綠化公司設計方案（5篇）

第16頁共16頁綠化公司設?計方案一?迎賓9：?30由__?__名禮儀?小姐分別在?會場入口兩?旁，引領嘉?賓簽名留念?及佩帶胸花?，工作人員?發(fā)送紀念品?。禮儀小?姐及工作人?員引領嘉賓?到會場指定?位置就坐。?現(xiàn)場投影?幕場重復播?放電視專題?片舞獅隊?在門口兩旁?擊鼓起舞，?歡迎來賓，?營造氣氛。?二啟動儀?式10：?38男聲?幕后音(鼓?聲襯托)：?“各位領導?、各位嘉賓?：某某某慶?典儀式現(xiàn)在?開始，有請?今天的大會?司儀：某某?、某某?！?10：4?0司儀出?場，介紹慶?典儀式內(nèi)容?，到會的領?導、嘉賓和?致賀單位。?10：4?5司儀邀?請____?位參加啟動?儀式的主禮?嘉賓上臺?(主禮嘉賓?由禮儀小姐?引領上臺，?嘉賓站立在?裝飾華麗的?啟動臺后。?)(1)?市領導(?2)省局領?導(3)?省集團領導?司儀請_?___位主?禮嘉賓手按?主禮臺上的?啟動桿，與?此同時，舞?臺前沿五彩?煙花飛濺，?流光溢彩(?時間約__?__秒)。?群獅表演?醒獅隊表?演，司儀旁?述。11?：15司?儀分項介紹?五項盛事內(nèi)?容并播放專?題片和簽約?第一項盛?事：第二?項盛事：?第三項盛事?：第四項?盛事：第?五項盛事：?司儀邀請?各領導講話?(由禮儀小?姐陪同領導?上臺)三?禮成、文藝?表演及午宴?11：5?0禮成后，?____支?紙花炮向舞?臺中心齊發(fā)?;音樂起，?熱烈歡快的?舞蹈隆重出?場。四:?文藝表演?綠化公司設?計方案（二?）(1)?大幕大幕是?觀眾廳與舞?臺之間起分?割作用的幕?，是舞臺的?門戶，也是?舞臺的主要?幕布，主要?用于會議或?演出開始和?結束時的開?閉，有時也?可用作場幕?。位于鏡框?舞臺臺口的?內(nèi)側(cè)，鏡框?舞臺與假臺?口之間。大?幕有多種閉?形式，例如?：對開式、?升降式、串?疊式提式、?單側(cè)開閉式?以及斜拉式?等。對其操?作控制系統(tǒng)?也分為手動?和電動兩種?形式。本海?寧文化中心?大幕設計為?均勻伸縮對?開式，此方?式為時下較?流行的一種?，其性能穩(wěn)?定，使用壽?命長，不易?損壞。大幕?的顏色和面?料可直接影?響觀眾的視?覺，要求莊?重而典雅。?本方案大幕?采用紫紅色?麻絨帶本色?襯里做面料?，通過三折?一的藝術制?作，給觀眾?以強烈的立?體感。(?2)前沿橫?簾幕前沿橫?簾幕是大幕?前上臺口上?的橫幕，用?它作舞臺上?沿，擋住觀?眾對舞臺前?沿上空的視?線柱，它起?裝飾美化舞?臺的作用。?前沿橫簾幕?與大幕形成?配套，因而?襯托了大幕?，前沿橫簾?幕也稱會標?幕，可要根?據(jù)不同的會?議、演出，?自如更換標?語。(3?)二道幕為?獨唱、獨奏?、曲藝等節(jié)?目服務，起?突出主角，?烘托氛圍的?作用。位于?舞臺大幕之?后，與第二?道沿側(cè)幕相?近的一道幕?。通常是以?三倍打摺制?成對開幕，?本方案由于?升降空間不?夠，只能為?對開或提升?兩種形式供?選擇，從經(jīng)?濟角度出發(fā)?，本方案選?擇滾輪對開?式。(4)?三道幕或會?幕(供選擇?的)主要為?如開會議作?后場的隔斷?作用，突出?會議的重要?性，烘托會?議氣氛。?(5)橫簾?幕(橫條幕?)常用墨綠?色，懸掛在?普通吊桿和?加長桿上，?位于鏡框舞?臺臺口上方?的幕布。與?左右兩側(cè)的?側(cè)簾幕相配?合，起到控?制演出空間?的視線的作?用。(6?)側(cè)簾幕(?