2022年緊急情況的處理措施預(yù)案

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（一）、組織準(zhǔn)備

1.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組，治安聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組，疾病控制領(lǐng)導(dǎo)小組等小組，負(fù)責(zé)處理緊急情況和突發(fā)事件。

2.項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一個(gè)臨時(shí)急救站，配備救助設(shè)備與專(zhuān)職醫(yī)護(hù)人員，負(fù)責(zé)緊急情況的臨時(shí)急救。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1）、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的火災(zāi)、爆炸以及災(zāi)害事故、疾病等進(jìn)行預(yù)防和控制，保證人員和物品的安全。2）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目治安、消防、安全管理工作。

3）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度及重大節(jié)日、大型活動(dòng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案的制定和實(shí)施。

4）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序的實(shí)施及運(yùn)行過(guò)程中的監(jiān)督檢查。5）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)易燃易爆及防火裝飾、電氣焊等作業(yè)面的具體管理，配合公司對(duì)緊急事故的處理。

6）、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工作人員、施工人員（含分包人員）進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)的宣傳和教育工作。

7）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的應(yīng)急人員組織、設(shè)施的配備及日常的自檢維修工作。8）、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目所屬施工隊(duì)伍及分包單位的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序的實(shí)施。

（二）、消防預(yù)防方案及處理預(yù)案

建立健全各級(jí)防火責(zé)任制，凡進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的各工程施工隊(duì)必須簽訂包保責(zé)任書(shū)，主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工地消防安全工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作有現(xiàn)場(chǎng)安全員負(fù)責(zé)，義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員、電工、電氣焊工要定期進(jìn)行安全消防知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)常監(jiān)督他們的工作。工地動(dòng)用明火由項(xiàng)目安全員統(tǒng)一管理，其他人不得指定施工人員動(dòng)用明火，現(xiàn)場(chǎng)看火員要嚴(yán)守職責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)施工垃圾要及時(shí)清理、清運(yùn)。對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品、化學(xué)危險(xiǎn)品和可燃液體、倉(cāng)庫(kù)等危險(xiǎn)處設(shè)置醒目的防火標(biāo)志警示牌，電氣焊遠(yuǎn)離易燃、易爆液（氣）體庫(kù)房和作業(yè)區(qū)。對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品、化學(xué)危險(xiǎn)品和可燃液體要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制易燃、易爆液（氣）體進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的易燃、易爆液（氣）體，做到分類(lèi)存放，做好防火措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作面和材料堆放場(chǎng)內(nèi)的易燃可燃雜物要及時(shí)清理或運(yùn)走、隔離或堆放在指定地點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)白天有專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)檢查記錄，夜間、節(jié)假日排責(zé)任心較強(qiáng)、思想好的同志值班巡邏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。臨時(shí)用電、臨水設(shè)專(zhuān)人管理，配電室、消防水泵房日夜派有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員值班，做好記錄登記隨時(shí)解決用電用水問(wèn)題。要在消防通道回車(chē)場(chǎng)進(jìn)行破壞性施工時(shí)（如挖坑、溝、槽等）要提前兩天通告現(xiàn)場(chǎng)安全部門(mén)，跟據(jù)實(shí)際情況采取應(yīng)急措施或做好應(yīng)急準(zhǔn)備。現(xiàn)場(chǎng)將按消防要求鋪設(shè)消防水管、消防栓。配備足夠數(shù)量、種類(lèi)的應(yīng)急器材，做到定期檢查，做好標(biāo)識(shí)，保證應(yīng)急器材安全有效。食堂的爐灶搭設(shè)須報(bào)請(qǐng)消防部門(mén)許可，食堂應(yīng)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，日夜、節(jié)假日有專(zhuān)人值班。工地內(nèi)禁止吸煙，不經(jīng)許可不得動(dòng)用明火。工地內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備周?chē)?米內(nèi)禁止堆放任何物品。工地一旦失火，根據(jù)失火性質(zhì)使用滅火器材進(jìn)行火災(zāi)撲救和人員疏散。節(jié)假日要單獨(dú)制定應(yīng)急措施，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)值班，隨時(shí)應(yīng)付緊急事故發(fā)生。

