VentureBeat：對于開源標準化的東西，人們經(jīng)常說這條路比較慢，使用已知和專有的東西可以加快你進入市場的速度。聽起來你會認為這是一個謬論。從某種意義上說，沒有人擁有它可能是沒有人承擔責任的良方。雷蒙德：不，這是每個人的既得利益。按照它的運作方式，您不會坐等社區(qū)來開發(fā)您的產(chǎn)品。您正在加速并參與對您至關(guān)重要的難題。所有這些構(gòu)建塊都在那里。你把那些，作為一個獨立的組織或?qū)嶓w或公司或研究人員，或者你有什么，然后說，“好吧，我會拿走這個金塊，并通過我的競爭差異化來增加它，然后我要去市場?！蹦槐鼗ㄙM數(shù)百萬美元談判數(shù)年才能獲得該基礎(chǔ)構(gòu)件。架構(gòu)許可證可能會成為進入新領(lǐng)域的障礙。我不確定這是一條較慢的路徑，除非有一塊您正在等待的基礎(chǔ)金塊?，F(xiàn)在，這并不是說我們100%完成了所有元素。我們正在進行大量工作。對于那些對您具有戰(zhàn)略重要性的元素，這是一個機會，您可以自己開始并支持它直到永恒，或者參與一個工作組來獲得批準的擴展或規(guī)范，以模塊化地構(gòu)建到您的設(shè)計中。你可以兩者兼顧。您可以暫時制定自己的專有擴展，然后在您的下一代中回來并引入另一部分。但您可能還會欣賞的是，您希望設(shè)計具有長期戰(zhàn)略耐久性。這意味著您不希望您的產(chǎn)品或解決方案在下一代中過時。正是這種兼容性和互操作性以及您希望隨著時間的推移而持續(xù)存在的所有其他強大功能，因為您也不僅僅是孤立地使用您的產(chǎn)品。您還試圖融入更大的生態(tài)系統(tǒng)。Profiles是我們對如何將這些通用構(gòu)建塊組合起來的答案，這些構(gòu)建塊的組合可以確保兼容性達到該級別，以幫助生態(tài)系統(tǒng)，而不是生態(tài)系統(tǒng)不得不說，“讓我編寫一個設(shè)計。那將如何工作？有一些現(xiàn)成的基礎(chǔ)設(shè)計。這就是我們的Profiles。類似于參考設(shè)計，但不是實現(xiàn)。這是一個積極的形象。它正在加速生態(tài)系統(tǒng)，使入口變得更容易和更快，VentureBeat：成員們給出了什么樣的反饋？你會著手實施他們建議的一些事情嗎？Redmond：我們非常受會員驅(qū)動。當我們遇到這些優(yōu)先事項時，第一步是，這對多人來說重要嗎？我們試圖將這些努力結(jié)合起來。有一個完整的結(jié)構(gòu)化治理流程。這并不意味著它很慢。我們的流程有紀律說，“好吧，讓我們把它放在一起。讓我們組建一個工作組。讓我們找一些主席和副主席，讓我們完成工作。讓我們讓它通過審查和批準程序?！蔽覀兇_保這不是一個單一驅(qū)動的組織，其可交付成果僅由一個組織組合或批準。這是為了社區(qū)的利益。VentureBeat：看看區(qū)塊鏈，如果你要給RISC-V帶來一些新東西，你必須召集專家來評估它是否會影響架構(gòu)？Redmond：深入了解的成員很快就會聚在一起。這并不是說有人有想法但周圍沒有人可以從中尋找智慧。VentureBeat：科技界的熱門話題，是人工智能、區(qū)塊鏈和元宇宙。我不知道它是否會下降到RISC-V的水平，至于人們是否正在討論這些事情，是否他們將不得不讓他們未來的處理器針對他們執(zhí)行。Redmond：我還沒有聽到很多關(guān)于metaverse主題的參與。我不確定我們是否可以向您推薦這方面的人。我們現(xiàn)在有大約85個不同的小組在運作，這就是為什么我們需要對這些小組進行大量紀律。我們需要和諧相處。這是帶來的好處的一部分——如果你有六家公司都在處理同一塊拼圖，那就把它放在這個組里。讓我們發(fā)明一次，而不是多次，一旦我們一起完成，你們就可以一起研究你們更具差異化的東西。VentureBeat：那85個群體，他們有某種構(gòu)成嗎？它們是應(yīng)用程序驅(qū)動的嗎？Redmond：這些小組是不同的技術(shù)交付工作組。我們有委員會負責監(jiān)督這些在不同領(lǐng)域內(nèi)的團體的組合。有軟件、安全和其他屬于橫向委員會的事情。我們有關(guān)于事物的私有和非私有實現(xiàn)的垂直領(lǐng)域。然后我們也有圍繞特定行業(yè)、行業(yè)領(lǐng)域的特殊興趣小組。Android或汽車或數(shù)據(jù)中心，諸如此類。他們聚在一起說，“讓我們就我們的產(chǎn)出的優(yōu)先順序達成一致。”或者他們需要采取的戰(zhàn)略方向，即在您培養(yǎng)這些新變量時可以做出的戰(zhàn)略決策。他們在設(shè)定這些優(yōu)先級時都考慮了最終實用程序或應(yīng)用程序。VentureBeat：你計算架構(gòu)附帶的芯片嗎？哪里是？Redmond：我們的許可模型實際上并沒有綁定到所有單獨的實現(xiàn)。作為開放許可證，您沒有那種可見性。我們沒有關(guān)于此類信息的詳細信息。但我們正在研究軌跡在哪里，我們在整個市場上看到和理解的是什么，以了解RISC-V的投資在哪里站穩(wěn)腳跟并開始增長。