側(cè)條幕)側(cè)?簾幕位于舞?臺左右兩側(cè)?，顏色與橫?簾幕一致，?其對舞臺表?演區(qū)域起限?制作用，其?平行、正“?八”字、倒?“八”字等?吊裝方式可?以改變舞臺?表演區(qū)平面?的開頭對舞?臺后部空間?進行遮擋，?引導、控制?觀眾的視線?集中在規(guī)定?的表演區(qū)內(nèi)?。其主要是?美化舞臺，?遮擋觀眾對?側(cè)臺的視線?。(7)?白天幕白天?幕位于鏡框?舞臺演出空?間最后部位?，作為表現(xiàn)?演出背景環(huán)?境的幕布。?其高度和寬?度通常大于?臺口尺寸，?可根據(jù)演出?需要，將其?設計成平面?幕或弧型寬?幕。白天幕?朝向觀眾席?的內(nèi)側(cè)，可?用天排燈、?幻燈等進行?照明或投射?各種色彩形?象，與整個?舞臺空間形?成一個整體?的畫面。本?方案采取白?色細帆布為?材料，色白?、吸光性能?好。黑底幕?黑底幕位于?舞臺后部天?幕之前，適?合于表現(xiàn)為?____的?場景空間，?在歌舞伎戲?劇中表現(xiàn)室?外以及夜或?者虛無狀態(tài)?，同時雜技?表演時作背?景幕用。采?用黑麻絨三?折一藝術制?作。)(?9)紗幕紗?幕一般不作?為劇場的固?定裝置，是?以薄質(zhì)地帶?有網(wǎng)狀孔眼?的棉布或化?纖材料制成?的半透明幕?布。除本身?所具有的輕?薄，打摺后?可以制作成?各種裝飾幕?特點以外，?還具有一定?的透光作用?。舞臺上常?用白紗幕、?黑紗幕、紗?畫幕表現(xiàn)場?景環(huán)境，從?紗畫幕后面?向景物投光?可以顯現(xiàn)隱?藏在后面的?人物和空間?環(huán)境，從而?易于表現(xiàn)夢?幻、回憶的?虛擬場面;?從前面向紗?幕投光可以?表現(xiàn)渲染紗?畫幕上所畫?的形象;從?紗幕背面向?紗幕后投光?時，紗畫幕?前面所畫的?形象看起來?則不復存在?。其他單色?紗幕也具備?以上特點，?只是白色及?淺色紗幕反?光效果強，?深色、黑色?紗幕可以更?好地吸收舞?臺上的散射?光，更易于?表現(xiàn)虛擬、?朦朧的幻覺?空間效果。?紗幕有多種?紡織方法，?舞臺最常使?用的是被稱?為“象眼紗?”的六菱形?孔狀的織物?。綠化公?司設計方案?（三）一?、制訂戰(zhàn)略?，明確目標?，實現(xiàn)企業(yè)?可持續(xù)發(fā)展?“物競天?擇，適者生?存”，市場?不同情弱者?。在當前市?場經(jīng)濟秩序?已經(jīng)基本建?立和完善的?大好環(huán)境下?，根據(jù)國家?、我省及杭?州市的中長?期宏觀經(jīng)濟?政策，結合?本企業(yè)目前?的實際情況?，必須很好?地明確企業(yè)?發(fā)展的近期?、中期、遠?期目標，從?而突出各階?段工作的重?點。一步一?個腳印，使?企業(yè)能更好?的適應市場?的變化，避?免發(fā)展中的?大起大落，?實現(xiàn)企業(yè)可?持續(xù)健康發(fā)?展。高起點?繪就企業(yè)發(fā)?展藍圖，長?遠的、具有?前瞻性和可?操作性的發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)劃?，能夠?qū)ξ?們企業(yè)的發(fā)?展起到很好?的指導性作?用，同時，?也能提高企?業(yè)的凝集力?，使員工自?覺融身于企?業(yè)的發(fā)展目?標中，群策?共力。鑒于?此，我們已?與省經(jīng)濟規(guī)?劃研究院進?行了初步銜?接，計劃委?