生產(chǎn)主管崗位職責(zé)參考模板（八篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?參考模板?根據(jù)制?造部部門(mén)?目標(biāo)和管?理要求，?組織協(xié)調(diào)?全線(xiàn)人員?按質(zhì)按量?完成生產(chǎn)?任務(wù)。?通過(guò)開(kāi)展?生產(chǎn)活動(dòng)?，降生產(chǎn)?成本、提?高生產(chǎn)效?率;同?時(shí)加強(qiáng)線(xiàn)?上員工培?訓(xùn)，積極?展開(kāi)多能?化，做好?現(xiàn)場(chǎng)管理?及安全生?產(chǎn)措施、?提高6S?水平，確?保生產(chǎn)線(xiàn)?安全運(yùn)行?;推動(dòng)?其他部門(mén)?及時(shí)應(yīng)對(duì)?線(xiàn)上出現(xiàn)?的品質(zhì)、?安全、設(shè)?備等問(wèn)題?;配合?夜班及節(jié)?假日期間?生產(chǎn)線(xiàn)的?正常安全?運(yùn)行，達(dá)?到部門(mén)及?公司的成?產(chǎn)目標(biāo)。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)參考模?板（二）?1、負(fù)?責(zé)公司產(chǎn)?品生產(chǎn)車(chē)?間管理，?全面控制?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)部門(mén)的?人員管理?及各項(xiàng)生?產(chǎn)活動(dòng);?2、下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)?，安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?;3、?跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)?品需求、?生產(chǎn)過(guò)程?、產(chǎn)值目?標(biāo)等，按?時(shí)完成生?產(chǎn)目標(biāo);?4、及?時(shí)對(duì)生產(chǎn)?異常做出?反應(yīng)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)追蹤，?并提出合?理建議;?5、參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃與?實(shí)施;?6、監(jiān)控?規(guī)范操作?方法，確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的安全?和清潔;?7、負(fù)?責(zé)員工的?管理、培?訓(xùn)和培養(yǎng)?。生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)參考?模板（三?）1.?根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃，安?排車(chē)間生?產(chǎn)工作，?跟進(jìn)生產(chǎn)?進(jìn)度，確?保交期內(nèi)?按時(shí)交貨?。2.?合理調(diào)配?人員和設(shè)?備，調(diào)整?生產(chǎn)布局?和生產(chǎn)負(fù)?荷，提高?生產(chǎn)效率?。3.?對(duì)生產(chǎn)作?業(yè)過(guò)程進(jìn)?行監(jiān)督、?指導(dǎo)和生?產(chǎn)質(zhì)量管?控，保證?生產(chǎn)質(zhì)量?。4.?監(jiān)督、檢?查生產(chǎn)過(guò)?程中的自?檢與互檢?流程，防?止不合格?產(chǎn)品流入?下道工序?。5.?推進(jìn)5S?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度，并?具備培訓(xùn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?知識(shí)。?6.監(jiān)控?關(guān)鍵崗位?，杜絕安?全隱患及?安全事故?的發(fā)生。?7.統(tǒng)?計(jì)分析車(chē)?間每日的?生產(chǎn)情況?，重點(diǎn)改?善作業(yè)不?良現(xiàn)象，?提高生產(chǎn)?效率。?8.生產(chǎn)?員工考勤?、加班申?請(qǐng)、請(qǐng)假?等管理工?作。9?.負(fù)責(zé)安?全生產(chǎn)，?杜絕各種?安全事故?的發(fā)生。?10.?負(fù)責(zé)培訓(xùn)?指導(dǎo)下屬?工作。?11.完?成上級(jí)交?辦的其他?工作。?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?參考模板?（四）?1.全面?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?