財務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)模板（3篇）

第6頁共6頁財務(wù)部副?經(jīng)理崗位?職責(zé)模板?1、制?定、參與?或協(xié)助上?層執(zhí)行相?關(guān)的政策?和制度;?2、負(fù)?責(zé)部門的?日常管理?工作及部?門員工的?管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)?及評估;?3、指?導(dǎo)并協(xié)調(diào)?財務(wù)稽核?、會計的?工作并監(jiān)?督其執(zhí)行?;4、?制定、維?護(hù)、改進(jìn)?公司財務(wù)?管理程序?和政策，?制定年度?、季度財?務(wù)計劃;?5、向?公司管理?層提供各?項財務(wù)報?告和必要?的財務(wù)分?析;6?、負(fù)責(zé)組?織公司的?成本管理?工作,;?7、進(jìn)?行成本預(yù)?測、控制?、核算、?分析和考?核，確保?公司利潤?指標(biāo)的完?成。財?務(wù)部副經(jīng)?理崗位職?責(zé)模板（?二）1?、根據(jù)公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展的計劃?完成年度?財務(wù)預(yù)算?，并跟蹤?分析各項?財務(wù)指標(biāo)?，預(yù)算完?成情況;?2、負(fù)?責(zé)公司財?務(wù)方面的?業(yè)務(wù)和策?略，包括?會計管理?、財務(wù)計?劃、財務(wù)?程序、內(nèi)?部審計、?財物、成?本控制等?;3、?負(fù)責(zé)公司?稅務(wù)規(guī)劃?，做好各?項稅種的?申報及繳?納，維護(hù)?與財政、?稅務(wù)、銀?行等相關(guān)?部門建立?并保持良?好的關(guān)系?;4、?制定、管?理和實施?公司的經(jīng)?濟(jì)、財務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)和程?序，以滿?足控制風(fēng)?險的要求?;5、?協(xié)助完成?業(yè)務(wù)發(fā)展?的支撐工?作，并完?成其他的?項目性工?作。財?務(wù)部副經(jīng)?理崗位職?責(zé)模板（?三）財?務(wù)部（F?inan?cial?Mana?geme?ntDe?part?ment?），企業(yè)?、事業(yè)機(jī)?構(gòu)設(shè)立的?職能部門?，負(fù)責(zé)本?機(jī)構(gòu)的財?務(wù)管理。?主要職能?是在本機(jī)?構(gòu)一定的?整體目標(biāo)?下，關(guān)于?資產(chǎn)的購?置（投資?），資本?的融通（?籌資）和?經(jīng)營中現(xiàn)?金流量（?營運資金?），以及?利潤分配?的管理。?一、組?織編制和?執(zhí)行財務(wù)?預(yù)、決算?及財務(wù)收?支計劃、?信貸計劃?。向董事?會、股東?會報告財?務(wù)年度預(yù)?、決算及?情況。?二、向董?事會、股?東會報告?財務(wù)年度?預(yù)、決算?及情況。?擬定資金?籌措和使?用方案，?開辟財源?，有效地?使用資金?。三、?擬定資金?籌措和使?用方案，?開辟財源?，有效地?使用資金?。四、?建立、健?全經(jīng)濟(jì)核?算制度，?定期組織?進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?活動分析?。建立、?健全經(jīng)濟(jì)?核算制度?，定期組?織進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)活動分?析。實行?會計監(jiān)督?，嚴(yán)格維?護(hù)財經(jīng)紀(jì)?律，經(jīng)濟(jì)?活動的合?法性。?