工廠安全生產安全部署安全生產

工廠安全生產安全部署1、企業(yè)的安全生產目標是什么？安全生產目標管理的目標是制定奮斗目標，明確責任，落實措施，實行嚴格的考核與獎勵以激勵廣大職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產管理，主動按照安全生產的奮斗目標和安全生產責任制的要求，落實安全措施。2、企業(yè)生產中，員工應該要注意什么安全生產事項員工安全生產注意事項：“無規(guī)矩不成方圓，無制度不成組織”，車間是生產場地，為加強管理，提高效率，特作如下規(guī)定：1、組長，帶班均為公司安排的各級管理人員，各員工必須按照其安排就位工作，有令則行，有禁則止。2、上班時間應專注工作，不得借工作之便閑聊，打電話玩手機，或做其它與生產無關的事。3、夜班員工按規(guī)定時間和指定地點輪班休息或吃夜餐，不能在車間進食或睡覺。4、注意個人衛(wèi)生儀容，上班期間工衣，頭套及鞋子，指套配備，指甲要求等均要嚴格按照規(guī)定著裝及整理。5、工作環(huán)境要整齊清潔，擺放劃一。以上補充各點，希望大家切實執(zhí)行，互相監(jiān)督。安全生產十須知一個方針：安全第一，預防為主。二條守則：崗位職責；安全規(guī)程。三不傷害：不傷害自己；不傷害他人；不被人傷害。四不放過：事故原因不清楚不放過；事故責任者和員工沒有受到教育不放過；事故責任者沒有處理不放過；沒有制定防范措施不放過。五個須知：知道本單位安全工作重點部位；知道本單位安全責任體系和管理網絡；知道本單位安全操作規(guī)程和標準；知道本單位存在的事故隱患和防范措施；知道并掌握事故搶險預案。六個不變：堅持“安全第一”的思想不變；企業(yè)法人代表作為安全生產第一責任人的責任不變；行之有效的安全規(guī)章制度不變；從嚴強化安全生產力度不變；安全生產一票否決的原則不變；充分依靠職工的安全生產管理辦法不變。七個檢查：查認識；查機構；查制度；查臺賬；查設備；查隱患；查措施。八個結合：建立約束機制與激勵機制相結合；突出重點與兼顧全面結合；職能部門管理與齊抓共管相結合；防微杜漸與突出保障體系相結合；弘揚安全文化與常抓不懈相結合；安全檢查與隱患整改相結合；落實責任制度與完善責任追究制相結合；強化安全管理與推行安全生產確認制相結合。九個到位：領導責任到位；教育培訓到位；安管人員到位；規(guī)章執(zhí)行到位；技術技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。十大不安全心理因素：僥幸；偷懶；逞能；莽撞；心急；煩躁；賭氣；自滿；好奇。3、工廠安全生產工作報告有案例僅供參考。山東省防汛抗旱機動總隊九支隊2005年安全生產月總結接到萊陽市水利局《關于創(chuàng)建2005年“安全生產月”活動的通知》，我們按照文件精神堅決貫徹執(zhí)行。把防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，切切實實做好安全工作，作為單位首要任務來抓?，F將我單位按照“安全生產月”文件精神要求,開展“安全月”活動情況總結匯報如下：一、單位領導和安全生產小組高度重視接到通知后，單位領導、安全生產小組高度重視安全月活動，親自布置、親自安排。5月25日將安全活動月布置、安排和要求以安全生產通知的形式下發(fā)至單位各部門及工程項目處。單位各部門及項目處按照公司統(tǒng)一安排和要求進行了安全生產宣傳、教育、培訓、交流等安全生產月活動。二、6月份單位結合自己的實際情況以黑板報、宣傳欄的形式在單位內部進行安全生產教育，并在單位門前擺放了“我要安全，實現零事故月”的宣傳板。使每一個部門、每一個職工都能充分認識安全生產的重要性。在全單位掀起了一個學習安全生產知識的新高潮。