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溝通與談判技巧主講:蘇錫雄溝通與談判技巧主講:蘇錫雄第一章:溝通第一章:溝通第一節(jié):表達(dá)第一節(jié):表達(dá)1、表達(dá)的三個境界基本要求Step1說清楚,讓人明白中級水平Step2說生動,讓人接受高級標(biāo)準(zhǔn)Step3說深刻,讓人欽佩1、表達(dá)的三個境界基本要求Step1說清楚,讓人明白中級水(1)如何說清楚?類比法:邊際效益遞減。工作沒有委屈。(1)如何說清楚?故事法:法理重于情理。法理重于道理。故事法:“相當(dāng)于”法:什么叫網(wǎng)絡(luò)TOP結(jié)構(gòu)?!跋喈?dāng)于”法:說生動畫面般的語言說具體(2)如何說生動?我一出生就失去了光明。神舟電腦:四個方片三。我能力比他高,為什么不用我?具體才能打動感情,打動感情才能采取行動小布什911一周年講話。?;ㄊ侨绾巫返绞值模考螌毴A的藥是一盒一盒賣的。說生動畫面般的語言說具體(2)如何說生動?我一出生就(3)如何說深刻?“有思想”才能“說深刻”(3)如何說深刻?“有思想”才能“說深刻”說得清,記得牢。信得過,用得好。說得清,記得牢。007檔案。桃花朵朵開。向No.1學(xué)習(xí)。俄羅斯套娃娃。做有能力的好人。美麗就是生產(chǎn)力。9分鐘思考,1分鐘做事。價值=滿足別人的需求。敢于做第一,善于做唯一。品牌=知名度x美譽(yù)度。人們無法忍受一成不變的生活。一個不公平判決的副作用是一個不公平制度的10倍。管理語言摘錄007檔案。管理語言摘錄有思想:總結(jié)1、寫下來有思想:總結(jié)3、動作創(chuàng)作感覺有思想:總結(jié)2、說出去有思想:總結(jié)有思想:總結(jié)有思想:總結(jié)第二節(jié):溝通第二節(jié):溝通1、8個重要的溝通原則沒有不會溝通的人,只有不愿意溝通的狀態(tài)。為了對方的幸福、希望或責(zé)任而溝通。天時、地利、人和??梢詼贤?,就不要等待。有效比有道理更重要。具體才能打動感情,打動感情才會采取行動。不能一招打遍天下。走時要比來時好。1、8個重要的溝通原則沒有不會溝通的人,只有不愿意溝通的狀態(tài)2、溝通五步曲:建立聯(lián)系。厘清目標(biāo)。反映真相。心態(tài)遷善。行動計劃。2、溝通五步曲:建立聯(lián)系。3、13個溝通和談判技巧激勵法。投其所好法。激將法。換位思考法。關(guān)鍵價值法。數(shù)據(jù)法。3、13個溝通和談判技巧激勵法。3、13個溝通和談判技巧以牙還牙法。類比法答非所問法。先認(rèn)同,再溝通法。換框法。迂回法??謶址?。3、13個溝通和談判技巧以牙還牙法。4、溝通中的潛因素認(rèn)同度。溝通勢能。時間和空間。4、溝通中的潛因素認(rèn)同度。5、練習(xí)一個女孩準(zhǔn)備跳樓,你會怎么勸解她?如何說服房東降租金?公共汽車上,一個年輕人嗑瓜子,瓜子殼就吐地上,你是乘務(wù)員,你會怎么處理?先救我還是先救你媽?侄子在廚房里洗碗,姑媽進(jìn)來,侄子向姑媽抱怨媽媽老是讓他洗這么多碗。經(jīng)理回到家里,抱怨干活最多,老板批評最多。5、練習(xí)一個女孩準(zhǔn)備跳樓,你會怎么勸解她?第一章:優(yōu)勢談判第一章:優(yōu)勢談判第一節(jié):概述第一節(jié):概述1、優(yōu)勢談判

