《財(cái)務(wù)管理》中級(jí)財(cái)管、習(xí)題與答案_第1頁(yè)
《財(cái)務(wù)管理》中級(jí)財(cái)管、習(xí)題與答案_第2頁(yè)
《財(cái)務(wù)管理》中級(jí)財(cái)管、習(xí)題與答案_第3頁(yè)
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...wd......wd......wd...中級(jí)財(cái)管第三章習(xí)題一、計(jì)算題1.你正在分析一項(xiàng)價(jià)值250萬(wàn)元,殘值為50萬(wàn)元的資產(chǎn)購(gòu)入后從其折舊中可以得到的稅收收益。該資產(chǎn)折舊期為5年。a.假設(shè)所得稅率為40%,估計(jì)每年從該資產(chǎn)折舊中可得到的稅收收益。b.假設(shè)資本本錢為10%,估計(jì)這些稅收收益的現(xiàn)值。參考答案:〔1〕年折舊額=〔250-5〕=40〔萬(wàn)元〕獲得的從折舊稅收收益=40*40%=16萬(wàn)元〔2〕P=16*(P/A,10%,5)=60.56萬(wàn)元2.華爾公司考慮購(gòu)置一臺(tái)新型交織字母機(jī)。該機(jī)器的使用年限為4年,初始支出為100000元。在這4年中,字母機(jī)將以直線法進(jìn)展折舊直到帳面價(jià)值為零,所以每年的折舊額為25000元。按照不變購(gòu)置力水平估算,這臺(tái)機(jī)器每年可以為公司帶來(lái)營(yíng)業(yè)收入80000元,公司為此每年的付現(xiàn)本錢30000元。假定公司的所得稅率為40%,工程的實(shí)際資金本錢為10%,如果通貨膨脹率預(yù)期為每年8%,那么應(yīng)否購(gòu)置該設(shè)備參考答案:NCF0=-100000NCF1-4=〔80000-30000-25000〕*〔1-40%〕+25000NPV=NCF1-4/(P/A,18%,4)+NCF0假設(shè)NPV>0,應(yīng)該購(gòu)置,否則不應(yīng)該購(gòu)置該項(xiàng)設(shè)備。3.甲公司進(jìn)展一項(xiàng)投資,正常投資期為3年,每年投資200萬(wàn)元,3年共需投資600萬(wàn)元。第4年~第13年每年現(xiàn)金凈流量為210萬(wàn)元。如果把投資期縮短為2年,每年需投資320萬(wàn)元,2年共投資640萬(wàn)元,竣工投產(chǎn)后的工程壽命和每年現(xiàn)金凈流量不變。資本本錢為20%,假設(shè)壽命終結(jié)時(shí)無(wú)殘值,不用墊支營(yíng)運(yùn)資金。試分析判斷是否應(yīng)縮短投資期。參考答案:1、用差量的方法進(jìn)展分析〔1〕計(jì)算不同投資期的現(xiàn)金流量的差量〔單位:萬(wàn)元〕工程第0年第1年第2年第3年第4-12年第13年縮短投資期的現(xiàn)金流量-320-3200210210正常投資期的現(xiàn)金流量-200-200-2000210210縮短投資期的Δ現(xiàn)金流量-120-1202002100-210〔2〕計(jì)算凈現(xiàn)值的差量2、分別計(jì)算兩種方案的凈現(xiàn)值進(jìn)展比擬〔1〕計(jì)算原定投資期的凈現(xiàn)值〔2〕計(jì)算縮短投資期后的凈現(xiàn)值〔3〕比擬兩種方案的凈現(xiàn)值并得出結(jié)論:因?yàn)榭s短投資期會(huì)比按照原投資期投資增加凈現(xiàn)值20.27〔24.38-4.11〕萬(wàn)元,所以應(yīng)該采用縮短投資的方案。4.某建筑工程公司因業(yè)務(wù)開(kāi)展需要,準(zhǔn)備購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備。現(xiàn)有A,B兩個(gè)方案可供選擇,其中A方案需要投資21萬(wàn)元,使用壽命為5年,采用平均年限法計(jì)提折舊,五年后有殘值1萬(wàn)元,五年中每年的營(yíng)業(yè)收入為8萬(wàn)元,每年的付現(xiàn)本錢為3萬(wàn)元;B方案需要投入資金25萬(wàn)元,也采用平均年限法計(jì)提折舊法,使用壽命與A方案一樣,五年后有殘值4萬(wàn)元,5年中每年?duì)I業(yè)收入為10萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)本錢第一年為8萬(wàn)元,以后隨著設(shè)備的不斷陳舊,逐年增加日常修理費(fèi)支出2100元,開(kāi)場(chǎng)使用時(shí)另需墊支營(yíng)業(yè)資金4萬(wàn)元,工程清理時(shí)收回。所得稅稅率為33%。要求:〔1〕估算兩個(gè)方案每年的現(xiàn)金流量,用現(xiàn)金流量圖表示出來(lái)?!?〕如果該公司要求的報(bào)酬率為12%,試用凈現(xiàn)值法對(duì)這兩個(gè)方案的財(cái)務(wù)可行性做出分析評(píng)價(jià)。參考答案:A方案:年折舊額=〔21-1〕/5=4〔萬(wàn)元〕NCF0=-21NCF1-4=〔8-3-4〕*〔1-33%〕+4NCF5=〔8-3-4〕*〔1-33%〕+4+1NPVA=NCF1-4*(A/F,12%,4)+NCF5*(P/F,12%,4)B方案:年折舊額=〔25-4〕/5=4.25〔萬(wàn)元〕NCF0=-25-4=29NCF1=〔10-8〕*〔1-33%〕+4.25NCF2=〔10-8〕*〔1-33%〕+4.25+0.21NCF3=〔10-8〕*〔1-33%〕+4.25+0.21+0.21NCF4=〔10-8〕*〔1-33%〕+4.25+0.21+0.21+0.21NCF5=〔10-8〕*〔1-33%〕+4.25+0.21+0.21+0.21+0.21+4(殘值)+4〔墊支營(yíng)業(yè)資金的收回〕NPVB=比擬兩個(gè)方案NPV大小,選NPV大于0者中的最大者。