辦公樓裝修安裝工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施計(jì)劃

****現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施計(jì)劃目錄TOC\o"1-5"\h\z第一章總體方案設(shè)想 2第二章現(xiàn)場(chǎng)平面布置 12第三章進(jìn)度計(jì)劃 27第四章安全文明施工 35第五章進(jìn)度及質(zhì)量保證措施 61第六章各分部分項(xiàng)工程的施工方案 82第七章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃 130**第一章總體方案設(shè)想一、 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是我公司為指導(dǎo)工程施工而編制的設(shè)計(jì)文件， 是我公司施工管理的重要文件，是保證按期、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的完成工程施工的重要措施。為此我公司在充分考慮了本工程特點(diǎn)的同時(shí)結(jié)合自身施工管理模式，本著“質(zhì)量為本、規(guī)范施工，用戶至上、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針來編制施工組織設(shè)計(jì)。二、 編制依據(jù)1、編制依據(jù)（1） 裝飾工程招標(biāo)文件精神和工程量清單等。（2） 中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JG73。（3） 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（G850222。（4） 江蘇省現(xiàn)行的施工規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)管理等有關(guān)規(guī)定。（5） IS09001:2000年國際標(biāo)準(zhǔn)編制的DFXG/QMA-2002質(zhì)量管理冊(cè)》。（6）《裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50207-20022、編制目的：本施工組織設(shè)計(jì)，102倉庫辦公區(qū)裝修、安裝工程（以下簡(jiǎn)稱本工程）在施工組織、施工管理、勞動(dòng)力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全措施等作詳細(xì)而周全的設(shè)施規(guī)劃，使本工程在裝飾施工的全過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達(dá)到高質(zhì)量、咼標(biāo)準(zhǔn)、咼水平，使業(yè)主稱心滿意。工程管理更合理而有效。三、 工程概況1、 工程名稱：102倉庫辦公區(qū)裝修、安裝工程；2、 工程地點(diǎn)：威孚產(chǎn)業(yè)園內(nèi)；3、 工程招標(biāo)內(nèi)容及范圍：本次招標(biāo)范圍為圖紙范圍內(nèi)的裝飾工程。四、 總體設(shè)想、方案計(jì)劃（一）、工程施工組織總體設(shè)想（1） 遵守招標(biāo)文件對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量、工期、文明施工等項(xiàng)目控制要求；嚴(yán)格按照施工圖紙、相關(guān)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工工藝和方案的編制。（2） 遵守工程施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工順序；采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理確定施工方案，保證重點(diǎn)難點(diǎn)工程，確保工程量和安全施工，確保工期。（3） 采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，擴(kuò)大機(jī)械施工范圍，提高機(jī)械化施工程度，充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，改善勞動(dòng)力條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（4） 利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，流水作業(yè)原理及系統(tǒng)工程等科學(xué)方法，組織有節(jié)奏、均衡施工；合理安排雨季施工項(xiàng)目，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性。（5） 嚴(yán)格執(zhí)行IS09000質(zhì)量管理體系、IS014001環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理、健康安全管理和環(huán)境保護(hù)，做到質(zhì)量、健康安全、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)化質(zhì)量、安全控制，做到文明施工，合理部署，精心施工，確保施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，杜絕健康安全事故。（6） 根據(jù)本工程各分部的性質(zhì)、施工方法、工程用途等因素，合理安排協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)工程與安裝工程之間的施工順序，力求縮短工期。正確處理協(xié)調(diào)各分部工程、專業(yè)工程、施工段的相互連接、制約的關(guān)系。（7） 貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)部門、業(yè)主以及公司的各種制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。（8） 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行多方較多，選擇最佳方案降低工程造價(jià)。（二）、總體施工方案1、 施工總體目標(biāo)（1） 工期目標(biāo)以甲方開工令為開工時(shí)間，在合同生效后45日歷天內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)所有工程。（2） 安全生產(chǎn)擬定專門安全組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工、防護(hù)、機(jī)械使用等制定目標(biāo)、措施并組織實(shí)施。安全組織設(shè)計(jì)要明確重點(diǎn)控制項(xiàng)目，設(shè)專職安全管理人員負(fù)責(zé)進(jìn)行全過程控制。（3） 工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。我們將制定完善的質(zhì)量計(jì)劃，在施工過程中實(shí)行全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、 施工總體部署為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝修工程施工自始自終的有序進(jìn)行，我們將成立室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項(xiàng)目部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分項(xiàng)，分部項(xiàng)的施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在裝飾期間，不能影響其他單位和周邊單位正常工作，為此施工速度越快越好，切在施工過程中，要盡力減少粉塵污染，噪間減少到最低程度，現(xiàn)施工部署如下：（1） 平面分塊、分組同時(shí)施工，上、中、下三段施工；（2） 上下立體交叉施工：每個(gè)流水節(jié)拍，連續(xù)區(qū)域同時(shí)施工，形成平面流水，立體交叉，同時(shí)進(jìn)行，臺(tái)階式推進(jìn)方式。3、施工方案本工程施工全過程的工作主要有：施工前的準(zhǔn)備工作、進(jìn)場(chǎng)后的管理工作、完工后的善后工作。在動(dòng)態(tài)的施工全過程中，結(jié)合多變的現(xiàn)場(chǎng)施工條件，施工員的主要任務(wù)是將分管的專業(yè)工程施工所需的勞動(dòng)力、材料、 機(jī)具、采用的施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等生產(chǎn)要素科學(xué)地、有序地協(xié)調(diào)組織起來，在時(shí)間上和空間上取得最佳組合，在確保安全、質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)的前提下，圓滿完成施工任務(wù)，贏得良好的社會(huì)信譽(yù)和豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，其工作內(nèi)容體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：1、施工準(zhǔn)備階段應(yīng)做好的主要工作：****（1） 熟悉施工合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件，了解工程范圍、本專業(yè)工作量、投標(biāo)報(bào)價(jià)的具體情況、施工合同約定的質(zhì)量、工期要求、工程價(jià)款的計(jì)取辦法、材料設(shè)備的供應(yīng)情況等相關(guān)工程經(jīng)濟(jì)信息，進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、策劃規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施。（2） 熟悉施工圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范（設(shè)計(jì)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范）、操作規(guī)程（分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑安裝工程安全操作規(guī)程）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)圖集、材料設(shè)備制作及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）等，參加設(shè)計(jì)交底，掌握領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，提出施工圖中存在的施工或設(shè)計(jì)問題，并在圖紙會(huì)審時(shí)提交設(shè)計(jì)代表修改或補(bǔ)充完善，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。（3） 編制施工圖（標(biāo)后）預(yù)算，確定工程造價(jià)，掌握工程具體工作量，為確定勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、施工組織設(shè)計(jì)或編制專項(xiàng)施工方案奠定基礎(chǔ)。（4） 編制施工組織設(shè)計(jì)或編制專項(xiàng)施工方案，編制安全防護(hù)技術(shù)措施。（5） 繪制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。（6） 編制施工預(yù)算（勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、手段用料計(jì)劃、施工機(jī)具使用計(jì)劃、安全防護(hù)措施用料計(jì)劃）。（7） 編寫安全技術(shù)交底。（8） 編寫技術(shù)質(zhì)量交底或作業(yè)指導(dǎo)書。（9） 根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、勞動(dòng)力需求量計(jì)劃、材料用量計(jì)劃、機(jī)具使用計(jì)劃分期分批組織生產(chǎn)要素進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)具進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)。（10）下達(dá)施工任務(wù)書，對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行施工圖紙和工程內(nèi)容、工期要求、安全、技術(shù)質(zhì)量、施工方案等進(jìn)行交底和培訓(xùn)教育考試考核，并對(duì)特殊工種操作人員進(jìn)行驗(yàn)證。