公司工程質(zhì)量管理制度范本（7篇）

第60頁共60頁公司工程?質(zhì)量管理?制度范本?1、目?的及適用?范圍為?嚴(yán)格履行?工程合同?中的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)承諾?，大力實?施品牌戰(zhàn)?略，全面?提升總公?司的質(zhì)量?管理水平?，增強總?公司的競?爭力和信?譽，堅持?"誰主管?誰負(fù)責(zé)，?誰施工誰?負(fù)責(zé)"的?原則，實?現(xiàn)工程質(zhì)?量管理目?標(biāo)，特制?訂本制度?。本制度?適用于公?司的工程?質(zhì)量管理?。2、?方針和目?標(biāo)2.?1質(zhì)量管?理方針。?精細(xì)管理?、科技創(chuàng)?新、質(zhì)量?取信、持?續(xù)改進(jìn)。?2.2?質(zhì)量目標(biāo)?。實現(xiàn)合?同/協(xié)議?承諾，竣?工驗收一?次通過，?杜絕質(zhì)量?事故。?3、管理?依據(jù)3?.1國家?有關(guān)工程?質(zhì)量管理?政策和法?規(guī)。3?.2國家?有關(guān)技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范、規(guī)程?和驗收標(biāo)?準(zhǔn)。3?.3有關(guān)?工程項目?的批準(zhǔn)文?件。3?.4合同?、協(xié)議或?____?。__?__公司?有關(guān)的管?理辦法、?文件、通?知和__?__。?4、管理?____?及職責(zé)_?___公?司決策層?公司總?經(jīng)理是總?公司質(zhì)量?管理的第?一責(zé)任人?，副總經(jīng)?理對各自?分管范圍?內(nèi)的質(zhì)量?管理工作?負(fù)有直接?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?，總工程?師對工程?質(zhì)量負(fù)技?術(shù)責(zé)任。?4.2?工程部?工程部在?公司總經(jīng)?理和總工?程師的領(lǐng)?導(dǎo)下，根?據(jù)國家有?關(guān)法律、?法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)和規(guī)范?，對公司?工程項目?實施質(zhì)量?管理和監(jiān)?督。具體?職責(zé)如下?：__?__項目?部項目?部具體負(fù)?責(zé)本項目?施工全過?程的質(zhì)量?管理、控?制和質(zhì)檢?工作，業(yè)?務(wù)上接受?上級公司?技術(shù)部門?的管理、?監(jiān)督。項?目經(jīng)理是?項目工程?質(zhì)量管理?的第一責(zé)?任人，負(fù)?責(zé)___?_制訂本?項目的質(zhì)?量目標(biāo)，?主持工程?重大質(zhì)量?問題的研?究、處理?等工作，?對工程質(zhì)?量管理負(fù)?有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。具體?職責(zé)如下?：__?__項目?部各質(zhì)量?管理職能?部門項目?經(jīng)理辦公?室、總工?辦公室、?工程部、?安質(zhì)部是?項目部的?質(zhì)量管理?部門，負(fù)?責(zé)質(zhì)量管?理工作，?____?解決工程?質(zhì)量中存?在的各種?問題，對?本級的工?程質(zhì)量管?理工作負(fù)?有直接責(zé)?任。安質(zhì)?部具體負(fù)?責(zé)施工過?程中工程?質(zhì)量的日?常監(jiān)督、?檢查及指?導(dǎo)工作，?對本項目?的質(zhì)量管?理工作負(fù)?直接管理?、檢查、?監(jiān)督的責(zé)?任。具體?職責(zé)如下?：5、?項目實施?過程質(zhì)量?管理制度?5.1質(zhì)?量檔案管?理制度?有關(guān)的法?律、法規(guī)?、文件，?質(zhì)量活動?記錄，工?程日志，?技術(shù)交底?記錄，設(shè)?計文件_?___記?錄，設(shè)計?變更簽證?記錄，定?位復(fù)測及?各項工程?觀測記錄?，隱蔽工?程檢查簽?證記錄，?質(zhì)量評定?記錄，歷?次質(zhì)量檢?查記錄，?質(zhì)量事故?報告及處?理記錄等?。所有?工程項目?都要按照?公司或客?戶檔案管?理的有關(guān)?規(guī)定，建?立健全項?目檔案。?從項目籌?劃到工程?竣工驗收?各環(huán)節(jié)的?文件資料?，都要嚴(yán)?格按照規(guī)?定收集、?整理、歸?檔。5?.2質(zhì)量?教育制度?做到不?違章指揮?、嚴(yán)格按?規(guī)定要_?___作?，不斷增?強全員遵?章守法的?自覺性。?有關(guān)質(zhì)?量管理人?員、質(zhì)檢?人員和質(zhì)?量體系內(nèi)?審員必須?要做到持?證上崗。?5.3?工程質(zhì)量?監(jiān)督檢查?制度質(zhì)?量監(jiān)督檢?查是保證?工程質(zhì)量?的重要環(huán)?節(jié)。質(zhì)量?管理要以?預(yù)防為主?來減少事?故的發(fā)生?和損失。?根據(jù)工程?項目的實?際情況，?分別采用?社會監(jiān)督?、專業(yè)監(jiān)?理公司監(jiān)?督和內(nèi)部?質(zhì)量管理?機(jī)構(gòu)監(jiān)督?中的一種?或幾種質(zhì)?量監(jiān)督方?式。工程?部等各級?質(zhì)量管理?機(jī)構(gòu)和專?兼職質(zhì)量?管理人員?是內(nèi)部工?程質(zhì)量監(jiān)?督檢查的?責(zé)任者，?負(fù)責(zé)各級?的工程質(zhì)?量監(jiān)督檢?查。6?質(zhì)量事故?報告、調(diào)?查和處理?制度6.?1質(zhì)量事?故分類?質(zhì)量較差?、造成直?接經(jīng)濟(jì)損?失在__?__萬元?以下。?質(zhì)量低劣?或達(dá)不到?合格標(biāo)準(zhǔn)?，需加固?補強，直?接經(jīng)濟(jì)損?失在__?__萬元?至___?_萬元之?間的事故?。由于?責(zé)任過失?造成工程?倒塌、報?廢和造成?人身傷亡?或者重大?經(jīng)濟(jì)損失?的事故。?6.2?事故報告?事故單?位應(yīng)采取?有效措施?，防止事?態(tài)擴(kuò)大，?并保護(hù)事?故現(xiàn)場。?____?日內(nèi)提出?書面《工?程質(zhì)量事?故報告》?逐級上報?。6.?3事故調(diào)?查處理?由主管領(lǐng)?導(dǎo)主持，?____?有關(guān)部門?參加，按?"四不放?過"的原?則（問題?未查清不?放過；原?因不查清?不放過；?責(zé)任單位?、責(zé)任人?不處理不?放過；問?題得不到?解決不放?過）提出?書面報告?。事故?發(fā)生的時?間、地點?、相關(guān)部?門和人員?、事故經(jīng)?過、事故?后果，調(diào)?查應(yīng)堅持?實事求是?的原則。?事故調(diào)查?完畢后應(yīng)?____?有關(guān)人員?進(jìn)行認(rèn)真?分析、確?認(rèn)事故發(fā)?生的原因?，明確有?關(guān)人員的?責(zé)任，提?出整改措?施。7?.獎懲制?度7.?1工程質(zhì)?量評定合?格或工程?外觀質(zhì)量?達(dá)標(biāo)，直?接管理人?員獎勵_?___元?，直接領(lǐng)?導(dǎo)獎勵_?___元?，施工隊?獎勵不低?于___?_元；工?程質(zhì)量評?定不合格?或工程外?觀質(zhì)量不?達(dá)標(biāo)，直?接管理人?員罰款_?___元?，直接領(lǐng)?導(dǎo)獎勵_?___元?，施工隊?獎勵不低?于___?_元。?7.2在?上級主管?部門質(zhì)量?檢查中受?到表彰的?，直接管?理人員獎?勵___?_元，直?接領(lǐng)導(dǎo)獎?勵___?_元，施?工隊獎勵?不低于_?___元?。7.?3對qc?成果、創(chuàng)?優(yōu)奪杯等?工作有突?出貢獻(xiàn)者?，視情況?給予嘉獎?、記功或?記大功。?7.4?發(fā)生質(zhì)量?事故的，?視情節(jié)分?別給予警?告、記過?、記大過?處分。?公司工程?質(zhì)量管理?制度范本?（二）?1、重大?問題。設(shè)?計標(biāo)高與?原基準(zhǔn)點?有誤；樓?間距與規(guī)?劃間距不?符；地下?工程滲水?；樁體承?載國達(dá)不?到設(shè)計要?求；軸線?偏差過大?且無法補?救，違反?強制性條?文。2?、嚴(yán)重問?題。大基?坑邊坡無?防護(hù)造成?塌方、滑?坡；屋面?、廚房、?衛(wèi)生間、?陽臺、飄?窗頂部、?門窗、外?墻面滲水?；房間尺?寸有誤；?砼截面小?；廢機(jī)油?代替脫模?劑；配比?無計量；?預(yù)應(yīng)力空?心板配筋?不正確；?基礎(chǔ)防潮?層不合格?；樁__?__移、?縮徑、鋼?筋無保護(hù)?層；鋼筋?代換、鋼?筋型號、?位置有誤?；冬防措?施落實不?到位。設(shè)?備預(yù)留洞?加強框作?法不正確?；管道穿?墻做法不?正確；隱?蔽管道未?做灌水、?水壓實驗?及管道沖?洗；管材?、絕緣線?達(dá)不到設(shè)?計要求；?插座相序?不正確；?接地或接?零方式不?正確；擅?自變更回?路容量；?未做絕緣?電阻測試?。3、?一般問題?。砌體組?砌混亂，?粘灰率不?合格；※?作業(yè)面有?干磚；※?未放或假?放拉結(jié)筋?、馬牙槎?吃柱；※?加固模板?造成的砌?體拉裂；?※附墻管?道有破損?、不通暢?；樓板擱?置墻體長?度不足；?※板孔端?部封堵不?正確；防?水基層處?理不正確?；※人為?造成構(gòu)造?柱主筋變?形；※構(gòu)?造柱及其?主筋位移?；鋼筋搭?接、箍筋?間距不正?確；※鋼?筋焊接不?正確；鋼?筋有銹皮?；※現(xiàn)澆?砼缺陷；?※混凝土?配料中有?雜物；※?使用隔夜?落地灰；?※外加劑?無一次性?計量容器?；※砼施?工縫留置?不正確；?※混凝土?拆模過早?、養(yǎng)護(hù)不?及時；※?混土缺陷?擅自修補?；※預(yù)制?過梁__?__不正?確；過梁?壓墻長度?不足；小?型砌塊不?斷裂、破?損；屋面?、天溝、?衛(wèi)生間、?廚房、地?面找坡不?正確、有?積水；水?泥砂漿抹?面有空鼓?、起砂；?屋面瓦片?有破損、?脫落；※?相鄰樓梯?踏步尺寸?超出允許?偏差、樓?梯及臨空?處護(hù)欄欄?桿間距、?高度不符?合強制性?條文要求?；墻面磚?、地板磚?出現(xiàn)破活?、細(xì)部粗?糙、空鼓?裂縫；※?順板裂縫?；墻面、?頂棚、陰?陽角不順?直；※抹?灰層間隔?時間不足?；地面磚?有劃痕、?損傷，踢?腳板及其?上部位抹?灰不平整?；外窗臺?抹灰不找?坡；※門?窗密封膠?不合格；?過人洞抹?灰裂縫不?平整；金?屬構(gòu)件無?防銹漆；?灰漿污染?路面；路?面有積水?、起砂、?裂縫、下?陷現(xiàn)象；?路牙石不?順直、有?破損、抹?縫無光；?灰土配比?不正確；?下水管道?接口做法?不正確；?檢查井、?