（三）、治安聯(lián)防方案及處理預(yù)案

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，根劇現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本工地的實(shí)際情況，為預(yù)防各類(lèi)盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的治安聯(lián)防方案。本工程設(shè)立治安聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全員為副組長(zhǎng)，組員有若干。工地設(shè)門(mén)衛(wèi)值班室，由保安4人晝夜輪流值班，對(duì)外來(lái)人員和進(jìn)出車(chē)輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間設(shè)專(zhuān)人巡邏護(hù)場(chǎng)，重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、木工棚、辦公室、塔吊及成品半成品保護(hù)。加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，摸清人員的底數(shù)，掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育。每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開(kāi)一次治保會(huì)，定期進(jìn)行治安檢查，并將會(huì)議檢查整改記錄存入資料內(nèi)備查。對(duì)易燃、易爆、有毒化學(xué)危險(xiǎn)品設(shè)專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)管，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，任何人都不得動(dòng)用。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確定黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，層層簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，與施工單位、分包商簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)。施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門(mén)衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。財(cái)務(wù)室、工具房、庫(kù)房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定專(zhuān)人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。工地內(nèi)禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀(jì)行為。鍋爐房、變電室、泵房、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場(chǎng)的要害部位，要指定保護(hù)措施，確保安全。做好成品保護(hù)工作，制定具體措施；嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類(lèi)案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)偵破。

（四）、施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案

為了確保安全，項(xiàng)目部完善了安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系，分工合作、齊抓共管、各負(fù)其責(zé)，減少和杜絕事故隱患，消滅違章，消除因工傷亡事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目全體員工施工隊(duì)人員的安全法制教育、安全操作規(guī)程、技能教育、消防防火教育，提高全員的安全意識(shí)，熟悉和掌握安全操作規(guī)程。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，嚴(yán)禁吸煙，高空作業(yè)系好安全帶。加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)防護(hù)，定人定位定時(shí)，責(zé)令整改復(fù)查，達(dá)到防范的目的，防護(hù)不到位禁止各類(lèi)人員從事各種作業(yè)。加強(qiáng)防火、防煤氣中毒、防觸電。重點(diǎn)對(duì)電氣焊工、防水工，食堂安全用煤氣，檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格動(dòng)火手續(xù)，加強(qiáng)動(dòng)火人員的消防知識(shí)、消防自救的能力。加強(qiáng)機(jī)械管理，各種機(jī)械防護(hù)罩套，接地接零，小型手動(dòng)電動(dòng)工具插座、插頭、漏保開(kāi)關(guān)的管理，保證齊全有效，嚴(yán)禁出現(xiàn)無(wú)罩套、各種漏電保護(hù)不靈、無(wú)插頭電線(xiàn)裸露的情況發(fā)生。大風(fēng)大雨天氣電焊不得露天作業(yè)，各類(lèi)機(jī)械無(wú)防雨防砸棚不得使用。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品的管理，尤其是露天存放的物品有毒有害物品的管理及時(shí)回收，及時(shí)消除，防水作業(yè)保持通風(fēng)良好，佩帶防護(hù)用具等保管人員要限額發(fā)料，剩余材料及時(shí)回收并分庫(kù)存放，禁止與料具混放?，F(xiàn)場(chǎng)成立醫(yī)務(wù)室，以備臨時(shí)救助。

為進(jìn)一步搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全保護(hù)工作，確保施工安全，盡量減少在突發(fā)事故時(shí)造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失，特制定本預(yù)案：

1）、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故應(yīng)急響處理工作。

2）、小組負(fù)責(zé)傳達(dá)和貫徹有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的文件精神，定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行檢查，督促各施工單位確實(shí)做好安全工作。

