生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)（六篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?1、對?公司生產(chǎn)?任務(wù)和各?項(xiàng)生產(chǎn)管?理指標(biāo)的?完成負(fù)責(zé)?。2、?對生產(chǎn)計(jì)?劃、調(diào)度?的合理性?負(fù)責(zé)。?3、對降?低生產(chǎn)成?本和能耗?，提高生?產(chǎn)效率負(fù)?責(zé)。4?、對公司?安全文明?生產(chǎn)及生?產(chǎn)環(huán)保工?作負(fù)責(zé)。?5、對?所屬下級?的紀(jì)律行?為、工作?秩序、整?體精神面?貌負(fù)責(zé)。?6、對?生產(chǎn)系統(tǒng)?預(yù)算開支?的合理支?配負(fù)責(zé)。?7、對?生產(chǎn)系統(tǒng)?工作程序?的正確執(zhí)?行負(fù)責(zé)。?8、對?生產(chǎn)系統(tǒng)?負(fù)責(zé)監(jiān)督?檢查的規(guī)?章制度的?施行情況?。9、?對生產(chǎn)系?統(tǒng)管轄的?設(shè)備設(shè)施?的完好性?負(fù)責(zé)。?10、對?生產(chǎn)系統(tǒng)?所掌管的?公司秘密?的安全負(fù)?責(zé)。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)（?二）1?.負(fù)責(zé)制?定生產(chǎn)部?的工作目?標(biāo)、計(jì)劃?、預(yù)算和?實(shí)施步驟?;__?__組織?落實(shí)生產(chǎn)?過程各項(xiàng)?工藝、人?員、設(shè)備?、質(zhì)量、?成本、產(chǎn)?量和安全?指標(biāo);?3.掌握?生產(chǎn)運(yùn)行?狀態(tài)，及?時(shí)解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)?問題;?4.指導(dǎo)?、檢查直?接下屬的?工作，掌?握工作情?況和有關(guān)?數(shù)據(jù)及時(shí)?糾偏;?5.在生?產(chǎn)過程中?對質(zhì)量控?制，協(xié)調(diào)?相關(guān)團(tuán)隊(duì)?解決困難?;6.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?安全、現(xiàn)?場管理、?勞動防護(hù)?，提高生?產(chǎn)效率，?減少廢料?，提高人?員、材料?和能源相?關(guān)的產(chǎn)出?率;7?.做好車?間的組織?工作，改?善車間秩?序，控制?和維護(hù)生?產(chǎn)紀(jì)律;?8.負(fù)?責(zé)本部門?員工業(yè)務(wù)?能力建設(shè)?，包括員?工業(yè)務(wù)培?訓(xùn)、交流?和總結(jié)等?;9.?負(fù)責(zé)本部?門各崗位?后備人才?培養(yǎng)和核?心人才儲?備、績效?考核;?10.完?成上級交?辦的其他?工作任務(wù)?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)（三?）1、?高層管理?職位，負(fù)?責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)主?要目標(biāo)和?計(jì)劃，制?定、參與?或協(xié)助上?層執(zhí)行相?關(guān)的政策?和制度;?2、負(fù)?責(zé)日常管?理工作及?下屬員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評估?;3、?編制年度?生產(chǎn)計(jì)劃?、生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃，?進(jìn)行生產(chǎn)?調(diào)度、管?理和控制?;4、?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)、設(shè)?備、安全?檢查、環(huán)?保、生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)等管?理制度的?擬訂、修?改、檢查?、監(jiān)督、?控制及實(shí)?施執(zhí)行;?5、設(shè)?置并實(shí)施?產(chǎn)品的進(jìn)?度、生產(chǎn)?方法和流?程;6?、與其他?部門協(xié)作?在一定數(shù)?量、質(zhì)量?、時(shí)間表?和成本要?求下保證?高的生產(chǎn)?效率。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?（四）?1、組織?實(shí)施項(xiàng)目?生產(chǎn)計(jì)劃?;2、?統(tǒng)籌項(xiàng)目?進(jìn)度、質(zhì)?量計(jì)劃與?編制及落?實(shí)、開展?質(zhì)量安全?教育，保?證各項(xiàng)制?度的正常?運(yùn)行;?3、負(fù)責(zé)?安全標(biāo)準(zhǔn)?