三、根據文件要求，單位安全生產小組（包括單位領導）根據本單位安全生產工作的特點，結合市里開展的“大檢查、嚴治理、嚴監(jiān)控”活動，組織人員對各部門進行了全面的安全生產大檢查。對單位各部門的辦公場所及單位宿舍區(qū)進行細致檢查。組織相關人員對夏家、小平水庫施工區(qū)進行了全方位檢查，工程現場、辦公場所、生活設施等各個部位；施工車輛、安全消防及施工安全技術措施；安裝施工重點檢查高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)等方面。特別對度汛工程設施進行了重點檢查，對檢查出來的問題都做到了隨即整改。整體來看，安全狀況良好。四、項目安全組織機構建立，安全責任制明確，職工按安全生產管理規(guī)定操作每個項目部成立,首先都能根據<<單位安全生產管理.>>辦法成立安全組織領導小組。正在施工的項目，有的因人員變動都能及時調整;安全責任制落實到各部門、各隊（段）、各班組和每個人員,做到安全方面事事有人管,件件有落實；各工種都能按安全生產管理規(guī)定和安全操作方法進行施工，基本上做到了規(guī)范化,標準化。五、定期和不定期進行安全教育,安全會議,安全檢查,安全整改開展安全教育及安全生產專題培訓工作。針對單位各工作特點，結合“安全生產活動月”開展了職工三級安全教育和崗位安全生產培訓工作。開展崗位大練兵，通過傳、幫、帶活動，使職工盡快成為崗位能手。認真組織職工學習《中華人民共和國安全生產法》及其關聯法規(guī)，學習單位《安全生產管理辦法》，學習操作規(guī)程并組織考試活動，通過學習使職工懂法、知法、守法，熟悉安全操作規(guī)程，提高了安全意識和水平。并且做到特殊工種，持證上崗。項目部均能按照&It;<單位安全生產管理辦法>>定期和不定期進行安全教育、安全會議、安全檢查、安全整改等工作，對職工項目部均進行了安全方面教育;在召開生產會議的同時，對安全工作同時作出安排,并落實、檢查和整改，做到防患于未然；各班組,各隊（段）每周進行一次安全檢查，項目部每月組織一次安全大檢查都能做到。不定期經常開展安全檢查自糾活動，效果較好。組織全體職工開展“看一部教育片、讀一本安全知識讀物、參加一次安全生產方面競賽”的三個一活動，有效地調動了職工學習安全知識的積極性和主動性。六、開展各種形式的安全宣傳活動緊緊圍繞安全活動月主題開展安全宣傳活動。各項目部舉行各種形式的安全宣傳活動，張貼安全標語、書寫安全墻報、制作安全標志牌和警示牌，開展班組安全教育會議，營造安全氛圍，達到了提高安全意識的目的。七、進一步加強應急救援預案的制定和完善，建立和健全安全生產預警系統(tǒng)通過安全生產月活動，組織職工開展安全自救技能競賽，制定完善的安全事故應急預案，開展事故預防、逃生、自救技能演練等。各部門進一步加強了緊急救援預案的制定和完善部門領導成員實行值班制度，均能配備人員，車輛，預行車路線和預指定醫(yī)院位置，做到事故發(fā)生后第一時間到達事故現場，并配備簡單藥品、分工明確，能有效的開展應急救援工作。單位把開展“安全生產月”活動作為推動單位安全工作的一項重要措施，按照有關部門要求，切實加強領導，精心組織，突出重點，狠抓落實，確保了各項活動順利開展。山東省防汛抗旱機動總隊九支隊2005年6月24日4、工廠安全生產的四個必須是什么1、必須人人注意安全：不但要注意自己的安全，還要注意別人的安全和其他各種安全隱患。必須把思想認識統(tǒng)一到抓好安全生產工作的任務和要求上來。2、必須事事注意安全：做任何事情都要注意安全，不要因為熟練而忽視安全。必須把工作統(tǒng)一到全年安全生產工作的目標上來，明確主要任務、重點內容、工作要求，強化保障。3、必須時時注意安全：如不要因為即將下班而加快速度，違章操作，忽視安全。必須把工作方法、路徑統(tǒng)一到省、市、縣的安排部署上來，以更高的要求、更實的措施，加大安全投入力度，認真組織安全排查。