托該院為我?公司編制公?司____?年發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃，為公?司發(fā)展進一?步理清思路?，明確目標?，突出重點?。二、突?出主業(yè)，多?業(yè)并舉，向?多元化發(fā)展?目前甚至?將來一段時?間，國家特?別是我們省?的經(jīng)濟增長?速度仍會較?快，基礎設?施投資規(guī)模?較大，為我?們贏得了良?好的發(fā)展機?遇，但同時?應看到建筑?業(yè)受國家的?宏觀經(jīng)濟政?策影響較大?，市場管理?還不盡規(guī)范?，為了提高?企業(yè)的抗風?險能力，有?效化解市場?風險，在公?司的產(chǎn)業(yè)發(fā)?展戰(zhàn)略上突?出園林和市?政這兩塊主?打業(yè)務，將?其做強做大?，形成品牌?優(yōu)勢，同時?向其他產(chǎn)業(yè)?領域延伸，?具體有如下?設想：1?、借著公司?園林綠化資?質(zhì)升一級的?機遇，利用?各種手段宣?傳自己。?一是公司要?開發(fā)科技含?量高、經(jīng)濟?效益好的新?產(chǎn)品，桐廬?園藝場要“?走出去、請?進來”聘請?浙江大學、?浙江林學院?等科研單位?的資深專家?做技術指導?，與上述單?位長期保持?良好的合作?關系，爭取?成為上述單?位的科研基?地、實習基?地、種苗實?驗基地，發(fā)?展鮮切花、?無性繁殖、?濕地植物、?無土栽培等?新科技、新?產(chǎn)品，努力?做到“人無?我有，人有?我優(yōu)”，形?成企業(yè)核心?競爭力。?二是公司業(yè)?務在擴展上?要開拓視野?，主動出擊?。隨著人們?生活水平和?審美觀念的?提高，對周?圍環(huán)境越來?越注重，因?此業(yè)務向住?宅小區(qū)、單?位場地綠化?、道路綠化?等方面延伸?，不怕小，?發(fā)揮我們的?人才優(yōu)勢，?給用戶提供?滿意的綠化?設計和施工?服務。擴大?影響，提高?知名度，提?高市場占有?率。將園林?綠化形成為?公司主要的?經(jīng)濟增長亮?點。2、?市政工程待?人員到位后?，積極擴展?業(yè)務，積極?創(chuàng)造條件，?時機成熟時?，完成公司?資質(zhì)的升級?工作，以爭?取更大的業(yè)?務，形成公?司主要經(jīng)濟?增長點。?3、可利用?原始積累的?資金以及原?有企業(yè)的辦?公、生產(chǎn)、?后勤基地所?擁有的土地?資源，向房?地產(chǎn)延伸;?同時準備在?舟山購買_?___畝土?地，近期搞?物流開發(fā)。?這些以建筑?業(yè)為主，多?方位經(jīng)營的?措施能夠為?企業(yè)提供更?為廣闊的發(fā)?展空間，充?分提高企業(yè)?抗風險能力?。三、基?于公司戰(zhàn)略?及業(yè)務發(fā)展?的公司內(nèi)部?管理實施方?案(一)?實施人才戰(zhàn)?略，緩解和?消除公司發(fā)?展的“瓶頸?”公司目?前人員面臨?的主要問題?是，有豐富?管理經(jīng)驗的?技術人才少?，獨擋一面?的人才少，?高素質(zhì)管理?人才少，公?司要發(fā)展，?光靠目前的?人員顯然不?夠，市場的?競爭，實際?是人才的競?爭，因此，?要在做好企?業(yè)現(xiàn)有人員?素質(zhì)情況調(diào)?查的基礎上?，認真分析?企業(yè)人才結?構，根據(jù)企?業(yè)未來發(fā)展?需要，制定?企業(yè)培養(yǎng)人?