化工地的?建設(shè)，搞?好安全生?產(chǎn)，對安?全生產(chǎn)及?文明施工?負(fù)主要責(zé)?任;4?、主持、?安排好生?產(chǎn)任務(wù)，?編制施工?進(jìn)度計(jì)劃?和及保證?施工進(jìn)度?按計(jì)劃進(jìn)?行;5?、按照計(jì)?劃協(xié)調(diào)和?指導(dǎo)生產(chǎn)?過程中的?人、機(jī)、?料、法、?環(huán)的安排?，確保生?產(chǎn)能順利?進(jìn)行;?6、及時(shí)?解決安全?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的?問題;?7、對比?項(xiàng)目實(shí)際?進(jìn)度與既?定進(jìn)度目?標(biāo)及糾編?;生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)（五?）1、?貫徹公司?有關(guān)生產(chǎn)?調(diào)度、安?全生產(chǎn)等?方面的規(guī)?章制度;??2、?負(fù)責(zé)做好?本部門有?關(guān)規(guī)定的?制訂與審?定，按月?向正（付?）總經(jīng)理?提供生產(chǎn)?報(bào)表;??3、做?好本部門?質(zhì)量目標(biāo)?的制訂、?展開、檢?查和落實(shí)?;?4?、做好本?部門的工?作計(jì)劃，?布置監(jiān)督?下屬部門?的工作，?作好部門?之間的協(xié)?調(diào);???5、搞?好生產(chǎn)例?會的召開?，及時(shí)協(xié)?調(diào)、解決?生產(chǎn)中所?出現(xiàn)的問?題;??6、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?和生產(chǎn)需?要,與相?關(guān)部門就?需解決的?問題共同?解決、協(xié)?商一致;??7、?對車間工?人進(jìn)行工?藝和安全?教育，督?促生產(chǎn)工?人執(zhí)行勞?動紀(jì)律和?工藝紀(jì)律?。?8?、搞好本?部員工的?隊(duì)伍建設(shè)?，負(fù)責(zé)本?部門員工?業(yè)務(wù)水平?的培訓(xùn)與?管理，并?作好對部?門的考核?;?9?、組織處?理重大設(shè)?備事故，?按時(shí)準(zhǔn)確?填報(bào)有關(guān)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?;?1?0、編制?本部門的?辦公費(fèi)用?及生產(chǎn)資?料的消耗?，按規(guī)定?作好報(bào)批?手續(xù);??12、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?處理突發(fā)?事件，完?成臨時(shí)交?辦任務(wù);??13?、年終向?上級領(lǐng)導(dǎo)?提交述職?報(bào)告。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?（六）?1、按照?合同要求?，統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)和管理?所轄工程?項(xiàng)目各工?區(qū)項(xiàng)目部?的施工生?產(chǎn)，處理?好日常工?作中與甲?方、監(jiān)理?單位的協(xié)?調(diào)溝通工?作，及時(shí)?對甲方、?監(jiān)理提出?的問題進(jìn)?行跟蹤反?饋。2?、組織編?制合同段?的指導(dǎo)性?（實(shí)施性?、施工組?織、重要?工程的施?工組織計(jì)?劃，掌握?施工的動?態(tài)和工程?進(jìn)度;協(xié)?調(diào)所屬各?施工單位?間的關(guān)系?，保證計(jì)?劃任務(wù)的?完成。?3、做好?經(jīng)濟(jì)合同?管理，認(rèn)?真履行合?同規(guī)定的?權(quán)力和義?務(wù)，負(fù)責(zé)?統(tǒng)一向建?設(shè)單位辦?理驗(yàn)工計(jì)?價(jià)及工程?財(cái)務(wù)往來?、工程價(jià)?款結(jié)算，?抓好工程?成本控制?。4、?制定項(xiàng)目?工作開展?的流程，?協(xié)調(diào)項(xiàng)目?各職能部?門正常開?展工作，?對各崗位?的具體崗?位職能進(jìn)?行明確劃?分，落實(shí)?責(zé)任到人?。5、?負(fù)責(zé)協(xié)助?上級合理?安排現(xiàn)場?進(jìn)度、質(zhì)?量、安全?文明等工?作，并加?以監(jiān)督與?落實(shí)。?6、負(fù)責(zé)?跟蹤實(shí)名?制、分賬?制落實(shí)情?況。落實(shí)?“民工惠?”在項(xiàng)目?扎根開展?。7、?對內(nèi)做好?勞務(wù)單位?的人、材?、機(jī)實(shí)施?策劃工作?，根據(jù)策?劃安排勞?務(wù)資源進(jìn)?場，過程?中處理勞?務(wù)出現(xiàn)的?糾紛、討?薪問題。?8、每?日負(fù)責(zé)召?開項(xiàng)目日?常碰頭會?，與各勞?務(wù)、材料?商，管理?人員制定?每日工作?及