3）、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一旦發(fā)生人員傷亡事故，最先發(fā)現(xiàn)人員要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，并同時(shí)帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，迅速趕赴出事地點(diǎn)，開(kāi)展搶救工作，現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員同時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行搶救。

（五）、食物中毒預(yù)防方案及處理預(yù)案

食物中毒事件是人命關(guān)天的大事，必須杜絕施工人員或項(xiàng)目人員發(fā)生此類(lèi)事故，為此，必須重視食品衛(wèi)生工作，一定要把好食品衛(wèi)生的各個(gè)環(huán)節(jié)，做好食品衛(wèi)生安全工作，確保人人安全生產(chǎn)。

要求全體食品從業(yè)人員進(jìn)一步自學(xué)食品衛(wèi)生法以及有關(guān)食品衛(wèi)生知識(shí)，強(qiáng)化食品衛(wèi)生意識(shí)。嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，堅(jiān)決杜絕采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品、原料，做到當(dāng)天買(mǎi)當(dāng)天吃，做好食品質(zhì)量檢查。嚴(yán)禁使用食品衛(wèi)生法第九條規(guī)定的食品，對(duì)剩飯剩菜食用前必須徹底回鍋加熱，對(duì)已經(jīng)發(fā)霉、變質(zhì)的食品堅(jiān)決不得食用。加工食品時(shí)，必須做到生熟分開(kāi)，容器要有明顯生熟標(biāo)記。在容易引起食物中毒的高發(fā)季節(jié)，不做不吃涼拌菜，對(duì)一些不容易煮熟的食物，特別是扁豆或四季豆，必須徹底燒透煮熟后方可食用，以免食物中毒的發(fā)生。嚴(yán)禁庫(kù)存、使用各種過(guò)期的食品以及外地的大包裝散裝鹽，必須食用小包裝加碘食鹽，嚴(yán)禁食用亞硝酸鹽。為保證食品衛(wèi)生，防止食品污染和有害因素對(duì)人體的危害及傳染病的發(fā)生，保障職工的身體健康，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，做出響應(yīng)管理規(guī)定，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

為了做到萬(wàn)無(wú)一失，特制定以下預(yù)案，以確保一旦發(fā)生事故能及時(shí)保證人員的傷害降低到最小限度。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)指揮處理。撥打120急救電話(huà)進(jìn)行救護(hù)；調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部待命車(chē)輛及時(shí)將病人送往醫(yī)院救治；及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；安排專(zhuān)人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。專(zhuān)人負(fù)責(zé)深入調(diào)查事故原因，以便在最短的時(shí)間內(nèi)大致確定病因。安全員負(fù)責(zé)在大門(mén)路口迎接救護(hù)車(chē)或項(xiàng)目專(zhuān)車(chē)護(hù)送傷員。汽車(chē)司機(jī)保證車(chē)輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時(shí)待命護(hù)送。救護(hù)成員以及相關(guān)施工隊(duì)伍管理人員，救護(hù)人員抬送病人上車(chē)，護(hù)送到就近醫(yī)院。夜間出現(xiàn)情況由項(xiàng)目部值班人員以及現(xiàn)場(chǎng)巡邏隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)呼叫、救護(hù)并報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，做到及時(shí)搶救。同時(shí)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理，如實(shí)向上級(jí)反映事故經(jīng)過(guò)，不得隱瞞和推脫，積極協(xié)助事故處理。專(zhuān)人負(fù)責(zé)做好傷者家屬的善后及安撫工作。

（六）、機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案

為了預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備或車(chē)輛運(yùn)行進(jìn)狀態(tài)下突發(fā)事故時(shí)，盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定以下應(yīng)急方案：