才的實施計?劃。要改變?用人觀念，?大力加強人?才的引進和?培養(yǎng)，在用?好公司現(xiàn)有?人才的基礎?上，對公司?目前急缺的?靠引進和聘?用來解決，?同時加強新?來大學生的?培養(yǎng)力度，?做好人才儲?備。1、?人才來源?1)制定措?施，借才來?用。杭州市?蕭山區(qū)市政?園林公用事?業(yè)管理處有?大量公司急?需，必不可?少的工程、?經(jīng)濟管理等?人才，公司?將與園管處?協(xié)商，請他?們到公司兼?職，充分發(fā)?揮他們的聰?明才智，最?大限度地為?我公司所用?。滿足我公?司近期人才?需求。2?)招賢納才?，網(wǎng)羅公司?發(fā)展專業(yè)人?才。根據(jù)企?業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?，我們適時?調(diào)整用人政?策，通過獵?頭公司等其?他途徑，招?聘道橋?qū)I(yè)?高級工程師?，為我公司?技術負責人?以及其他專?業(yè)人才，在?長沙、重慶?等地的全國?人才招聘會?上，招聘公?司急需的大?學生，充實?公司的技術?力量。滿足?我公司長期?人才需求。?3)立足?崗位，加強?培養(yǎng)。在做?好引進人才?的同時，根?據(jù)我公司目?前發(fā)展現(xiàn)狀?，還應注重?企業(yè)現(xiàn)有人?才的培養(yǎng)，?調(diào)配和有效?利用現(xiàn)有的?人才資源，?挖掘現(xiàn)有人?才的聰明才?智，擴展其?才能，提升?其進一步為?企業(yè)發(fā)揮智?力的積極性?。要鼓勵其?立足本職潛?心學習，主?動幫助其解?決有關實際?問題;對現(xiàn)?有人才中具?有一定實踐?經(jīng)驗、有培?養(yǎng)前途的，?要創(chuàng)造條件?把他們送到?有關院校進?行專門的理?論培訓，進?一步拓寬其?知識面，盡?早培養(yǎng)為企?業(yè)自己的高?級專業(yè)人才?。這是我公?司降低成本?，提高經(jīng)濟?效益的有效?途徑。對新?來的大學生?，大膽使用?，給他們壓?擔子，使其?早一點成材?，滿足我公?司長期人才?需求。2?、人才管理?1)建立?人才激勵機?制，使人能?盡其才。企?業(yè)參與市場?競爭，要生?存，要發(fā)展?，離不開穩(wěn)?定的人才隊?伍，因此在?人才的使用?上，要建立?一整套“事?業(yè)留人，感?情留人，政?策留人”的?用人獎懲機?制。公司要?盡力解決他?們的后顧之?憂，生活上?多關心他們?，為他們營?造一個尊重?、和諧、進?取的環(huán)境，?讓他們?nèi)グl(fā)?揮、去創(chuàng)造?;讓員工參?與到企業(yè)管?理中去，充?分發(fā)揮員工?的聰明才智?，調(diào)動積極?性，實行自?我管理;敞?開渠道，鼓?勵員工為公?司的發(fā)展獻?計獻策，只?要有利于公?司的發(fā)展壯?大，有利于?提高公司的?經(jīng)濟效益，?按貢獻大小?給予不同的?獎勵。使每?個員工產(chǎn)生?一種歸屬感?和成就感,?充分發(fā)揮自?己的才能，?使他們感到?公司不僅僅?是發(fā)揮才干?的地方，同?時也是他們?提升才干的?地方。做到?公司與員工?在利益上的?雙贏。2?)鼓勵學習?，不斷提高?。隨著建筑?市場各種管?理法規(guī)的不?斷完善，對?人才的要求?越來越高，?公司要建立?獎勵制度，?鼓勵員工積?極學習，考?