5.某公司準(zhǔn)備購(gòu)入一設(shè)備以擴(kuò)大生產(chǎn)能力?,F(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇。甲方案需投資30000元,使用壽命5年,采用直線法計(jì)提折舊,5年后設(shè)備無(wú)殘值,5年中每年銷售收入為15000元,每年的付現(xiàn)本錢為5000元。乙方案需投資36000元,采用年數(shù)總額法計(jì)提折舊,使用壽命也是5年,5年后有殘值收入6000元。5年中每年收入為17000元,付現(xiàn)本錢第一年為6000元,以后隨著設(shè)備陳舊,逐年將增加修理費(fèi)300元,另需墊支營(yíng)運(yùn)資金3000元。假設(shè)所得稅率為40%,資金本錢率為10%。要求:(1)計(jì)算兩個(gè)方案的現(xiàn)金流量。(2)計(jì)算兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值。(3)計(jì)算兩個(gè)方案的投資回收期。(4)試判斷應(yīng)選用哪個(gè)方案。與第四題的思路一樣。6.假設(shè)派克公司有五個(gè)可供選擇的工程A、B、C、D、E,五個(gè)工程彼此獨(dú)立,公司的初始投資限額為400000元。詳細(xì)情況見(jiàn)下表:投資工程初始投資獲利指數(shù)PI凈現(xiàn)值NPVA1200001.5667000B1500001.5379500C3000001.37111000D1250001.1721000E1000001.1818000窮舉法列出五個(gè)工程的所有投資組合〔n個(gè)相互獨(dú)立的投資工程的可能組合共有種〕,在其中尋找滿足資本限額要求的各種組合,并計(jì)算他們的加權(quán)平均獲利指數(shù)和凈現(xiàn)值合計(jì),從中選擇最優(yōu)方案。參考答案:根據(jù)資本限額選擇可能的投資組合,在選擇時(shí),我們應(yīng)該根據(jù)獲利指數(shù)指標(biāo)進(jìn)展篩選,即選擇獲利指數(shù)大的,其次小的,一步一步試著選取。ABD組合,NPV=67000+79000+21000=2、ABE組合,NPV=67000+79000+18000=3、BDE組合,NPV=79000+21000+18000=4、CE組合,NPV=111000+18000=選NPV值最大者為最優(yōu)組合方案。7.某公司方案購(gòu)置一個(gè)鉛礦,需要投資60萬(wàn)元,該公司購(gòu)置鉛礦后需要購(gòu)置設(shè)備將礦石運(yùn)送到冶煉廠,公司在購(gòu)置運(yùn)輸設(shè)備時(shí)有兩個(gè)方案可供選擇,方案甲是投資40萬(wàn)元購(gòu)置卡車;方案乙是投資440萬(wàn)元安裝一條礦石運(yùn)送線。如果該公司采用投資方案甲,卡車的燃料費(fèi),人工費(fèi)和其他費(fèi)用將會(huì)高于運(yùn)送線的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。假設(shè)該投資工程的使用期限為1年,一年以后鉛礦的礦石資源將會(huì)枯竭。同時(shí)假設(shè)投資方案甲的預(yù)期稅后凈利為128萬(wàn)元,投資方案乙的預(yù)期稅后凈利600萬(wàn)元。設(shè)兩方案的資本本錢均為12%。要求:〔1〕分別計(jì)算兩個(gè)投資方案的凈現(xiàn)值和內(nèi)含報(bào)酬率?!?〕根據(jù)計(jì)算結(jié)果作出投資決策并闡述理由。參考答案:方案甲:〔假設(shè)購(gòu)置的卡車當(dāng)期全部折舊,并于年末等價(jià)銷售〕NPV甲=〔128+40〔折舊額〕-40〔年末收回的卡車金額〕〕*(P/F,12%,1)-40=同樣,也可以類似求乙方案的NPV值。比擬大小,選大于0的大者。求內(nèi)含報(bào)酬率時(shí),在上NPV甲或乙中,其i為變量,令NPV=0,計(jì)算i,即IRR。8.資料:某開(kāi)發(fā)公司擁有一稀有礦藏,這種礦產(chǎn)品的價(jià)格在不斷上升。根據(jù)預(yù)測(cè),4年后價(jià)格將上升30%;因此,公司要研究現(xiàn)在開(kāi)發(fā)還是以后開(kāi)發(fā)的問(wèn)題。不管現(xiàn)在開(kāi)發(fā)還是以后開(kāi)發(fā),投資均一樣,營(yíng)運(yùn)資金均于投產(chǎn)開(kāi)場(chǎng)時(shí)墊支,建設(shè)期均為1年,從第2年開(kāi)場(chǎng)投產(chǎn),投產(chǎn)后5年就把礦藏全部開(kāi)采完。有關(guān)資料如表所示:投資與收回

收入與本錢

固定資產(chǎn)投資〔建設(shè)期初〕80萬(wàn)元年產(chǎn)銷量2000噸營(yíng)運(yùn)資金墊〔建設(shè)期末〕10萬(wàn)元現(xiàn)投資開(kāi)發(fā)每噸售價(jià)0.1萬(wàn)元固定資產(chǎn)殘值0萬(wàn)元4年后投資開(kāi)發(fā)每噸售價(jià)0.13萬(wàn)元資本本錢10%年付現(xiàn)本錢60萬(wàn)元

