農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)課件_第1頁(yè)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)課件_第2頁(yè)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)課件_第3頁(yè)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)課件_第4頁(yè)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)1一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵2、我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的狀況及存在的主要問(wèn)題3、影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的因素4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的原則5、我國(guó)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略方向一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整21、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是指一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)或一個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)各部門(mén)和各部門(mén)內(nèi)部的組成及其相互之間的比例關(guān)系。1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵32、我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的狀況及存在的主要問(wèn)題(1)農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)量、品種結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求的矛盾日益突出。(2)大宗農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局不合理。(3)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益低。(4)農(nóng)民素質(zhì)較低,制約農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。(5)政府宏觀調(diào)控的能力弱。2、我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的狀況及存在的主要問(wèn)題43、影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的因素(1)自然資源和自然條件(2)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平(3)人口及其消費(fèi)習(xí)慣(4)糧食的供求狀況(5)交通、運(yùn)輸、加工、商業(yè)等因素(6)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的體制(7)歷史已經(jīng)形成的結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)(8)農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展和應(yīng)用情況3、影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的因素54、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的原則(1)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則(2)堅(jiān)持發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)的原則(3)堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步的原則(4)堅(jiān)持穩(wěn)定提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的原則(5)堅(jiān)持運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行宏觀調(diào)控的原則(6)堅(jiān)持農(nóng)民自愿的原則4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的原則65、我國(guó)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略方向(1)正確處理農(nóng)、林、牧、漁的關(guān)系(2)調(diào)整種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)(3)優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局(4)大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)5、我國(guó)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略方向7二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵與特征2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要組織類(lèi)型3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的利益分配機(jī)制4、新疆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)要處理好幾個(gè)關(guān)系二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)81、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵與特征(1)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基本內(nèi)涵:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以“龍頭”企業(yè)為依托,以農(nóng)戶(hù)或基地為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,形成農(nóng)工商、種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷(xiāo)有機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈中的各經(jīng)濟(jì)主體之間形成一定程度的利益共同體。1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵與特征91、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵與特征農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)當(dāng)包括六個(gè)要素(1)生產(chǎn)的產(chǎn)品面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)(2)主要依托當(dāng)?shù)刈匀粌?yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)發(fā)展生成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)(3)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分工(4)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展要有一定的規(guī)模(5)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)采取農(nóng)工商、產(chǎn)供銷(xiāo)密切結(jié)合方式(6)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上盡可能地采取現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵與特征101、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵與特征(2)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基本特征

?產(chǎn)業(yè)一體化?生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化?產(chǎn)品商品化?管理企業(yè)化?服務(wù)社會(huì)化1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵與特征112、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要組織類(lèi)型(1)龍頭企業(yè)帶動(dòng)型:公司+農(nóng)戶(hù)龍頭企業(yè)至少必須做三件事:一是,建立自己的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地二是,為了使農(nóng)民生產(chǎn)的產(chǎn)品符合企業(yè)的要求,企業(yè)必須向農(nóng)民提供市場(chǎng)信息,優(yōu)良品種、生產(chǎn)技術(shù)以及控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等的服務(wù)三是,企業(yè)為了吸引和保護(hù)農(nóng)戶(hù)與其建立穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系,在收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品的合同中訂立一些優(yōu)惠條款2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要組織類(lèi)型122、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要組織類(lèi)型(2)市場(chǎng)帶動(dòng)型:專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+基地農(nóng)戶(hù)(3)行業(yè)協(xié)會(huì)帶動(dòng)型:行業(yè)協(xié)會(huì)+企業(yè)+基地農(nóng)戶(hù)(4)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型:合作經(jīng)濟(jì)組織+基地農(nóng)戶(hù)(5)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人帶動(dòng)型:農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人+農(nóng)戶(hù)(6)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型:主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+基地農(nóng)戶(hù)(7)綜合開(kāi)發(fā)集團(tuán)帶動(dòng)型:開(kāi)發(fā)集團(tuán)+基地農(nóng)戶(hù)2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要組織類(lèi)型133、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的利益分配機(jī)制(1)利益分配應(yīng)堅(jiān)持的原則:扶持生產(chǎn),讓利于民,利益均沾,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),依法按章辦事。3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的利益分配機(jī)制143、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的利益分配機(jī)制(2)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益分配機(jī)制類(lèi)型?買(mǎi)斷型利益分配機(jī)制?合同契約型利益分配機(jī)制?合作型利益分配機(jī)制?公司型利益分配機(jī)制3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的利益分配機(jī)制15三種利益分配形態(tài)的特點(diǎn)比較利益形態(tài)分配依據(jù)利益分配機(jī)制交易費(fèi)用組織成本緊密程度公司企業(yè)型大體獲得平均利潤(rùn)率的補(bǔ)償或保護(hù)要素契約為紐帶

最低

最高

緊密

契約

松散型按契約商品契約為紐帶

最高

最低

松散

緊密型按契約要素契約為紐帶

較低

較高

較緊密

合作型有償服務(wù)利潤(rùn)返還商品與要素契約并存

較低

較高

較緊密

三種利益分配形態(tài)的特點(diǎn)比較分配依據(jù)利益分配機(jī)制交易費(fèi)用組織成164、新疆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題4、新疆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀174、新疆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化面臨的主要問(wèn)題(1)生產(chǎn)存在較大的盲目性,難以適應(yīng)市場(chǎng)變化(2)農(nóng)產(chǎn)品加工程度低,附加值?。?)產(chǎn)品知名度不高,缺乏品牌效應(yīng),市場(chǎng)影響力有限(4)龍頭企業(yè)規(guī)模普遍偏小,科技含量低,產(chǎn)品檔次偏低,對(duì)農(nóng)戶(hù)的帶動(dòng)作用有限(5)利益機(jī)制不完善,沖突問(wèn)題嚴(yán)重(6)農(nóng)民的組織化程度不高,規(guī)模過(guò)?。?)資金短缺,融資困難4、新疆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化面臨的主要問(wèn)題18

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論