4、必須處處注意安全：在任何地方都要注意安全。必須嚴格落實責任，加強督導督查，形成安全生產齊抓共管的良好局面，把落實領導責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任作為抓好安全生產工作的首要前提。(4)工廠安全生產安全部署擴展資料逃生方法：迅速報警：當發(fā)現火災發(fā)生之后，應該先撥打“119”火警電話，向接警人員講清楚起火地點、單位、燃燒物、燃燒程度等，消防人員接到報警后會立即趕到現場救援，這樣不但可以最大限度地減少火災損失，而且還可以爭取更多的被火圍困的人獲得消防人員的救助，減少人員傷亡。尋找出口，利用建筑物本身的避難設施進行自救：當火災發(fā)生后，千萬不要緊張，也不要盲目地跟隨別人亂跑，而是要多動動腦筋，仔細回憶一下安全出口在什么方向，那是逃離死亡之門的“綠色通道”。在火場中，多數人都非常恐慌，不知所措，互相擁擠、踩壓，盲目地走進了“死胡同”，從而造成群死群傷。當然，稍有點逃生意識的人一旦走進賓館飯店都會留意太平門、安全出口、緊急出口的具體位置。5、安全生產都包括哪些，如何保障企業(yè)的安全生產？、安全生產包括以下內容：1、物質保障責任。包括具備安全生產條件；依法履行建設項目安全設施“三同時”的規(guī)定；依法為從業(yè)人員提供勞動防護用品，并監(jiān)督、教育其正確佩戴和使用。2、資金投入責任：包括按規(guī)定提取和使用安全生產費用，確保資金投入滿足安全生產條件需要；按規(guī)定存儲安全生產風險抵押金；依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費；保證安全生產教育培訓的資金。3、機構設置和人員配備責任：包括依法設置安全生產管理機構，配備安全生產管理人員；按規(guī)定委托和聘用注冊安全工程師或者注冊安全助理工程師為其提供安全管理服務。4、規(guī)章制度制定責任：包括建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。5、教育培訓責任：包括依法組織從業(yè)人員參加安全生產教育培訓，取得相關上崗資格證書。6、安全管理責任：包括依法加強安全生產管理；定期組織開展安全檢查；依法取得安全生產許可；依法對重大危險源實施監(jiān)控；及時消除事故隱患；開展安全生產宣傳教育；統(tǒng)一協(xié)調管理承包、承租單位的安全生產工作。7、事故報告和應急救援的責任。包括按規(guī)定報告生產安全事故；及時開展事故搶險救援；妥善處理事故善后工作。二、保障企業(yè)的安全生產的措施：1、強化責任落實企業(yè)是安全生產的責任主體，要強化安全生產的主動意識，各級安全管理機構要認真履行其監(jiān)管職責，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，減少不安全行為，減少人為失誤。2、加強安全教育培訓人是安全生產的主體，人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患，只有加強對人的安全教育，不斷強化人的安全意識，提高人的安全文化素質，增強人的防范意識，才能筑起牢固的安全生產的思想防線。3、建立健全安全管理機構、配備安全管理人員4、強化生產現場管理5、加大安全投入安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，也是預防事故的最有力保障。要預防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進行安全投入。6、加強部門間協(xié)調配合安全生產工作涉及到企業(yè)各個部門和各個生產環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程，要求各部門結合自身工作性質，在履行好自身職能的基礎上，加強協(xié)調配合，形成合力。