運(yùn)作安排?、組織和?管理工作?，主持本?部門(mén)的日?常事務(wù)。?2.根?據(jù)工廠的?實(shí)際生產(chǎn)?狀況，完?善組織結(jié)?構(gòu)和人員?編制，科?學(xué)合理地?配置人手?。3.?合理調(diào)動(dòng)?員工工作?積極性，?組織能力?強(qiáng)。4?.服從公?司管理，?完成生產(chǎn)?計(jì)劃安排?，帶領(lǐng)部?門(mén)做好品?質(zhì)，配合?出貨交期?5.有?較強(qiáng)的責(zé)?任心和敬?業(yè)精神，?品行端正?，有良好?的組織協(xié)?調(diào)能力、?溝通能力?、較強(qiáng)的?分析和解?決問(wèn)題能?力6.?要服從領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)于工?作的安排?崗位要?求：1?.有__?__年以?上電子類(lèi)?（有PM?C工作經(jīng)?驗(yàn)、LE?D應(yīng)用行?業(yè)優(yōu)先）?工廠生產(chǎn)?管理經(jīng)驗(yàn)?;2.?熟悉基本?的電腦操?作3.?中專(zhuān)以上?學(xué)歷，?____?具備較強(qiáng)?責(zé)任心和?敬業(yè)精神?，品行端?正生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)參考?模板（五?）1、?全面控制?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)部門(mén)的?人員管理?及各項(xiàng)生?產(chǎn)活動(dòng);?2、下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)?，安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?;3、?跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)?品需求、?生產(chǎn)過(guò)程?、產(chǎn)值目?標(biāo)等，按?時(shí)完成生?產(chǎn)目標(biāo);?4、及?時(shí)對(duì)生產(chǎn)?異常做出?反應(yīng)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)追蹤，?并提出合?理建議;?5、參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃與?實(shí)施;?6、監(jiān)控?規(guī)范操作?方法，確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的安全?和清潔;?7、負(fù)?責(zé)員工的?管理、培?訓(xùn)和培養(yǎng)?;8、?懂得技術(shù)?機(jī)修方面?的管理。?任職資?格1、?專(zhuān)科及以?上學(xué)歷，?機(jī)械制造?等相關(guān)專(zhuān)?業(yè);2?、___?_年以上?機(jī)械制造?型公司現(xiàn)?場(chǎng)管理工?作經(jīng)驗(yàn)，?有外企生?產(chǎn)主管經(jīng)?驗(yàn)者優(yōu)先?;3、?精通行業(yè)?產(chǎn)品質(zhì)量?規(guī)范與生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，?熟悉產(chǎn)品?技術(shù)特點(diǎn)?與生產(chǎn)流?程，熟悉?制造企業(yè)?生產(chǎn)、物?流和技術(shù)?內(nèi)部的運(yùn)?營(yíng)流程;?4、具?備很強(qiáng)的?品質(zhì)管理?、流程優(yōu)?化、統(tǒng)籌?組織和溝?通協(xié)調(diào)能?力，有很?好的分析?問(wèn)題和解?決問(wèn)題的?能力;?5、有較?好的領(lǐng)導(dǎo)?和組織協(xié)?調(diào)能力、?溝通能力?、執(zhí)行能?力等。?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?參考模板?（六）?1.與運(yùn)?營(yíng)經(jīng)理一?起設(shè)計(jì)操?作流程，?確保質(zhì)量?和效率;?與相關(guān)?部門(mén)建立?操作流程?（SOP?），以實(shí)?施和提高?操作輸出?和效率。?2.作?為主計(jì)劃?員安排工?人輪班以?提高工作?效率，特?別是控制?加班以滿(mǎn)?足出貨安?排。3?.安排和?協(xié)調(diào)某些?類(lèi)別的日?常產(chǎn)品分?配，以確?保員工遵?守公司的?安全要求?和工作紀(jì)?律。員?工和學(xué)徒?的職業(yè)培?訓(xùn)。4?.領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?地維修部?門(mén)優(yōu)化生?產(chǎn)線(xiàn)，根?據(jù)需求建?