(1)是心力、智力和體力的較量。

(2)是法理、道理和情理的辯論。

(3)是人情、感情、和事情的互動。

(4)是感性、理性和合理性的交織。1、優(yōu)勢談判(1)是心力、智力和體力的較量。(21.1、優(yōu)勢談判的總原則

合法、正面、共贏。1.1、優(yōu)勢談判的總原則合法、正面、共贏。1.2、智力、體力和耐力的較量思想是底片,口才是照片。時間是重要的籌碼。在談判最后一刻可能獲得最多的回報。1.2、智力、體力和耐力的較量思想是底片,口才是照片。1.3、談家大忌:沒有目標(biāo)。自我設(shè)限。忐忑不安。直線思維。沒有準(zhǔn)備。沒有防備心理??蛨稣勁小P奶?。1.3、談家大忌:沒有目標(biāo)。1.4、談判人員的素質(zhì)要求專業(yè)專注偏執(zhí)冷酷冷靜知識面廣表達(dá)和溝通能力洞察和應(yīng)變能力1.4、談判人員的素質(zhì)要求專業(yè)1.5、法理、道理和情理法律是利器:保護(hù)利益的唯一武器。財稅問題經(jīng)常成為談判成果的墳?zāi)埂8呷酥嘎贰?.5、法理、道理和情理法律是利器:保護(hù)利益的唯一武器。1.6、人情、感情和事情的互動人情:人們往往討厭“夜貓子進(jìn)宅”。感情:從合作伙伴到終身朋友。事情:遵循商業(yè)規(guī)則,追求共贏。1.6、人情、感情和事情的互動人情:人們往往討厭“夜貓子進(jìn)宅1.7、感性、理性和合理性的交織感性:可以批評對方公司,但對個人必須表揚(yáng)。理性:以數(shù)據(jù)、邏輯或事實(shí)服人。合理性:談判桌前的成果完全取決于你能在多大程度上抬高自己的要求。1.7、感性、理性和合理性的交織感性:可以批評對方公司,但對1.8、優(yōu)勢談判的作用談判回來的每一分錢都是利潤。鎖定客戶,長期共贏。1.8、優(yōu)勢談判的作用談判回來的每一分錢都是利潤。2、優(yōu)勢談判的3個轉(zhuǎn)變化劣勢為優(yōu)勢。把不可能變成可能。逆轉(zhuǎn)好壞、對錯、是非、利害。不按常理出牌,顛覆常規(guī)思維。2、優(yōu)勢談判的3個轉(zhuǎn)變化劣勢為優(yōu)勢。不按常理出牌,顛覆常規(guī)思3、優(yōu)勢談判的準(zhǔn)備(80%的準(zhǔn)備,20%的談判)明確核心利益和非核心利益(以終為始)。談判籌碼(3類籌碼)。對手的需求、實(shí)力、籌碼、期望值、談判路線、談判團(tuán)隊(duì),甚至是談判期限。談判策略路線(多套應(yīng)變方案)。談判地點(diǎn)和氛圍布置。談判團(tuán)隊(duì)和角色分工:重視臺上臺下的每一個人。臺上十個鐘,臺下十分鐘。法律顧問,財務(wù)顧問。出發(fā)前的多次彩排。3、優(yōu)勢談判的準(zhǔn)備(80%的準(zhǔn)備,20%的談判)明確核心利益3.1談判的關(guān)鍵性控制要素利益共同點(diǎn)。談判籌碼。談判策略路線。替代性解決方案。相互需求強(qiáng)度。3.1談判的關(guān)鍵性控制要素利益共同點(diǎn)。3.2談判路線賣家策略:大目標(biāo),低起點(diǎn),步步為營。買家策略:大目標(biāo),大起點(diǎn),大滿貫。3.2談判路線賣家策略:大目標(biāo),低起點(diǎn),步步為營。4、優(yōu)勢談判的開局拿人家的東西手軟、吃人家的東西嘴軟,聽人家的好話心軟。第一句話就是談判的開始。把別人的好處放在明處,把自己的好處放在暗處。慎防掉進(jìn)對手設(shè)定的套里。4、優(yōu)勢談判的開局拿人家的東西手軟、吃人家的東西嘴軟,聽人家

4.1開局談判的幾個步驟:開局破冰。A.突出利益訴求點(diǎn)。B.打消對方顧慮。C.營造合適的情感和氛圍。探尋問底。A.問題設(shè)計很關(guān)鍵。B.問題串聯(lián)很關(guān)鍵。價值傳遞:A.情景匹配引人入勝。B.強(qiáng)調(diào)獨(dú)特不可替代的優(yōu)勢。C.利益匹配滿足對方。D.實(shí)際例證增強(qiáng)可信度。4.1開局談判的幾個步驟:開局破冰。

