工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范圍（六篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)工程項(xiàng)目?主管工作?職責(zé)范圍?1、負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)?目施工管?理整體規(guī)?劃，包括?施工方案?、人員、?材料、進(jìn)?度、質(zhì)量?等管理。?2、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)建?設(shè)單位、?監(jiān)理單位?對(duì)接工作?;3、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?實(shí)施過(guò)程?中的技術(shù)?指導(dǎo)工作?，完成各?系統(tǒng)調(diào)試?集成;?4、負(fù)責(zé)?監(jiān)督、檢?查、指導(dǎo)?項(xiàng)目外包?施工隊(duì)伍?的施工情?況;對(duì)工?程項(xiàng)目施?工進(jìn)行有?效控制，?按相關(guān)技?術(shù)規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn)施工?，確保工?程質(zhì)量和?工期;?5、負(fù)責(zé)?收集工程?項(xiàng)目相關(guān)?施工文檔?，繪制工?程竣工圖?紙;6?、負(fù)責(zé)具?體項(xiàng)目的?質(zhì)量管理?、實(shí)施驗(yàn)?收工作;?7、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目售?后報(bào)修服?務(wù)工作;?8、負(fù)?責(zé)溝通、?協(xié)調(diào)公司?內(nèi)外資源?，積極溝?通、協(xié)調(diào)?以解決項(xiàng)?目實(shí)施中?的問(wèn)題;?9、完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?任務(wù)。?工程項(xiàng)目?主管工作?職責(zé)范圍?（二）?1、根據(jù)?公司發(fā)展?需求，及?老店改建?項(xiàng)目的整?體協(xié)及管?理工作;?門店的升?級(jí)裝修、?門店日常?工程項(xiàng)目?保養(yǎng)和維?護(hù);2?、負(fù)責(zé)新?店?duì)I建，?公司新項(xiàng)?目的規(guī)劃?和施工、?工程現(xiàn)場(chǎng)?的監(jiān)管，?保質(zhì)保量?按期完工?;2、?按考核要?求對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)度、質(zhì)?量考察督?導(dǎo)，控制?施工工期?、質(zhì)量、?成本造價(jià)?等;3?、根據(jù)投?資項(xiàng)目的?功能定位?，組織選?擇相關(guān)的?建筑與室?內(nèi)設(shè)計(jì)單?位與設(shè)計(jì)?師，進(jìn)行?建筑設(shè)計(jì)?、室內(nèi)設(shè)?計(jì)及軟裝?設(shè)計(jì)等工?作;4?、組織與?協(xié)調(diào)投資?監(jiān)理單位?對(duì)工程的?招標(biāo)、材?料設(shè)備與?家具采購(gòu)?及對(duì)造價(jià)?相關(guān)的工?作進(jìn)行管?理與控制?;5、?與建管、?消防管理?和環(huán)保等?政府職能?部門建立?關(guān)系，以?確保項(xiàng)目?的順利進(jìn)?行和獲取?相關(guān)證照?。6、?負(fù)責(zé)解決?項(xiàng)目設(shè)計(jì)?、施工中?的重大技?術(shù)問(wèn)題，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量進(jìn)行監(jiān)?控和指導(dǎo)?;7、?妥善處理?施工過(guò)程?中的突發(fā)?狀況;?工程項(xiàng)目?主管工作?職責(zé)范圍?（三）?1.執(zhí)行?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，合理?配置資源?，完成經(jīng)?營(yíng)單位經(jīng)?理安排的?任務(wù);?____?對(duì)工程項(xiàng)?目施工進(jìn)?行有效控?制，確保?工程質(zhì)量?和工期，?實(shí)現(xiàn)安全?文明生產(chǎn)?;3.?加強(qiáng)工程?管理，爭(zhēng)?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工?程，組織?人員收集?、整理填?報(bào)各類工?程技術(shù)文?件和質(zhì)量?控制記錄?;4.?負(fù)責(zé)與相?關(guān)部門和?單位的信?息溝通與?協(xié)調(diào)，工?程完工后?及時(shí)上報(bào)?各類技術(shù)?文件，并?及時(shí)辦理?工程結(jié)算?，協(xié)助工?程回款;?5.負(fù)?責(zé)組織對(duì)?參加本項(xiàng)?目施工的?人員進(jìn)行?安全和技?術(shù)交底，?確保工地?所有施工?人員掌握?必要的安?全生產(chǎn)知?識(shí)，并熟?悉施工技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。?工程項(xiàng)?目主管工?作職責(zé)范?圍（四）?負(fù)責(zé)公?司園林工?程的技術(shù)?方案。?負(fù)責(zé)公司?在建項(xiàng)目?的現(xiàn)場(chǎng)管?理工作，?并嚴(yán)格落?實(shí)公司關(guān)?于項(xiàng)目進(jìn)?度、質(zhì)量?、安全、?文明施工?及成本控?制等各項(xiàng)?要求。?根據(jù)項(xiàng)目?的實(shí)際開?展情況，?合理制定?施工籌劃?，并做好?全過(guò)程中?的各項(xiàng)書?面記錄。?主動(dòng)開?展與現(xiàn)場(chǎng)?業(yè)主、設(shè)?計(jì)、監(jiān)理?等各方的?溝通、協(xié)?調(diào)、配合?工作，并?妥善處理?好各方關(guān)?系。及?時(shí)做好現(xiàn)?場(chǎng)簽證、?工程變更?及工程量?統(tǒng)計(jì)工作?，上報(bào)監(jiān)?理、業(yè)主?確認(rèn)。并?將進(jìn)展情?況向部門?、公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?如需公司?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)?解決的應(yīng)?及時(shí)提出?。負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的竣?工驗(yàn)收工?作，及后?期保修工?作的聯(lián)系?與落實(shí)。?工程項(xiàng)?目主管工?作職責(zé)范?圍（五）?1、負(fù)?責(zé)所指派?新開店面?的全過(guò)程?工程管理?，包括各?專業(yè)進(jìn)度?管控、質(zhì)?量管控等?方面2?、負(fù)責(zé)對(duì)?接集團(tuán)下?轄事業(yè)部?，整合項(xiàng)?目需求，?調(diào)配項(xiàng)目?各階段資?源3、?負(fù)責(zé)竣工?驗(yàn)收、資?料移交和?配合結(jié)算?工作等?4、參與?醫(yī)療工藝?方案和施?工方案等?評(píng)審與優(yōu)?化5、?參與標(biāo)準(zhǔn)?化的制訂?與修訂，?貫徹標(biāo)準(zhǔn)?化落地?6、積極?組織應(yīng)用?新技術(shù)、?新材料、?新工藝?7、監(jiān)督?各項(xiàng)目做?好安全技?術(shù)交底等?相關(guān)安全?工作8?、配合開?展招投標(biāo)?、工程結(jié)?算等工作?工程項(xiàng)?目主管工?作職責(zé)范?圍（六）?1、梳?理項(xiàng)目管?理流程，?建立和健?全公司項(xiàng)?目管理管?控體系、?制度和文?件。2?、審核、?監(jiān)督施工?計(jì)劃及全?過(guò)程流程?，監(jiān)督項(xiàng)?目交付質(zhì)?量，全方?位控制項(xiàng)?目實(shí)施過(guò)?程中的所?有成本;?3、整?合多項(xiàng)目?信息，監(jiān)?控所有項(xiàng)