所得稅率40%要求:根據(jù)上述資料作出投資開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)決策。參考答案:〔1〕假設(shè)現(xiàn)在開(kāi)發(fā):折舊額=80/5=18NCF0=-80,NCF1=-10NCF2-6=(2000*0.1-60-18)*〔1-40%〕+18計(jì)算此種情況下的NPV值?!?〕假設(shè)4年后開(kāi)發(fā):折舊額=80/5=18在第4年的NCF0=-80,其后如此類推NCF1=-10〔其實(shí)是第5年的NCF〕NCF2-6=(2000*0.13-60-18)*〔1-40%〕+18〔其實(shí)是第6-10年的NCF〕計(jì)算此種情況下的NPV值。比擬兩者的NPV值,選大的。9.某公司擬用新設(shè)備取代已使用3年的舊設(shè)備。舊設(shè)備原價(jià)14950元,稅法規(guī)定該類設(shè)備應(yīng)采用直線法折舊,折舊年限6年,殘值為原價(jià)的10%,當(dāng)前估計(jì)尚可使用5年,每年操作本錢2150元,預(yù)計(jì)最終殘值1750元,目前變現(xiàn)價(jià)值為8500元;購(gòu)置新設(shè)備需花費(fèi)13750元,預(yù)計(jì)可使用6年,每年操作本錢850元,預(yù)計(jì)最終殘值2500元。該公司預(yù)期報(bào)酬率12%,所得稅率30%。稅法規(guī)定新設(shè)備應(yīng)采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊,折舊年限6年,殘值為原價(jià)的10%。要求:進(jìn)展是否應(yīng)該更換設(shè)備的分析決策,并列出計(jì)算分析過(guò)程。參考答案:因新、舊設(shè)備使用年限不同,應(yīng)運(yùn)用考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的平均年本錢比擬二者的優(yōu)劣?!?〕繼續(xù)使用舊設(shè)備的平均年本錢每年付現(xiàn)操作本錢的現(xiàn)值=2150×〔1-30%〕×〔P/A,12%,5〕=2150×〔1-30%〕×3.6048=5425.22〔元〕年折舊額=〔14950-1495〕÷6=2242.50〔元〕每年折舊抵稅的現(xiàn)值=2242.50×30%×〔P/A,12%,3〕=2242.50×30%×2.4018=1615.81〔元〕殘值收益的現(xiàn)值=[1750-〔1750-14950×10%〕×30%]×〔P/S,12%,5〕=949.54〔元〕舊設(shè)備變現(xiàn)引起的現(xiàn)金流量=8500-[8500-〔14950-2242.50×3〕]×30%=8416.75〔元〕繼續(xù)使用舊設(shè)備的現(xiàn)金流出總現(xiàn)值=5425.22+8416.75-1615.81-949.54=11276.62〔元〕繼續(xù)使用舊設(shè)備的平均年本錢=11276.62÷〔P/A,12%,5〕=11276.62÷3.6048=3128.22〔元〕〔2〕更換新設(shè)備的平均年本錢購(gòu)置本錢:13750〔元〕每年付現(xiàn)操作本錢現(xiàn)值=850×〔1-30%〕×〔P/A,12%,6〕=2446.28〔元〕年折舊額=〔13750-1375〕/6=2062.50〔元〕每年折舊抵稅的現(xiàn)值=2062.50×30%×〔P/A,12%,6〕=2543.93〔元〕殘值收益的現(xiàn)值=[2500-〔2500-13750xlO%〕×30%]×〔P/s,12%,6〕=1095.52〔元〕更換新設(shè)備的現(xiàn)金流出總現(xiàn)值=13750+2446.28-2543.93-1095.52=12556.83〔元〕更換新設(shè)備的平均年本錢=12556.83÷〔P/A,12%,6〕=3054.15〔元〕因?yàn)楦鼡Q新設(shè)備的平均年本錢〔3054.15元〕低于繼續(xù)使用舊設(shè)備的平均年本錢〔3128.22元〕,故應(yīng)更換新設(shè)備。10.某企業(yè)使用現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備每年銷售收入3000萬(wàn)元,每年付現(xiàn)本錢2200萬(wàn)元,該企業(yè)在對(duì)外商貿(mào)談判中,獲知我方可以購(gòu)入一套設(shè)備,買價(jià)為50萬(wàn)美元。如購(gòu)得此項(xiàng)設(shè)備對(duì)本企業(yè)進(jìn)展技術(shù)改造擴(kuò)大生產(chǎn),每年銷售收入預(yù)計(jì)增加到4000萬(wàn)元,每年付現(xiàn)本錢增加到2800萬(wàn)元。根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)查,企業(yè)所產(chǎn)產(chǎn)品尚可在市場(chǎng)銷售8年,8年以后擬轉(zhuǎn)產(chǎn),轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)進(jìn)口設(shè)備殘值預(yù)計(jì)可以23萬(wàn)元在國(guó)內(nèi)售出。如現(xiàn)決定實(shí)施此項(xiàng)技術(shù)改造方案,現(xiàn)有設(shè)備可以80萬(wàn)元作價(jià)售出。企業(yè)要求的投資報(bào)酬率為10%;現(xiàn)時(shí)美元對(duì)人民幣匯率為1:8.5。要求:請(qǐng)用凈現(xiàn)值法分析評(píng)價(jià)此項(xiàng)技術(shù)改造方案是否有利(不考慮所得稅的影響)。