1）、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械事故

（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)如果發(fā)生一般性機(jī)械事故，設(shè)備操作人員應(yīng)立即向項(xiàng)目機(jī)械管理員或工程部門(mén)報(bào)告，機(jī)械管理員或工程部門(mén)應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，由機(jī)械管理員匯同技術(shù)部門(mén)制定急救措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

（2）、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一旦發(fā)生重大機(jī)械事故，最先發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，并通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。

（3）、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員要有明確分工，積極搶救傷員，指定專(zhuān)人撥打救援電話(huà)“120”，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施控制事態(tài)的進(jìn)一步惡化，同時(shí)向公司報(bào)告，并通知設(shè)備出租單位。

（4）、積極配合公司及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門(mén)調(diào)查分析事故原因，制定處理方案，妥善做好善后工作。

（5）、由技術(shù)部門(mén)、工程部門(mén)及設(shè)備出租單位，認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，全面制定切實(shí)可行措施，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

機(jī)械是施工必不可少的條件之一，是施工的可靠保障。在平時(shí)的工作中必須作好機(jī)械的維修保養(yǎng)，保證施工正常進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械由項(xiàng)目工程部門(mén)統(tǒng)一管理調(diào)配，任何單位或個(gè)人不得擅自外借或挪做他用。工程主管負(fù)責(zé)組織機(jī)械管理人員編制機(jī)械管理目標(biāo)、工作計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度?，F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械由項(xiàng)目機(jī)械管理員統(tǒng)一登記發(fā)放給各勞務(wù)隊(duì)使用，發(fā)放時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用簽字手續(xù)。各使用單位要建立自身的機(jī)械管理組織，定機(jī)定人。

（七）、易燃易爆物品及化學(xué)品事故緊急處理預(yù)案

為防止現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)易燃易爆物品和化學(xué)品突發(fā)事故時(shí)，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，有效采取急救措施，特制定本預(yù)案：

1、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的易燃易爆物品和化學(xué)品事故應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)易燃易爆物品和化學(xué)品的管理工作。

2、應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品和化學(xué)品必須嚴(yán)格按國(guó)家法律、法規(guī)及其他要求的規(guī)定進(jìn)行貯存和運(yùn)輸。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一旦發(fā)生易燃易爆物品和化學(xué)品爆炸或泄漏事故時(shí)，應(yīng)按下列步驟進(jìn)行急救處理：事故現(xiàn)場(chǎng)一切聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，每個(gè)成員都應(yīng)積極主動(dòng)開(kāi)展搶救工作。所有應(yīng)急小組成員必須明確分工，分別負(fù)責(zé)搶救傷員，引導(dǎo)其他人員迅速撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，切斷事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)電源，撥打救援電話(huà)“120”，按指定地點(diǎn)引導(dǎo)救援車(chē)輛，向公司及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)報(bào)案，制定緊急措施，控制事故的進(jìn)一步惡化。積極配合公司和當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和分析，查明事故原因，根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理，并認(rèn)真制定切實(shí)可行的措施，防止事故的再次發(fā)生。協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)對(duì)事故的處理工作，妥善做好善后事宜。

二、抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在于工程項(xiàng)目管理中，由于受到變更，社會(huì)，政府，法律，市場(chǎng)及不可預(yù)測(cè)性等因素影響，我們本著“防范為主、積極回避”的方針，在工程施工過(guò)程中對(duì)實(shí)現(xiàn)管理存在很大差異，因此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性及可能性等因素進(jìn)行考察、預(yù)測(cè)、分析的基礎(chǔ)商，制定處包括識(shí)別衡量風(fēng)險(xiǎn)。管理處置風(fēng)險(xiǎn)、控制防范風(fēng)險(xiǎn)等一整套科學(xué)的管理方法，對(duì)項(xiàng)目管理工程中的每個(gè)階段所包含的全部風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)識(shí)別、衡量、控制，使工程順利進(jìn)行，減少風(fēng)險(xiǎn)損失，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（1）、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

