物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責范本（五篇）

第4頁共4頁物業(yè)公司?總經(jīng)理崗?位職責范?本1.?負責物業(yè)?服務(wù)中心?的全面工?作，向總?經(jīng)理負責?。2.?根據(jù)物業(yè)?管理委托?合同和有?關(guān)物業(yè)管?理的法規(guī)?、政策，?組織員工?向轄區(qū)提?供公共秩?序、保潔?、綠化養(yǎng)?護、房屋?及設(shè)備設(shè)?施運行維?護保養(yǎng)等?服務(wù)。?3.擬定?年度工作?（含財務(wù)?預(yù)算）計?劃，執(zhí)行?公司各項?管理制度?，控制管?理成本，?對本中心?的經(jīng)營管?理狀況負?責;年終?有工作總?結(jié)。4?.負責制?定健全所?屬部門的?各類規(guī)章?制度和防?范措施，?指導(dǎo)物業(yè)?服務(wù)中心?處置公共?突發(fā)事件?的組織指?揮和各種?處置方法?的擬制、?演練。?5.對物?業(yè)服務(wù)中?心發(fā)生的?各類安全?事故和隱?患要認真?核實、區(qū)?分責任，?提出處理?建議。?6.指導(dǎo)?檢查物業(yè)?服務(wù)中心?的清潔衛(wèi)?生和環(huán)境?綠化、美?化工作，?建立和完?善行之有?效的清潔?、綠化量?化管理運?作流程。?7.負?責與當?shù)?政府相關(guān)?部門、社?區(qū)居委會?、業(yè)主委?員會、大?客戶（業(yè)?主）保持?溝通，確?保與其有?良好的公?共關(guān)系;?8.每?周組織一?次工作例?會，每月?組織一次?全體員工?大會，通?過會議貫?徹公司的?經(jīng)營思想?和質(zhì)量方?針，落實?各項工作?，及時協(xié)?調(diào)各部門?的工作關(guān)?系，對員?工進行培?訓和教育?，促進服?務(wù)質(zhì)量的?提高;?9.每月?要完整的?對所管理?的物業(yè)進?行一次巡?視，以便?全面檢查?服務(wù)工作?質(zhì)量情況?;對物業(yè)?服務(wù)中心?的安全責?任;1?0.負責?對主管以?上管理者?的業(yè)務(wù)培?訓指導(dǎo)和?績效考核?。物業(yè)?公司總經(jīng)?理崗位職?責范本（?二）1?、在后勤?集團公司?總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，?全面主持?物業(yè)公司?的工作。?2、貫?徹執(zhí)行國?家有關(guān)物?資供應(yīng)的?政策、法?規(guī)以及上?級有關(guān)指?示、指令?，嚴格執(zhí)?行財經(jīng)制?度和學校?的各種規(guī)?章制度，?按照學校?下達的任?務(wù)和要求?，完成本?部物業(yè)公?司及衛(wèi)生?醫(yī)療保健?等各項工?作任務(wù)。?3、負?責公司各?項規(guī)章制?度的建立?、健全和?修訂工作?，組織安?排各項計?劃、工作?任務(wù)的落?實、完成?。4、?負責指導(dǎo)?下屬辦好?衛(wèi)生所、?理發(fā)室，?浴池、保?證正常服?務(wù)和開水?供應(yīng)。?5、負責?水、電、?暖的供應(yīng)?、管理、?維修和維?護工作。?6、負?責鍋爐房?安全運行?、檢查維?修、維護?和管理工?作。7?、負責學?校草木修?剪、草坪?護養(yǎng)等管?理工作;?負責學校?主干路段?、規(guī)定區(qū)?域廁所的?清潔衛(wèi)生?及下水管?道的疏通?工作;按?學校計劃?實施綠化?、環(huán)境美?化工作。?8、負?責學校房?產(chǎn)門、窗?、桌、凳?、木器及?玻璃的維?修、油漆?、換裝等?工作。?9、按學?校計劃負?責組織小?型工程和?房屋修繕?及有關(guān)維?修項目的?實施。?10、制?定、督促?、檢查安?全制度;?安全操作?規(guī)程及保?障措施的?執(zhí)行情況?，防止人?身設(shè)備事?故的發(fā)生?，做好綜?合管理工?作。1?1、做好?職工思想?政治工作?，組織好?職工政治?、業(yè)務(wù)學?習，按時?參加學校?組織的各?項活動。?12、?搞好群眾?團結(jié)，協(xié)?調(diào)各部門?間的關(guān)系?，搞好優(yōu)?質(zhì)服務(wù)和?勞動競賽?，不斷提?高服務(wù)質(zhì)?量。1?3、完成?學校領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?物業(yè)公?司總經(jīng)理?崗位職責?范本（三?）1、?承擔公司?租賃經(jīng)營?指標的達?成，負責?招商策略?、思路與?方案的制?定、推進?與實施，?包括：?1）項目?的前期市?場調(diào)研、?市場定位?，確立招?商思路和?策略;?2）制定?項目招商?方案，確?定時間計?劃以及業(yè)?務(wù)流程和?過程管理?制度;?3）項目?的招商推?廣方案制?定及實施?;4）?客戶來訪?接待、選?址跟進、?商務(wù)條件?談判以及?銷售/租?賃合同簽?訂;5?）客戶進?場對接協(xié)?調(diào);2?、公司招?商渠道的?搭建及日?常維護。?物業(yè)公?司總經(jīng)理?崗位職責?范本（四?）1、?根據(jù)公司?發(fā)展目標?的需求，?組織項目?全體人員?開展日常?管理和服?務(wù)工作;?2、負?責管控項?目環(huán)境清?潔綠化、?客戶服務(wù)?、設(shè)施設(shè)?備管理、?社區(qū)文化?活動管理?等工作，?確保項目?的服務(wù)品?質(zhì)不斷提?升;3?、負責組?織與開發(fā)?商的物業(yè)?接管驗收?;4、?依據(jù)公司?年度工作?計劃，審?核所管轄?部門編制?的年度工?作計劃，?跟蹤、分?析計劃執(zhí)?行情況，?保證本項?目工作的?有效運行?;5、?負責項目?各部門人?員工作崗?位、職責?的合理安?排，并負?責對所管?轄人員的?工作績效?進行合理?的考評;?6、與?小區(qū)業(yè)主?及周邊單?位保持良?好的關(guān)系?，定期開?展項目各?部門人員?的培訓工?作。物?業(yè)公司總?經(jīng)理崗位?職責范本?（五）?1、承擔?公司園區(qū)?、廠房、?倉庫等產(chǎn)?業(yè)載體項?目銷售/?租賃經(jīng)營?指標的達?成，負責?招商策略?、思路與?方案的制?定，經(jīng)管?理層批準?后有效地?推進與實?施，包括?：1）?項目的前?期市場調(diào)?研、市場?定位，確?立招商思?路和策略?;2）?制定項目?招商方案?，確定時?間計劃以?及業(yè)務(wù)流?程和過程?管理制度?;3）?項目的招?商推廣方?案制定及?實施;