4.2開局談判技巧:絕不主動開價。開出高于預(yù)期的條件。永遠(yuǎn)不接受第一次報價,而且要大吃一驚。還價也要讓對手大吃一驚。避免對抗性談判。做不情愿的買家或賣家。給自己留出談判余地。鉗子策略。4.2開局談判技巧:絕不主動開價。5、中局突破:必須給別人一個無法拒絕的理由如何感召xxx承擔(dān)更大挑戰(zhàn)?要求合作方提前還款的理據(jù)。主動與被動。3+3+3。5、中局突破:必須給別人一個無法拒絕的理由如何感召xxx承擔(dān)5.1中局心智:不管拿到什么牌,都要把牌打好。最好的談判,是沒有討價還價的談判。大膽要求,有可能真的得到。不管談判過程如何混亂,時刻保持清醒,銘記終極目標(biāo)。利誘性籌碼、威脅性籌碼、虛擬籌碼(感情牌)。善于運(yùn)用情緒:脾氣好,掙錢少。5.1中局心智:不管拿到什么牌,都要把牌打好。最好的談判,是5.2中局挑戰(zhàn):見微知著,找到?jīng)Q策人。決策人說話往往不多,通常都是旁觀者狀態(tài)。談判者往往和他會有眼神或其它方面的交流。當(dāng)然,這些可能也是對手發(fā)布的假信息。5.2中局挑戰(zhàn):見微知著,找到?jīng)Q策人。決策人說話往往不多,通5.3中局軟技巧:掌握心理,促進(jìn)成交。獨(dú)享(虛榮)心理。警惕但又不肯錯過的心理。替代滿足心理。憐憫心理。被贊美心理。5.3中局軟技巧:掌握心理,促進(jìn)成交。獨(dú)享(虛榮)心理。找到讓對方的感性領(lǐng)導(dǎo)理性的突破點(diǎn)。找到讓對方的感性領(lǐng)導(dǎo)理性的突破點(diǎn)。5.4中局談判技巧應(yīng)對沒有決策權(quán)的對手。服務(wù)價值遞減。絕對不要折中。應(yīng)對僵局。應(yīng)對困境。應(yīng)對死胡同。一定要索取回報。5.4中局談判技巧應(yīng)對沒有決策權(quán)的對手。談判小技巧情緒表白。相互鼓勵。先解決小問題。找出共同話題。向?qū)κ终埥趟岢龅膯栴}。談判小技巧情緒表白。5.5中局技巧:左手拿出,右手拿進(jìn)。利益白讓,對手就會認(rèn)為是應(yīng)得的。對手很快忘記剛才得到的好處。不輕易讓步。讓出A,必須同時索取B,即使B是虛無縹緲的。巧妙運(yùn)用讓步的次數(shù)、幅度和節(jié)奏。5.5中局技巧:左手拿出,右手拿進(jìn)。利益白讓,對手就會認(rèn)為是6、終局成交:風(fēng)險往往隱藏在最后一刻最后一刻,談判任何一方都可能會利用對方的疲倦和放松,要求對方做出各種各樣的讓步,殊不知這些讓步往往構(gòu)成巨大的隱患。最后一刻,對方極可能在協(xié)議中修改關(guān)鍵字眼,稍不留神,一字之差,全盤皆輸。6、終局成交:風(fēng)險往往隱藏在最后一刻最后一刻,談判任何一方都6.1終局談判技巧白臉黑臉策略。蠶食策略。如何減少讓步的幅度。收回條件。欣然接受。6.1終局談判技巧白臉黑臉策略。6.1讓對方拿到贏的感覺讓出面子,得到里子。談判結(jié)束后一定要恭維對方。6.1讓對方拿到贏的感覺讓出面子,得到里子。第二節(jié):談判策略和原則第二節(jié):談判策略和原則1、不道德的談判策略

---談判陷阱誘捕(曲線救國)。紅鯡魚(以小換大)。摘櫻桃(從明細(xì)中入手)。故意犯錯(貪小便宜吃大虧)。預(yù)設(shè)。升級(在雙方已經(jīng)達(dá)成協(xié)議之后提出更高的要求)。故意透露假消息。干擾策略。1、不道德的談判策略

---談判陷阱誘捕(曲線救國)。2、談判原則讓對方首先表態(tài)。裝傻為上策

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