重點(diǎn)做好以下施工交底：施工任務(wù)交底：向班組交代清楚工程任務(wù)內(nèi)容、工期要求、關(guān)鍵工序、交叉配合關(guān)系等。安全文明施工交底：針對(duì)工程特點(diǎn)進(jìn)行安全策劃、識(shí)別危險(xiǎn)源，提出有關(guān)防護(hù)措施和要求，安全操作規(guī)程相關(guān)要求，明確安全責(zé)任。施工技術(shù)方案和采用的施工方法交底：交代清楚專項(xiàng)施工方案設(shè)計(jì)的施工方法，本工程采用的施工驗(yàn)收規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)施工部位、細(xì)部、節(jié)點(diǎn)的做法，采取的技術(shù)措施，要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、施工過程需加強(qiáng)的主要工作：（1） 檢查勞務(wù)班組（協(xié)作隊(duì)伍）作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、施工班組作業(yè)條件、現(xiàn)場(chǎng)布置等）。（2） 檢查材料供應(yīng)、專業(yè)施工等協(xié)作配合條件是否滿足施工條件，檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件質(zhì)量。（3） 檢查勞務(wù)班組（協(xié)作隊(duì)伍）的施工方法、施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本費(fèi)用等執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施進(jìn)行解決和糾正。（4） 做好施工調(diào)度，解決勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、安全設(shè)施、施工水電、施工工藝技術(shù)、季節(jié)施工、專業(yè)之間配合等施工過程中出現(xiàn)的供需矛盾，加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部各種關(guān)（5）施工員業(yè)內(nèi)的測(cè)量放線、分項(xiàng)工程過程檢驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)、分部工程質(zhì)量評(píng)定等監(jiān)督、檢查及工程資料的同步整理歸檔。（6） 施工日志、辦理現(xiàn)場(chǎng)變更簽證手續(xù)、業(yè)主監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、材料報(bào)驗(yàn)及報(bào)價(jià)手續(xù)（7） 月工程進(jìn)度報(bào)量的編制與核對(duì)。每月以預(yù)算形式向業(yè)主報(bào)量，并進(jìn)行核對(duì)。每月以預(yù)算形式向企業(yè)報(bào)量。審核結(jié)算勞務(wù)班組當(dāng)月的勞務(wù)費(fèi)用。（8） 落實(shí)當(dāng)期施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，查找偏差，分析原因，采取糾偏措施，并按時(shí)布置下月的施工進(jìn)度計(jì)劃，并落實(shí)人、材、機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的滿足情況。（9） 參與項(xiàng)目經(jīng)理部月（季）成本核算分析，查找問題，分析原因，并采取糾偏改進(jìn)措（10） 參與項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量分析會(huì)，查找問題，分析原因，采取糾偏改進(jìn)措施。（11） 參加每周（月）項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查、安全例會(huì)，指導(dǎo)、監(jiān)督安全隱患的消除、整改，查找問題，分析原因，采取糾偏防護(hù)措施。（12） 做好施工過程和竣工工程標(biāo)識(shí)、保護(hù)工作，確保追溯性要求的實(shí)現(xiàn)。（13） 做好施工過程的技術(shù)總結(jié)、安全總結(jié)，成本總結(jié)、工期總結(jié)、施工組織的各項(xiàng)總結(jié)。（經(jīng)驗(yàn)在于積累，總結(jié)利于提高，并做好施工方案、安全管理措施的優(yōu)化和勞動(dòng)力、工期、成本、合同、三鋼工具****等信息的統(tǒng)計(jì)分析與積累。)3、竣工階段的主要工作：施工現(xiàn)場(chǎng)收尾階段的工作：工程完工后進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，查找工程尾項(xiàng)、漏項(xiàng)、質(zhì)量缺陷及時(shí)安排落實(shí)完善，這是工程順利通過正式驗(yàn)收的有力措施。在盤點(diǎn)工程尾項(xiàng)的同時(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的盤點(diǎn)清查工作，做到控制進(jìn)料、退料與利廢、現(xiàn)場(chǎng)清理，做到工完、場(chǎng)清、料凈，交付業(yè)主一個(gè)干凈、整潔的產(chǎn)品。做好竣工工程資料的整理、簽證、歸檔工作，為竣工驗(yàn)收工程交付做好準(zhǔn)備。組織參加單機(jī)、聯(lián)動(dòng)、帶負(fù)荷試車工作，消除質(zhì)量缺陷，確保正常運(yùn)行。參加竣工驗(yàn)收、辦理竣工驗(yàn)收證明書和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?？⒐D的編制及歸檔。除做好工程竣工交付的同時(shí)，要做好竣工結(jié)算工作：收集整理竣工圖紙、變更簽證、材料報(bào)價(jià)確認(rèn)單、材料代用單、工程技術(shù)資料、施工方案等經(jīng)濟(jì)信息資料及工程造價(jià)相關(guān)資料。進(jìn)行工程盤點(diǎn)：對(duì)工程量、勞務(wù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)單、材料、機(jī)械使用費(fèi)、技術(shù)措施費(fèi)、變更簽證費(fèi)用等進(jìn)行盤點(diǎn)，并進(jìn)行標(biāo)后預(yù)算(過程報(bào)量)與實(shí)際消耗對(duì)比分析，為竣工結(jié)算創(chuàng)造條件。編制竣工結(jié)算并準(zhǔn)備好審核結(jié)算的有關(guān)依據(jù)資料，積極準(zhǔn)備與監(jiān)理、業(yè)主、審計(jì)部門進(jìn)行核對(duì)。外分包隊(duì)伍的工程結(jié)算審核。以上施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工收尾等三個(gè)階段的各項(xiàng)主要工作是我梳理出的我單位施工員崗位日常工作中應(yīng)做的主要工作， 因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目管理是動(dòng)態(tài)的，因此不僅限于以上工作內(nèi)容，僅是施工員應(yīng)做的主要工作內(nèi)容，不一定全面。旨在讓每一位工長(zhǎng)清楚在哪一個(gè)階段有哪些需要做的工作，起到理清思路，提醒警示的作用，僅供大家在具體工作當(dāng)中參考。我單位施工員的工作內(nèi)容和其它施工企業(yè)施工員的工作內(nèi)容不盡相同，它包括施工員、技術(shù)員、預(yù)算員三個(gè)崗位、三位一體的工作內(nèi)容，有些施工企業(yè)預(yù)算員兼成本員，有的管道與設(shè)備專業(yè)統(tǒng)稱工藝設(shè)備，電氣和儀表合二為一為電儀專業(yè)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式或管理方式不同，其工作內(nèi)容的劃分不同，因此根據(jù)各施工企業(yè)的具體情況、傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式確定施工員的工作內(nèi)容。以上三個(gè)施工階段的內(nèi)容，基本上是按各項(xiàng)工作的先后順序排列，其實(shí)可根據(jù)各項(xiàng)目的具體情況，以上順序可作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，因此以上工作內(nèi)容的順序也就是施工員的工作流程的順序， 上面第三部分的內(nèi)容闡述了“施工員的工作流程”的內(nèi)容。五、施工段劃分1、保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始自終的有條不紊進(jìn)行。2、專門組建項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項(xiàng)工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。3、本工程決定采用立體交叉、綜合流程水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，以滿足總進(jìn)度控制，滿足業(yè)主的使用要求。4、室內(nèi)裝飾施工總體以輕鋼龍骨吊頂、墻面、地面工程為主，主要的作業(yè)組（龍骨安裝、飾面板安裝、墻面石材等）基本同時(shí)施工，重點(diǎn)控制各工種施工交叉點(diǎn)及施工節(jié)奏，做到有張有弛， 有條不紊，保證各工種按進(jìn)度計(jì)劃完成各分項(xiàng)工程。在裝飾施工過程中，合理安排施工時(shí)間，優(yōu)質(zhì)高效組織生產(chǎn)工作，盡可能地減少到最低程度；盡力減少粉塵污染；另外嚴(yán)格采取成品保護(hù)制度以防止二次污染發(fā)生。第二章現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的原則1、 按照施工生產(chǎn)與生活住地相分離，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各相交匯路口進(jìn)行部分圍檔，保障附近辦公人員及居民出入方便和道路暢通。2、 施工場(chǎng)地內(nèi)，按照布局合理、緊湊有序、保證生產(chǎn)、文明施工的原則布置現(xiàn)場(chǎng)辦公、施工生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)施，特別注意完善保護(hù)城市環(huán)境的措施。3、 場(chǎng)地內(nèi)自帶完善的衛(wèi)生系統(tǒng)。4、 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，因地制宜布置施工用電和施工供水管路，并注意按施工用電安全規(guī)則敷設(shè)線路和安裝機(jī)電設(shè)備，確保供電安全。5、 施工所需材料盡量合理安排，用量不多的材料或成品半成品材料盡可能做到隨用隨進(jìn)，節(jié)約使用有限的堆放場(chǎng)地，實(shí)在是施工必須事先堆放在現(xiàn)場(chǎng)的原材料，一定要安排堆放在遠(yuǎn)離辦公人員集中的地方，對(duì)容易起塵的材料使用不易起燃的覆蓋物遮蓋防止揚(yáng)塵， 并注意不影響交通，不給行人造成安全隱患。二、 施工現(xiàn)場(chǎng)布置準(zhǔn)備1、 施工前配合業(yè)主與交警部門進(jìn)行協(xié)商，并采取必要措施，制定詳實(shí)、可行的交通方案，以確保施工期間交通暢通以及周圍居民的出行便利。2、 施工前配合業(yè)主與電力、電信等部門進(jìn)行協(xié)商，并采取必要措施，確保施工期間各種管線完好，工作狀況良好，保證周圍居民生活、生產(chǎn)不受施工影響。3、 對(duì)施工場(chǎng)地周圍的道路、單位、人員等情況進(jìn)行詳盡的調(diào)查和了解。4、 配合業(yè)主做好一切用地方面的工作。5、 根據(jù)建設(shè)單位制定的水源、電源、水準(zhǔn)點(diǎn)和控制樁，架設(shè)好水電線路和完成各種生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施。6、 配合業(yè)主辦好用地手續(xù)，清除現(xiàn)場(chǎng)障礙，搞好場(chǎng)地整理，維護(hù)好施工場(chǎng)地，注意環(huán)境衛(wèi)生、市容整潔。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地與施工的總體布置，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置如下：1、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置臨時(shí)便道方案臨時(shí)施工便道布置：施工便道利用原有道路作為本工程的交通運(yùn)輸通道。臨時(shí)電力設(shè)施的布設(shè)施工時(shí)與地方電力部門及業(yè)主聯(lián)系后，按接入點(diǎn)接至施工現(xiàn)場(chǎng)。臨時(shí)用電接入點(diǎn)擬安排兩個(gè)，按照國家和無錫市對(duì)建筑行業(yè)臨時(shí)用電要求，我們采用三相五線制供電系統(tǒng)，設(shè)專用保護(hù)線及漏電保護(hù)開關(guān)。