到目前為止，我相信您已經(jīng)看過我們關(guān)于我們成長的演講。昨天的高通數(shù)字，僅來自他們，是6.5億個內(nèi)核。但這只是我們在市場上估計的100億個內(nèi)核中的一小部分，只是基于我們從許多較大的選民那里聽到的軼事信息。VentureBeat：DavidPatterson認為它是目前的第三個主要架構(gòu)，第三個競爭者的建議是可以支持的。Redmond：我們喜歡認為有偶數(shù)三個。選擇你最喜歡的。僅此而已。選擇鼓勵并促成創(chuàng)新和競爭。它避免了鎖定。VentureBeat：有趣的是，整個生態(tài)系統(tǒng)的這一部分正朝著那個方向發(fā)展。我沒有看到生態(tài)系統(tǒng)的其他部分解鎖。每個人都這樣稱呼BigTech是有原因的。他們似乎都壟斷了自己的行業(yè)。Redmond：這是個好故事。曾幾何時，數(shù)據(jù)中心幾乎是一種單一的標志投資。你選擇了你的服務(wù)器，你將獲得匹配的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和一切。然后出現(xiàn)了以太網(wǎng)。攪亂了那整個空間。誰想到那會是那里的破壞？很快您就可以在該數(shù)據(jù)中心內(nèi)隨心所欲地即插即用。半導(dǎo)體正在為相同的方程式、相同的設(shè)計點創(chuàng)建基本標準方法。您已經(jīng)在操作系統(tǒng)中看到了這一點。曾幾何時，微軟掌管著一切。隨之而來的是Linux。沒有它，飛機很快就會從天上掉下來?，F(xiàn)在，Linux支撐著世界上大多數(shù)主要系統(tǒng)。無論是全球標準還是其他進入公共領(lǐng)域的東西，例如軟件，都激發(fā)了商業(yè)中的大量創(chuàng)造力。如果您的重點更多地放在硬件方面，還有其他一些全球標準已經(jīng)確立的例子。不同的外設(shè)互連和不同系統(tǒng)的東西，或者在系統(tǒng)本身中有開放計算項目這樣的東西，你已經(jīng)在超大規(guī)模中看到了。但這創(chuàng)造了更廣泛的利益相關(guān)者可以參與的共同配方或共同足跡。你不再是一個單一的供應(yīng)商店。你有供應(yīng)商多樣性，諸如此類。開放協(xié)作在硬件領(lǐng)域并不新鮮。它只是味道略有不同，方向略有不同。但我確實認為還有更多的空間。VentureBeat：你有沒有看到很多分叉的威脅，人們在某些事情上存在分歧？Redmond：人們表面上認為這是一個問題，但它沒有任何價值。當你想到反對分叉的純粹力量時，沒有人會真正做到這一點。目前還沒有足夠富有的國家或公司真正圍繞另一個ISA建立自己的生態(tài)系統(tǒng)。如果你要這樣做，把它拿走，然后把它叉到雜草中，那么它就在你的肩上，然后永遠支持它。即使使用RISC-V，也沒有人愿意這樣做，因為RISC-V在全球范圍內(nèi)獲得了如此多的支持。每個人都能夠在同一個基礎(chǔ)模型上工作的全球重要性非常重要。在這一點上，反對碎片化或分叉的力量非常重要。這不僅取決于成本，還取決于公司想要采取的長期戰(zhàn)略重要性和路徑。如果你要分叉或分割，你只是增加了難以置信的成本和開發(fā)時間以及其他資源來支持你需要構(gòu)建的生態(tài)系統(tǒng)。VentureBeat：重用已開發(fā)的不同部分是否可以很好地衡量生態(tài)系統(tǒng)的進步？Redmond：對于生態(tài)系統(tǒng)，一直以來都有能夠在多種架構(gòu)上工作的歷史。你看看像Canonical這樣的組織。他們在所有架構(gòu)上工作。他們以在所有架構(gòu)上工作為榮。許多軟件組織都有。它只具有商業(yè)意義。你不想成為一個單一的商業(yè)利益。您希望擁有多種商業(yè)利益。這就是讓您的應(yīng)用程序能夠跨多種架構(gòu)有效運行的重要之處。安卓就是這么說的。現(xiàn)在是時候了。我們走吧。讓我們在RISC-V以及其他架構(gòu)上執(zhí)行此操作。但是你已經(jīng)看到歷史重演了。企業(yè)表示，參與這個領(lǐng)域是一項很好的業(yè)務(wù)。VentureBeat：一些最大的公司是否有希望朝這個方向發(fā)展？有趣的是，有些人已經(jīng)悄悄地做到了。Nvidia現(xiàn)在有一堆RISC-V。Redmond：你甚至可以回顧一下Jensen的評論。在了解ARM收購的早期，甚至在那個時候他就說過，無論ARM交易走向何方——我沒有直接引用他的話，因為我不完全記得他的話——他們致力于RISC-V在他們的戰(zhàn)略前進道路上。RISC-V提供了替代架構(gòu)所沒有的東西。Nvidia一直是該組織的重要成員。我們的董事會中有來自Nvidia的人。我想說，我們還有其他相當多的利益相關(guān)者參與社區(qū)，無論是高通和他們已經(jīng)出貨的6.5億個內(nèi)核，還是英特爾。英特爾就是一個很好的例子。