化糞池做?法不正確?；金屬導(dǎo)?管未用套?管；※預(yù)?留管道端?部未做封?堵；燈具?____?不牢固；?導(dǎo)線接頭?掛錫不飽?滿；導(dǎo)線?敷設(shè)未按?絕緣顏色?分相；線?管內(nèi)有積?水、雜物?；開關(guān)插?座位置不?正確；地?暖盤管有?接頭、硬?折；※排?水管道倒?坡；地漏?高度、衛(wèi)?生器具_(dá)?___定?位不正確?；冷熱水?、采暖、?排水、導(dǎo)?線間距排?列不正確?；保溫材?質(zhì)、做法?不正確局?部漏做保?溫，管溝?填砂厚度?不夠；閥?門井做法?不正確；?管道、暖?氣漏水，?管道套管?____?不正確；?低壓電纜?敷設(shè)不正?確；pp?r管熱融?縮徑；電?線預(yù)埋有?間斷；表?箱及用電?設(shè)備無重?復(fù)接地。?為了加?強工程管?理，保質(zhì)?保量的完?成工程，?特制定本?協(xié)議。（?本協(xié)議將?作為施工?合同附件?簽訂，同?施工合同?具有相同?的法律效?力。如果?違法協(xié)議?中的條款?則視同合?同違約）?質(zhì)量進(jìn)?度方面：?一、在?施工過程?中的質(zhì)量?違約問題?分為三類?。一般問?題、嚴(yán)重?問題、重?大問題。?1、一?般問題。?檢查中發(fā)?現(xiàn)的一般?問題由監(jiān)?理或甲方?先開出“?工程整改?通知單”?，乙方在?限期內(nèi)沒?有整改或?整改不徹?底的，承?擔(dān)違約金?____?元。有些?一般問題?雖能整改?，但對工?程質(zhì)量有?一定影響?，（該問?題每項發(fā)?生一處由?乙方向甲?方承擔(dān)質(zhì)?量違約金?____?元，超過?五處時乙?方向甲方?承擔(dān)質(zhì)量?違約金_?___元?。）“質(zhì)?量違約金?執(zhí)行單”?、“工程?質(zhì)量整改?通知單”?一并下發(fā)?。2、?嚴(yán)重問題?。該問題?發(fā)生一項?由乙方向?甲方承擔(dān)?質(zhì)量違約?金___?_元，每?月質(zhì)量大?檢查中超?過五項時?，乙方向?甲方承擔(dān)?質(zhì)量違約?金___?_元。?3、重大?問題：?（1）重?大問題發(fā)?生后可整?改并能滿?足設(shè)計要?求的，乙?方向甲方?承擔(dān)質(zhì)量?違約金_?___元?；（2?）重大問?題發(fā)生后?無法整改?的乙方向?甲方承擔(dān)?質(zhì)量違約?金___?_元，并?由乙方撤?換現(xiàn)場?項目班子?。4、?“標(biāo)準(zhǔn)”?未明確列?出的質(zhì)量?問題，按?相應(yīng)類別?（一般、?嚴(yán)重、重?大）進(jìn)行?歸類。?二、乙方?對于監(jiān)理?或甲方下?發(fā)的整改?通知單，?沒有在限?期內(nèi)整改?或整改不?徹底的視?情節(jié)輕重?，乙方向?甲方承擔(dān)?質(zhì)量違約?金為：?1、沒有?整改的為?____?元，并由?乙方更換?責(zé)任人。?甲方停撥?工程進(jìn)度?款，直至?整改徹底?后方可撥?付工程款?。2、?整改量達(dá)?不到__?__%的?為___?_元。?3、整改?量達(dá)到_?___%?以上的為?____?元。4?、整改完?畢但沒有?達(dá)到要求?的為__?__元。?5、整?改完畢，?達(dá)到要求?，但沒有?交整改報?告的為_?___元?。三、?對于檢查?中發(fā)現(xiàn)的?質(zhì)量問題?，乙方在?檢查記錄?表中拒簽?時，只要?有監(jiān)理人?員與檢查?人員共同?簽字認(rèn)可?，即視為?乙方認(rèn)可?。四、?隱蔽工程?未經(jīng)監(jiān)理?或甲方驗?收及進(jìn)行?下道工序?施工，監(jiān)?理及甲方?有權(quán)要求?將已施工?部位拆除?，并扣乙?方違約金?____?元。五?、乙方擅?自不按圖?紙以及有?關(guān)洽商、?變更施工?發(fā)現(xiàn)一次?已方承擔(dān)?違約金_?___元?。六、?乙方未按?期交付質(zhì)?量違約金?，甲方將?在下次工?程撥款中?予以雙倍?扣除。?七、乙方?承接的工?程項目不?能以任何?形式轉(zhuǎn)包?，不得有?損甲方企?業(yè)形象的?行為和言?論，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)甲方?可取消與?乙方的合?作資格。?八、項?目部進(jìn)入?現(xiàn)場后，?要及時建?立質(zhì)量安?全保證體?系，施工?員、質(zhì)檢?員、技術(shù)?員、安全?員、資料?員等要定?崗定人，?不得私自?離崗，如?需更換上?述管理人?員時須經(jīng)?甲方允許?，在施工?過程中如?發(fā)生人員?配備不到?位或未經(jīng)?允許更換?人員，承?擔(dān)違約金?____?元。九?、每月_?___日?，乙方報?下月工程?進(jìn)度計劃?一式四份?報監(jiān)理，?否則由乙?方向甲方?承擔(dān)違約?金___?_元。?十、每周?監(jiān)理例會?，甲、乙?雙方須共?同遵守以?下幾點：??按約?定的時間?、地點準(zhǔn)?時參加，?遲到者承?擔(dān)違約金?____?元。??每周例會?前乙方須?報下周進(jìn)?度計劃，?未按時報?周計劃乙?方向甲方?承擔(dān)違約?金___?_元。??監(jiān)理例會?要求乙方?項目經(jīng)理?參加，特?殊情況不?能參加須?請假，但?必須委派?現(xiàn)場負(fù)責(zé)?人參加，?其他施工?員、質(zhì)檢?員、技術(shù)?員、安全?員必須參?加，否則?承擔(dān)違約?金___?_元，項?目經(jīng)理?無故不參?加例會的?承擔(dān)違約?金___?_元。?十一、乙?方未能完?成周計劃?，向甲方?承擔(dān)違約?金___?_元。由?甲乙雙方?共同制定?的進(jìn)度計?劃，每一?子項工程?每拖期一?天已方承?擔(dān)違約金?____?元。從工?程進(jìn)度款?中扣除，?如果工程?最終工期?能實現(xiàn)計?劃目標(biāo)，?則違約金?返還。?十二、由?甲方供應(yīng)?的材料，?乙方按施?工進(jìn)度所?需材料須?提前一周?報材料計?劃表，注?明材料品?種、規(guī)格?、數(shù)量、?報表日期?、進(jìn)貨日?期。因乙?方延時報?表、數(shù)量?不準(zhǔn)，則?延誤施工?進(jìn)度責(zé)任?由乙方負(fù)?責(zé)。甲方?收到材料?計劃后未?能按約定?時間進(jìn)貨?，甲方要?給乙方簽?證。十?三、甲方?簽定__?__材料?合同后應(yīng)?及時通知?乙方所定?品牌及附?件價格，?乙方須按?甲方所定?品牌采購?同一廠家?生產(chǎn)的管?件及附件?，如乙方?管件及附?件不符合?上述規(guī)定?，除無條?件更換外?須向甲方?交納__?__元違?約金。?十四、乙?方自購材?料須按甲?方指定廠?家、品牌?、等級采?購，進(jìn)貨?時須經(jīng)監(jiān)?理及甲方?管理人員?檢驗認(rèn)可?后方可使?用。否則?，由此產(chǎn)?生的損失?由乙方負(fù)?責(zé)，并向?甲方交納?____?元違約金?。十五?、乙方所?領(lǐng)甲方供?材量不得?超過預(yù)算?量的__?__%，?如已達(dá)到?此數(shù)量且?未完工則?所需材料?由乙方按?甲方標(biāo)準(zhǔn)?自購。乙?方不得將?甲方供材?調(diào)劑到該?單位施工?現(xiàn)場以外?使用，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)由?乙方向甲?方交納累?計調(diào)劑材?料___?_倍的違?約金，甲?方同時可?以與乙方?解除合同?關(guān)系。安?全方面?1.乙方?必須按國?家有關(guān)規(guī)?定進(jìn)行安?全施工，?如乙方發(fā)?生死亡事?故，向甲?方交納違?約金_?___元?。重傷事?故承擔(dān)違?約金__?__元。?2.未?建立安全?生產(chǎn)責(zé)任?制度、未?按規(guī)定配?備專（兼?）職安全?員，承擔(dān)?違約金_?___元?。3.?施工__?__設(shè)計?中無安全?措施或未?經(jīng)審批，?專業(yè)性較?強的項目?未單獨編?制施工_?___設(shè)?計，安?全措施不?全面，無?針對性，?安全措施?未落實，?每發(fā)生一?項，承擔(dān)?違約金_?___元?。__?__分部?（分項）?工程無安?全技術(shù)交?底，交底?針對性不?強、不全?面、未履?行簽字手?續(xù)，每?發(fā)生一項?，承擔(dān)違?約金__?__元。?5.無?定期安全?檢查制度?，安全檢?查無記錄?、檢查出?事故隱患?做不到定?人、定時?間、定?措施，對?重大事故?隱患整改?通知書反?列項目未?如期完成?，每發(fā)現(xiàn)?一項承擔(dān)?違約金_?___元?。6.?無安全教?育制度，?新工人入?場進(jìn)行三?級安全教?育、無具?體安全教?育內(nèi)容、?交換工種?時未進(jìn)?行安全教?育，承擔(dān)?違約金_?___元?。7.?特種作業(yè)?人員要持?證上崗，?無證上崗?承擔(dān)違約?金___?_元。?8.無現(xiàn)?場安全標(biāo)?志、無總?平面布置?圖、現(xiàn)場?未按安全?標(biāo)志總平?面圖設(shè)置?安全標(biāo)志?，承擔(dān)?違約金_?___元?。9.?施工現(xiàn)場?進(jìn)出無大?門、無門?衛(wèi)和門衛(wèi)?制度，每?違約一項?承擔(dān)違約?金___?_元。?10.建?筑材料不?按總平面?布置圖堆?放，承擔(dān)?違約金_?___元?。材料堆?放未掛名?稱、規(guī)格?等標(biāo)牌?承擔(dān)違約?金___?_元。堆?放不整齊?，未做到?工完場清?的承擔(dān)違?約金__?__元。?11.?開工后一?個月內(nèi)未?設(shè)置“六?板兩圖”?，承擔(dān)違?約金20?0。1?2.不符?合“三級?配電兩級?保護(hù)”、?違反“一?機(jī)、一閘?、一漏、?一箱”，?承擔(dān)違約?金200?元。配?電箱開關(guān)?箱內(nèi)有裸?閘，保險?絲材料不?符合要求?，一閘多?用，每發(fā)?現(xiàn)一項承?擔(dān)違約金?____?元。1?3.塔吊?使用后沒?辦理驗收?手續(xù)承擔(dān)?違約金_?___元?；施工現(xiàn)?場每發(fā)現(xiàn)?一人不配?戴安全帽?或不按?規(guī)定配戴?，承擔(dān)違?約金__?__元；?特種作業(yè)?人員未按?規(guī)定配戴?安全帶，?每發(fā)現(xiàn)一?人承擔(dān)違?約金__?__元；?未按規(guī)定?設(shè)置安全?網(wǎng)承擔(dān)違?約金__?__元。?___?_樓梯口?、電梯井?口、預(yù)留?洞口、通?道口無防?護(hù)措施，?每發(fā)現(xiàn)一?處，承擔(dān)?違約金1?00元?。臨邊無?防護(hù)措施?承擔(dān)違約?金___?_元。?15.