（在箱式變壓器出口設(shè)總動(dòng)力箱，工地施工處設(shè)多處分動(dòng)力箱，從各分動(dòng)力箱用橡膠軟電纜或通過移動(dòng)式配電箱供給各負(fù)載。動(dòng)力線路、照明線路等低壓線路采取架空方式鋪設(shè)。）如需。為防止因臨時(shí)停電而影響施工，本工程配置1臺(tái)（200kw）柴油發(fā)電機(jī)，做為在停電時(shí)，供辦公室、安全、保衛(wèi)照明時(shí)的應(yīng)急用電。臨時(shí)水源考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和沿線施工的需要，生產(chǎn)用水和生活用水接引城市自來水，從辦公用房衛(wèi)生間附近接入。（與業(yè)主詳盡溝通）生產(chǎn)設(shè)施道路設(shè)施停放場(chǎng)地：設(shè)置在施工隊(duì)駐扎場(chǎng)地，盡量利用原有停車位及部分臨時(shí)設(shè)施材料堆放場(chǎng)地：材料堆放在施工區(qū)域內(nèi)，并派人值班。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)便道邊線處對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍欄處理，設(shè)置進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出口，設(shè)置場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)通道路口等。2、臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃布置項(xiàng)目部生活用房與用地，首先考慮租用當(dāng)?shù)孛穹夸摻罴庸?chǎng)因本工程鋼筋用量不大，如需鋼筋加工場(chǎng)在場(chǎng)地外加工成型后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝。通訊設(shè)施為便于組織施工，便于工作聯(lián)系，項(xiàng)目部配置固定電話2部，各施工隊(duì)均配備移動(dòng)電話進(jìn)行聯(lián)系，工作人員全部配備手機(jī)。文明施工布置在施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公駐地架立、配備“五圖一牌”（工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語牌、安全記錄牌、文明施工制度牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）按需操作。設(shè)置消防、安保措施按照施工工地的實(shí)際情況，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)的有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。三、項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施布置1、項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施布置位置項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施位置選址合理性，是本工程現(xiàn)場(chǎng)布置的一個(gè)重點(diǎn)。由于施工地只在一處，項(xiàng)目部布置既要考慮科學(xué)合理，又減少打擾工作人員正常辦公****2、工人生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施布置工人生活區(qū)安排在項(xiàng)目部以外，其中食堂設(shè)在工人居住點(diǎn)。廁所利用現(xiàn)場(chǎng)原有廁所。工地生活、生產(chǎn)用房采用全封閉隔離措施，整層樓如有必要會(huì)采取彩布維護(hù)設(shè)施。1、 測(cè)量裝修范圍，拆遷各種障礙物；2、 熟悉圖紙與業(yè)主及監(jiān)理共同協(xié)商施工方案及技術(shù)交底。3、 作好施工放樣；布置料場(chǎng)，安排供水、供電設(shè)備等；4、 組織材料、物資采購、加工運(yùn)輸、供應(yīng)與儲(chǔ)備；5、 完善好進(jìn)行各種建筑材料的試驗(yàn)；6、 施工機(jī)構(gòu)設(shè)置并組織進(jìn)場(chǎng)職工思想和安全技術(shù)教育，對(duì)施工人員進(jìn)行分級(jí)崗前培訓(xùn)。7、 對(duì)全線各類管線進(jìn)行核對(duì)，對(duì)附近辦公人員出行制定方案，工人及材料進(jìn)出場(chǎng)不影響正常工作。項(xiàng)目部生活用房與用地，首先考慮租用當(dāng)?shù)孛穹俊ｄ摻罴庸?chǎng)因本工程鋼筋用量不大，鋼筋加工場(chǎng)地設(shè)置在場(chǎng)外集中進(jìn)行，加工成型后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝。通訊設(shè)施為便于組織施工，便于工作聯(lián)系，項(xiàng)目部配置固定電話2部，各施工隊(duì)均配備移動(dòng)電話進(jìn)行聯(lián)系，工作人員全部配備手機(jī)。文明施工布置在施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公駐地架立、配備“五圖一牌”（工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語牌、安全記錄牌、文明施工制度牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）按需。設(shè)置消防、安保措施按照施工工地的實(shí)際情況，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)的有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。四、 臨時(shí)生產(chǎn)、料場(chǎng)、機(jī)械停放位置布置1、臨時(shí)施工場(chǎng)地布置在項(xiàng)目部位置左側(cè)路外空地上。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用料計(jì)劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需求量計(jì)劃，積極組織調(diào)查、取樣、試驗(yàn)做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得以落實(shí)。編制運(yùn)輸計(jì)劃，并組織落實(shí)運(yùn)輸工具。對(duì)大型施工機(jī)械的需求量和時(shí)間，向有關(guān)方面聯(lián)系，提出要求，落實(shí)后簽訂分包合同，并做好現(xiàn)場(chǎng)工作。由于施工區(qū)域與多條現(xiàn)狀道路相交，為了保證文明施工和安全施工，我方初步擬定設(shè)專項(xiàng)材料運(yùn)輸警示牌。五、 總平面管理1、 按照施工總平面設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，對(duì)方大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備時(shí)不得侵占道路及安全防護(hù)等設(shè)施。2、 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理部成員組成、施工許可證、開竣工日期等，并設(shè)安全生產(chǎn)管理制度牌，內(nèi)容簡(jiǎn)明、實(shí)用，字跡工整規(guī)范，符合建設(shè)部《建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的要求。3、 施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，必須符合施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)的夜間照明，必須采用符合安全要求的電壓4、 保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)。無積水、無污染、無長(zhǎng)流水、材料機(jī)具堆放整齊。隨時(shí)清理垃圾，按規(guī)定設(shè)置臨時(shí)廁所，經(jīng)常打掃。在車輛、行人通行的地方施工時(shí)，設(shè)置警示燈和施工標(biāo)志，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。5、 認(rèn)證執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底，安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施包括臨時(shí)性的生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施，臨時(shí)供水、供電、供熱、臨時(shí)通訊等設(shè)施。必須修建的臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)充分利用當(dāng)材料或舊料，盡量采用移動(dòng)式或容易拆裝的建筑，以便重復(fù)使用。根據(jù)工程的實(shí)際情況，我司將在大樓附近租用符合項(xiàng)目部開展工作的臨時(shí)性的生產(chǎn)和生活設(shè)施，并保證不能影響正常的施工，并盡量減少二次搬運(yùn)的工作量，也要便于領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排，便于各項(xiàng)工作的正常開展。臨時(shí)設(shè)施的布置，應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，不得占據(jù)在建工程的位置，也不能影響工地現(xiàn)場(chǎng)的貨物、材料出入的主要通道，與施工的建筑物之間，或臨設(shè)房屋之間要保持安全和暖通間距。二、本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)平面及道路布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水管，由現(xiàn)場(chǎng)總水源接出，沿邊線及臨時(shí)設(shè)施布置，并由支管道接至相應(yīng)的水點(diǎn)，辦理相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系。臨時(shí)供電線路，辦理相關(guān)手續(xù)按要求臨時(shí)供電線路從工地總配電箱接出，設(shè)置分配電箱并提供供電線路，提供各施工點(diǎn)的施工用電。根據(jù)施工進(jìn)度在各個(gè)施工工作區(qū)均預(yù)留數(shù)量足夠的電接入點(diǎn)，在工作竣工前的整個(gè)施工過程中供施工之用。臨時(shí)道路及出入口，配合其它工種，由土建單位統(tǒng)一規(guī)劃，我公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施與管理。（一）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、 我公司在接到發(fā)包方的中標(biāo)通知書后，立即委派人員進(jìn)場(chǎng)，對(duì)原有的設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際復(fù)合2、 根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，我公司考慮現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施及安排機(jī)械停放場(chǎng)地和相關(guān)材料存儲(chǔ)場(chǎng)地。3、 及時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試工作。4、 供水、供電生活用水用電可與當(dāng)?shù)毓┧⒐╇姴块T聯(lián)系解決，為確保施工用電，配備發(fā)電機(jī)作施工用電備用。5、 通訊項(xiàng)目經(jīng)理部工程負(fù)責(zé)人及技術(shù)員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人每人配移動(dòng)電話一部。我公司將合理、科學(xué)地做好現(xiàn)場(chǎng)布置，確保工程有序的進(jìn)行。施工用水、電由甲方協(xié)調(diào)接入。（一） 、施工用水水源由建設(shè)單位負(fù)責(zé)接入現(xiàn)場(chǎng)，水源設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)。采用DN管接入現(xiàn)場(chǎng)，沿臨時(shí)設(shè)施邊形成循環(huán)給水，可滿足本工程施工需要。