參考答案:〔1〕原始投資:設(shè)備買價(jià)50萬(wàn)×8.5=425(萬(wàn)元)減:舊設(shè)備變現(xiàn)80(萬(wàn)元)凈投資345(萬(wàn)元)(2)每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流入增量:收入增加4000-3000=1000(萬(wàn)元)付現(xiàn)本錢增加2800-2200=600(萬(wàn)元)現(xiàn)金流入增加400(萬(wàn)元)(3)第8年末殘值變現(xiàn)收入23(萬(wàn)元)(4)NPV=400×(P/A,10,8)23×(P/S,10,8)-345=400×5.33523×0.467-345=1799.74(萬(wàn)元)(5)結(jié)論:該方案的凈現(xiàn)值大于零,為有利方案。11.你是ABC公司的財(cái)務(wù)參謀。該公司正在考慮購(gòu)置一套新的生產(chǎn)線,估計(jì)初始投資為3000萬(wàn)元,預(yù)期每年可產(chǎn)生500萬(wàn)元的稅前利潤(rùn)(按稅法規(guī)定生產(chǎn)線應(yīng)以5年期直線法折舊,凈殘值率為10%,會(huì)計(jì)政策與此一樣),并已用凈現(xiàn)值法評(píng)價(jià)方案可行。然而,董事會(huì)對(duì)該生產(chǎn)線能否使用5年展開(kāi)了劇烈的爭(zhēng)論。董事長(zhǎng)認(rèn)為該生產(chǎn)線只能使用4年,總經(jīng)理認(rèn)為能使用5年,還有人說(shuō)類似生產(chǎn)線使用6年也是常見(jiàn)的。假設(shè)所得稅率33%,資本本錢10%,無(wú)論何時(shí)報(bào)廢凈殘值收入均為300萬(wàn)元。他們請(qǐng)你就以下問(wèn)題發(fā)表意見(jiàn):(1)該工程可行的最短使用壽命是多少年(假設(shè)使用年限與凈現(xiàn)值成線性關(guān)系,用插補(bǔ)法求解,計(jì)算結(jié)果保存小數(shù)點(diǎn)后2位)?(2)他們的爭(zhēng)論是否有意義(是否影響該生產(chǎn)線的購(gòu)置決策)?為什么?參考答案:〔1〕NPV〔4〕=每年現(xiàn)金流入現(xiàn)值+殘值現(xiàn)值+清理凈損失減稅現(xiàn)值-原始投資=[500×〔1-33%〕+3000×〔1-10%〕÷5]×3.170+300×0.683+3000×〔1-10%〕÷5×33%×0.683-3000=100.36〔萬(wàn)元〕NPV〔3〕=875×2.487+300×0.751+540×2×0.33×0.751-3000=-330.92〔萬(wàn)元〕n=3+330.92÷〔330.92+100.36〕=3.77〔年〕〔2〕他們的爭(zhēng)論是沒(méi)有意義的。因?yàn)椋F(xiàn)金流入持續(xù)時(shí)間到達(dá)3.77年方案即為可行。12.某公司要在兩個(gè)工程中選擇一個(gè)進(jìn)展投資:A工程需要160000元的初始投資,每年產(chǎn)生80000元的現(xiàn)金凈流量,工程的使用壽命為3年,3年后必須更新且無(wú)殘值;B工程需要210000元的初始投資,每年產(chǎn)生64000元的現(xiàn)金凈流量,工程的使用壽命為6年,6年后必須更新且無(wú)殘值。公司的資本本錢為16%。請(qǐng)問(wèn),該公司應(yīng)該選擇哪個(gè)工程?參考答案:A工程年均凈現(xiàn)值:[80000*(P/A,16%,3)-160000]/(P/A,16%,3)=19762/2.2459=8799.15元B工程年均凈現(xiàn)值:[64000*(P/A,16%,6)-210000]/(P/A,16%,6)=25820.80/3.6847=7007.57元A工程年均凈現(xiàn)值大于B工程年均凈現(xiàn)值,故答案選A。也可以仿照書(shū)上的做法,求使用年限的最小公倍數(shù)〔6年〕時(shí)間內(nèi)它們的現(xiàn)金流量的NPV進(jìn)展判斷。13.某公司考慮用一臺(tái)新的、效率更高的設(shè)備來(lái)代替舊設(shè)備。舊設(shè)備原購(gòu)置本錢為40000元,已經(jīng)使用5年,估計(jì)還可以使用5年,已提折舊20000元,假定使用期滿后無(wú)殘值。如果現(xiàn)在將設(shè)備出售可得價(jià)款10000元,使用該設(shè)備每年可獲得收入50000元,每年的付現(xiàn)本錢為30000元。該公司現(xiàn)準(zhǔn)備用一臺(tái)新設(shè)備來(lái)代替原有的舊設(shè)備。新設(shè)備的購(gòu)置本錢為60000元,估計(jì)可使用5年,期滿有殘值10000元,使用新設(shè)備后,每年收入可達(dá)80000元,每年付現(xiàn)本錢為40000元。假設(shè)該公司的資金本錢為10%,所得稅率為30%,營(yíng)業(yè)稅率為5%,試做出該公司是繼續(xù)使用舊設(shè)備還是對(duì)其進(jìn)展更新的決策。方法:1、增量〔差量〕的方法。即從新設(shè)備的角度,采用增量〔差量〕分析法來(lái)計(jì)算采用新設(shè)備比使用舊設(shè)備增減的現(xiàn)金流量,〔即分△初始投資、△營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量、△終結(jié)現(xiàn)金流量,最后計(jì)算△NPV〕。