平?刨、圓盤?鋸、鋼筋?機(jī)械、電?焊機(jī)、攪?拌機(jī)無防?護(hù)措施每?發(fā)現(xiàn)一項?承擔(dān)違約?金100?元。?16.腳?手架搭設(shè)?不符合當(dāng)?地安檢部?門規(guī)定的?承擔(dān)承擔(dān)?違約金_?___元?。17?.場地道?路無硬化?，承擔(dān)違?約金__?__元。?18.?乙方必須?文明施工?，修建臨?時廁所，?無落地灰?，否則每?發(fā)現(xiàn)一處?承擔(dān)違約?金100?元。?19.施?工現(xiàn)場無?大小便，?否則每發(fā)?現(xiàn)一處承?擔(dān)違約金?____?元。2?0.當(dāng)在?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題?乙方拒簽?時，只要?有監(jiān)理人?員與檢查?人共同簽?字，即視?為乙方?認(rèn)可。?21.乙?方與配套?廠家有義?務(wù)密切配?合、協(xié)作?，否則承?擔(dān)造成的?損失。?22、如?乙方違約?應(yīng)在接到?甲方違約?金執(zhí)行單?規(guī)定時間?內(nèi)交納違?約金，逾?期未交，?將在工程?款中雙倍?扣除。?監(jiān)理補充?協(xié)議根?據(jù)建設(shè)工?程委托監(jiān)?理合同第?一部分第?三條規(guī)定?，為更加?明確甲乙?雙方具體?義務(wù)、責(zé)?任，為使?監(jiān)理合同?更加具有?可操作性?，經(jīng)協(xié)商?，特制定?監(jiān)理合同?補充協(xié)議?，本補充?協(xié)議經(jīng)雙?方簽字后?具有法律?效力：?1、開工?前乙方應(yīng)?將《監(jiān)理?規(guī)劃》、?《監(jiān)理實?施細(xì)則》?報送甲方?工程部_?___認(rèn)?可，使甲?方能夠明?確乙方的?工作計劃?安排，更?有效的配?合乙方開?展工作。?2、乙?方每月向?甲方工程?部提供《?監(jiān)理月報?》，詳細(xì)?匯報工程?進(jìn)展及當(dāng)?月工程質(zhì)?量情況。?3、乙?方負(fù)責(zé)為?甲方收集?、整理出?一套完整?施工資料?，在工程?竣工后報?送甲方。?4、乙?方作為此?前甲方與?有關(guān)施工?單位簽訂?的《工程?質(zhì)量管理?協(xié)議》的?合同主體?之一，與?甲方一起?對單位工?程進(jìn)行質(zhì)?量控制，?乙方下發(fā)?的“監(jiān)理?工程師通?知單”報?工程部一?份存檔?5、乙方?在每周現(xiàn)?場監(jiān)理例?會上主持?會議、通?報本周各?單位工程?進(jìn)度、上?次例會提?出問題的?落實情況?、本周各?單位工程?存在的質(zhì)?量問題通?報、下一?步工作的?質(zhì)量預(yù)防?措施。并?將每周現(xiàn)?場監(jiān)理例?會紀(jì)要，?在例會第?二天下發(fā)?各施工單?位并報送?甲方工程?部。6?、乙方應(yīng)?將與施工?單位的往?來函件（?包括監(jiān)理?工程師通?知單、暫?停工令、?施工單位?整改報告?等）在下?發(fā)當(dāng)日報?甲方工程?部，以便?于雙方共?同督促落?實。7?、甲方對?乙方工作?進(jìn)行定期?與不定期?的工作檢?查，檢查?主要內(nèi)容?為監(jiān)理日?志、旁站?記錄、監(jiān)?理工程師?通知單及?施工單位?回復(fù)單等?。8、?每周四_?___施?工單位，?工程部人?員參加的?質(zhì)量進(jìn)度?大檢查，?當(dāng)天將檢?查結(jié)果公?示，并且?制定獎罰?措施，下?發(fā)各施工?單位。?9、當(dāng)出?現(xiàn)下列問?題時乙方?向甲方承?擔(dān)合同違?約金：?①、乙方?工作人員?出現(xiàn)違反?《監(jiān)理合?同》中第?二部分第?5、?24、?26、_?___條?的情況時?，經(jīng)查屬?實，甲方?對乙方通?報批評、?要求更換?責(zé)任人并?承擔(dān)__?__元的?違約金。?②、對?于發(fā)生重?大問題（?超出甲方?《工程質(zhì)?量責(zé)任評?分標(biāo)準(zhǔn)》?中Ⅰ類問?題），?乙方向甲?方承擔(dān)違?約金__?__元，?并通報批?評或要求?更換責(zé)任?人③、?檢查中單?位工程嚴(yán)?重質(zhì)量問?題在__?__項以?上的承擔(dān)?質(zhì)量違約?金___?_元。?④、對下?發(fā)的整改?通知單，?在限期內(nèi)?沒有督促?整改或整?改不徹底?的，乙方?向甲方承?擔(dān)違約金?____?元。⑤?、公司定?期、不定?期檢查監(jiān)?理工作時?如發(fā)現(xiàn)監(jiān)?理日志記?錄不連續(xù)?、不真實?，旁站記?錄與實際?不相符，?下發(fā)的監(jiān)?理工程師?通知單無?施工回復(fù)?函等，每?發(fā)生一項?乙方向甲?方承擔(dān)違?約金__?__元?⑥、每周?“現(xiàn)場監(jiān)?理例會”?沒有按約?定時間形?成文字材?料，并報?送甲方現(xiàn)?場項目部?，每次乙?方向甲方?承擔(dān)違約?金___?_元。?⑦、“監(jiān)?理工程師?通知單”?、“暫停?工令”、?“施工單?位整改報?告”沒有?按約定報?送甲方現(xiàn)?場項目部?，每次乙?方向甲方?承擔(dān)違約?金___?_元。?⑧、“監(jiān)?理月報”?、竣工后?工程資料?，已方未?在約定時?間內(nèi)向甲?方提供，?乙方分別?向甲方承?擔(dān)違約金?____?元、__?__元。?⑨對于?隱蔽工程?，（如澆?筑砼等）?隱蔽施工?時沒有旁?站的，每?次乙方向?甲方承擔(dān)?違約金_?___元?.⑩對?于施工所?用材料，?進(jìn)場監(jiān)理?未有驗收?，施工單?位擅自使?用，監(jiān)理?沒有發(fā)現(xiàn)?的每次乙?方向甲方?承擔(dān)違約?金___?_元.如?果不合格?或者不是?指定品牌?的材料已?經(jīng)使用，?監(jiān)理沒有?及時發(fā)現(xiàn)?，每次乙?方向甲方?承擔(dān)違約?金___?_元.?當(dāng)出現(xiàn)上?述違約時?，由甲方?工程部向?乙方開據(jù)?違約金執(zhí)?行單，乙?方須在規(guī)?定時間內(nèi)?向甲方財?務(wù)部交納?違約金，?否則在監(jiān)?理費中雙?倍扣除，?并由乙方?對提出問?題繼續(xù)認(rèn)?真整改落?實。1?0、能向?甲方提出?新工藝、?新做法在?施工中起?到降低投?資、提高?質(zhì)量、縮?短工期的?作用，并?能得到推?廣應(yīng)用的?，甲方獎?勵乙方1?00—_?___元?。11?、本協(xié)議?一式兩份?，自雙方?簽字之日?起生效。?甲方：?乙方：?年月日?公司工?程質(zhì)量管?理制度范?本（三）?1、重?大問題。?設(shè)計標(biāo)高?與原基準(zhǔn)?點有誤；?樓間距與?規(guī)劃間距?不符；地?下工程滲?水；樁體?承載國達(dá)?不到設(shè)計?要求；軸?線偏差過?大且無法?補救，違?反強制性?條文。?2、嚴(yán)重?問題。大?基坑邊坡?無防護(hù)造?成塌方、?滑坡；屋?面、廚房?、衛(wèi)生間?、陽臺、?飄窗頂部?、門窗、?外墻面滲?水；房間?尺寸有誤?；砼截面???；廢機(jī)?油代替脫?模劑；配?比無計量?；預(yù)應(yīng)力?空心板配?筋不正確?；基礎(chǔ)防?潮層不合?格；樁體?位移、縮?徑、鋼筋?無保護(hù)層?；鋼筋代?換、鋼筋?型號、位?置有誤；?冬防措施?落實不到?位。設(shè)備?預(yù)留洞加?強框作法?不正確；?管道穿墻?做法不正?確；隱蔽?管道未做?灌水、水?壓實驗及?管道沖洗?；管材、?絕緣線達(dá)?不到設(shè)計?要求；插?座相序不?正確；接?地或接零?方式不正?確；擅自?變更回路?容量；未?做絕緣電?阻測試。?3、一?般問題。?砌體組砌?混亂，粘?灰率不合?格；※作?業(yè)面有干?磚；※未?放或假放?拉結(jié)筋、?馬牙槎吃?柱；※加?固模板造?成的砌體?拉裂；※?附墻管道?有破損、?不通暢；?樓板擱置?墻體長度?不足；※?板孔端部?封堵不正?確；防水?基層處理?不正確；?※人為造?成構(gòu)造柱?主筋變形?；※構(gòu)造?柱及其主?筋位移；?鋼筋搭接?、箍筋間?距不正確?；※鋼筋?焊接不正?確；鋼筋?有銹皮；?※現(xiàn)澆砼?缺陷；※?混凝土配?料中有雜?物；※使?用隔夜落?地灰；※?外加劑無?一次性計?量容器；?※砼施工?縫留置不?正確；※?混凝土拆?模過早、?養(yǎng)護(hù)不及?時；※混?土缺陷擅?自修補；?※預(yù)制過?梁安裝不?正確；過?梁壓墻長?度不足；?小型砌塊?不斷裂、?破損；屋?面、天溝?、衛(wèi)生間?、廚房、?地面找坡?不正確、?有積水；?水泥砂漿?抹面有空?鼓、起砂?；屋面瓦?片有破損?、脫落；?※相鄰樓?梯踏步尺?寸超出允?許偏差、?樓梯及臨?空處護(hù)欄?欄桿間距?、高度不?符合強制?性條文要?求；墻面?磚、地板?磚出現(xiàn)破?活、細(xì)部?粗糙、空?鼓裂縫；?※順板裂?縫；墻面?、頂棚、?陰陽角不?順直；※?抹灰層間?隔時間不?足；地面?磚有劃痕?、損傷，?踢腳板及?其上部位?抹灰不平?整；外窗?臺抹灰不?找坡；※?門窗密封?膠不合格?；過人洞?抹灰裂縫?不平整；?金屬構(gòu)件?無防銹漆?；灰漿污?染路面；?路面有積?水、起砂?、裂縫、?下陷現(xiàn)象?；路牙石?不順直、?有破損、?抹縫無光?；灰土配?比不正確?；下水管?道接口做?法不正確?；檢查井?、化糞池?做法不正?確；金屬?導(dǎo)管未用?套管；※?預(yù)留管道?端部未做?封堵；燈?具安裝不?牢固；導(dǎo)?線接頭掛?錫不飽滿?；導(dǎo)線敷?設(shè)未按絕?緣顏色分?相；線管?內(nèi)有積水?、雜物；?開關(guān)插座?位置不正?確；地暖?盤管有接?頭、硬折?；※排水?管道倒坡?；地漏高?度、衛(wèi)生?器具安裝?定位不正?確；冷熱?水、采暖?、排水、?導(dǎo)線間距?排列不正?確；保溫?材質(zhì)、做?法不正確?局部漏做?保溫，管?溝填砂厚?度不夠；?閥門井做?法不正確?；管道、?暖氣漏水?，管道套?管安裝不?正確；低?壓電纜敷?設(shè)不正確?；ppr?管熱融縮?徑；電線?預(yù)埋有間?斷；表箱?及用電設(shè)?備無重復(fù)?接地。?為了加強?工程管理?，保質(zhì)保?量的完成?工程，特?制定本協(xié)?議。（本?協(xié)議將作?為施工合?同附件簽?訂，同施?工合同具?有相同的?法律效力?。如果違?法協(xié)議中?的條款則?視同合同?違約）?質(zhì)量進(jìn)度?方面：?一、在施?工過程中?的質(zhì)量違?約問題分?為三類。?一般問題?、嚴(yán)重問?題、重大?問題。?1、一般?問題。檢?查中發(fā)現(xiàn)?的一般問?題由監(jiān)理?或甲方先?開出“工?程整改通?知單”，?乙方在限?期內(nèi)沒有?整改或整?改不徹底?的，承擔(dān)?違約金_?___元?。有些一?般問題雖?能整改，?