嚴格獎懲，增強員工愛崗敬業(yè)的責任心安全生產同時建立獎罰機制，目的在于獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣。對那些提出重要建議，消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生的，要給予獎勵。6、如何做好企業(yè)安全管理工作安全管理工作的核心就是預防事故發(fā)生，保障人員和財產免受損失，防止和減少安全事故發(fā)生就要從人、物、環(huán)、管四個方面下功夫，除了這四個方面還有嗎？我認為還有，那就是得到最高管理者的支持、信任和各級、各層負責人及基層員工的配合。那么如何得得到最高管理者的支持、信任和各級、各層負責人及基層員工的配合呢？我認為應該做到以下十點：1、愛崗敬業(yè)：是忠于職守的精神奉獻，是職業(yè)道德的基礎，也是安全管理人員應當具備的職業(yè)素質之一，安心于本職崗位，穩(wěn)定、持久地耕耘，恪盡職守地做好本職工作也是對待工作的態(tài)度。2、忠誠：是一種責任，責任是人的生存之本，任何人做事都需要擔負責任，安全生產工作也是一樣，安全管理人員從進入企業(yè)后，就與企業(yè)形成為一個共同體，企業(yè)的發(fā)展要依靠員工不斷創(chuàng)造價值來實現利潤和盈利，而安全生產工作也是企業(yè)盈利的有力支撐，沒有安全，就談不上盈利，因此，安全管理人員必須保持著忠誠負責的工作精神。3、工作效率：是衡量工作能力的重要指標，一個人的工作能力如何，很大程度上看工作效率的高低，安全生產工作必須劃定出長遠和短期的工作方案及目標、指標，并制定出可實現這些目標、指標的清晰計劃和時間節(jié)點，是否按計劃在規(guī)定的時間內完成這些目標、指標。4、學以致用：安全生產法規(guī)、安全生產技術、安全生產管理等相關專業(yè)知識，不只是停留在學習與討論階段，把理論的知識和實際的應用要聯合起來，由淺入深、達到熟能生巧的目的，學到的東西要經常揣摩和實踐，真正地理解其含義（包括運用的方法，注意的事項）按照理論的要求在實踐過程中應用到實際工作中去，再從工作中的遇到的問題來學習新知識并解決它，這是安全管理人員需要掌握的基本技能。5、溝通協(xié)調：溝通協(xié)調在安全管理中的應用非常普遍，能把話說到“點子”上，事管到“根子”上，才能當好領導的參謀和助手。安全管理人員要學會溝通的技巧，通過溝通使思想一致，產生共鳴，增加彼此之間的信任，建立起相互支持和參與的橋梁，減少摩擦爭執(zhí)與意見分歧，消除心理困擾,增進彼此之間了解、排除誤解，同時與各部門或組織增進組織與組織之間、人與人之間的理解與了解,提高管理效能，獲得更多的幫助與支持，凝聚全員力量開展安全生產工作，使工作順利有效落地。6、合作互動：多部門聯合能提高工作的效率，而加強互動交流能得到各部門的信任、支持、參與，使部門與部門之間的關系互聯互動、互相促進，保持友好合作的關系，有利于提升各部門負責人和所轄人員對安全管理工作的重視和積極的參與度，能提高各部門及所轄人員的安全生產知識認知能力，形合力、助力企業(yè)安全文化形成。7、積極進?。菏且环N做事方法，以積極主動的態(tài)度、是追求工作的高效率、高效益的方式，安全生產工作需要以主動的形式展現其向前推進的勢頭，使工作保持連續(xù)性，以風險防控指導理念積極穩(wěn)步的做好預防工作，做到預防、預控，防范于未然，能讓領導及一線員工受到安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好趨勢。