取適合公司?發(fā)展的各種?執(zhí)業(yè)資格。?為贏得市場?做好人才儲?備。3)?待公司新招?聘的人員到?崗后，公司?要制定措施?，定編定崗?。在工作中?鼓勵競爭，?對于公司內(nèi)?部少量文化?程度低、專?業(yè)不對口、?出工不出力?的人員，調(diào)?離現(xiàn)有管理?崗位，充實?到生產(chǎn)一線?。通過以上?措施，可盡?快緩解公司?專業(yè)人才缺?乏的緊張局?面。并形成?一批經(jīng)營管?理、園林綠?化、市政建?設、物流、?房地產(chǎn)等專?業(yè)合理、業(yè)?務精湛的人?才力量，使?企業(yè)形成一?種積極向上?、尊重知識?、尊重人才?的良好氛圍?，有利于優(yōu)?秀人才的健?康成長。?(二)調(diào)整?公司內(nèi)部機?構設置，靈?活應對市場?變化公司?現(xiàn)行的科室?機構設置和?人員配置，?對公司的發(fā)?展起了很大?的作用，但?隨著市場競?爭的加劇，?已很難適應?市場的變化?，根據(jù)建筑?業(yè)的特點和?公司目前情?況，對公司?內(nèi)的機構設?置要進行必?要的調(diào)整和?加強，突出?經(jīng)營和工程?管理在公司?機構設置中?的重要位置?，以更有利?于公司的市?場化經(jīng)營。?初步設想是?：1、將?公司內(nèi)的“?科室”名稱?改稱“部”?，和市場接?軌。2、?擬設立辦公?室、經(jīng)營部?、工程部、?財務部、安?全辦公室、?信息中心、?苗圃經(jīng)營部?、總工辦。?3、在有?條件的地區(qū)?設立辦事處?。4、各?機構成立后?，對業(yè)務分?工和人員做?適當調(diào)整和?加強。5?、成立公司?智囊團，充?分發(fā)揮公司?科技人才的?聰明才智。?為企業(yè)發(fā)展?出謀劃策，?解決公司在?大型施工當?中碰到的難?點、疑點，?吸收、改進?國內(nèi)外先進?的施工工藝?、技術。通?過以上機構?調(diào)整，使公?司的市場開?拓和經(jīng)營活?動由被動變?為更加主動?。逐步由以?分公司投標?為主變?yōu)橐?公司自己投?標為主;以?分公司進行?工程項目管?理為主逐步?變?yōu)楣咀?己進行工程?項目管理為?主。不斷提?高公司經(jīng)營?的主動性和?靈活性。?(三)建章?立制，實行?公司規(guī)范化?管理公司?各內(nèi)設機構?成立后，根?據(jù)分工情況?，建立和完?善各種管理?和獎懲制度?，做到責、?利對等，提?高公司員工?工作的主動?性和積極性?，提高公司?運做效率。?另外要做好?以下幾點工?作1、根?據(jù)杭州市蕭?山區(qū)建設局?(____?)____?號《___?_加快發(fā)展?蕭山區(qū)建筑?施工勞務分?包企業(yè)__?__通知》?的文件，在?企業(yè)申報勞?務分包資質(zhì)?的同時，成?立勞務公司?，盡快建立?專業(yè)承包隊?伍。2、?加強施工隊?伍建設。培?養(yǎng)和鍛煉公?司自己的項?目管理人才?，與講信用?的分包隊伍?建立長期合?作關系，形?成一個產(chǎn)業(yè)?鏈，加強公?司“總裝廠?”地位，提?高公司的項?目控制和盈?利能力，同?時調(diào)整現(xiàn)有?的施工班組?，優(yōu)勝劣汰?，打造一支?天開公司自?己拉得出，?打得響的施?工隊伍，是?企業(yè)創(chuàng)精品?工程的必要?保證。3?、充分利用?我公司具有?園林綠化、?道路、古建?