但對工程?質(zhì)量有一?定影響，?（該問題?每項發(fā)生?一處由乙?方向甲方?承擔(dān)質(zhì)量?違約金_?___元?，超過五?處時乙方?向甲方承?擔(dān)質(zhì)量違?約金__?__元。?）“質(zhì)量?違約金執(zhí)?行單”、?“工程質(zhì)?量整改通?知單”一?并下發(fā)。?2、嚴(yán)?重問題。?該問題發(fā)?生一項由?乙方向甲?方承擔(dān)質(zhì)?量違約金?____?元，每月?質(zhì)量大檢?查中超過?五項時，?乙方向甲?方承擔(dān)質(zhì)?量違約金?____?元。3?、重大問?題：（?1）重大?問題發(fā)生?后可整改?并能滿足?設(shè)計要求?的，乙方?向甲方承?擔(dān)質(zhì)量違?約金__?__元；?（2）?重大問題?發(fā)生后無?法整改的?乙方向甲?方承擔(dān)質(zhì)?量違約金?____?元，并由?乙方撤換?現(xiàn)場項?目班子。?4、“?標(biāo)準(zhǔn)”未?明確列出?的質(zhì)量問?題，按相?應(yīng)類別（?一般、嚴(yán)?重、重大?）進(jìn)行歸?類。二?、乙方對?于監(jiān)理或?甲方下發(fā)?的整改通?知單，沒?有在限期?內(nèi)整改或?整改不徹?底的視情?節(jié)輕重，?乙方向甲?方承擔(dān)質(zhì)?量違約金?為：1?、沒有整?改的為_?___元?，并由乙?方更換責(zé)?任人。甲?方停撥工?程進(jìn)度款?，直至整?改徹底后?方可撥付?工程款。?2、整?改量達(dá)不?到___?_%的為?____?元。3?、整改量?達(dá)到__?__%以?上的為_?___元?。4、?整改完畢?但沒有達(dá)?到要求的?為___?_元。?5、整改?完畢，達(dá)?到要求，?但沒有交?整改報告?的為__?__元。?三、對?于檢查中?發(fā)現(xiàn)的質(zhì)?量問題，?乙方在檢?查記錄表?中拒簽時?，只要有?監(jiān)理人員?與檢查人?員共同簽?字認(rèn)可，?即視為乙?方認(rèn)可。?四、隱?蔽工程未?經(jīng)監(jiān)理或?甲方驗收?及進(jìn)行下?道工序施?工，監(jiān)理?及甲方有?權(quán)要求將?已施工部?位拆除，?并扣乙方?違約金_?___元?。五、?乙方擅自?不按圖紙?以及有關(guān)?洽商、變?更施工發(fā)?現(xiàn)一次已?方承擔(dān)違?約金__?__元。?六、乙?方未按期?交付質(zhì)量?違約金，?甲方將在?下次工程?撥款中予?以雙倍扣?除。七?、乙方承?接的工程?項目不能?以任何形?式轉(zhuǎn)包，?不得有損?甲方企業(yè)?形象的行?為和言論?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)甲方可?取消與乙?方的合作?資格。?八、項目?部進(jìn)入現(xiàn)?場后，要?及時建立?質(zhì)量安全?保證體系?，施工員?、質(zhì)檢員?、技術(shù)員?、安全員?、資料員?等要定崗?定人，不?得私自離?崗，如需?更換上述?管理人員?時須經(jīng)甲?方允許，?在施工過?程中如發(fā)?生人員配?備不到位?或未經(jīng)允?許更換人?員，承擔(dān)?違約金_?___元?。九、?每月__?__日，?乙方報下?月工程進(jìn)?度計劃一?式四份報?監(jiān)理，否?則由乙方?向甲方承?擔(dān)違約金?____?元。十?、每周監(jiān)?理例會，?甲、乙雙?方須共同?遵守以下?幾點：??按約定?的時間、?地點準(zhǔn)時?參加，遲?到者承擔(dān)?違約金_?___元?。?每?周例會前?乙方須報?下周進(jìn)度?計劃，未?按時報周?計劃乙方?向甲方承?擔(dān)違約金?____?元。?監(jiān)?理例會要?求乙方項?目經(jīng)理參?加，特殊?情況不能?參加須請?假，但必?須委派現(xiàn)?場負(fù)責(zé)人?參加，其?他施工員?、質(zhì)檢員?、技術(shù)員?、安全員?必須參加?，否則承?擔(dān)違約金?____?元，項?目經(jīng)理無?故不參加?例會的承?擔(dān)違約金?____?元。十?一、乙方?未能完成?周計劃，?向甲方承?擔(dān)違約金?____?元。由甲?乙雙方共?同制定的?進(jìn)度計劃?，每一子?項工程每?拖期一天?已方承擔(dān)?違約金_?___元?。從工程?進(jìn)度款中?扣除，如?果工程最?終工期能?實現(xiàn)計劃?目標(biāo)，則?違約金返?還。十?二、由甲?方供應(yīng)的?材料，乙?方按施工?進(jìn)度所需?材料須提?前一周報?材料計劃?表，注明?材料品種?、規(guī)格、?數(shù)量、報?表日期、?進(jìn)貨日期?。因乙方?延時報表?、數(shù)量不?準(zhǔn)，則延?誤施工進(jìn)?度責(zé)任由?乙方負(fù)責(zé)?。甲方收?到材料計?劃后未能?按約定時?間進(jìn)貨，?甲方要給?乙方簽證?。十三?、甲方簽?定安裝材?料合同后?應(yīng)及時通?知乙方所?定品牌及?附件價格?，乙方須?按甲方所?定品牌采?購?fù)粡S?家生產(chǎn)的?管件及附?件，如乙?方管件及?附件不符?合上述規(guī)?定，除無?條件更換?外須向甲?方交納_?___元?違約金。?十四、?乙方自購?材料須按?甲方指定?廠家、品?牌、等級?采購，進(jìn)?貨時須經(jīng)?監(jiān)理及甲?方管理人?員檢驗認(rèn)?可后方可?使用。否?則，由此?產(chǎn)生的損?失由乙方?負(fù)責(zé)，并?向甲方交?納___?_元違約?金。十?五、乙方?所領(lǐng)甲方?供材量不?得超過預(yù)?算量的_?___%?，如已達(dá)?到此數(shù)量?且未完工?則所需材?料由乙方?按甲方標(biāo)?準(zhǔn)自購。?乙方不得?將甲方供?材調(diào)劑到?該單位施?工現(xiàn)場以?外使用，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?由乙方向?甲方交納?累計調(diào)劑?材料5倍?的違約金?，甲方同?時可以與?乙方解除?合同關(guān)系?。安全方?面1.?乙方必須?按國家有?關(guān)規(guī)定進(jìn)?行安全施?工，如乙?方發(fā)生死?亡事故，?向甲方交?納違約金?___?_元。重?傷事故承?擔(dān)違約金?____?元。2?.未建立?安全生產(chǎn)?責(zé)任制度?、未按規(guī)?定配備專?（兼）職?安全員，?承擔(dān)違約?金___?_元。?3.施工?組織設(shè)計?中無安全?措施或未?經(jīng)審批，?專業(yè)性較?強的項目?未單獨編?制施工組?織設(shè)計?，安全措?施不全面?，無針對?性，安全?措施未落?實，每發(fā)?生一項，?承擔(dān)違約?金___?_元。?____?分部（分?項）工程?無安全技?術(shù)交底，?交底針對?性不強、?不全面、?未履行簽?字手續(xù)，?每發(fā)生?一項，承?擔(dān)違約金?____?元。5?.無定期?安全檢查?制度，安?全檢查無?記錄、檢?查出事故?隱患做不?到定人、?定時間、?定措施?，對重大?事故隱患?整改通知?書反列項?目未如期?完成，每?發(fā)現(xiàn)一項?承擔(dān)違約?金___?_元。?6.無安?全教育制?度，新工?人入場進(jìn)?行三級安?全教育、?無具體安?全教育內(nèi)?容、交換?工種時?未進(jìn)行安?全教育，?承擔(dān)違約?金___?_元。?7.特種?作業(yè)人員?要持證上?崗，無證?上崗承擔(dān)?違約金_?___元?。8.?無現(xiàn)場安?全標(biāo)志、?無總平面?布置圖、?現(xiàn)場未按?安全標(biāo)志?總平面圖?設(shè)置安全?標(biāo)志，承?擔(dān)違約?金___?_元。?9.施工?現(xiàn)場進(jìn)出?無大門、?無門衛(wèi)和?門衛(wèi)制度?，每違約?一項承擔(dān)?違約金_?___元?。10?.建筑材?料不按總?平面布置?圖堆放，?承擔(dān)違約?金___?_元。材?料堆放未?掛名稱、?規(guī)格等?標(biāo)牌承擔(dān)?違約金_?___元?。堆放不?整齊，未?做到工完?場清的承?擔(dān)違約金?____?元。1?1.開工?后一個月?內(nèi)未設(shè)置?“六板兩?圖”，承?擔(dān)違約金?200。?12.?不符合“?三級配電?兩級保護(hù)?”、違反?“一機(jī)、?一閘、一?漏、一箱?”，承擔(dān)?違約金2?00元?。配電箱?開關(guān)箱內(nèi)?有裸閘，?保險絲材?料不符合?要求，一?閘多用，?每發(fā)現(xiàn)一?項承擔(dān)違?約金__?__元。?13.?塔吊使用?后沒辦理?驗收手續(xù)?承擔(dān)違約?金___?_元；施?工現(xiàn)場每?發(fā)現(xiàn)一人?不配戴安?全帽或?不按規(guī)定?配戴，承?擔(dān)違約金?____?元；特種?作業(yè)人員?未按規(guī)定?配戴安全?帶，每發(fā)?現(xiàn)一人承?擔(dān)違約金?____?元；未按?規(guī)定設(shè)置?安全網(wǎng)承?擔(dān)違約金?____?元。_?___樓?梯口、電?梯井口、?預(yù)留洞口?、通道口?無防護(hù)措?施，每發(fā)?現(xiàn)一處，?承擔(dān)違約?金100?元。臨?邊無防護(hù)?措施承擔(dān)?違約金_?___元?。15?.平刨、?圓盤鋸、?鋼筋機(jī)械?、電焊機(jī)?、攪拌機(jī)?無防護(hù)措?施每發(fā)現(xiàn)?一項承擔(dān)?違約金1?00元?。16?.腳手架?搭設(shè)不符?合當(dāng)?shù)匕?檢部門規(guī)?定的承擔(dān)?承擔(dān)違約?金___?_元。?17.場?地道路無?硬化，承?擔(dān)違約金?____?元。1?8.乙方?必須文明?施工，修?建臨時廁?所，無落?地灰，否?則每發(fā)現(xiàn)?一處承擔(dān)?違約金1?00元?。19?.施工現(xiàn)?場無大小?便，否則?每發(fā)現(xiàn)一?處承擔(dān)違?約金__?__元。?20.?當(dāng)在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?問題乙方?拒簽時，?只要有監(jiān)?理人員與?檢查人共?同簽字，?即視為乙?方認(rèn)可?。21?.乙方與?配套廠家?有義務(wù)密?切配合、?協(xié)作，否?則承擔(dān)造?成的損失?。22?、如乙方?違約應(yīng)在?接到甲方?違約金執(zhí)?行單規(guī)定?時間內(nèi)交?納違約金?，逾期未?交，將在?工程款中?雙倍扣除?。監(jiān)理?補充協(xié)議?根據(jù)建?設(shè)工程委?托監(jiān)理合?同第一部?分第三條?規(guī)定，為?更加明確?甲乙雙方?具體義務(wù)?、責(zé)任，?為使監(jiān)理?合同更加?具有可操?作性，經(jīng)?