根據(jù)現(xiàn)階段我公司的整體實(shí)力，制定如下風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)?！敖档惋L(fēng)險(xiǎn)管理成本、提高利潤(rùn)，樹(shù)立信譽(yù)、擴(kuò)大影響，拓寬業(yè)務(wù)渠道”。

（2）、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程一般分為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)處理與風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策四個(gè)階段。

（3）、風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

依據(jù)項(xiàng)目承包內(nèi)容，分包管理，業(yè)主付款，市場(chǎng)變化，氣候條件等背景資料，我公司施工同類(lèi)工程的經(jīng)驗(yàn)及潛在的因素，本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要存在于以下幾個(gè)方面：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)程控制風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，法律法規(guī)，職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主及利益相關(guān)者等方面。

（4）、風(fēng)險(xiǎn)的分析及評(píng)估：

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)存在的來(lái)源，性質(zhì)，出現(xiàn)的頻數(shù)，危害程度進(jìn)行分析和評(píng)估，確認(rèn)其可能產(chǎn)生，并做到事先預(yù)防，事中處理，事后有應(yīng)對(duì)措施。本工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在的可能性劃分，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)程控制風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主及利益相關(guān)者。

第二篇：緊急情況處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施第十四章緊急情況處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施

第一節(jié)建立緊急情況預(yù)警機(jī)制

為了保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，必須建立有效的緊急情況預(yù)警機(jī)制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的緊急情況進(jìn)行預(yù)警，預(yù)先識(shí)別緊急情況，在危急事件的潛伏期及時(shí)處理，預(yù)先識(shí)別危險(xiǎn)源，做好危機(jī)防范。

因此在本工程施工管理中我公司將首先建立現(xiàn)場(chǎng)施工安全重大危險(xiǎn)源預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)調(diào)“安全第

一、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任、重于泰山”的安全管理方針，開(kāi)展本工程施工安全重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與防治管理。具體措施如下：

（1）進(jìn)場(chǎng)之初就組織現(xiàn)場(chǎng)安全員對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，并列出詳細(xì)清單，制作重大危險(xiǎn)源識(shí)別檢查表，施工中依據(jù)該檢查表進(jìn)行經(jīng)常性檢查。（2）現(xiàn)場(chǎng)安全總監(jiān)每半個(gè)月對(duì)各專(zhuān)職安全員施工中的安全檢查記錄進(jìn)行匯總分析，識(shí)別本階段安全危險(xiǎn)情況的發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)在安全會(huì)議上公布，發(fā)布預(yù)警信息，及時(shí)提出警示，并將有關(guān)情況再現(xiàn)場(chǎng)工人生活區(qū)張貼公示。

（3）在施工由一個(gè)階段轉(zhuǎn)入另一階段前（如?；A(chǔ)施工階段轉(zhuǎn)入主體結(jié)構(gòu)施工階段，結(jié)構(gòu)施工轉(zhuǎn)入裝飾施工等）及時(shí)將下一階段的安全工作重點(diǎn)及危險(xiǎn)源及時(shí)發(fā)布，提前預(yù)警，對(duì)工人進(jìn)行教育。第二節(jié)建立緊急情況處置組織體系1.應(yīng)急處理小組的建立

1.1本工程建立兩級(jí)應(yīng)急處理小組，第一級(jí)直接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)，有項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成，這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組，也是事件的控制中心。第二級(jí)間接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)，有公司總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成，它支持、服務(wù)于第一級(jí)應(yīng)急小組工作，為第一級(jí)應(yīng)急小組提供財(cái)政支持和社會(huì)關(guān)系求助，對(duì)第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。