立備件庫(kù)?存。5?.作為開(kāi)?發(fā)團(tuán)隊(duì)的?窗口，與?開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)?一起完成?樣品制作?等工作，?為開(kāi)發(fā)團(tuán)?隊(duì)的新項(xiàng)?目提供全?面的支持?。生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)參考?模板（七?）1.?確保年度?關(guān)鍵指標(biāo)?的達(dá)成，?提高生產(chǎn)?可靠性，?提高生產(chǎn)?力，降低?產(chǎn)品損失?，保證安?全生產(chǎn)。?2.生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管?理，保證?生產(chǎn)操作?符合GM?P的要求?，保證生?產(chǎn)質(zhì)量。?帶領(lǐng)并引?導(dǎo)員工積?極參與持?續(xù)改善活?動(dòng)3.?確保生產(chǎn)?計(jì)劃有效?執(zhí)行;?4.生產(chǎn)?過(guò)程中的?異常情況?處理，確?保生產(chǎn)工?作穩(wěn)定進(jìn)?行。5?.檢查各?項(xiàng)生產(chǎn)記?錄，審核?各生產(chǎn)線(xiàn)?每項(xiàng)記錄?填寫(xiě)的準(zhǔn)?確性，及?時(shí)性。?6.員工?培訓(xùn)及績(jī)?效考核?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?參考模板?（八）?____?組織制訂?、修訂所?管轄職責(zé)?范圍內(nèi)的?相關(guān)規(guī)章?制度和作?業(yè)程序標(biāo)?準(zhǔn)，經(jīng)批?準(zhǔn)后監(jiān)督?執(zhí)行。?____?組織實(shí)施?車(chē)間生產(chǎn)?計(jì)劃：?（1）根?據(jù)企業(yè)生?產(chǎn)計(jì)劃，?組織制訂?本車(chē)間的?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃;?（2）負(fù)?責(zé)按計(jì)劃?組織、安?排生產(chǎn)工?作，確保?生產(chǎn)進(jìn)度?;（3?）合理調(diào)?配人員和?設(shè)備，調(diào)?整生產(chǎn)布?局和生產(chǎn)?負(fù)荷，提?高生產(chǎn)效?率。3?.生產(chǎn)過(guò)?程管理：?（1）?主持車(chē)間?例會(huì)，全?面協(xié)調(diào)車(chē)?間工作;?（2）?對(duì)生產(chǎn)作?業(yè)過(guò)程進(jìn)?行監(jiān)督、?指導(dǎo)，同?時(shí)進(jìn)行生?產(chǎn)質(zhì)量控?制，保證?生產(chǎn)質(zhì)量?;（3?）監(jiān)督檢?查車(chē)間員?工的工作?，對(duì)違規(guī)?操作提出?警告并指?正;（?4）參與?產(chǎn)品質(zhì)量?問(wèn)題的分?析，制定?并實(shí)施糾?正和預(yù)防?措施;?（5）監(jiān)?督檢查生?產(chǎn)過(guò)程中?的自檢和?互檢，防?止不合格?品流入下?道工序。?4.生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管?理：（?1）建立?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度，并?指導(dǎo)培訓(xùn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?知識(shí);?（2）推?進(jìn)5S現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度，實(shí)現(xiàn)?生產(chǎn)車(chē)間?標(biāo)準(zhǔn)化管?理;（?3）按時(shí)?考核車(chē)間?員工的5?S執(zhí)行情?況，實(shí)施?獎(jiǎng)懲，確?保制度得?到落實(shí)。?5.車(chē)?間生產(chǎn)安?全管理：?（1）?負(fù)責(zé)落實(shí)?企業(yè)各項(xiàng)?生產(chǎn)安全?制度，開(kāi)?展經(jīng)常性?安全檢查?;（2?）控制關(guān)?鍵要害部?位，杜絕?安全隱患?，防止安?全事故的?發(fā)生;?（3）定?期組織安?全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)，?指導(dǎo)員工?安全作業(yè)?。6.?車(chē)間生產(chǎn)?成本控制?：（1?）統(tǒng)計(jì)分?析車(chē)間每?日的生產(chǎn)?情況，尋?求改善，?提高生產(chǎn)?效率;?（2）統(tǒng)?計(jì)分析車(chē)?間的成本?消耗，制?定可操作?性成本控?制措施。?7.車(chē)?