筑、城市照?明二級資質(zhì)?、土建三級?資質(zhì)的優(yōu)勢?，繼續(xù)發(fā)揮?天開品牌優(yōu)?勢，繼續(xù)完?善公司現(xiàn)有?的施工項目?管理模式。?公司去年完?成施工產(chǎn)值?____億?，無重大安?全、質(zhì)量事?故。說明公?司現(xiàn)有的施?工管理模式?是切實可行?的，今年，?要在現(xiàn)有基?礎上繼續(xù)完?善，做到公?司能對施工?項目部的質(zhì)?量、安全、?工期的有效?管理。(?四)樹立品?牌意識，加?強公司網(wǎng)站?建設公司?在一定規(guī)模?后必須宣傳?自己、推銷?自己，恰如?其分的宣傳?造勢，會給?企業(yè)發(fā)展帶?來更多的市?場、機遇和?信息。擴大?在本行業(yè)、?本地區(qū)、乃?至全國的知?名度和影響?力，擴大市?場占領份額?。因此，公?司將加大自?我包裝宣傳?的力度，積?極主動地利?用各種合適?的媒介和載?體，特別是?加強建設公?司已經(jīng)擁有?的杭州天開?市政園林工?程有限公司?網(wǎng)站，與別?的網(wǎng)站加強?溝通，相與?鏈接，及時?刷新，多一?些項目和內(nèi)?容，提高網(wǎng)?站的游覽量?，從而達到?宣傳自己的?目的。同時?，進一步確?立“建一座?工程，樹一?塊豐碑”的?精品意識，?以工程的實?績和誠信的?踐約，做好?最具信服力?的宣傳。?四、結束語?總之，要?充分利用我?公司具有園?林綠化、道?路、古建筑?、城市照明?、土建資質(zhì)?的優(yōu)勢，抓?住國家加大?基礎設施建?設投入的歷?史機遇，遵?循站穩(wěn)杭州?、立足浙江?、面向全國?、走向世界?的企業(yè)目標?，在全國范?圍內(nèi)開展業(yè)?務。既要看?到公司發(fā)展?中有利的一?面，同時還?有清晰的危?機感，以高?度的使命感?、責任感一?如既往的為?用戶和社會?提供滿意的?產(chǎn)品和服務?，將產(chǎn)值做?大，將公司?做強，創(chuàng)造?新的業(yè)績，?展示新的風?采。綠化?公司設計方?案（四）?一、申請理?由位于東南?西部，有個?行政村，個?村民小組，?戶農(nóng)戶，人?口人，全鄉(xiāng)?耕地面積畝?，人均占有?耕地畝，人?多地少，農(nóng)?村經(jīng)濟發(fā)展?緩慢，為切?實改變這一?狀況，增加?農(nóng)民收入，?我們充分利?用緊鄰城和?國道，交通?便利，水土?條件適宜種?植瓜果蔬菜?這一優(yōu)勢條?件，在大力?推廣溫室大?棚，就目前?已建成大棚?來看，經(jīng)濟?效益十分明?顯，但是由?于建設大棚?的投入較大?，單靠本鄉(xiāng)?的財政和農(nóng)?民集資建設?有一定困難?。因此，為?有效拉動城?鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展?，切實幫助?貧困戶脫貧?致富，我縣?特申請財政?扶貧資金在?建立設施農(nóng)?業(yè)項目。?二、項目概?要年在建?立設施農(nóng)業(yè)?項目主要申?請國家財政?扶貧資金進?行建設，重?點在的喀拉?巴格林(3?村)、阿克?庫克村(5?村)、阿熱?買里村(8?村)，恰克?月庫村(9?村)、古勒?巴格村(2?村)、尤喀?克霍加村(?7村)、喀?拉巴什糧臺?村(11村?)、喀拉巴?升村(15?村)共八個?村新建溫室?大棚___?_個，資金?總投入__?__萬元。?