1.2根據(jù)事件發(fā)生對(duì)象，組成時(shí)間相應(yīng)救援小組。一級(jí)救援小組來(lái)源于項(xiàng)目經(jīng)理部各主要職能部門(mén)，包括安全部、生產(chǎn)部、機(jī)電部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室、醫(yī)務(wù)室等；二級(jí)救援小組來(lái)源于公司總部各主要部門(mén)，包括工程部財(cái)務(wù)部辦公室等；兩級(jí)之間相互配合、互相支持，由一級(jí)救援小組處理事件的發(fā)生初試階段；由二級(jí)救援小組解決事件的協(xié)調(diào)、后期調(diào)查、上報(bào)政府部門(mén)等工作。

1.3領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、調(diào)動(dòng)，并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度，采取對(duì)應(yīng)措施并組織實(shí)施。同時(shí)向上級(jí)和社會(huì)有關(guān)援助部門(mén)（機(jī)關(guān)）報(bào)告請(qǐng)求援助，事后對(duì)發(fā)生事故的原因組織人員調(diào)查，對(duì)造成重大損失的相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。

1.4通訊聯(lián)絡(luò)組。負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和車(chē)輛調(diào)度等事宜，可直接和附近急救中心聯(lián)系，讓他們作好接收傷員準(zhǔn)備，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，對(duì)外上報(bào)事故情況。

1.5緊急搶險(xiǎn)組。迅速召集小組成員在五分鐘內(nèi)趕到出現(xiàn)險(xiǎn)情事故現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)，并在接報(bào)后第一時(shí)間將災(zāi)情向指揮部報(bào)告。

1.6疏導(dǎo)警戒組。負(fù)責(zé)組織值班門(mén)衛(wèi)人員、保安人員，將人群疏散到安全地帶，保持主干道暢通，加強(qiáng)治安警戒，防止因人員混亂而造成物資財(cái)產(chǎn)被破壞或丟失。

1.7救護(hù)組。負(fù)責(zé)對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)有效救護(hù)，向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)搶救情況。

2.應(yīng)急程序2.1報(bào)告

通過(guò)電話(huà)報(bào)告“在哪里”“什么事”“具體情況”簡(jiǎn)單明了的重復(fù)二次。緊急電話(huà)受話(huà)人處理電話(huà)的原則：由電話(huà)知道發(fā)生了緊急事態(tài)；通過(guò)電話(huà)向報(bào)告人問(wèn)清災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)；通過(guò)電話(huà)或其它方式向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告災(zāi)情。

報(bào)告程序：

事故發(fā)現(xiàn)者立即向項(xiàng)目經(jīng)理、指揮長(zhǎng)報(bào)告事故發(fā)生情況。

指揮長(zhǎng)在確定事故發(fā)生后，在第一時(shí)間內(nèi)向公司有關(guān)部門(mén)或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2.2啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案2.2.1事故初期

一旦發(fā)生事故，組織人員在現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵部位警戒，防止人為破壞；為保障場(chǎng)內(nèi)交通暢通，讓停留在場(chǎng)內(nèi)的車(chē)輛一律疏散到周邊安全位置；留下部分人員隨時(shí)待命。

緊急搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)立即查明現(xiàn)場(chǎng)情況，并反饋情況；組織小組成員在最短時(shí)間趕赴出事地點(diǎn)事實(shí)搶救。

搶救組組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況通知。機(jī)電工長(zhǎng)立即管理現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的機(jī)電設(shè)備，保證在實(shí)施救助過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供援助，不因機(jī)械設(shè)備而發(fā)生二次傷亡；材料負(fù)責(zé)人隨時(shí)提供救災(zāi)所需工具、材料，相關(guān)材料的儲(chǔ)放信息、及搶救物資的臨時(shí)堆放場(chǎng)所的提供，不因搶救人員因不知道搶救物品的屬性而發(fā)生二次傷亡；安全人員隨時(shí)反饋被損事物或部位的原始安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，被損物體或部位的損壞嚴(yán)重程度，搶救人員在實(shí)施救助過(guò)程中是否發(fā)生二次傷亡，為如何實(shí)施救助提供方案；生產(chǎn)部門(mén)組織正常的施工生產(chǎn)，防止因人員圍觀(guān)產(chǎn)生混亂；組織部分人員參與搶險(xiǎn)；組織部分人員參與被損部位的修復(fù)和加固；組織部分人員隨時(shí)聽(tīng)候調(diào)度；要求所有人員嚴(yán)格遵守項(xiàng)目所要求的紀(jì)律，聽(tīng)從指揮。