（二） 、施工用電電源設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房中，場(chǎng)區(qū)用電全部采用現(xiàn)場(chǎng)已有供電設(shè)施。供電功率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工用電要求時(shí)，我單位自備 250KW的柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)，以備施工中臨時(shí)停電急用。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、臨時(shí)設(shè)施布置見總平面圖我公司嚴(yán)格按照施工總平面布置圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿時(shí)等臨時(shí)設(shè)施。（按需）辦公室、職工宿舍配備電腦、設(shè)施搭設(shè)整齊美觀、不擁齊、有足夠的安全暖通通道和良好的采光和通風(fēng)條件。（按需）職工灶配備專職的炊事員，確保食堂清潔衛(wèi)生，炊具干凈，室內(nèi)無蠅鼠，定其對(duì)蔬菜、食品進(jìn)行衛(wèi)生檢查。炊事員必須身體健康，持有健康上崗證和專用工作服。（按需）工人宿舍排出值班表，每日派人清掃，宿舍內(nèi)不自隔小房間，不亂拉電線，不準(zhǔn)留外人住宿。（按需）生活、衛(wèi)生區(qū)設(shè)有專人清理，每周噴灑藥劑。（按需）臨時(shí)設(shè)施采取封閉式管理，并設(shè)置值班人員，禁止無關(guān)人員隨意進(jìn)出。暖通設(shè)施根據(jù)相關(guān)部門管理規(guī)定，配備暖通器材和暖通用水，做到布局合理，并經(jīng)常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、保證滅火器材靈敏有效，水源充足。同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行防火知識(shí)教育，設(shè)立防火標(biāo)識(shí)。在施工駐地用電及使用電氣設(shè)備必須符合說明要求，而且注意防火。臨時(shí)用電必須安裝過載保護(hù)裝置，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電器。倉儲(chǔ)區(qū)的設(shè)立滿足儲(chǔ)存材料、燃料、備件及其它物件的存放面積，確保工程需求。同時(shí)，倉庫、儲(chǔ)料場(chǎng)、及車間應(yīng)保持清潔，地面應(yīng)硬化，不同材料應(yīng)設(shè)立標(biāo)志分別堆放，灰粉類就遮蓋，并應(yīng)防止有害物質(zhì)污染和混雜于其他物質(zhì)之中。四、臨時(shí)用地表（此用地表按需設(shè)置，大部分為預(yù)案）。本項(xiàng)目部設(shè)在施工區(qū)附近5分鐘的步行距離內(nèi)，這樣靠近整個(gè)工作區(qū)的中心，并且在條件許可及與總包協(xié)商一致的情況下力爭(zhēng)在工作區(qū)內(nèi)設(shè)置獨(dú)立的臨時(shí)倉庫與現(xiàn)場(chǎng)辦公室。臨時(shí)設(shè)施的布置包括生產(chǎn)設(shè)施、辦公設(shè)施、生活設(shè)施及其他配套設(shè)施的布置。2.1辦公設(shè)施本工程采取集中辦公的形式，以便于施工協(xié)調(diào)。辦公區(qū)與生活區(qū)設(shè)置在指定的用地區(qū)域內(nèi)。其主要設(shè)施有：項(xiàng)目部會(huì)議室、項(xiàng)目部辦公室、加工棚、倉庫、宿舍等?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室采用夾芯彩鋼板搭設(shè)，辦公區(qū)與生活區(qū)采取隔離布置以便于管理。辦公室統(tǒng)一配備辦公桌椅，辦公室、會(huì)議室安裝空調(diào)機(jī)，電源插座和電話、寬帶等。2.2生活設(shè)施本工程設(shè)置一處職工生活區(qū)，對(duì)職工進(jìn)行統(tǒng)一管理。生活區(qū)包括項(xiàng)目管理人員及工人生活區(qū)。其主要設(shè)施有管理人員宿舍、職工宿舍、管理人員餐廳、職工餐廳、食堂、淋浴間及廁所等。生活區(qū)食堂內(nèi)配冰柜、蒸箱、爐灶等設(shè)施，職工餐廳內(nèi)設(shè)開水間。要求食堂及餐廳通風(fēng)、衛(wèi)生、無異味。食堂的生熟間設(shè)置分隔，內(nèi)墻鋪貼2米高的白瓷片，其余部分抹白，廚房?jī)?nèi)灶臺(tái)、工作臺(tái)等設(shè)施和售飯窗口內(nèi)外窗臺(tái)均鋪貼白瓷片，門窗及洞口設(shè)置紗窗，地面鋪貼馬賽克，保證地面排水坡度，防止產(chǎn)生積水?，F(xiàn)場(chǎng)廁所、浴室遠(yuǎn)離食堂，內(nèi)設(shè)沖淋裝置，內(nèi)墻面貼1.5m高白瓷片墻裙，便池便槽側(cè)壁貼白瓷片，地面貼防滑地磚。整個(gè)生活區(qū)，派人進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進(jìn)行適當(dāng)美化，為員工營造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。2.3其他配套設(shè)施在辦公區(qū)入口設(shè)置施工標(biāo)牌，生活區(qū)入口設(shè)置宣傳欄。3.1臨時(shí)用水、用電布置本工程現(xiàn)場(chǎng)用水主要包括生活用水、施工用水。用電主要包括生活用電和施工用電。3.1.1生活區(qū)用水從業(yè)主提供供水管接水表碰口后接出主管，采用DN鍍鋅管分別接至辦公室、宿舍、食堂、洗漱池、廁所、浴室。3.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)用水安裝現(xiàn)場(chǎng)用水主要為管線、設(shè)備試驗(yàn)用水。根據(jù)各個(gè)施工點(diǎn)就近接水，在正常施工的情況下，以減少施工成本。4.1辦公、生活區(qū)的暖通布置辦公區(qū)設(shè)置2處暖通點(diǎn)，每點(diǎn)設(shè)置2kg干粉滅火器1個(gè)、暖通桶1個(gè)、暖通鍬2把。生活區(qū)職工宿舍樓設(shè)置暖通點(diǎn)6個(gè)，每個(gè)點(diǎn)設(shè)置2kg干粉滅火器4個(gè)。食堂內(nèi)外各設(shè)置暖通點(diǎn)一處，每處設(shè)置2kg干粉滅火器4個(gè)。5.1生活廢棄物的管理在生活區(qū)內(nèi)洗漱池邊設(shè)置移動(dòng)式垃圾桶，并在生活區(qū)大門處設(shè)置垃圾箱一個(gè)，規(guī)格為3X4米，深度為2米。生活區(qū)清潔人員每天負(fù)責(zé)將移動(dòng)式垃圾桶內(nèi)的垃圾集中到垃圾池中進(jìn)行集中處理。在食堂的排水溝設(shè)置隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道進(jìn)入隔油池后排入業(yè)主規(guī)劃的總排水溝。廁所的污水排放必須先經(jīng)過化糞池，才能對(duì)外排放。5.2現(xiàn)場(chǎng)廢棄物的管理由于施工現(xiàn)場(chǎng)人員多、面積大，在施工班組作業(yè)過程中，派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)垃圾隨時(shí)收集、清理，并將現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾倒放至指定的部位，并將垃圾清運(yùn)到指定的地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意拋撒。（二） 物資設(shè)備準(zhǔn)備1、 根據(jù)施工圖預(yù)算、分項(xiàng)工程施工方法和施工進(jìn)度安排，對(duì)各種工程材料、周轉(zhuǎn)使用材料、外加工制品、施工機(jī)具等物資制定需要計(jì)劃。2、 根據(jù)各種物資需要計(jì)劃，組織加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式、簽定物資供應(yīng)合同和制定運(yùn)輸計(jì)劃。3、 按照總平面圖的要求，將物資按計(jì)劃時(shí)間，在指定地點(diǎn)、按規(guī)定方式進(jìn)場(chǎng)儲(chǔ)存和堆放。4、 本工程擬投入主要施工機(jī)械詳見附表。（三） 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備1、 在本工程施工中，根據(jù)各分項(xiàng)工程的規(guī)范和技術(shù)要求，結(jié)合工期情況安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。2、 建立和健全各項(xiàng)勞動(dòng)力管理制度。3、 制定詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。（四） 技術(shù)準(zhǔn)備1、 熟悉招標(biāo)文件和合同精神及有關(guān)規(guī)范要求。2、 熟悉和會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，檢查各種幾何尺寸是否正確一致。3、 編制總體施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案。4、 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。5、 編制總體控制計(jì)劃，確保工序搭接時(shí)間。6、 繪制各種階段的場(chǎng)地布置圖。7、 制定材料運(yùn)輸方案。（一）建設(shè)項(xiàng)目施工總平面圖上的一切地上、地下已有的和擬建的建筑物、構(gòu)筑物以及其他設(shè)施的位置和尺寸。（二）一切為全工地施工服務(wù)的臨時(shí)設(shè)施的布置位置，包括（1）施工用地范圍，施工用的各種道路；加工廠、制備站及有關(guān)機(jī)械的位置；各種建筑材料、半成品、構(gòu)件的倉庫和生產(chǎn)工藝設(shè)備主要堆場(chǎng)、取土棄土位置；行政管理房、宿舍、文化生活福利建筑等；水源、電源、變壓器位置，臨時(shí)給排水管線和供電、動(dòng)力設(shè)施；機(jī)械站、車庫位置；一切安全、暖通設(shè)施位置。永久性測(cè)量放線標(biāo)樁位置(按需)許多規(guī)模巨大的建筑項(xiàng)目，其建設(shè)工期往往很長(zhǎng)。隨著工程的進(jìn)展，施工現(xiàn)場(chǎng)的面貌將不斷改變。在這種情況下，應(yīng)按不同階段分別繪制若干張施工總平面圖，或者根據(jù)工地的變化情況，及時(shí)對(duì)施工總平面圖進(jìn)行調(diào)整和修正，以便符合不同時(shí)期的需要。二、 施工總平面圖設(shè)計(jì)的原則盡量減少施工用地，使平面布置緊湊合理。合理組織運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便通暢。施工區(qū)域的劃分和場(chǎng)地的確定，應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾。充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用。各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)生活。滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求。三、 施工總平面圖設(shè)計(jì)的依據(jù)各種設(shè)計(jì)資料，包括建筑總平面圖、地形地貌圖、區(qū)域規(guī)劃圖、建筑項(xiàng)目范圍內(nèi)有關(guān)的一切已有和擬建的各種設(shè)施位置建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。建設(shè)項(xiàng)目的建筑概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，以便了解備施工階段情況，合理規(guī)劃施工場(chǎng)地。各種建筑材料構(gòu)件、加工品、施工機(jī)械和運(yùn)輸工具需要量一覽表，以便規(guī)劃工地內(nèi)部的儲(chǔ)放場(chǎng)地和運(yùn)輸線路。各構(gòu)件加工廠規(guī)模、倉庫及其他臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量和外廓尺寸。四、施工管理目標(biāo)1、 質(zhì)量目標(biāo)我們將嚴(yán)格按照IS09001:2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)施工過程控制和質(zhì)量通病的防治，消除任何質(zhì)量事故隱患，保證各分部分項(xiàng)工程的合格率達(dá)100%工程質(zhì)量：合格。