協(xié)商，特?制定監(jiān)理?合同補充?協(xié)議，本?補充協(xié)議?經(jīng)雙方簽?字后具有?法律效力?：1、?開工前乙?方應(yīng)將《?監(jiān)理規(guī)劃?》、《監(jiān)?理實施細(xì)?則》報送?甲方工程?部審查認(rèn)?可，使甲?方能夠明?確乙方的?工作計劃?安排，更?有效的配?合乙方開?展工作。?2、乙?方每月向?甲方工程?部提供《?監(jiān)理月報?》，詳細(xì)?匯報工程?進(jìn)展及當(dāng)?月工程質(zhì)?量情況。?3、乙?方負(fù)責(zé)為?甲方收集?、整理出?一套完整?施工資料?，在工程?竣工后報?送甲方。?4、乙?方作為此?前甲方與?有關(guān)施工?單位簽訂?的《工程?質(zhì)量管理?協(xié)議》的?合同主體?之一，與?甲方一起?對單位工?程進(jìn)行質(zhì)?量控制，?乙方下發(fā)?的“監(jiān)理?工程師通?知單”報?工程部一?份存檔?5、乙方?在每周現(xiàn)?場監(jiān)理例?會上主持?會議、通?報本周各?單位工程?進(jìn)度、上?次例會提?出問題的?落實情況?、本周各?單位工程?存在的質(zhì)?量問題通?報、下一?步工作的?質(zhì)量預(yù)防?措施。并?將每周現(xiàn)?場監(jiān)理例?會紀(jì)要，?在例會第?二天下發(fā)?各施工單?位并報送?甲方工程?部。6?、乙方應(yīng)?將與施工?單位的往?來函件（?包括監(jiān)理?工程師通?知單、暫?停工令、?施工單位?整改報告?等）在下?發(fā)當(dāng)日報?甲方工程?部，以便?于雙方共?同督促落?實。7?、甲方對?乙方工作?進(jìn)行定期?與不定期?的工作檢?查，檢查?主要內(nèi)容?為監(jiān)理日?志、旁站?記錄、監(jiān)?理工程師?通知單及?施工單位?回復(fù)單等?。8、?每周四組?織施工單?位，工程?部人員參?加的質(zhì)量?進(jìn)度大檢?查，當(dāng)天?將檢查結(jié)?果公示，?并且制定?獎罰措施?，下發(fā)各?施工單位?。9、?當(dāng)出現(xiàn)下?列問題時?乙方向甲?方承擔(dān)合?同違約金?：①、?乙方工作?人員出現(xiàn)?違反《監(jiān)?理合同》?中第二部?分第5?、24?、26?、46條?的情況時?，經(jīng)查屬?實，甲方?對乙方通?報批評、?要求更換?責(zé)任人并?承擔(dān)__?__元的?違約金。?②、對?于發(fā)生重?大問題（?超出甲方?《工程質(zhì)?量責(zé)任評?分標(biāo)準(zhǔn)》?中Ⅰ類問?題），?乙方向甲?方承擔(dān)違?約金__?__元，?并通報批?評或要求?更換責(zé)任?人③、?檢查中單?位工程嚴(yán)?重質(zhì)量問?題在__?__項以?上的承擔(dān)?質(zhì)量違約?金___?_元。?④、對下?發(fā)的整改?通知單，?在限期內(nèi)?沒有督促?整改或整?改不徹底?的，乙方?向甲方承?擔(dān)違約金?____?元。⑤?、公司定?期、不定?期檢查監(jiān)?理工作時?如發(fā)現(xiàn)監(jiān)?理日志記?錄不連續(xù)?、不真實?，旁站記?錄與實際?不相符，?下發(fā)的監(jiān)?理工程師?通知單無?施工回復(fù)?函等，每?發(fā)生一項?乙方向甲?方承擔(dān)違?約金__?__元?⑥、每周?“現(xiàn)場監(jiān)?理例會”?沒有按約?定時間形?成文字材?料，并報?送甲方現(xiàn)?場項目部?，每次乙?方向甲方?承擔(dān)違約?金___?_元。?⑦、“監(jiān)?理工程師?通知單”?、“暫停?工令”、?“施工單?位整改報?告”沒有?按約定報?送甲方現(xiàn)?場項目部?，每次乙?方向甲方?承擔(dān)違約?金___?_元。?⑧、“監(jiān)?理月報”?、竣工后?工程資料?，已方未?在約定時?間內(nèi)向甲?方提供，?乙方分別?向甲方承?擔(dān)違約金?____?元、__?__元。?⑨對于?隱蔽工程?，（如澆?筑砼等）?隱蔽施工?時沒有旁?站的，每?次乙方向?甲方承擔(dān)?違約金_?___元?.⑩對?于施工所?用材料，?進(jìn)場監(jiān)理?未有驗收?，施工單?位擅自使?用，監(jiān)理?沒有發(fā)現(xiàn)?的每次乙?方向甲方?承擔(dān)違約?金___?_元.如?果不合格?或者不是?指定品牌?的材料已?經(jīng)使用，?監(jiān)理沒有?及時發(fā)現(xiàn)?，每次乙?方向甲方?承擔(dān)違約?金___?_元.?當(dāng)出現(xiàn)上?述違約時?，由甲方?工程部向?乙方開據(jù)?違約金執(zhí)?行單，乙?方須在規(guī)?定時間內(nèi)?向甲方財?務(wù)部交納?違約金，?否則在監(jiān)?理費中雙?倍扣除，?并由乙方?對提出問?題繼續(xù)認(rèn)?真整改落?實。1?0、能向?甲方提出?新工藝、?新做法在?施工中起?到降低投?資、提高?質(zhì)量、縮?短工期的?作用，并?能得到推?廣應(yīng)用的?，甲方獎?勵乙方1?00—_?___元?。11?、本協(xié)議?一式兩份?，自雙方?簽字之日?起生效。?甲方：?乙方：?年月日?公司工?程質(zhì)量管?理制度范?本（四）?1質(zhì)量?目標(biāo)認(rèn)?真履行合?同，讓顧?客滿意；?精心施工?，工程質(zhì)?量達(dá)到優(yōu)?良等級；?持續(xù)改進(jìn)?，創(chuàng)建精?品工程。?（1）?合同履約?率___?_%，顧?客投訴率?為零。?（2）產(chǎn)?品（工程?）質(zhì)量一?次驗收合?格率__?__%以?上，確保?產(chǎn)品（工?程）合格?率___?_%。?（3）產(chǎn)?品（工程?）優(yōu)良率?____?%以上。?（4）?產(chǎn)品（工?程）質(zhì)量?零事故。?2質(zhì)量方?針科學(xué)?管理信?守合同?精心施工?爭創(chuàng)優(yōu)?質(zhì)質(zhì)量?方針是公?司的質(zhì)量?宗旨和方?向，體現(xiàn)?公司的質(zhì)?量意識和?質(zhì)量追求?，是公司?內(nèi)部各項?重要質(zhì)量?活動的行?為準(zhǔn)則，?也是對業(yè)?主的慎重?承諾。?科學(xué)和先?進(jìn)的管理?是產(chǎn)品質(zhì)?量的保證?，把質(zhì)量?管理放在?各項管理?工作的首?位，致力?于質(zhì)量體?系的有效?運行，特?別注重對?質(zhì)量體系?運行過程?中和產(chǎn)品?質(zhì)量形成?過程中產(chǎn)?生的不合?格的控制?。以產(chǎn)?品質(zhì)量一?流的先進(jìn)?水平為目?標(biāo)，通過?科學(xué)嚴(yán)密?的管理，?精心的施?工策劃，?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作作風(fēng)，?向業(yè)主提?供一流的?產(chǎn)品。?堅持和倡?導(dǎo)“對工?程質(zhì)量一?絲不茍”?的職業(yè)道?德和行為?規(guī)范，通?過經(jīng)常性?的質(zhì)量教?育和激勵?機(jī)制，不?斷提高全?體職工的?職業(yè)道德?水平。3?質(zhì)量管理?責(zé)任制度?3.1質(zhì)?量管理機(jī)?構(gòu)責(zé)任制?（1）?貫徹執(zhí)行?國家和上?級頒發(fā)的?規(guī)范、規(guī)?程、驗證?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?章制度。?（2）?負(fù)責(zé)公司?的質(zhì)量管?理，檢查?公司質(zhì)量?管理辦法?的落實情?況，參加?上級__?__的工?程質(zhì)量檢?查和核驗?工作。負(fù)?責(zé)___?_優(yōu)質(zhì)工?程的申報?工作。?（3）負(fù)?責(zé)編制公?司年度質(zhì)?量目標(biāo)，?審批項目?質(zhì)量計劃?，對項目?質(zhì)量活動?實施監(jiān)督?檢查，指?導(dǎo)項目部?質(zhì)檢員的?工作。?（4）編?制年度創(chuàng)?優(yōu)計劃，?對項目部?在質(zhì)量過?程控制中?采用的方?法和手段?進(jìn)行審定?。（5?）對在建?工程的質(zhì)?量進(jìn)行巡?查、監(jiān)控?，核查項?目部對質(zhì)?量問題的?整改情況?。（6?）負(fù)責(zé)工?程質(zhì)量信?息的收集?、整理和?反饋工作?，掌握工?程質(zhì)量動?態(tài)。編制?匯總質(zhì)量?報表、質(zhì)?量分析，?并上報公?司總工、?總經(jīng)理。?（7）?及時上報?發(fā)生的質(zhì)?量事故，?參加質(zhì)量?事故的調(diào)?查、分析?，提出處?理意見，?并對事故?的處理效?果進(jìn)行驗?收檢查。?___?_項目經(jīng)?理質(zhì)量管?理責(zé)任制?（1）?對工程項?目的質(zhì)量?管理工作?全面負(fù)責(zé)?。（2?）貫徹執(zhí)?行國家有?關(guān)質(zhì)量方?針政策和?上級質(zhì)量?管理規(guī)章?制度，負(fù)?責(zé)貫徹落?實企業(yè)制?訂的工程?質(zhì)量責(zé)任?制，負(fù)責(zé)?對項目全?體員工進(jìn)?行質(zhì)量意?識的教育?。（3?）確定在?建工程的?質(zhì)量方針?目標(biāo)，定?期___?_質(zhì)量大?檢查，掌?握工程質(zhì)?量狀況。?（4）?負(fù)責(zé)健全?質(zhì)量保證?體系，制?定質(zhì)量獎?懲辦法，?定期召開?質(zhì)量工作?會議，制?定創(chuàng)優(yōu)工?程質(zhì)量保?證措施和?獎勵措施?，___?_簽訂落?實各級創(chuàng)?優(yōu)工程考?核。（?5）對不?合格工程?質(zhì)量負(fù)直?接責(zé)任。?（6）?____?、管理工?程質(zhì)量檢?查、評定?和竣工交?驗工作。?3.3?質(zhì)檢工程?師質(zhì)量管?理責(zé)任制?（1）?____?編制項目?的質(zhì)量計?劃，報上?級質(zhì)量管?理部門審?批后實施?。（2?）定期_?___質(zhì)?量人員驗?證質(zhì)量計?劃的實施?效果，當(dāng)?項目質(zhì)量?控制中存?在問題或?隱患時，?應(yīng)提出解?決措施。?（3）?參加圖紙?會審。?（4）單?位工程、?分部工程?和分項工?程開工前?，應(yīng)向承?擔(dān)施工的?負(fù)責(zé)人或?分包人進(jìn)?行書面交?底，質(zhì)量?交底資料?應(yīng)辦理簽?字手續(xù)并?歸檔保存?。（5?）施工過?程中，對?發(fā)包人或?監(jiān)理工程?師提出的?設(shè)計變更?在執(zhí)行前?及時向施?工人員進(jìn)?行書面交?底。（?6）監(jiān)督?有關(guān)人員?做好施工?過程的質(zhì)?量自檢、?專檢和交?接檢，保?證質(zhì)量符?