五、實行?會計監(jiān)督?，嚴(yán)格維?護(hù)財經(jīng)紀(jì)?律，保證?經(jīng)濟(jì)活動?的合法、?合理和有?序進(jìn)行理?和有序進(jìn)?行。協(xié)助?總經(jīng)理對?重大經(jīng)濟(jì)?問題作出?決策。?六、協(xié)助?總經(jīng)理對?重大經(jīng)濟(jì)?問題作出?決策。參?與重大經(jīng)?濟(jì)技術(shù)方?案的制定?和重大經(jīng)?濟(jì)事項的?研究、?七、參與?重大經(jīng)濟(jì)?技術(shù)方案?的制定和?重大經(jīng)濟(jì)?事項的研?究、審查?八、負(fù)?責(zé)對公司?財會機(jī)構(gòu)?的設(shè)置、?會計人員?的配備、?會計專業(yè)?職務(wù)負(fù)責(zé)?對公司財?會機(jī)構(gòu)的?設(shè)置、會?計人員的?配備、會?計專業(yè)職?務(wù)的評聘?、任免和?晉升。的?評聘、任?免和晉升?。1、?負(fù)責(zé)管理?本酒樓的?日常財務(wù)?工作。嚴(yán)?格執(zhí)行國?家財經(jīng)法?規(guī)和公司?各項制度?，加強(qiáng)財?務(wù)管理。?2、監(jiān)?督本酒樓?各部門計?劃、預(yù)算?的執(zhí)行情?況，參與?審批資金?的使用審?批財產(chǎn)物?資的請購?申請。?3、負(fù)責(zé)?本酒樓會?計核算和?財務(wù)管理?制度的執(zhí)?行，推行?會計電算?化管理方?式等。?4、參與?本酒樓各?項資本經(jīng)?營活動的?預(yù)測、計?劃、核算?、分析決?策和管理?，做好對?本部門工?作的指導(dǎo)?、監(jiān)督、?檢查。?5、根據(jù)?本酒樓的?經(jīng)營計劃?和實際經(jīng)?營情況，?每月準(zhǔn)時?編制財務(wù)?分析報告?，對公司?經(jīng)營狀況?和財務(wù)成?果作分析?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)提供?經(jīng)營決策?依據(jù)。?6、負(fù)責(zé)?審查原始?單據(jù)，密?切與各部?門聯(lián)系，?研究并合?理掌握費?用、成本?，做好增?收節(jié)支、?開源節(jié)流?工作。?7、督促?有關(guān)部門?、員工做?好應(yīng)收賬?款的催收?工作，加?速資金的?回籠。?8、負(fù)責(zé)?公司財產(chǎn)?管理工作?，并組織?每月月中?、月末兩?次盤點及?每年度的?財產(chǎn)大清?點工作。?9、定?期組織核?對銀行存?款，保證?公司資金?的安全完?整。1?0、定期?組織對本?酒樓借款?及備用資?金的清查?、核實，?確保資金?的安全性?。11?、參與每?月月末的?詢價工作?。一、?負(fù)責(zé)貫徹?落實集團(tuán)?公司的方?針、政策?、經(jīng)營思?路，制訂?和完善公?司各項規(guī)?章制度，?組織、監(jiān)?督公司各?項規(guī)劃和?計劃的實?施，完善?公司各項?規(guī)章制度?，組織、?監(jiān)督公司?各項規(guī)劃?和計劃的?實施，確?保公司各?項工作的?順利進(jìn)行?。保公司?各項工作?的順利進(jìn)?行。各項?工作的順?利進(jìn)行建?立健全公?司組織架?構(gòu)、崗位?職責(zé)、工?作流程。?二、建?立健全公?司組織架?構(gòu)、崗位?職責(zé)、工?作流程，?保證公司?管理科學(xué)?、快速、?高效運營?。管理科?學(xué)、快速?、高效運?營。負(fù)責(zé)?集團(tuán)公司?行政管理?和日常事?務(wù)，三?、負(fù)責(zé)集?團(tuán)公司行?政管理和?日常事務(wù)?，協(xié)助總?經(jīng)理對各?部門進(jìn)行?綜合協(xié)調(diào)?，對各項?工作督促?和落實。?