在此題中,既要考慮時(shí)機(jī)本錢〔如選擇新設(shè)備,則必會(huì)出售舊設(shè)備,那么出售舊設(shè)備的收入就是選擇新設(shè)備的時(shí)機(jī)本錢〕,又要考慮到稅收的影響〔出售固定資產(chǎn)的變價(jià)收入要交納營(yíng)業(yè)稅,利潤(rùn)要交納所得稅〕。在此題中,一個(gè)方案是繼續(xù)使用舊設(shè)備,另一個(gè)方案是出售舊設(shè)備而購(gòu)置新設(shè)備。我們所有增減額用“△〞表示。1〕分別計(jì)算初始投資與折舊的現(xiàn)金流量的差量。△初始投資=60000-〔10000-10000*5%〕=〔元〕△年折舊額=〔60000-10000〕/5-(40000-20000)/5=〔元〕2〕計(jì)算各年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量的差量。工程第1~5年△銷售收入〔1〕△付現(xiàn)本錢〔2〕△折舊額〔3〕300001OOOO6000△稅前凈利〔4〕=〔1〕-〔2〕-〔3〕△所得稅〔5〕=〔4〕×30%14000△稅后凈利〔6〕=〔4〕-〔5〕△營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量〔7〕=〔6〕+〔3〕=〔1〕-〔2〕-〔5〕3〕計(jì)算兩個(gè)方案現(xiàn)金流量的差量。單位:元工程第O年第1年第2年第3年第4年第5年△初始投資△營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量△終結(jié)現(xiàn)金流量-5050010000△現(xiàn)金流量4〕計(jì)算凈現(xiàn)值的差量。△NPV=〔元〕如果△NPV>0,則應(yīng)進(jìn)展更新;否則,不應(yīng)該更新。2、考慮每個(gè)方案的NPV,比擬大小也可以選擇。14.假設(shè)某公司準(zhǔn)備進(jìn)展一項(xiàng)投資,其各年的現(xiàn)金流量和分析人員確定的約當(dāng)系數(shù)如下,公司的資金本錢為10%,分析該工程是否可行。年01234凈現(xiàn)金流量〔千元〕-200006000700080009000約當(dāng)系數(shù)10.950.90.80.8參考答案:〔1〕計(jì)算每期的肯定現(xiàn)金流量;〔2〕把肯定現(xiàn)金流量折現(xiàn),計(jì)算其NPV,進(jìn)展抉擇。15.某公司準(zhǔn)備投資一個(gè)新工程,正常情況下有關(guān)資料如下表所示,初始投資全部為固定資產(chǎn)投資,固定資產(chǎn)按直線法進(jìn)展折舊,使用期10年,期末無(wú)殘值,假定公司的資金本錢為10%,所得稅稅率為40%。正常情況下公司的現(xiàn)金流量狀況單位:元工程第0年第1~10年原始投資額〔1〕-10000銷售收入〔2〕40000變動(dòng)本錢〔3〕30000固定本錢〔不含折舊〕〔4〕4000折舊〔5〕1000稅前利潤(rùn)〔6〕5000所得稅〔7〕2000稅后凈利〔8〕3000現(xiàn)金流量〔9〕-100004000試做該工程的敏感性分析。參考答案:第一步:確定分析對(duì)象——凈現(xiàn)值第二步:選擇影響因素——初始投資額,每年的銷售收入、變動(dòng)本錢、固定本錢第三步:對(duì)影響因素分別在悲觀情況、正常情況和樂(lè)觀情況下的數(shù)值做出估計(jì)第四步:計(jì)算正常情況下工程的凈現(xiàn)值第五步,估算各個(gè)影響因素變動(dòng)時(shí)對(duì)應(yīng)的凈現(xiàn)值NPV的敏感性分析表單位:萬(wàn)元影響因素變動(dòng)范圍凈現(xiàn)值悲觀情況正常情況樂(lè)觀情況悲觀情況正常情況樂(lè)觀情況初始投資1500010000800010809a1458016088銷售收入300004000050000-22290b1458051450變動(dòng)本錢380003000025000-149161458033015固定本錢60004000300072061458018267a此處的凈現(xiàn)值計(jì)算方法為:年折舊額為15000÷10=1500〔元〕1~10年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為〔40000-30000-4000-1500〕×〔1-0.4〕+1500=4200〔元〕,凈現(xiàn)值為〔元〕a這里假設(shè)公司的其他工程處于盈利狀態(tài),這意味著在此工程上的虧損可用于抵扣其他工程的利潤(rùn),從而產(chǎn)生節(jié)稅效應(yīng)。節(jié)稅的金額被看作是該工程現(xiàn)金流入的一局部。當(dāng)公司的年銷售收入為30000元時(shí),每年的息稅前利潤(rùn)EBIT=30000-30000-4000-1000=-5000〔元〕,節(jié)稅金額為5000×0.4=2000〔元〕,稅后凈利潤(rùn)為-5000+2000=-3000〔元〕,營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為-3000+1000=-2000〔元〕,工程的凈現(xiàn)值為〔元〕第六步,分析凈現(xiàn)值對(duì)各種因素的敏感性〔可采用敏感性分析圖〕,并對(duì)投資工程做出評(píng)價(jià)。16.