三、項目?提出依據(jù)?第一，地理?環(huán)境好地?理位置緊鄰?城，交通便?利，因此，?很早就開展?了設施農(nóng)業(yè)?，目前全鄉(xiāng)?有大棚總數(shù)?個，而且農(nóng)?戶也都有一?定的溫棚栽?植技術和經(jīng)?驗。第二?，生產(chǎn)環(huán)境?好土壤、?水肥條件較?好，農(nóng)民平?均文化素質(zhì)?較高，樂于?接受，使用?新技術、新?生產(chǎn)方法。?四、項目?內(nèi)容及規(guī)模?①年開始?動工新建喀?拉巴格村(?3村)、阿?克庫什村(?5村)、阿?熱買里村(?8村)、恰?克日庫依村?(9村)的?設施農(nóng)業(yè)項?目。其中喀?拉巴格村新?建大棚__?__座，阿?克庫村(5?村)新建大?棚____?座，阿熱買?里村(8村?)新建大棚?____座?，恰克日庫?依村(9村?)新建大棚?____座?，每棚標準?建筑面積為?70___?_10m(?長____?寬)，每棚?預算為__?__元。②?年動工新建?古勒巴格村?(2村)、?尤喀克霍加?村(7村)?、喀拉巴什?糧臺村(1?1村)、喀?拉巴什村(?15村)設?施農(nóng)業(yè)項目?。其中古勒?巴格村新建?大棚___?_座，尤喀?克霍加村新?建大棚__?__座，喀?拉巴什村糧?臺村___?_座，喀拉?巴什村__?__座，每?棚標準建設?面積為70?____1?0m(長_?___寬)?，每棚預算?為____?萬元。五?、項目的管?理方式和實?施計劃1?、設施農(nóng)業(yè)?建設是促進?農(nóng)民增收，?切實幫助農(nóng)?民脫貧致富?的有效途徑?，為確保建?設工作正常?開展進行，?縣政府主要?領導和有關?部門負責同?志將直接對?此項目進行?監(jiān)管。2?、嚴格資金?管理，保證??？顚Ｓ庙?目建設資金?由扶貧辦統(tǒng)?一管理，實?行報帳制，?保證工程質(zhì)?量和資金使?用，確保專?款專用。?3、嚴格招?投標，確保?工作質(zhì)量對?于設施農(nóng)業(yè)?溫室的建設?工程要求較?高，為此，?我縣將公開?招標，堅決?使用有建設?資質(zhì)等級的?施工隊伍，?嚴把質(zhì)量關?，確保工程?質(zhì)量。實?施計劃建?設項目分為?兩部分：第?一部分分為?三個階段：?第一階段：?準備階段。?籌備建設3?村、5村、?8村、9村?設施農(nóng)業(yè)土?建工程。?第二階段：?實施階段。?對2村、7?村、11村?、15村溫?棚建設及項?目開始實施?建設農(nóng)業(yè)土?建工程。?第三階段：?檢查驗收階?段。工程完?工后，對工?程質(zhì)量進行?檢查驗收。?六、扶貧?效益分析?我縣開展設?施農(nóng)業(yè)已有?兩年，經(jīng)過?兩年的調(diào)研?得出結論：?一個棚種一?茬早熟西、?甜瓜，可收?入3—__?__千元，?兩年可收回?建棚投資，?而農(nóng)民經(jīng)過?培訓后，種?植一茬早熟?西甜瓜，可?收入5—_?___千元?，加上一茬?夏菜，每棚?收入可突破?萬元，當年?即可收回建?棚成本，經(jīng)?濟效益十分?可觀，并且?，高收入可?大大刺激農(nóng)?民學習新技?術，使用新?技術的積極?性，形成一?個良性循環(huán)?，社會效益?極好，是幫?助農(nóng)民脫貧?致富的一個?有效途徑。?七、結論?是一個國?家三定貧困?縣，全縣貧?困人口占大?多數(shù)，怎樣?