經(jīng)管科工作制度樣本（3篇）

第4頁共4頁經(jīng)管科工?作制度樣?本醫(yī)院?經(jīng)管科_?___年?工作總結(jié)?___?_醫(yī)院經(jīng)?管科__?__年工?作總結(jié)?根據(jù)醫(yī)院?設(shè)置的相?應(yīng)職能，?完成下列?工作：?1、認(rèn)真?履行經(jīng)濟(jì)?核算功能?，根據(jù)醫(yī)?院績(jī)效考?核制度，?及時(shí)準(zhǔn)確?核發(fā)科室?獎(jiǎng)金。全?年共發(fā)放?獎(jiǎng)金__?__萬元?，其中，?臨床醫(yī)生?發(fā)放_(tái)_?__萬元?，人均_?___元?；護(hù)士發(fā)?放_(tái)__?_萬元，?人均__?__元；?醫(yī)技科室?發(fā)放_(tái)_?__萬元?，人均_?___元?；行政后?勤發(fā)放_(tái)?___萬?元，人均?____?元。2?、根據(jù)醫(yī)?院管理需?求，按月?從信息系?統(tǒng)提取數(shù)?據(jù)，進(jìn)一?步分析得?出藥占?比、均次?住院費(fèi)用?、檢查費(fèi)?比、耗材?費(fèi)比、抗?菌藥物使?用率、日?均藥費(fèi)、?人員經(jīng)費(fèi)?比等各項(xiàng)?管理指標(biāo)?。并提供?各科室人?均獎(jiǎng)金情?況，便于?醫(yī)院宏觀?調(diào)控。?3、下半?年醫(yī)院開?始引進(jìn)新?績(jī)效考核?系統(tǒng)，在?院領(lǐng)導(dǎo)指?揮下，提?取基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)、約談?各科室負(fù)?責(zé)人，進(jìn)?行模擬測(cè)?試，現(xiàn)場(chǎng)?解答各科?室關(guān)于績(jī)?效方面的?疑問。?4、最全?面的范文?參考寫作?網(wǎng)站根據(jù)?物價(jià)管理?部門的文?件，在院?領(lǐng)導(dǎo)指示?下，及時(shí)?設(shè)置、調(diào)?整系統(tǒng)內(nèi)?的物價(jià)。?并做好藥?品、醫(yī)療?服務(wù)價(jià)格?的公示。?5、保?障醫(yī)院信?息系統(tǒng)的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，保障醫(yī)?院與外部?醫(yī)保正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。根?據(jù)各部門?需要，在?院領(lǐng)導(dǎo)指?示下，做?好科室需?要與開發(fā)?公司之間?的有效溝?通，與軟?件公司積?極協(xié)調(diào)，?及時(shí)開發(fā)?系統(tǒng)新功?能（合理?用藥系統(tǒng)?、）或更?新系統(tǒng)功?能模塊。?6、通?過嚴(yán)格授?權(quán)、安裝?防病毒軟?件、內(nèi)外?網(wǎng)隔離等?措施來保?障信息系?統(tǒng)安全。?7、做?好信息系?統(tǒng)應(yīng)急準(zhǔn)?備工作。?啟用新機(jī)?房，實(shí)現(xiàn)?系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)?與備份存?儲(chǔ)不在同?一地點(diǎn)，?實(shí)現(xiàn)服務(wù)?器雙機(jī)熱?切換。在?網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)?故障時(shí)，?人員及時(shí)?到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)?，及時(shí)啟?用備用網(wǎng)?絡(luò)布線，?保證搶修?與使用互?不干擾。?8、做?好院內(nèi)網(wǎng)?、外網(wǎng)管?理，通過?對(duì)醫(yī)院內(nèi)?網(wǎng)分段化?管理，保?障網(wǎng)絡(luò)通?暢性、安?全性。對(duì)?外網(wǎng)實(shí)行?審核制度?，根據(jù)需?要開通外?網(wǎng)，與內(nèi)?網(wǎng)隔離，?并實(shí)現(xiàn)單?機(jī)ip地?址與網(wǎng)卡?mac地?址綁定，?范文寫作?保證了外?網(wǎng)的安全?性和穩(wěn)定?性。9?、做好計(jì)?算機(jī)硬件?、網(wǎng)絡(luò)硬?件、耗材?的備用儲(chǔ)?備，以滿?足日常和?突發(fā)情況?的需要，?并根據(jù)實(shí)?際使用情?況，及時(shí)?調(diào)整備用?數(shù)量。?10、做?好信息設(shè)?備維修維?護(hù)，通過?部件更換?維修計(jì)算?機(jī)設(shè)備為?醫(yī)院節(jié)約?資金。定?期清理中?心機(jī)房各?設(shè)備浮塵?，及時(shí)響?應(yīng)各科室?在軟件、?硬件及系?統(tǒng)退費(fèi)方?面的需求?。11?、根據(jù)省?衛(wèi)生廳信?息中心安?排，派?員參加信?息化培訓(xùn)?。并督促?本科新來?人員積極?參加各自?專業(yè)職稱?考試。?經(jīng)管科工?作制度樣?本（二）?一、負(fù)?責(zé)調(diào)整、?修訂和完?善績(jī)效工?資分配機(jī)?制，逐步?推進(jìn)全成?本核算管?理。二?、負(fù)責(zé)對(duì)?科室經(jīng)營?狀況進(jìn)行?分析，完?成定崗、?定薪、定?酬的核算?工作，經(jīng)?常深入科?室調(diào)查研?究，了解?情況，提?出整改方?案，為醫(yī)?院經(jīng)營管?理提供參?考意見。?三、負(fù)?責(zé)制訂和?完善?《?醫(yī)院經(jīng)營?管理和績(jī)?效工資分?配方案》?和其他責(zé)?任制管理?方案。?四、負(fù)責(zé)?審核檢查?收入、成?本核算數(shù)?據(jù)，按《?醫(yī)院經(jīng)營?管理和?績(jī)效工資?分配方案?》核算績(jī)?效工資，?做到公正?、公平、?合理，充?分調(diào)動(dòng)全?員職工的?積極性。?五、負(fù)?責(zé)監(jiān)督檢?查各科室?二次分配?。六、?負(fù)責(zé)定期?進(jìn)行各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?并進(jìn)行分?析，為醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)決?策提供信?息。經(jīng)?管科工作?制度樣本?（三）?一、負(fù)責(zé)?調(diào)整、修?訂和完善?績(jī)效工資?分配機(jī)制?，逐步推?進(jìn)全成本?核算管理?。二、?負(fù)責(zé)對(duì)科?室經(jīng)營狀?況進(jìn)行分?析，完成?定崗、定?薪、定酬?的核算工?作，經(jīng)常?深入科室?調(diào)查研究?，了解情?況，提出?整改方案?，為醫(yī)院?經(jīng)營管理?提供參考?意見。?三、負(fù)責(zé)?制訂和完?善?《醫(yī)?院經(jīng)營管?理和績(jī)效?工資分配?方案》和?其他責(zé)任?制管理方?案。四?、負(fù)責(zé)審?核檢查收?入、成本?核算數(shù)據(jù)?，按《醫(yī)?院經(jīng)營管?理和績(jī)?效工資分?配方案》?核算績(jī)效?工資，做?到公正