某公司有三個(gè)投資時(shí)機(jī),預(yù)定的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)貼現(xiàn)率(i)為6%,風(fēng)險(xiǎn)貼現(xiàn)率(k)分別為:A方案為10%,B方案為7.1%,C方案為7.5%,其余資料見(jiàn)表:第1年第2年第3年A方案C=4000At3000800013000Pi0.20.60.2Et8000Dt3162B方案C=4000At6000800010000Pi0.10.80.1Et8000Dt894C方案C=10000At600040002000800060004000500040003000Pi0.250.500.250.20.60.20.30.40.3Et400060004000Dt1414.221264.92774.60注:C:投資現(xiàn)值A(chǔ)t;現(xiàn)金流人量Pi;概率Et;現(xiàn)金流人量的風(fēng)險(xiǎn)期望值按計(jì)算得出]Dt;標(biāo)準(zhǔn)差[按Dt2(At-Et)2Pi計(jì)算得出]。采用肯定當(dāng)量法,試做出投資決策。參考答案:〔1〕計(jì)算各種情況下的標(biāo)準(zhǔn)離差率;〔2〕根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)離差率與肯定當(dāng)量系數(shù)的關(guān)系,確定肯定當(dāng)量系數(shù);〔3〕計(jì)算每個(gè)方案的肯定現(xiàn)金流量;〔4〕根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型確定貼現(xiàn)系數(shù),計(jì)算NPV;〔5〕計(jì)算各方案的PI,確定最正確方案。17.A公司準(zhǔn)備以400萬(wàn)元投資新建一個(gè)車間,預(yù)計(jì)各年現(xiàn)金流量及其概率如下:年現(xiàn)金流量概率0〔4000〕122500.25

2000.5

1500.2533000.2

2500.6

2000.2該公司投資要求的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)最低報(bào)酬率為6%,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬斜率為0.1。要求:〔1〕計(jì)算反映該工程風(fēng)險(xiǎn)的綜合變化系數(shù)。〔2〕計(jì)算其風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率。〔準(zhǔn)確至0.1%〕〔3〕計(jì)算方案的內(nèi)含報(bào)酬率,判斷工程是否可行。〔4〕用其風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法計(jì)算凈現(xiàn)值并判斷工程是否可行。請(qǐng)大家仿照下面的例題做。風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法的根本思路是:對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的工程采用較高的\o"貼現(xiàn)率"貼現(xiàn)率去計(jì)算\o"凈現(xiàn)值"凈現(xiàn)值,低風(fēng)險(xiǎn)的工程用較低的貼現(xiàn)率去計(jì)算,然后根據(jù)\o"凈現(xiàn)值法"凈現(xiàn)值法的規(guī)則來(lái)選擇方案。因此,此種方法的中心是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小來(lái)調(diào)整\o"貼現(xiàn)率"貼現(xiàn)率。該方法的關(guān)鍵在于根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小確定風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率(即必要回報(bào)率風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法的計(jì)算公式為:K=i+bQ式中:K——風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率,i——無(wú)風(fēng)險(xiǎn)貼現(xiàn)率,b——風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬斜率,Q——風(fēng)險(xiǎn)程度。步驟:1、風(fēng)險(xiǎn)程度的計(jì)算:〔1〕計(jì)算方案各年的\o"現(xiàn)金流入"現(xiàn)金流入的期望值〔E〕;〔2〕計(jì)算方案各年的現(xiàn)金流入的\o"標(biāo)準(zhǔn)差"標(biāo)準(zhǔn)差〔d〕;〔3〕計(jì)算方案現(xiàn)金流入總的\o"離散程度"離散程度,即綜合標(biāo)準(zhǔn)差〔D〕;〔4〕計(jì)算方案各年的綜合風(fēng)險(xiǎn)程度,即綜合變化系數(shù)〔Q〕。2、確定風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬斜率〔1〕計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬斜率〔b〕;〔2〕根據(jù)公式:K=i+bQ確定工程的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率;〔3〕以“風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率〞為貼現(xiàn)率計(jì)算方案的凈現(xiàn)值,并根據(jù)凈現(xiàn)值法的規(guī)則來(lái)選擇方案。