合標(biāo)準(zhǔn)要?求。（?7）負(fù)責(zé)?各種原材?料、設(shè)備?進(jìn)場的質(zhì)?量驗收，?嚴(yán)把材料?、設(shè)備質(zhì)?量關(guān)。?（8）_?___有?關(guān)專業(yè)人?員執(zhí)行產(chǎn)?品的監(jiān)視?和測量工?作程序，?并對合同?的履行情?況進(jìn)行全?面驗證。?（9）?對檢查中?發(fā)現(xiàn)的工?程質(zhì)量問?題或不合?格報告提?及的問題?____?有關(guān)人員?判定不合?格程度，?制定糾正?措施，并?____?對糾正措?施的實施?效果進(jìn)行?驗證，將?驗證情況?上報上級?質(zhì)量部門?（10?）___?_項目部?質(zhì)量、材?料、試驗?等有關(guān)人?員編制匯?總項目質(zhì)?量情況月?報及質(zhì)量?分析。?3.4生?產(chǎn)副經(jīng)理?質(zhì)量責(zé)任?制（1?）協(xié)助項?目經(jīng)理制?訂項目管?理的總方?針、總目?標(biāo)。（?2）定期?檢查方針?、目標(biāo)的?執(zhí)行情況?，確保總?目標(biāo)的實?現(xiàn)。（?3）嚴(yán)格?按質(zhì)量要?求___?_施工。?（4）?協(xié)同有關(guān)?部門不斷?完善項目?各項管理?規(guī)章制度?，監(jiān)督落?實項目的?各項管理?規(guī)章制度?。（5?）___?_施工員?、班組負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?工序自檢?和分項工?程質(zhì)量檢?驗評定，?對每道工?序的質(zhì)量?負(fù)責(zé)。?（6）對?項目不合?格工程質(zhì)?量負(fù)主要?責(zé)任。對?違章作業(yè)?拒不改正?的人，有?教育處理?的責(zé)任。?（7）?____?隱蔽工程?驗收，參?加工程竣?工預(yù)檢、?交工驗收?。（8?）負(fù)責(zé)物?資進(jìn)場驗?收，工程?分包工作?。3.?5質(zhì)檢員?質(zhì)量管理?責(zé)任制?（1）認(rèn)?真執(zhí)行國?家和上級?頒發(fā)、制?定的各類?技術(shù)規(guī)程?、規(guī)范、?工藝標(biāo)準(zhǔn)?、質(zhì)量驗?評標(biāo)準(zhǔn)和?各種質(zhì)量?管理制度?和措施。?（2）?對進(jìn)場的?原材料、?半成品進(jìn)?行檢查，?杜絕不合?格原材料?、半產(chǎn)品?的使用。?（3）?負(fù)責(zé)項目?在施工過?程中的經(jīng)?常檢查和?定期檢查?，對重要?部位、隱?蔽部位進(jìn)?行檢查和?施工班組?間交接檢?查。（?4）加強?工程質(zhì)量?業(yè)務(wù)管理?，建立分?項、分部?、單位工?程質(zhì)量臺?帳。（?5）參加?工程質(zhì)量?事故的調(diào)?查分析，?并及時上?報。（?6）負(fù)責(zé)?對本工程?項目內(nèi)的?分項、分?部、單位?工程進(jìn)行?質(zhì)量檢查?和評定，?對工程進(jìn)?行預(yù)隱檢?查，辦理?主體結(jié)構(gòu)?的完工和?簽訂手續(xù)?。（7?）參加上?級質(zhì)量部?門對本項?目的質(zhì)量?檢查和現(xiàn)?場會，并?負(fù)責(zé)介紹?情況和提?供所需的?各項質(zhì)量?資料。?（8）及?時上報年?、季、月?工程質(zhì)量?統(tǒng)計報表?和工程質(zhì)?量小結(jié)。?4質(zhì)量管?理基本制?度4.1?質(zhì)量例會?制度為?了保證工?程質(zhì)量目?標(biāo)的實現(xiàn)?，使項目?部管理層?及時準(zhǔn)確?地掌握項?目質(zhì)量情?況，科學(xué)?地搞好項?目質(zhì)量管?理，特制?定本制度?（1）?項目質(zhì)量?例會應(yīng)每?星期召開?一次。重?要工序質(zhì)?量分析會?應(yīng)根據(jù)施?工需要不?定期召開?，特殊情?況下，當(dāng)?出現(xiàn)質(zhì)量?事故（或?質(zhì)量有較?大的倒退?趨勢）時?，項目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?應(yīng)召開質(zhì)?量研討會?，分析原?因提出處?理方法（?或應(yīng)采取?的糾正措?施）。?（2）工?程質(zhì)量例?會由項目?經(jīng)理（或?項目技術(shù)?負(fù)責(zé)人）?主持召開?，項目部?質(zhì)量安全?員、施工?員、材料?員、倉庫?管理員、?施工機(jī)械?操作員、?施工班組?長等應(yīng)參?加會議。?（3）?質(zhì)量例會?主要應(yīng)包?括以下幾?個方面的?內(nèi)容。施?工情況、?原材料質(zhì)?量情況、?送檢結(jié)果?、過產(chǎn)品?質(zhì)量情況?、存在的?主要質(zhì)量?問題及改?正要求、?施工進(jìn)度?情況、施?工實際進(jìn)?度與施工?進(jìn)度計劃?符合情況?、施工安?全情況等?；下一階?段的施工?安排等。?（4）?工程例會?要做好例?會記錄，?與會人員?要簽到，?會議內(nèi)容?整理后要?及時以文?件的形式?發(fā)至各施?工班組，?項目部資?料員要收?集例會記?錄，并歸?檔形成工?程質(zhì)量資?料。4?.2質(zhì)量?檢查制度?為確保?工程質(zhì)量?，強化施?工過程中?的質(zhì)量控?制，做到?預(yù)防為主?、防患于?未然，特?制定本制?度。（?1）全面?貫徹執(zhí)行?國家有關(guān)?質(zhì)量管理?的方針、?政策、法?律、法規(guī)?。（2?）使質(zhì)量?檢查工作?明確職責(zé)?，嚴(yán)格制?度，預(yù)防?為主，充?分發(fā)揮質(zhì)?量檢查人?員的積極?作用。?（3）根?據(jù)國家規(guī)?定的技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、驗?收規(guī)范、?操作規(guī)程?和設(shè)計要?求，在整?個施工過?程中的各?個環(huán)節(jié)進(jìn)?行全面的?檢查和監(jiān)?督。（?4）及時?掌握質(zhì)量?信息，分?析質(zhì)量動?態(tài)，為上?級及有關(guān)?部門提供?質(zhì)量數(shù)據(jù)?。（5?）質(zhì)量檢?查人員應(yīng)?由責(zé)任心?強、堅持?原則、具?有一定技?術(shù)水平和?施工經(jīng)驗?、身體健?康、適合?現(xiàn)場工作?的人員擔(dān)?任。（?6）建立?樣本制。?各分項、?各工序按?設(shè)計要求?、規(guī)范要?求質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)做樣板?，以樣板?引路，無?樣板的分?項或工序?不得展開?施工。施?工中如達(dá)?不到樣板?的質(zhì)量，?視為不合?格產(chǎn)品，?要進(jìn)行返?工處理。?（7）?建立三檢?制度。各?分包單位?、外包隊?、施工班?組在施工?中均要按?照施工驗?收規(guī)范進(jìn)?行工序自?檢，并認(rèn)?真填寫檢?查記錄。?凡無“三?檢”記錄?、上交不?及時或不?上交的均?按該項目?未完成論?（不予工?程結(jié)算）?，專職質(zhì)?檢員可行?使令其停?止下道工?序施工的?職權(quán)。?（8）工?序交接檢?制。各工?序在進(jìn)行?自檢的基?礎(chǔ)上，工?序之間進(jìn)?行交接檢?查，并辦?理交接手?續(xù)。上道?工序如達(dá)?不到質(zhì)量?要求或未?辦理交接?手續(xù)，下?道工序有?權(quán)拒絕接?受，并不?進(jìn)行下道?工序施工?，耽誤的?工期和試?件由上道?工序承擔(dān)?。（9?）隱、預(yù)?檢施工中?需作隱、?預(yù)檢手續(xù)?的項目必?須辦理隱?、預(yù)檢，?按要求_?___檢?查并及時?辦理手續(xù)?，不辦理?隱、預(yù)檢?手續(xù)，下?道工序不?得施工。?4.3?工程質(zhì)量?驗收制度?為保證?工程質(zhì)量?目標(biāo)的實?現(xiàn)，根據(jù)?國家工程?質(zhì)量驗收?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?要求和公?司管理體?系要求，?制定本制?度。（?1）竣工?驗收驗收?。工程施?工完成后?，先由技?術(shù)負(fù)責(zé)人?____?項目部進(jìn)?行自檢驗?收，合格?后報公司?進(jìn)行預(yù)檢?收，達(dá)到?合格標(biāo)準(zhǔn)?要求后向?業(yè)主提交?竣工驗收?報告，由?業(yè)主__?__相關(guān)?部門進(jìn)行?竣工驗收?。（2?）分部工?程驗收。?分部工程?完成后，?由技術(shù)負(fù)?責(zé)人__?__自檢?驗收合格?后，報業(yè)?主、監(jiān)理?等部門共?同驗收。?（3）?分項工程?驗收。在?檢驗批驗?收合格基?礎(chǔ)上，由?技術(shù)負(fù)責(zé)?人___?_項目經(jīng)?理、質(zhì)檢?員、施工?員共同自?檢驗收，?驗收合格?后報監(jiān)理?驗收。?（4）檢?驗批驗收?：檢驗批?是工程驗?收的最基?本單位，?也是分項?、分部工?程驗收的?依據(jù)，為?保證工程?質(zhì)量、檢?驗批驗收?實行“三?檢制”：?施工完成?后施工班?組先進(jìn)行?自檢驗收?，合格后?報質(zhì)檢員?____?后道工序?，施工班?組負(fù)責(zé)人?共同進(jìn)行?交接檢，?最后由質(zhì)?檢員邀請?監(jiān)理進(jìn)行?驗收。?4.4成?品保護(hù)制?度為保證?建筑產(chǎn)品?的完整性?和___?_性，確?保工程質(zhì)?量達(dá)到預(yù)?期的目標(biāo)?，特制定?本制度。?（1）?項目部與?班組簽訂?產(chǎn)品保護(hù)?責(zé)任制，?由班組把?責(zé)任落實?分解到每?一作業(yè)崗?位。同時?加強員工?產(chǎn)品保護(hù)?教育，提?高素質(zhì)。?（2）?施工班組?對前一班?組作業(yè)完?成的產(chǎn)品?有責(zé)任進(jìn)?行保護(hù)，?后作業(yè)班?組不得對?前施工班?組完成的?產(chǎn)品有污?染或損壞?。（3?）對進(jìn)場?的設(shè)備、?半產(chǎn)品等?應(yīng)指定位?置堆放，?并有專人?負(fù)責(zé)保護(hù)?，避免在?施工__?__前損?壞或缺少?零部件。?4.5?建筑材料?、設(shè)備采?購的質(zhì)量?控制制度?（1）?建筑材料?、永久裝?置性器材?和工程設(shè)?備的采購?部門，在?采購活動?中要按照?工程項目?合同文件?中質(zhì)量要?求、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)?定進(jìn)行采?購，因故?