2、 工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件工期要求，我方將在詳細(xì)勘踏現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，深入了解業(yè)主意圖并進(jìn)一步細(xì)化修正施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工總體施工要求，合理安排施工生產(chǎn)，投入足夠的人、材、物、設(shè)備等資源，在施工區(qū)認(rèn)真安排計(jì)劃工序流程，保證流程合理、經(jīng)濟(jì)高效，以每個(gè)工序目標(biāo)來保證區(qū)域目標(biāo)，以區(qū)域目標(biāo)的完成來保證總體目標(biāo)，確保施工按照招標(biāo)工期要求完成。3、 安全目標(biāo)我們將認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全保證體系，確保無人身傷亡事故，無交通安全事故和機(jī)械傷亡事故。五、組織準(zhǔn)備****為保證工程的順利施工，確保工程質(zhì)量，從本公司管理層內(nèi)挑選工作責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員和管理人員負(fù)責(zé)工程的施工管理（詳見項(xiàng)目管理班子人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)），并挑選業(yè)務(wù)熟練、能打硬仗、能吃苦的施工人員，組成本工程的主體施工力量，負(fù)責(zé)本工程道路、排水工程的實(shí)施，同時(shí)相應(yīng)地根據(jù)工程需要，隨時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。六、前期準(zhǔn)備1、 施工用電：前期進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行線路架設(shè)等工作確保施工需要。2、 施工用水：就近接用自來水或采用經(jīng)檢驗(yàn)合格的其它水源。3、 臨時(shí)設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)布置：本工程施工總平面布置應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，綜合考慮各施工工序的先后順序，使施工能井然有序按計(jì)劃進(jìn)行，確保工程的施工質(zhì)量和工期。其主要內(nèi)容包括： 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)辦公室、臨時(shí)生活設(shè)施、庫房、配電房、鋼筋成型及木工用房、材料堆放點(diǎn)、預(yù)制場(chǎng)地、場(chǎng)內(nèi)施工便道等。（詳見施工平面布置圖）臨時(shí)設(shè)施：施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施包括生活區(qū)和施工區(qū)兩部分。生活區(qū)包括項(xiàng)目部、宿舍、食堂、廁所、浴室等五小設(shè)施。施工區(qū)包括搭建鋼筋、木工加工房、水泥庫、小型設(shè)備及材料倉庫、配電房、砂石料堆場(chǎng)等，所有設(shè)施都應(yīng)滿足實(shí)用和安全的條件。4、 組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)勘察，了解標(biāo)段內(nèi)各種管線的位置、走向，并標(biāo)明在施工平面圖上，了解沿線企事業(yè)單位、居民住房及主要出入路口情況，為確保施工期間行人及車輛的通行，采取在溝槽上搭設(shè)臨時(shí)便橋及分段施工等措施，施工期間，采用臨時(shí)彩鋼瓦護(hù)欄及各種警示標(biāo)志，在各出入口及臨時(shí)便橋附近，張掛紅燈，豎立標(biāo)志牌，提醒行人車輛注意安全。七、材料準(zhǔn)備根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃，施工前聯(lián)系好供貨渠道，對(duì)所用工程材料必須在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試，使所有進(jìn)場(chǎng)后的材料均符合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)并滿足業(yè)主及設(shè)計(jì)要求。同時(shí)做好各種混合料的試配和土工試驗(yàn)等工作。（詳見材料進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃表）八、 機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)工程的施工需要，備足各種機(jī)械設(shè)備、測(cè)量、試驗(yàn)儀器等，確保機(jī)械設(shè)備在工程使用中的完好率（詳見主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表和檢測(cè)設(shè)備表），并根據(jù)工程施工的需要陸續(xù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保工程施工順利進(jìn)行。九、 技術(shù)準(zhǔn)備1、 對(duì)監(jiān)理工程師書面給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，以便盡快作出相應(yīng)變更，同時(shí)增加必要的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、中心樁和邊樁，并對(duì)其采取認(rèn)真有效的保護(hù)措施。所有測(cè)量標(biāo)志須經(jīng)過監(jiān)理人員同意后方可使用。2、 組織施工人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及施工組織設(shè)計(jì)，做好施工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。第三章進(jìn)度計(jì)劃一、 施工進(jìn)度控制原則我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程的工期將與業(yè)主的實(shí)用需求緊密相連，因此我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備、合理的進(jìn)行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主招標(biāo)工期之內(nèi)。二、 保證工程進(jìn)度的組織措施業(yè)主要求45天工程全部竣工，我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。1、 勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)，并按總進(jìn)度控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。2、 用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（月工作計(jì)劃）、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部分項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃）、三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，做到周保旬，旬保月，月保總進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理。通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。3、 項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對(duì)月、周計(jì)劃加以調(diào)整。4、 根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。5、 為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。6、 各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。7、 充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。8組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。三、保證工程進(jìn)度的管理措施1、 項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)。自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、 以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主審核后，進(jìn)行實(shí)施。****3、 以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。4、 以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）5、 將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。6、 施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。7、 項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。四、保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施1、 及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確；關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。2、 在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎；決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。3、 協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲(chǔ)庫房，配備專人看管，對(duì)己裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。4、材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定性因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好以下幾占：八、、?（1） 加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。（2） 加強(qiáng)采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購在“三比一算”的基礎(chǔ)上堅(jiān)持國營企業(yè)有的不買鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有的不買個(gè)體企業(yè)的采購制度。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。（3） 堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。（4） 加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管人員，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。五、 保證工程進(jìn)度的資金措施項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障， 做好項(xiàng)目成本的控制和使用是降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。1、 合理收取工程款：嚴(yán)格合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是的經(jīng)過業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。2、 合理使用工程款：（1） 保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件.為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ?，不屬于公司使用的資金決不占用。（2） 在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。3、 合理調(diào)度工程款：若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行；這也是我公司“為業(yè)主服務(wù)”一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。