風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法的案例分析某企業(yè)的最低報(bào)酬率為10%,要求的風(fēng)險(xiǎn)投資報(bào)酬率為15%,現(xiàn)有A、B、C三個(gè)投資方案,\o"原始投資額"原始投資額分別為5000、2000、2000元。三個(gè)投資方案的現(xiàn)金流入量及概率如圖表5-10所示。第一步,風(fēng)險(xiǎn)程度的計(jì)算。A方案的現(xiàn)金流量的\o"集中趨勢(shì)"集中趨勢(shì)用期望值計(jì)算:(元)(元)(元)A方案現(xiàn)金流入的離散程度用標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算:(元)(元)(元)三年現(xiàn)金流入總的離散程度即綜合標(biāo)準(zhǔn)差,可從概率統(tǒng)計(jì)學(xué)得知:(元)綜合標(biāo)準(zhǔn)差算出后,應(yīng)計(jì)算變化系數(shù)。為了綜合各年的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)具有一\o"系列現(xiàn)金流"系列現(xiàn)金流入的方案用綜合變化系數(shù)計(jì)算:Q=綜合標(biāo)準(zhǔn)差/現(xiàn)金流入預(yù)期現(xiàn)值=D/EPVA方案(元)所以,A方案的風(fēng)險(xiǎn)程度第二步,確定風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬斜率或貼現(xiàn)率。b值是經(jīng)歷數(shù)據(jù),可根據(jù)歷史資料用上下或\o"直線回歸法"直線回歸法求得。假設(shè)中等風(fēng)險(xiǎn)程度工程變化系數(shù)為0.5,則:第一步已計(jì)算出了A方案的綜合變化系數(shù),A方案的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率為:(元)根據(jù)同樣方法,計(jì)算B、C方案:(元)(元)(元)(元)KB=10%+0.1×0.28=12.8%KC=10%+0.1×0.11=11.1%(元)(元)考慮了投資風(fēng)險(xiǎn)后,方案選優(yōu)次序?yàn)锽>C>A。如果不考慮投資風(fēng)險(xiǎn),方案的優(yōu)劣次序?yàn)锽>A>C,計(jì)算如下:A方案凈現(xiàn)值=(元)B方案凈現(xiàn)值=(元)C方案凈現(xiàn)值=(元)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)法比擬符合邏輯。不僅為理論家認(rèn)可,而且使用廣泛。但是,把時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值混在一起,并據(jù)此對(duì)現(xiàn)金流雖進(jìn)展貼現(xiàn),意味著風(fēng)險(xiǎn)隨著時(shí)間的推延而加大,有時(shí)與事實(shí)不符。如飯店、果園等投資的前幾年現(xiàn)金流量難以預(yù)測(cè),越往后越有把握。投資決策案例分析案例1:時(shí)代公司的債券原為AA級(jí),但最近公司為一系列問(wèn)題所困擾,陷入了財(cái)務(wù)困境,如果公司現(xiàn)在被迫破產(chǎn),公司的股東會(huì)一無(wú)所獲。現(xiàn)公司通過(guò)出售其過(guò)去所投資的有價(jià)證券,動(dòng)用其歷年的折舊積累來(lái)籌集資金,準(zhǔn)備進(jìn)展如下兩個(gè)互斥工程中的一項(xiàng)投資,以防止公司的破產(chǎn)。兩個(gè)工程均在第1年年初投資1500萬(wàn)元,第1—10年的現(xiàn)金凈流量〔不包括第一年初投出的現(xiàn)金流出〕及有關(guān)資料如下:有關(guān)情況第1-10年現(xiàn)金流量狀況概率AB好0.5310萬(wàn)元800萬(wàn)元差0.5290萬(wàn)元-200萬(wàn)元公司加權(quán)平均資金本錢為15%,PVIFA15%,10=5.0188。思考題:(1)各工程的期望年現(xiàn)金流量為多少?(2)哪一個(gè)工程的總風(fēng)險(xiǎn)較大?為什么(3)分別計(jì)算兩個(gè)工程在狀況好和狀況差時(shí)的凈現(xiàn)值。(4)如果你是公司股東,你希望選哪一個(gè)工程?(5)如果你是公司的債權(quán)人,你希望經(jīng)理選哪一個(gè)工程?(6)為防止決策引起利益沖突,債權(quán)人預(yù)先應(yīng)采取何種保護(hù)措施?(7)誰(shuí)來(lái)承當(dāng)保護(hù)措施的本錢,這與企業(yè)最優(yōu)資本構(gòu)造有什么關(guān)系?參考答案:(1)A工程的期望年現(xiàn)金流量:E-NCFA(1~10)=310*0.5+290*0.5=300B工程的期望年現(xiàn)金流量:E-NCFB(1~10)=800*0.5-200*0.5=300(2)分別計(jì)算A、B工程的標(biāo)準(zhǔn)差σA、σB,標(biāo)準(zhǔn)差大的工程風(fēng)險(xiǎn)大〔期望值是一樣大的〕;(3)分別計(jì)算兩個(gè)工程在狀況好和狀況差時(shí)的凈現(xiàn)值。