需要調(diào)整?質(zhì)量要求?、技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)時，需?獲得合同?文件規(guī)定?授權(quán)部門?的同意，?并更改書?面文件后?方可進(jìn)行?采購。?（2）材?料和設(shè)備?采購必須?訂立采購?合同，并?且在合同?中要有明?確的質(zhì)量?要求和違?約處罰條?款。（?3）公司?材料設(shè)備?管理部門?應(yīng)通過改?善管理手?段，拓寬?信息渠道?，建立材?料、設(shè)備?信息庫，?及時掌握?各類建材?及設(shè)備的?質(zhì)量、價?格信息，?保證采購?活動科學(xué)?合理并滿?足工程需?要。（?4）對于?大宗材料?的采購要?實行邀請?招標(biāo)采購?，招標(biāo)邀?請的單位?應(yīng)是具有?相應(yīng)資質(zhì)?，并且其?質(zhì)量管理?體系、供?貨業(yè)績、?社會信譽?良好的單?位。（?5）凡進(jìn)?入施工現(xiàn)?場的建筑?材料、永?久裝置性?器材和工?程設(shè)備必?須按照有?關(guān)規(guī)定進(jìn)?行檢驗，?經(jīng)檢驗不?合格的產(chǎn)?品不得用?于工程。?（6）?進(jìn)入施工?現(xiàn)場的建?筑材料或?工程設(shè)備?要符合下?列要求：?①有產(chǎn)?品質(zhì)量檢?驗合格證?明；②?產(chǎn)品性能?檢測報告?或質(zhì)量檢?測報告；?③清晰?標(biāo)明產(chǎn)品?名稱、生?產(chǎn)廠名和?廠址；?④產(chǎn)品包?裝和商標(biāo)?式樣符合?國家有關(guān)?規(guī)定和標(biāo)?準(zhǔn)要求；?⑤工程?設(shè)備和特?殊材料要?有產(chǎn)品詳?細(xì)的使用?說明書，?電氣設(shè)備?要附有線?路圖；?⑥實施生?產(chǎn)許可證?或?qū)嵭匈|(zhì)?量認(rèn)證的?產(chǎn)品，要?具有相應(yīng)?的許可證?或認(rèn)證證?書標(biāo)識。?4.6?工程外觀?質(zhì)量控制?制度（?1）工程?項目施工?和產(chǎn)品加?工制作要?高度重視?所承建工?程的外觀?施工質(zhì)量?水平，在?保證工程?（產(chǎn)品）?設(shè)計要求?的同時，?應(yīng)把提高?工程外觀?施工質(zhì)量?水平作為?一項重要?工作來抓?，努力爭?創(chuàng)精品工?程。（?2）對有?外觀質(zhì)量?要求的部?位要制定?專項施工?措施，施?工過程中?要加強過?程控制，?嚴(yán)格把關(guān)?，確保外?觀施工質(zhì)?量水平。?（3）?要在提高?工程外觀?質(zhì)量技術(shù)?水平方面?加大投入?，研究和?使用新工?藝、新材?料，尤其?是模板技?術(shù)和脫模?技術(shù)。在?施工中，?具體承建?單位不得?以工程單?價低為理?由降低工?程外觀質(zhì)?量要求。?（4）?項目部質(zhì)?量管理部?門要加強?對有外觀?質(zhì)量要求?的重要部?位的檢查?和檢測，?并根據(jù)檢?查和檢測?結(jié)果進(jìn)行?單元工程?施工質(zhì)量?內(nèi)部評定?，對于外?觀施工質(zhì)?量不合格?的單元工?程必須進(jìn)?行處理，?直至合格?。（5?）項目部?質(zhì)量管理?部門在進(jìn)?行工程質(zhì)?量等級內(nèi)?部評定中?，對于工?程外觀質(zhì)?量不滿足?規(guī)范或合?同要求的?工程，其?質(zhì)量等級?不能評為?優(yōu)良。?4.7工?程質(zhì)量事?故處理制?度（1?）在工程?建設(shè)活動?中，由于?管理、設(shè)?計、施工?或其它意?外等原因?造成工程?質(zhì)量不符?合規(guī)程規(guī)?范和合同?規(guī)定的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?影響工程?使用壽命?和正常運?行，需返?工或采取?補救措施?的稱為工?程質(zhì)量事?故。工程?質(zhì)量事故?按對工程?的耐久性?、可靠性?和正常使?用的影響?程度，以?及檢查、?處理時對?工期的影?響時間長?短和直接?經(jīng)濟(jì)損失?的大小，?分為一般?質(zhì)量事故?、較大質(zhì)?量事故、?重大質(zhì)量?事故、特?大質(zhì)量事?故四類。?（2）?項目部在?施工期間?發(fā)現(xiàn)工程?質(zhì)量事故?后，項目?經(jīng)理要立?即報告公?司質(zhì)量管?理部門、?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位，并及?時將經(jīng)過?作好記錄?，根據(jù)需?要對事故?現(xiàn)場進(jìn)行?攝像，為?事故調(diào)查?、處理提?供依據(jù)。?（3）?公司各級?質(zhì)量管理?部門對于?質(zhì)量事故?的處理要?遵循“四?不放過原?則”，即?事故原因?未查清不?放過；事?故責(zé)任人?未受到處?理不放過?；事故責(zé)?任者和職?工沒有受?到教育不?放過；事?故沒有制?定切實可?行的整改?措施不放?過。（?4）公司?負(fù)責(zé)根據(jù)?造成質(zhì)量?事故的大?小和責(zé)任?輕重給予?責(zé)任單位?和責(zé)任者?一定比例?的經(jīng)濟(jì)處?罰，同時?給予責(zé)任?者行政處?分。造成?危害社會?公共利益?和安全并?構(gòu)成犯罪?的，由司?法機(jī)關(guān)依?法追究刑?事責(zé)任。?（5）?造成質(zhì)量?事故的責(zé)?任單位要?積極配合?有關(guān)單位?提出事故?處理方案?，盡快_?___恢?復(fù)生產(chǎn)。?（6）?發(fā)生工程?質(zhì)量事故?，如有下?列行為，?要加重對?責(zé)任單位?和責(zé)任人?的行政、?經(jīng)濟(jì)處罰?：①施?工中粗制?濫造、偷?工減料、?偽造記錄?；②在?工程檢查?驗收中，?提供虛假?資料；?③發(fā)現(xiàn)工?程質(zhì)量事?故隱瞞不?報或謊報?；④設(shè)?置障礙阻?撓有關(guān)部?門按規(guī)定?進(jìn)行質(zhì)量?檢查和事?故調(diào)查；?⑤在履?行職責(zé)中?玩忽職守?。公司?工程質(zhì)量?管理制度?范本（五?）1質(zhì)?量目標(biāo)?認(rèn)真履行?合同，讓?顧客滿意?；精心施?工，工程?質(zhì)量達(dá)到?優(yōu)良等級?；持續(xù)改?進(jìn)，創(chuàng)建?精品工程?。（1?）合同履?約率__?__%，?顧客投訴?率為零。?（2）?產(chǎn)品（工?程）質(zhì)量?一次驗收?合格率_?___%?以上，確?保產(chǎn)品（?工程）合?格率__?__%。?（3）?產(chǎn)品（工?程）優(yōu)良?率___?_%以上?。（4?）產(chǎn)品（?工程）質(zhì)?量零事故?。2質(zhì)量?方針科?學(xué)管理?信守合同?精心施?工爭創(chuàng)?優(yōu)質(zhì)質(zhì)?量方針是?公司的質(zhì)?量宗旨和?方向，體?現(xiàn)公司的?質(zhì)量意識?和質(zhì)量追?求，是公?司內(nèi)部各?項重要質(zhì)?量活動的?行為準(zhǔn)則?，也是對?業(yè)主的慎?重承諾。?科學(xué)和?先進(jìn)的管?理是產(chǎn)品?質(zhì)量的保?證，把質(zhì)?量管理放?在各項管?理工作的?首位，致?力于質(zhì)量?體系的有?效運行，?特別注重?對質(zhì)量體?系運行過?程中和產(chǎn)?品質(zhì)量形?成過程中?產(chǎn)生的不?合格的控?制。以?產(chǎn)品質(zhì)量?一流的先?進(jìn)水平為?目標(biāo)，通?過科學(xué)嚴(yán)?密的管理?，精心的?施工策劃?，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作風(fēng)?，向業(yè)主?提供一流?的產(chǎn)品。?堅持和?倡導(dǎo)“對?工程質(zhì)量?一絲不茍?”的職業(yè)?道德和行?為規(guī)范，?通過經(jīng)常?性的質(zhì)量?教育和激?勵機(jī)制，?不斷提高?全體職工?的職業(yè)道?德水平。?3質(zhì)量管?理責(zé)任制?度3.1?質(zhì)量管理?機(jī)構(gòu)責(zé)任?制（1?）貫徹執(zhí)?行國家和?上級頒發(fā)?的規(guī)范、?規(guī)程、驗?證標(biāo)準(zhǔn)和?規(guī)章制度?。（2?）負(fù)責(zé)公?司的質(zhì)量?管理，檢?查公司質(zhì)?量管理辦?法的落實?情況，參?加上級組?織的工程?質(zhì)量檢查?和核驗工?作。負(fù)責(zé)?組織優(yōu)質(zhì)?工程的申?報工作。?（3）?負(fù)責(zé)編制?公司年度?質(zhì)量目標(biāo)?，審批項?目質(zhì)量計?劃，對項?目質(zhì)量活?動實施監(jiān)?督檢查，?指導(dǎo)項目?部質(zhì)檢員?的工作。?（4）?編制年度?創(chuàng)優(yōu)計劃?，對項目?部在質(zhì)量?過程控制?中采用的?方法和手?段進(jìn)行審?定。（?5）對在?建工程的?質(zhì)量進(jìn)行?巡查、監(jiān)?控，核查?項目部對?質(zhì)量問題?的整改情?況。（?6）負(fù)責(zé)?工程質(zhì)量?信息的收?集、整理?和反饋工?作，掌握?工程質(zhì)量?動態(tài)。編?制匯總質(zhì)?量報表、?質(zhì)量分析?，并上報?公司總工?、總經(jīng)理?。（7?）及時上?報發(fā)生的?質(zhì)量事故?，參加質(zhì)?量事故的?調(diào)查、分?析，提出?處理意見?，并對事?故的處理?效果進(jìn)行?驗收檢查?。__?__項目?經(jīng)理質(zhì)量?管理責(zé)任?制（1?）對工程?項目的質(zhì)?量管理工?作全面負(fù)?責(zé)。（?2）貫徹?執(zhí)行國家?有關(guān)質(zhì)量?方針政策?和上級質(zhì)?量管理規(guī)?章制度，?負(fù)責(zé)貫徹?落實企業(yè)?制訂的工?程質(zhì)量責(zé)?任制，負(fù)?責(zé)對項目?全體員工?進(jìn)行質(zhì)量?意識的教?育。（?3）確定?在建工程?的質(zhì)量方?針目標(biāo)，?定期組織?質(zhì)量大檢?查，掌握?工程質(zhì)量?狀況。?（4）負(fù)?責(zé)健全質(zhì)?量保證體?系，制定?質(zhì)量獎懲?辦法，定?期召開質(zhì)?量工作會?議，制定?創(chuàng)優(yōu)工程?質(zhì)量保證?措施和獎?勵措施，?組織簽訂?落實各級?創(chuàng)優(yōu)工程?考核。?（5）對?不合格工?程質(zhì)量負(fù)?直接責(zé)任?。（6?）組織、?管理工程?質(zhì)量檢查?、評定和?竣工交驗?工作。?3.3質(zhì)?