六、 協(xié)調(diào)保證措施項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備****一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目部?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目部的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。1、 項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)：項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人與人及各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長(zhǎng)，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃有條不紊的施工。2、 外部協(xié)調(diào)：由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、其他施工單位。米取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。七、工期檢查保證措施施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中尤為重視。1、日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行體系與施工員為主的計(jì)劃檢查體系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。2、 周匯報(bào)工作制：配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位，業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。3、 月分析調(diào)整制度：項(xiàng)目部按月進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主并存檔。4、 施工日志：施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何調(diào)整進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。5、 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：由于外部因素造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。6、 質(zhì)量跟蹤檢查：項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。7、利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。八、保持良好工作循環(huán)在做好項(xiàng)目施工組織和技術(shù)工作的同時(shí)，采用多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，營造一個(gè)好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的進(jìn)行下去。具體做法如下：1、 嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟(jì)手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性。通過廣泛宣傳，多種形式的計(jì)劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計(jì)劃。2、 做好職工的生活保障工作，關(guān)心職工的生活、工作、休息；解決好職工的實(shí)際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無后顧之憂，全身心的投入到工作中去。3、 做好治安、保衛(wèi)工作及時(shí)與社會(huì)各部門取得聯(lián)系，預(yù)防違法亂紀(jì)事件發(fā)生，保證國家財(cái)產(chǎn)與職工身心不受損害。4、 做好安全工作、消防工作、文明施工工作，使職工有一個(gè)較好的工作環(huán)境，有關(guān)內(nèi)容在后面各部分詳述。**第四章安全文明施工一、安全文明措施（一）安全施工保證措施安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：本公司在該項(xiàng)目的施工過程中將通過有效的安全施工措施來確保本工程的施工在安全施工方面達(dá)到如下目標(biāo)：1、 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系，公司及項(xiàng)目經(jīng)理部定期及不定期對(duì)本項(xiàng)目的安全施工措施進(jìn)行檢查，并按《江蘇省建筑工程文明施工檢查評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行評(píng)分，要求本項(xiàng)目評(píng)分合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到98%以上。2、 安全施工目標(biāo)：無人身重傷及以上傷亡事故；無重大行車事故。無等級(jí)火警事故。負(fù)傷率控制在5%。以內(nèi)。指導(dǎo)思想：安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事。在施工過程中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做到管生產(chǎn)必須管安全。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，使每位生產(chǎn)者都能熟知安全生產(chǎn)知識(shí)，并在施工中切實(shí)執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動(dòng)者的安全與健康，確保本工程施工安全。一、安全方針安全方針是“安全第一，預(yù)防為主”。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)。二、 安全目標(biāo)做到無工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“五杜絕”,即杜絕施工死亡事故，杜絕多人傷亡事故，杜絕重大機(jī)破事故，杜絕重大交通事故，杜絕重火災(zāi)事故。三、 安全保證體系為全面貫徹落實(shí)安全方針和實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，針對(duì)本項(xiàng)目的具體情況，從安全生產(chǎn)管理的思想組織保證、工作保證、制度保證及經(jīng)濟(jì)保證等方面建立和完善本工程的安全保證體系。四、 安全管理體系1、安全管理組織機(jī)構(gòu)1） 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，主管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師為安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。2） 機(jī)構(gòu)配置項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察部，施工隊(duì)設(shè)安全室，配置專職安全員。2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制1） 完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)各工序及各工種的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，并由各級(jí)安全組織檢查落實(shí)。2） 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。3） 項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)措施，對(duì)橋梁高空作業(yè)、深基坑開挖等作業(yè)要編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實(shí)施。4） 嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)安全交底。項(xiàng)目施工隊(duì)對(duì)施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。各級(jí)專職安全員對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促并作好記錄。5） 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育、針對(duì)工程特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)對(duì)專職安全員、安全監(jiān)督崗崗員、班組長(zhǎng)及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的基本知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)。、未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或參加采用新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)上崗。、特殊工種的安全教育和考核，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存檔規(guī)范管理。對(duì)上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。、通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。7）認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢****查的人員。項(xiàng)目經(jīng)理部每10日檢查一次，施工隊(duì)安檢部門每7日檢查一次，作業(yè)班組實(shí)行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查視工程進(jìn)展情況而定，如：施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等時(shí)要進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立登記、整改制度，按照“三不放過”的原則制定整改措施。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的險(xiǎn)情，必須立即停工，處理合格后方可施工。五、安全保證措施1、 健全制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則，建立健全適合本合同段特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任狀，建立與經(jīng)濟(jì)掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制。突出安全管理重點(diǎn)， 劃分安全責(zé)任區(qū)，明確各級(jí)崗位職責(zé)，做到縱向到底、橫向到邊，調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)的積極性和自覺性，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任目標(biāo)2、 嚴(yán)格監(jiān)督，完善安全生產(chǎn)檢查制度。在安排施工計(jì)劃的同時(shí)，要有針對(duì)性的明確安全目標(biāo)、預(yù)防措施及安全控制重點(diǎn)，并落實(shí)到具體人員。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)度和季節(jié)情況，定期組織安全大檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行檢查評(píng)比，實(shí)行獎(jiǎng)罰。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工序和關(guān)鍵部位推行安全崗位責(zé)任制，實(shí)行全過程監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消除隱患，使整個(gè)施工過程完全處于受控狀態(tài)。3、 提高全員的安全意識(shí)。開工前進(jìn)行系統(tǒng)安全教育，開工后抓好“三工”教育和定期培訓(xùn)。通過安全競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)的自覺性，時(shí)時(shí)處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。