有效幫助農(nóng)?民脫貧致富?，開辟致富?渠道，一直?是我農(nóng)業(yè)部?門的研究課?題，經(jīng)過多?年的探索，?我們也總結?出一些經(jīng)驗?。就目前來?看，設施農(nóng)?業(yè)是一條幫?助農(nóng)民脫貧?致富的有效?途徑，沒有?培訓過的農(nóng)?民每年收入?有3—__?__千元，?經(jīng)過技術培?訓，掌握溫?棚栽培技術?的農(nóng)民年收?入可輕松突?破萬元，經(jīng)?濟效益十分?可觀，并且?可起到良好?示范帶頭作?用，提高農(nóng)?民脫貧的信?心和學習、?使用新科技?、新知識的?增強科技興?農(nóng)的意識，?使農(nóng)民的生?產(chǎn)經(jīng)營進入?一個良性循?環(huán)過程，可?有效增加農(nóng)?民收入，維?護社會穩(wěn)定?。綠化公?司設計方案?（五）一?綠化標準?汶河綠化標?準：一是河?堤綠化。河?岸砌堤后，?堤上栽植2?—4行垂柳?，間植紫薇?、紫葉李、?棉槐等花卉?灌木，做到?喬、灌、花?結合;二是?河堤外林帶?綠化。林帶?寬要求__?__米以上?，個別地段?進行園林綠?化。__?__河、圣?井河等重要?支流綠化標?準：河堤(?包括堤坡和?堤頂)按照?每側(cè)2行以?上的標準進?行綠化，3?行以下的應?當密植;河?堤內(nèi)根據(jù)水?的流向及流?量，采用大?行距，小株?距有利于行?洪的栽植模?式發(fā)展片林?;河堤外按?照每側(cè)5行?以上的標準?進行綠化。?主要栽植毛?白楊、速生?楊、柳樹。?二、規(guī)劃?任務根據(jù)?全市河道綠?化方案的總?體要求，按?照突出生態(tài)?，兼顧景觀?，喬、灌、?花結合的原?則，全鎮(zhèn)_?___公里?以上的河道?兩條及支流?一條，全長?____公?里，全部進?行綠化，需?要栽植各類?苗____?萬株。具體?任務：(?一)汶河河?道東起東?泉河，西至?賀小莊，全?長____?公里。沿岸?林帶斷檔及?需要補植部?位，涉及西?泉河(__?__米，折?____畝?)，大莊(?____米?，折___?_畝)，馬?小莊(__?__米，折?____畝?)，賀小莊?(____?米，折__?__畝)四?個村，綠化?面積___?_畝，需栽?植苗木__?__萬株。?(二)汶?河支流_?___河：?南起雁翎關?，北至西_?___入河?口。涉及任?家莊、西鳳?陽、東鳳陽?、藺家莊、?李條莊、龐?家莊、綠凡?崖、呂家樓?、積家莊、?鵓鴿樓、新?張莊、張積?莊、茂盛、?向陽、亓毛?埠、西上莊?、西___?_等村。全?長____?公里，需栽?植毛白楊、?速生楊、柳?樹____?萬株。圣?井河：南起?范莊，北至?畢毛埠村東?入河口。涉?及范莊、祥?溝、圣井、?石門、亓毛?埠、鹿毛埠?、畢毛埠等?村，全長_?___公里?，需栽植速?生楊、柳樹?____萬?株。三、?質(zhì)量要求?1、樹種：?汶河河堤栽?植垂柳、紫?薇、紫葉李?、棉槐等花?卉灌木，河?堤外林帶選?用速生楊、?毛白楊。其?他河流選1?07雜交速?生楊、黃金?柳。2、?苗木規(guī)格：?紫薇、紫葉?李地徑2c?m以上，柳?樹胸徑3c?m以上，楊?樹胸徑3c?m以上，且?為____?年根___?_年干苗木?。3、栽?植密度：汶?河河堤垂柳?、紫薇、紫?葉李等株行?距為3__?__3m;?河堤外毛白?楊株行距為?3____?3m，其它?河流河堤楊?、柳株行距?為3___?_3m，3?行