檢工程師?質(zhì)量管理?責(zé)任制?（1）組?織編制項?目的質(zhì)量?計劃，報?上級質(zhì)量?管理部門?審批后實?施。（?2）定期?組織質(zhì)量?人員驗證?質(zhì)量計劃?的實施效?果，當(dāng)項?目質(zhì)量控?制中存在?問題或隱?患時，應(yīng)?提出解決?措施。?（3）參?加圖紙會?審。（?4）單位?工程、分?部工程和?分項工程?開工前，?應(yīng)向承擔(dān)?施工的負(fù)?責(zé)人或分?包人進(jìn)行?書面交底?，質(zhì)量交?底資料應(yīng)?辦理簽字?手續(xù)并歸?檔保存。?（5）?施工過程?中，對發(fā)?包人或監(jiān)?理工程師?提出的設(shè)?計變更在?執(zhí)行前及?時向施工?人員進(jìn)行?書面交底?。（6?）監(jiān)督有?關(guān)人員做?好施工過?程的質(zhì)量?自檢、專?檢和交接?檢，保證?質(zhì)量符合?標(biāo)準(zhǔn)要求?。（7?）負(fù)責(zé)各?種原材料?、設(shè)備進(jìn)?場的質(zhì)量?驗收，嚴(yán)?把材料、?設(shè)備質(zhì)量?關(guān)。（?8）組織?有關(guān)專業(yè)?人員執(zhí)行?產(chǎn)品的監(jiān)?視和測量?工作程序?，并對合?同的履行?情況進(jìn)行?全面驗證?。（9?）對檢查?中發(fā)現(xiàn)的?工程質(zhì)量?問題或不?合格報告?提及的問?題組織有?關(guān)人員判?定不合格?程度，制?定糾正措?施，并組?織對糾正?措施的實?施效果進(jìn)?行驗證，?將驗證情?況上報上?級質(zhì)量部?門（1?0）組織?項目部質(zhì)?量、材料?、試驗等?有關(guān)人員?編制匯總?項目質(zhì)量?情況月報?及質(zhì)量分?析。3?.4生產(chǎn)?副經(jīng)理質(zhì)?量責(zé)任制?（1）?協(xié)助項目?經(jīng)理制訂?項目管理?的總方針?、總目標(biāo)?。（2?）定期檢?查方針、?目標(biāo)的執(zhí)?行情況，?確?？偰?標(biāo)的實現(xiàn)?。（3?）嚴(yán)格按?質(zhì)量要求?組織施工?。（4?）協(xié)同有?關(guān)部門不?斷完善項?目各項管?理規(guī)章制?度，監(jiān)督?落實項目?的各項管?理規(guī)章制?度。（?5）組織?施工員、?班組負(fù)責(zé)?人進(jìn)行工?序自檢和?分項工程?質(zhì)量檢驗?評定，對?每道工序?的質(zhì)量負(fù)?責(zé)。（?6）對項?目不合格?工程質(zhì)量?負(fù)主要責(zé)?任。對違?章作業(yè)拒?不改正的?人，有教?育處理的?責(zé)任。?（7）組?織隱蔽工?程驗收，?參加工程?竣工預(yù)檢?、交工驗?收。（?8）負(fù)責(zé)?物資進(jìn)場?驗收，工?程分包工?作。3?.5質(zhì)檢?員質(zhì)量管?理責(zé)任制?（1）?認(rèn)真執(zhí)行?國家和上?級頒發(fā)、?制定的各?類技術(shù)規(guī)?程、規(guī)范?、工藝標(biāo)?準(zhǔn)、質(zhì)量?驗評標(biāo)準(zhǔn)?和各種質(zhì)?量管理制?度和措施?。（2?）對進(jìn)場?的原材料?、半成品?進(jìn)行檢查?，杜絕不?合格原材?料、半產(chǎn)?品的使用?。（3?）負(fù)責(zé)項?目在施工?過程中的?經(jīng)常檢查?和定期檢?查，對重?要部位、?隱蔽部位?進(jìn)行檢查?和施工班?組間交接?檢查。?（4）加?強工程質(zhì)?量業(yè)務(wù)管?理，建立?分項、分?部、單位?工程質(zhì)量?臺帳。?（5）參?加工程質(zhì)?量事故的?調(diào)查分析?，并及時?上報。?（6）負(fù)?責(zé)對本工?程項目內(nèi)?的分項、?分部、單?位工程進(jìn)?行質(zhì)量檢?查和評定?，對工程?進(jìn)行預(yù)隱?檢查，辦?理主體結(jié)?構(gòu)的完工?和簽訂手?續(xù)。（?7）參加?上級質(zhì)量?部門對本?項目的質(zhì)?量檢查和?現(xiàn)場會，?并負(fù)責(zé)介?紹情況和?提供所需?的各項質(zhì)?量資料。?（8）?及時上報?年、季、?月工程質(zhì)?量統(tǒng)計報?表和工程?質(zhì)量小結(jié)?。4質(zhì)量?管理基本?制度4.?1質(zhì)量例?會制度?為了保證?工程質(zhì)量?目標(biāo)的實?現(xiàn)，使項?目部管理?層及時準(zhǔn)?確地掌握?項目質(zhì)量?情況，科?學(xué)地搞好?項目質(zhì)量?管理，特?制定本制?度（1?）項目質(zhì)?量例會應(yīng)?每星期召?開一次。?重要工序?質(zhì)量分析?會應(yīng)根據(jù)?施工需要?不定期召?開，特殊?情況下，?當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)?量事故（?或質(zhì)量有?較大的倒?退趨勢）?時，項目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人應(yīng)召開?質(zhì)量研討?會，分析?原因提出?處理方法?（或應(yīng)采?取的糾正?措施）。?（2）?工程質(zhì)量?例會由項?目經(jīng)理（?或項目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?）主持召?開，項目?部質(zhì)量安?全員、施?工員、材?料員、倉?庫管理員?、施工機(jī)?械操作員?、施工班?組長等應(yīng)?參加會議?。（3?）質(zhì)量例?會主要應(yīng)?包括以下?幾個方面?的內(nèi)容。?施工情況?、原材料?質(zhì)量情況?、送檢結(jié)?果、過產(chǎn)?品質(zhì)量情?況、存在?的主要質(zhì)?量問題及?改正要求?、施工進(jìn)?度情況、?施工實際?進(jìn)度與施?工進(jìn)度計?劃符合情?況、施工?安全情況?等；下一?階段的施?工安排等?。（4?）工程例?會要做好?例會記錄?，與會人?員要簽到?，會議內(nèi)?容整理后?要及時以?文件的形?式發(fā)至各?施工班組?，項目部?資料員要?收集例會?記錄，并?歸檔形成?工程質(zhì)量?資料。?4.2質(zhì)?量檢查制?度為確?保工程質(zhì)?量，強化?施工過程?中的質(zhì)量?控制，做?到預(yù)防為?主、防患?于未然，?特制定本?制度。?（1）全?面貫徹執(zhí)?行國家有?關(guān)質(zhì)量管?理的方針?、政策、?法律、法?規(guī)。（?2）使質(zhì)?量檢查工?作明確職?責(zé)，嚴(yán)格?制度，預(yù)?防為主，?充分發(fā)揮?質(zhì)量檢查?人員的積?極作用。?（3）?根據(jù)國家?規(guī)定的技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?驗收規(guī)范?、操作規(guī)?程和設(shè)計?要求，在?整個施工?過程中的?各個環(huán)節(jié)?進(jìn)行全面?的檢查和?監(jiān)督。?（4）及?時掌握質(zhì)?量信息，?分析質(zhì)量?動態(tài)，為?上級及有?關(guān)部門提?供質(zhì)量數(shù)?據(jù)。（?5）質(zhì)量?檢查人員?應(yīng)由責(zé)任?心強、堅?持原則、?具有一定?技術(shù)水平?和施工經(jīng)?驗、身體?健康、適?合現(xiàn)場工?作的人員?擔(dān)任。?（6）建?立樣本制?。各分項?、各工序?按設(shè)計要?求、規(guī)范?要求質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)做樣?板，以樣?板引路，?無樣板的?分項或工?序不得展?開施工。?施工中如?達(dá)不到樣?板的質(zhì)量?，視為不?合格產(chǎn)品?，要進(jìn)行?返工處理?。（7?）建立三?檢制度。?各分包單?位、外包?隊、施工?班組在施?工中均要?按照施工?驗收規(guī)范?進(jìn)行工序?自檢，并?認(rèn)真填寫?檢查記錄?。凡無“?三檢”記?錄、上交?不及時或?不上交的?均按該項?目未完成?論（不予?工程結(jié)算?），專職?質(zhì)檢員可?行使令其?停止下道?工序施工?的職權(quán)。?（8）?工序交接?檢制。各?工序在進(jìn)?行自檢的?基礎(chǔ)上，?工序之間?進(jìn)行交接?檢查，并?辦理交接?手續(xù)。上?道工序如?達(dá)不到質(zhì)?量要求或?未辦理交?接手續(xù)，?下道工序?有權(quán)拒絕?接受，并?不進(jìn)行下?道工序施?工，耽誤?的工期和?試件由上?道工序承?擔(dān)。（?9）隱、?預(yù)檢施工?中需作隱?、預(yù)檢手?續(xù)的項目?必須辦理?隱、預(yù)檢?，按要求?組織檢查?并及時辦?理手續(xù)，?不辦理隱?、預(yù)檢手?續(xù)，下道?工序不得?施工。?4.3工?程質(zhì)量驗?收制度?為保證工?程質(zhì)量目?標(biāo)的實現(xiàn)?，根據(jù)國?家工程質(zhì)?量驗收標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范要?求和公司?管理體系?要求，制?定本制度?。（1?）竣工驗?收驗收。?工程施工?完成后，?先由技術(shù)?負(fù)責(zé)人組?織項目部?進(jìn)行自檢?驗收，合?格后報公?司進(jìn)行預(yù)?檢收，達(dá)?到合格標(biāo)?準(zhǔn)要求后?向業(yè)主提?交竣工驗?收報告，?由業(yè)主組?織相關(guān)部?門進(jìn)行竣?工驗收。?（2）?分部工程?驗收。分?部工程完?成后，由?技術(shù)負(fù)責(zé)?人組織自?檢驗收合?格后，報?業(yè)主、監(jiān)?理等部門?共同驗收?。（3?）分項工?程驗收。?在檢驗批?驗收合格?基礎(chǔ)上，?由技術(shù)負(fù)?責(zé)人組織?項目經(jīng)理?、質(zhì)檢員?、施工員?共同自檢?驗收，驗?收合格后?報監(jiān)理驗?收。（?4）檢驗?批驗收：?檢驗批是?工程驗收?的最基本?單位，也?是分項、?分部工程?驗收的依?據(jù)，為保?證工程質(zhì)?量、檢驗?批驗收實?行“三檢?制”：施?工完成后?施工班組?先進(jìn)行自?檢驗收，?合格后報?質(zhì)檢員組?織后道工?序，施工?班組負(fù)責(zé)?人共同進(jìn)?行交接檢?，最后由?質(zhì)檢員邀?請監(jiān)理進(jìn)?行驗收。?4.4?成品保護(hù)?制度為保?證建筑產(chǎn)?品的完整?性和完美?性，確保?工程質(zhì)量?達(dá)到預(yù)期?的目標(biāo)，?特制定本?制度。?（1）項?目部與班?組簽訂產(chǎn)?品保護(hù)責(zé)?任制，由?班組把責(zé)?任落實