進(jìn)行綜合?協(xié)調(diào)，對?各項工作?督促和落?實。負(fù)責(zé)?綜合辦公?室工作，?組織制定?綜合辦公?室的年度?、綜合辦?公室工作?。四、?負(fù)責(zé)綜合?辦公室工?作，組織?制定綜合?辦公室的?年度、月?度和周工?作計劃和?目標(biāo)，明?確責(zé)任并?組織實施?。和周工?作計劃和?目標(biāo)，明?確責(zé)任并?組織實施?。責(zé)任并?組織實施?。五、?負(fù)責(zé)人力?資源管理?工作，合?理配置人?力資源，?防范集團(tuán)?人負(fù)責(zé)人?力資源管?理工作，?合理配置?人力資源?，資風(fēng)險?。資風(fēng)險?。負(fù)責(zé)集?團(tuán)人力資?源規(guī)劃、?招聘、培?訓(xùn)、績效?、薪酬、?六、負(fù)?責(zé)集團(tuán)人?力資源規(guī)?劃、招聘?、培訓(xùn)、?績效、薪?酬、人事?管理。管?理。七?、協(xié)助董?事長和總?經(jīng)理做好?集團(tuán)公司?的績效考?核和獎懲?工作。完?成董事會?、總經(jīng)理?交辦的其?他工作任?務(wù)。八?、完成董?事會、總?經(jīng)理交辦?的其他工?作任務(wù)。?1、依?據(jù)國家有?關(guān)財務(wù)方?面的法律?法規(guī)組織?編制公司?的財務(wù)制?度，在財?務(wù)系統(tǒng)內(nèi)?部組織培?訓(xùn)、貫徹?實施。?2、負(fù)責(zé)?審核各生?產(chǎn)公司的?年度財務(wù)?預(yù)算，報?總經(jīng)理批?準(zhǔn)。3?、參與投?資項目可?行性財務(wù)?分析，對?投資項目?進(jìn)度與資?金投入計?劃進(jìn)行管?理。4?、負(fù)責(zé)對?公司的固?定資產(chǎn)、?流動資產(chǎn)?進(jìn)行管理?。5、?對公司的?債務(wù)、債?權(quán)及有價?證券進(jìn)行?管理。?6、對訂?單進(jìn)行財?務(wù)審核，?組織編制?生產(chǎn)計劃?并下達(dá)執(zhí)?行。7?、協(xié)調(diào)控?制不同系?列產(chǎn)品生?產(chǎn)計劃進(jìn)?度，確保?按期發(fā)貨?。8、?負(fù)責(zé)發(fā)貨?單據(jù)的最?后終審批?準(zhǔn)。9?、負(fù)責(zé)成?品倉庫的?管理，結(jié)?合銷售數(shù)?據(jù)，負(fù)責(zé)?確定成品?的安全存?量，并貫?徹實施。?10、?負(fù)責(zé)應(yīng)收?、應(yīng)付貨?款的管理?。11?、負(fù)責(zé)向?總經(jīng)理提?供財務(wù)預(yù)?算報告和?財務(wù)運行?報告。?12、負(fù)?責(zé)與銀行?、稅務(wù)等?各政府部?門的業(yè)務(wù)?接口、公?司發(fā)展所?需資金的?籌措以及?融資工作?。13?、負(fù)責(zé)公?司各類財?務(wù)報表的?審核及審?核報銷各?類管理費?用。1?4、負(fù)責(zé)?公司產(chǎn)品?成本核算?，分析生?產(chǎn)公司單?臺生產(chǎn)成?本、費用?以及獲利?能力，并?將分析報?告報總經(jīng)?理。1?5、根據(jù)?新開發(fā)產(chǎn)?品的設(shè)計?、制造成?本，制定?合理的出?廠價格。?16、?負(fù)責(zé)監(jiān)控?生產(chǎn)公司?流動資金?、單據(jù)及?物流的合?法運作，?并建立原?始憑證檔?案，對原?始單據(jù)進(jìn)?行管理和?控制。?17、負(fù)?責(zé)按時完?成總經(jīng)理?交辦的各?項工作。?1、執(zhí)?行財務(wù)經(jīng)?理的工作?指令，向?其負(fù)責(zé)并?報告工作?。2、?組織編制?資金計劃?、考核資?金使用情?況。合理?運用資金?，提高資?金使用效?率。3?