4、 科學(xué)施工，完善安全生產(chǎn)操作規(guī)程。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)方法要科學(xué)合理，每個(gè)分項(xiàng)工程都要制定完善的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按安全技術(shù)規(guī)則施工，防止各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵部位工程在確定施工方案的同時(shí)，要制定切實(shí)可行的安全技術(shù)保證措施。5、 突出重點(diǎn)，健全安全生產(chǎn)預(yù)報(bào)措施。為確保安全生產(chǎn)，分析本合同段工程具體情況，要抓住重點(diǎn)，控制難點(diǎn)，不斷調(diào)整主攻方向，做好超前預(yù)防預(yù)控。本標(biāo)事故控制點(diǎn)有：（1）吊裝作業(yè)；（2）高空作業(yè)；（3）車輛管理；（4）設(shè)備機(jī)具傷害事故。對(duì)事故控制點(diǎn)的管理要做到制度健全無漏洞、檢查無差錯(cuò)、設(shè)備無故障、人員無違章、措施行之有效。6、 抓好現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種機(jī)械設(shè)備、材料、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)水電線路必須按施工總平面圖合理布置，并且符合安全技術(shù)規(guī)則。積極開展建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)牌安放要醒目，做到現(xiàn)場(chǎng)布置標(biāo)準(zhǔn)化、臨時(shí)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。7、 保證機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常和定期檢修維護(hù)，不帶故障作業(yè)。工地道路交叉口及陡坡路段設(shè)置醒目的安全標(biāo)志，嚴(yán)格控制重車車速〉15km/h,空車車速〉20km/h。夜間施工、料場(chǎng)、施工區(qū)及道路需有足夠的照明。8、加強(qiáng)電源、火源管理。職工生活區(qū)、工地辦公室、機(jī)具料庫、加工場(chǎng)、配電室等臨時(shí)構(gòu)筑物設(shè)置布局合理，并配備防火器具。加強(qiáng)施工及生活用電管理，電氣設(shè)備及線路配備電工經(jīng)常檢修，設(shè)備器具應(yīng)有防雨措施。9、加強(qiáng)人員安全防護(hù)。作業(yè)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶；作業(yè)時(shí)精力要集中，不得嬉鬧；高空作業(yè)所用料具應(yīng)放置穩(wěn)妥，禁止拋擲；嚴(yán)禁超重提升物料和人員，嚴(yán)禁人員同重物一同上下，起重物下禁止站人，高空與地面聯(lián)絡(luò)暢通；嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)；從事有危害健康作業(yè)人員必須配備勞保用品。10、 消防管理。加強(qiáng)消防教育和宣傳工作，提高火災(zāi)防患意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》，建立防火安全責(zé)任制，配置符合要求的消防器材和設(shè)施。11、 雨期及防雷措施。雨期做好排水系統(tǒng)，雨天時(shí)，道路、作業(yè)場(chǎng)采取必要防滑措施；六級(jí)風(fēng)（風(fēng)速10m/s）以上天氣，停止高空及吊裝作業(yè)；雷雨天氣時(shí)，高聳腳手架、鋼結(jié)構(gòu)等須設(shè)良好防雷接地設(shè)施（接地電阻〉20Q），同時(shí)高空作業(yè)人員撤離。六、施工安全措施1、 在施工中必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施，切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時(shí)管安全，保障職工的安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害，全面有效地實(shí)行安全生產(chǎn)。2、 參加施工的各工種人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽及安全保護(hù)用品，施工前進(jìn)行安全技術(shù)教育，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，熟練掌握本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后操作。3、 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)機(jī)械交通管理員維護(hù)交通安全。4、 吊裝作業(yè)派專人統(tǒng)一指揮，起重工要掌握作業(yè)操作安全規(guī)程，作業(yè)中遇有特殊情況，將重物落至地面，不得停在空中。5、 各種管線檢查井，在井筒砌筑完畢加蓋井蓋后，再拆除四周圍擋，防止有人掉入。6、施工開槽作業(yè)必須設(shè)專人負(fù)責(zé)。在開槽作業(yè)之前，必須探明****地下管線位置、埋深，并在地面上作明顯標(biāo)志，管線周圍 2m范圍內(nèi)嚴(yán)禁機(jī)械作業(yè)7、電工、焊工、起重工和各種機(jī)動(dòng)車司機(jī)，必須經(jīng)過專門訓(xùn)練，持證上崗。8正確使用個(gè)人防護(hù)用品和落實(shí)安全保護(hù)措施，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽，服裝整潔。9、 施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志和警告牌，不得擅自拆動(dòng)。10、 夜間施工作業(yè)地，必須有足夠的照明條件，構(gòu)槽部位設(shè)防護(hù)欄及紅色警示燈。11、 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒垃圾，嚴(yán)禁明火作業(yè)，電氣焊等作業(yè)區(qū)域內(nèi)，不得有易燃易爆物品，電氣線路的敷設(shè)要符合有關(guān)規(guī)定。12、 溝槽施工，應(yīng)經(jīng)常檢查槽邦土質(zhì)穩(wěn)固情況，發(fā)現(xiàn)有裂縫、疏松或支撐走動(dòng)，要隨時(shí)采取加固措施。根據(jù)土質(zhì)、溝深、水位、采用的施工機(jī)具等情況，確定堆放材料和施工機(jī)械距坑邊距離。往坑槽運(yùn)材料，應(yīng)用信號(hào)聯(lián)系。13、 溝槽開挖前要根據(jù)土質(zhì)情況、槽深、水位、工期合理放坡，在放坡有困難時(shí)要有牢靠的支撐措施。14、 為了保證溝槽和正在開挖基坑的安全，必須隨開挖隨在溝槽上方兩側(cè)安裝防護(hù)欄桿，并做好斜撐，以保證支撐牢固。防護(hù)欄桿用架子管搭設(shè)，高為1.2m,上下兩道橫桿，下道橫桿距地為0.3m。15、 按施工平面圖要求布置堆放各種材料、設(shè)備、材料必須碼放整齊，管材堆放高度應(yīng)符合規(guī)定要求。七、機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)措施1、機(jī)械和用電設(shè)備，工作前必須認(rèn)真檢查，確認(rèn)完好后，方準(zhǔn)使用2、 機(jī)械施工時(shí)回轉(zhuǎn)半徑下方嚴(yán)禁站人和施工操作。3、 電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動(dòng)工具必須按規(guī)定接地接零，并安裝單一行程開關(guān)和漏電保護(hù)裝置，遇有臨時(shí)停電或停工休息時(shí)必須拉閘加鎖。4、 受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表，并避免暴曬、碰撞。氧氣瓶嚴(yán)防污染油脂，乙炔氣瓶必須有防止回火的安全裝置。5、 手持電動(dòng)工具要用五線制電纜，戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，各種漏電保護(hù)裝置齊全。在施工時(shí)防止電纜線纏繞到用電設(shè)備和其它不安全的物體上。6、 焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨及通風(fēng)良好的地方，焊接現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。交流弧焊機(jī)變壓器的一次線不應(yīng)大于5m進(jìn)線處設(shè)防護(hù)罩，二次線不宜大于30m7、 攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚，并使攪拌機(jī)固定，不得用輪胎代替支撐，移動(dòng)時(shí)必須先切斷電源。啟動(dòng)裝置、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩應(yīng)齊全完好，使用安全可靠。攪拌機(jī)停止使用而升起料斗時(shí)，必須掛好上料斗的保險(xiǎn)鏈。維修、保養(yǎng)、清理時(shí)必須切斷電源，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。8機(jī)動(dòng)翻斗車時(shí)速不超過5公里，方向機(jī)構(gòu)、制動(dòng)器、燈光等應(yīng)靈敏有效，行車中嚴(yán)禁搭乘人員。往槽、坑、溝卸料時(shí)，應(yīng)保持安全距離并在槽邊設(shè)擋墩。9、 圓鋸的鋸盤及傳動(dòng)部位應(yīng)安裝防護(hù)罩，并應(yīng)設(shè)置保險(xiǎn)檔、分料器。凡長(zhǎng)度小于50cm,厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴(yán)禁使用圓盤鋸鋸料。破料鋸與橫截鋸不得混用。10、所有用電機(jī)具在操作時(shí)必須由專職電工接送電， 其他人不得接送。11、氧氣、乙炔和操作點(diǎn)的距離不得少于10m并要檢查是否漏氣。12、電氣設(shè)備在雨后要進(jìn)行檢驗(yàn)漏電絕緣，防止電路故障。八、 臨時(shí)用電安全措施1、 建立對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、用電設(shè)施的定期檢查制度，并將檢查、檢驗(yàn)記錄存檔備查。2、 臨時(shí)配電線路按規(guī)范敷設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。3、 配電系統(tǒng)實(shí)行分級(jí)配電。各類配電箱、開關(guān)箱安裝時(shí)內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。 各類配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵、箱體涂有安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)，箱內(nèi)無雜物；停止使用時(shí)切斷電源，箱門上鎖。4、 獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。5、 手持電動(dòng)工具，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維護(hù)和保管由專人負(fù)責(zé)。6、 電源照明采用220V,在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器，特殊場(chǎng)所要按規(guī)定使用安全電壓照明器。使用行燈照明時(shí)，其電源電壓應(yīng)不超過36V,燈體與手柄堅(jiān)固絕緣良好，電源線使用橡膠套電纜線，不得使用塑膠線。九、 安全應(yīng)急預(yù)案1、本預(yù)案適應(yīng)范圍1）、施工用電安全事故施工用電引起的安全事故有：作業(yè)人員觸電；電氣火災(zāi)；電器故障。造成施工用電事故的原因主要有：電器設(shè)備的質(zhì)量問題；電氣安裝不規(guī)范；用電人員違規(guī)操作；電氣防火、防護(hù)措施不到位；用電安全組織措施不力；用電設(shè)計(jì)不合理等。觸電可造成作業(yè)人員昏迷、燒傷、呼吸困難、痙攣甚至死亡，易造成群死群傷。2）、施工機(jī)具操作安全事故施工機(jī)具操作安全事故主要有：作業(yè)人員人身傷害、高處墜落和物體打擊事故；觸電事故；機(jī)械故障；火災(zāi)事故等。造成施工機(jī)具操作安全事故的原因主要有：作業(yè)人員違章操作；設(shè)備有故障運(yùn)行；機(jī)具漏電；作業(yè)人員安全防護(hù)措施不到位；機(jī)具設(shè)備的安全防護(hù)不到位。