8、業(yè)績成果：是企業(yè)盈利的組成部分，個人對企業(yè)盈利的貢獻都可以叫做業(yè)績或成效，安全生產工作需要表現出獨有業(yè)績成果，多以圖表報告、會議、宣傳活動展現業(yè)績成果，讓人們意識到公司的長期安全穩(wěn)定運行才是企業(yè)發(fā)展的保障，安全生產工作是為企業(yè)的發(fā)展保駕護航的。9、節(jié)約資源：企業(yè)的發(fā)展離不開資源，合理利用各種資源，提高資源利用效率，以盡可能最少的資源消耗獲得最大的收益，因此，在安全生產投入方面絕對不能盲目無序投入。如人員配置投入、安全培訓投入、安全設施改造投入等等，要考慮這些投入是不是最佳匹配狀態(tài)，是否最節(jié)約，是否可以創(chuàng)造更高的價值，作為安全管理人員要以專業(yè)的角度進行安全投入與否風險分析，并結合以往的事故案例和企業(yè)安全管理現狀及潛在的風險，提出具體的管理新思路和資源需求分析意見，而不是一味的告知，法規(guī)有這方面的要求。10、總結分析：是通過對做過的工作進行理性的思考和系統(tǒng)的檢查，評判分析不足之處，從而得出引以為戒的經驗和教訓，把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便改正缺陷、吸取經驗教訓，不斷優(yōu)化管理措施和運用先進的技術措施，使今后的工作少走彎路多出成果?！栋踩a法》的第二十二條規(guī)定了安全管理機構及管理人員應當履行的職責，但是每個公司都有每個公司的現狀，所以我們必須嘗試著尋找各種方法，各種解決方案和創(chuàng)新安全管理模式，得到高層管理者的支持、信任和各級、各層負責人及基層員工的配合，落實責任，提升安全管理水平，排除隱患，降低事故發(fā)生率，將安全管理工作進行到底。7、如何做好企業(yè)的安全生產工作企業(yè)安全生產需做好以下三個方面工作：?一、狠抓三項培訓，強化安全素質一是加強對企業(yè)負責人的培訓。每季度組織1次企業(yè)負責人安全生產專項培訓，多渠道宣傳學習《安全生產法》等政策法規(guī)，促進他們對安全與法律、安全與發(fā)展、安全與自身利益的理解，提高了企業(yè)負責人做好安全生產的自覺性。二是加強對特種作業(yè)人員的培訓。定期組織塔吊、化工藥品、機械加工等特種作業(yè)技術人員專項技能培訓，在工人上崗前，開展安全生產教育培訓，讓他們熟悉操作規(guī)程，懂得安全要求，增強安全技能，提高自我防護能力，使安全保障有了扎實的基礎。三是運用典型案例培訓。結合本廠實際，每半年組織各部門負責人、職工代表等，觀看安全生產教育片，通過真實事例，教育他們繃緊安全生產這根線，增強工作意識；聘請專家進行案例分析，引導企業(yè)管理人員從中吸取經驗教訓，做到防患于未然。二、落實三項排查，全面掌控信息一是拉網式安全檢查。全面了解和掌握企業(yè)安全生產情況；每月開展1次安全隱患拉網式排查，對化工、易燃易爆、勞動密集車間實行不定期重點排查，對發(fā)現的各類事故隱患，分別落實整改責任人，明確整改目標和要求，落實整改時間，限時限期整改。二是對照案例排查?？词欠翊嬖陬愃频陌踩[患，發(fā)現問題立即提出整改要求，由主管領導親自督促部門負責人做好防范和整治，確保不發(fā)生類似事件。三是問卷式安全普查。為全面掌握企業(yè)的安全生產情況，每季度開展1次安全生產問卷調查，邀請專家制定安全生產專題問卷，到每個車間開展問卷調查，征求職工的意見和建議，對發(fā)現的問題統(tǒng)一匯總梳理，由專職安全員牽頭組織責任部門一起研究，有的放矢地制定整改方案，并分頭落實。三、堅持“三不”原則，推進隱患治理一是落實制度不走樣。貫徹執(zhí)行安全生產條例，嚴格按照要求和標準進行落實，不打折扣、不降標準、不參水分。二是整治隱患不講情。對排查出的各類安全隱患，由專職安全員下發(fā)整改通知書，實行限時整改、定標整改、限期完成。對整改不達標的部門依制度懲治，該罰的罰、該停的停、絕