(4)作為公司的股東,希望選擇的是凈現(xiàn)值大的工程;(5)作為公司的債權(quán)人,希望經(jīng)理選擇的風(fēng)險(xiǎn)小的工程;(6)為防止決策引起利益沖突,債權(quán)人可以預(yù)先采取保護(hù)措施如擔(dān)保、抵押、貸款的限制性條款等保護(hù)性條款和建設(shè)監(jiān)視企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的系統(tǒng)等措施得以保護(hù);但是在現(xiàn)在的局面下他們是無(wú)能為力的,除非在確定違約時(shí)迫使公司破產(chǎn),有些瀕臨破產(chǎn)的公司常常會(huì)孤注一致求生存,債券持有者必須對(duì)這樣的企業(yè)發(fā)出警告。(7)監(jiān)視和各種類型的保護(hù)性條款的本錢稱為“代理本錢〞,這些本錢須股東承當(dāng)?shù)?,這些明的或暗的本錢會(huì)隨著負(fù)債的增加而增加,所以,負(fù)債增加,負(fù)債減稅利益也增加,代理本錢也會(huì)上升。這些穿插效應(yīng)會(huì)在減稅利益恰好等于負(fù)債有關(guān)的代理本錢這一點(diǎn)形成最正確的負(fù)債額。案例2:彩虹公司為降低人工本錢,正在考慮購(gòu)置一臺(tái)新型機(jī)器。每年節(jié)約的本錢預(yù)計(jì)給公司帶來(lái)5000元的現(xiàn)金流入量。該機(jī)器耗資35000元,預(yù)計(jì)能夠使用15年,彩虹公司既定的該類投資的資本本錢為12%。如果公司愿意每年增加500元的額外支出,就可以獲得機(jī)器生產(chǎn)商的“維護(hù)與更新〞服務(wù),該項(xiàng)服務(wù)可以使購(gòu)置的機(jī)器一直處于較新的狀態(tài)。除去合同的本錢之外,該機(jī)器每年能夠產(chǎn)生4500〔5000-500〕元的現(xiàn)金流量。公司也可以不購(gòu)置“維護(hù)與更新〞服務(wù),而是利用公司的技術(shù)人員設(shè)計(jì)的一種方式來(lái)維持機(jī)器的較新的狀態(tài)。這種設(shè)計(jì)通過(guò)將新機(jī)器每年本錢節(jié)約額的20%再投資到新的機(jī)器部件上,技術(shù)人員可以以每年4%的水平增加本錢的節(jié)約額。例如,在第一年末,公司將本錢節(jié)約額5000元的20%〔1000元〕再投資到機(jī)器維護(hù)上,那么第一年的凈現(xiàn)金流量為4000元。第二年,來(lái)自本錢節(jié)約的現(xiàn)金流量增加4%,即5200×〔1-20%〕=4160元。只要20%的再投資存在,那么現(xiàn)金流量就以4%的速度增加。貼現(xiàn)率為k%,每年以g%的速度增加的每年年末支出額C的現(xiàn)值〔V〕可以用以下公式計(jì)算:V=c/(k-g)思考題:1.如果不考慮購(gòu)置維護(hù)服務(wù)及技術(shù)人員的維護(hù)技術(shù)支出等問(wèn)題,彩虹公司應(yīng)該購(gòu)置新機(jī)器嗎2.如果彩虹公司決定購(gòu)置新機(jī)器并且必須進(jìn)展維護(hù)與更新,那么是應(yīng)該購(gòu)置“維護(hù)與更新〞服務(wù)呢,還是采納技術(shù)人員提出的維護(hù)方案參考答案:〔1〕如果不考慮購(gòu)置維護(hù)服務(wù)及技術(shù)人員的維護(hù)技術(shù)支出等問(wèn)題,則只要看新設(shè)備的NPV>0假設(shè)是,則可以選擇,否則不應(yīng)該選擇;〔2〕綜合考慮方案的NPV情況。案例3:某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司對(duì)某一地塊有兩種開(kāi)發(fā)方案。A方案:一次性開(kāi)發(fā)多層住宅45000m2建筑面積,需投入總本錢費(fèi)用(包括前期開(kāi)發(fā)本錢、施工建造本錢和銷售本錢,下同)9000萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)時(shí)間(包括建造、銷售時(shí)間,下同)為18個(gè)月。B方案:將該地塊分成東、西兩區(qū)分兩期開(kāi)發(fā)。一期在東區(qū)先開(kāi)發(fā)高層住宅36000m2,建筑面積,需投入總本錢費(fèi)用8100萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)時(shí)間為15個(gè)月。二期開(kāi)發(fā)時(shí),如果一期銷路好,且預(yù)計(jì)二期銷售率可達(dá)100%〔售價(jià)和銷量同一期〕,則在西區(qū)繼續(xù)投入總本錢費(fèi)用8100萬(wàn)元開(kāi)發(fā)高層住宅36000m2建筑面積;如果一期銷路差,或暫停開(kāi)發(fā),或在西區(qū)改為開(kāi)發(fā)多層住宅22000m2建筑面積,需投入總本錢費(fèi)用4600萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)時(shí)間為15個(gè)月。兩方案銷路好和銷路差時(shí)的售價(jià)和銷量情況匯總于表1。根據(jù)經(jīng)歷,多層住宅銷路好的概率為0.7%,高層住宅銷路好的概率為0.6%.暫停開(kāi)發(fā)每季損失10萬(wàn)元。季利率為2%。表1開(kāi)發(fā)方案建筑面積(萬(wàn)元)銷路好銷路差售價(jià)(元/M2)銷售率(%)售價(jià)(元/m2)銷售率(%)A方案多層住宅4.54800100430080B方案一期高層住宅3.655

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