施工機(jī)具操作安全事故易造成作業(yè)人員人體傷害， 輕者傷筋動(dòng)骨，重者機(jī)毀人亡。2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1）、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案行動(dòng)；與企業(yè)外應(yīng)急預(yù)案人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急預(yù)案組織的啟動(dòng)；應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助；決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。2） 、事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮的職能及職責(zé)所有施工現(xiàn)場(chǎng)操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估；保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行；控制緊急情況；做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；3） 、現(xiàn)場(chǎng)傷員營救組的職能與職責(zé)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散；對(duì)受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。所有成員均要接受救護(hù)培訓(xùn)。4） 、物資搶救組的職能和職責(zé)；搶救可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物資到安全地帶。5） 、消防滅火組的職能和職責(zé)啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。6） 、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作；疏散場(chǎng)區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。（二）、安全保證體系1、施工現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主有施工員、安全員、班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)保證的組織機(jī)構(gòu)，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。2、 建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參加的，包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值日記錄。3、 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。4、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。5、 安全管理保障體系（1） 安全管理方針“安全第一，預(yù)防為主”。（2） 安全生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格按照國家安全制度和規(guī)定，達(dá)到“三無一杜絕”、 “一創(chuàng)建”的目標(biāo)，無重大機(jī)械設(shè)備事故、重大交通和火災(zāi)事故；無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在五萬元以上的其它工程事故；杜絕因公死亡，輕傷率控制在3%o以內(nèi)，創(chuàng)建無錫市安全文明工地。（3） 安全保障體系A(chǔ)、組織保障成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、專職安全工程師組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其中，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職安全工程師負(fù)責(zé)安全工作的落實(shí)，督促工人按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員管理本轄區(qū)日常的安全工作。見圖安全保障體系框圖。B、制度保障建立健全安全生產(chǎn)管理制度，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)。建立安全教育制度、安全考核制度、安全檢查制度、事故分析制度、安全獎(jiǎng)懲制度等。由各級(jí)安全組織監(jiān)督檢查，形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全工作層層有人抓，工前有布置，工中有落實(shí)，工后有講評(píng)。營造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。見圖安全檢查工作程序。C責(zé)任保證實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立各級(jí)各部位安全崗位責(zé)任制，將崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)掛鉤，切實(shí)落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)。1、施工場(chǎng)地管理措施1） 根據(jù)施工場(chǎng)地總平面布置圖，按規(guī)定修建生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施，鋪設(shè)供風(fēng)、供水、供電線路，做到布置合理、整齊有序、美觀大方、易于消防和維修，使施工現(xiàn)場(chǎng)處于有序狀態(tài)。2） 在大門口懸掛標(biāo)有工程項(xiàng)目經(jīng)理部的標(biāo)牌。3） 建筑工地的主要出入口處應(yīng)設(shè)置醒目的施工招牌，標(biāo)明下列內(nèi)容：工程項(xiàng)目名稱、工地四周的范圍、工程結(jié)構(gòu)特性、開竣工日期或監(jiān)督電話。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理人單位、施工單位的名稱及工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)和安全負(fù)責(zé)人的姓名。本工程效果圖。現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆菲秸?、暢通、排水良好，路面無坑洼積水；現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的溝、井式坑設(shè)防護(hù)蓋、防護(hù)圍欄的安全標(biāo)志。場(chǎng)地內(nèi)外的散積料及垃圾渣土及時(shí)清理； 場(chǎng)地內(nèi)無隨地大、小便痕跡。施工流水段設(shè)備配備符合施工組織設(shè)計(jì)。所有管理及施工人員佩戴證明身份的標(biāo)志牌。2、 料具管理措施1） 場(chǎng)地內(nèi)各種料具分規(guī)格堆放整齊，做到橫成排，豎成行，并持標(biāo)識(shí)牌。2） 材料保管要有防雨、防潮、防塤壞措施。3） 工人操作做到活完料凈，腳下清。4） 現(xiàn)場(chǎng)無長(zhǎng)流水、無長(zhǎng)明燈。5） 資料管理嚴(yán)格，進(jìn)出均手續(xù)齊全。6） 實(shí)行限額發(fā)料，領(lǐng)退料手續(xù)齊全。7） 鋼材、木材等材料合理使用，優(yōu)材不劣用。8） 施工垃圾集中存放，及時(shí)分揀回收、清運(yùn)。3、 工地衛(wèi)生管理措施1） 施工現(xiàn)場(chǎng)整齊清潔、無積水。2） 辦公室內(nèi)清潔整齊，窗明幾凈。3） 宿舍、更衣室清潔，床鋪上下整齊衛(wèi)生。4） 生活區(qū)周圍不隨意潑污水、倒污物。5） 生活垃圾實(shí)行袋裝化，按指定地點(diǎn)集中，及時(shí)清理。 施工垃圾集中存放，及時(shí)分揀回收、清運(yùn)。6） 食堂灶面、墻面貼白瓷磚，室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，無蠅無鼠無蛛網(wǎng)，食品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并取得衛(wèi)生許可證，炊事員應(yīng)持有效的健康證明，持證上崗。7）廁所按當(dāng)?shù)匚拿魇┕す芾磙k法修建，化糞池必須加蓋，糞便經(jīng)凈化后才能排入就近的地下污水管道，廁所衛(wèi)生經(jīng)常打掃沖洗，并定期噴藥消滅“四害”。8） 有衛(wèi)生管理制度及落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制。9） 對(duì)施工場(chǎng)區(qū)及路面進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生檢查，作好檢查記錄。（三）、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目安全第一責(zé)任人）安全職責(zé)：負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員、工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)在各項(xiàng)目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。組織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。認(rèn)真做好專業(yè)隊(duì)和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)行工地安全達(dá)標(biāo)。每天親臨現(xiàn)場(chǎng)巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)交待定期召開工地安全工作會(huì)，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。二、 項(xiàng)目副經(jīng)理（項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人）安全職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工夾具、原材料、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等是否符合安全衛(wèi)生要求。按時(shí)提出本項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施。制定和修訂本項(xiàng)目的安全管理制度，經(jīng)安全科審查，提出意見,企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。經(jīng)常對(duì)本項(xiàng)目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，對(duì)新調(diào)入項(xiàng)目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)教育；對(duì)特種作業(yè)的工人，必須嚴(yán)格訓(xùn)練,經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨(dú)立操作。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報(bào)告，并協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。開展各項(xiàng)安全管理工作，制定具體的安全管理措施。定期向安全第一責(zé)任人填報(bào)季度報(bào)告書。三、 項(xiàng)目工程師安全職責(zé)：對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)、編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。主持制定技術(shù)措施、制定季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施度監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。項(xiàng)目工程應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育， 認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其工藝實(shí)施中可能造成的事故。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