救護(hù)組組長(zhǎng)立即組織人員將救護(hù)傷員可能所需醫(yī)藥物資運(yùn)送至出事地點(diǎn)，成立臨時(shí)救護(hù)所；初步判斷傷員情況，本著先重后輕的原則組織人員對(duì)傷員做臨時(shí)有效的救護(hù)；組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運(yùn)到醫(yī)院；隨時(shí)反饋傷員的救護(hù)情況。

通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)打電話(huà)到急救中心，讓醫(yī)院作好接受傷員準(zhǔn)備；調(diào)動(dòng)能調(diào)動(dòng)的車(chē)輛隨時(shí)等候。

項(xiàng)目經(jīng)理在第一時(shí)間向指揮長(zhǎng)公司有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)公司匯報(bào)情況。

2.2.2事故中期

指揮長(zhǎng)根據(jù)緊急搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)反饋的信息了解傷亡情況及災(zāi)害的大小，根據(jù)事故大小決定是否需要請(qǐng)求公司或社會(huì)援助機(jī)構(gòu)的幫助。如果決定需要公司或社會(huì)援助機(jī)構(gòu)的幫助，先打電話(huà)向公司說(shuō)明事故的嚴(yán)重程度，存在的具體困難，所需的物資和人力的數(shù)量，請(qǐng)示公司是否需要求助社會(huì)援助機(jī)構(gòu)，如公司決定無(wú)需求助社會(huì)援助機(jī)構(gòu)，公司援助物資和人員立即趕到，指揮長(zhǎng)應(yīng)繼續(xù)指揮項(xiàng)目實(shí)施搶救，在待援助同時(shí)隨時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。

如果公司決定可以求助社會(huì)援助機(jī)構(gòu)，指揮長(zhǎng)通知通訊聯(lián)絡(luò)組：與社會(huì)救援機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、事故大小、事故的性質(zhì)，并請(qǐng)求援助；將與援助機(jī)構(gòu)聯(lián)系的情況隨時(shí)反饋到指揮長(zhǎng)。

通知疏導(dǎo)警戒組。保持道路暢通，作好迎接援助機(jī)構(gòu)車(chē)輛的準(zhǔn)備；將現(xiàn)場(chǎng)人員的心理動(dòng)態(tài)及時(shí)反饋給指揮長(zhǎng)，以便做出相應(yīng)調(diào)整。

通知搶險(xiǎn)組。如果災(zāi)情過(guò)大，搶救過(guò)程中可能出現(xiàn)二次人員傷亡，應(yīng)積極組織人員安全撤離現(xiàn)場(chǎng)，等待救援；在災(zāi)區(qū)與安全區(qū)之間組織人員采取有效隔離措施，防止安全區(qū)變成災(zāi)害區(qū)。

2.2.3事故后期

事故控制后，指揮長(zhǎng)通知搶險(xiǎn)組。組織或配合事故調(diào)查組查明原因；組織人員加固或拆除事故發(fā)生后遺留隱患；組織人員積極恢復(fù)生產(chǎn)。

通知搶救組。了解傷員情況，及時(shí)反饋情況；了解傷員家屬家庭環(huán)境，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策給予相應(yīng)補(bǔ)償。根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果制定預(yù)防類(lèi)似事故的預(yù)防措施，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理，廣泛開(kāi)展事故原因分析教育活動(dòng)，教育項(xiàng)目所有人員提高防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力，向公司匯報(bào)事故的經(jīng)過(guò)和處理情況。第三節(jié)消防應(yīng)急預(yù)案1.預(yù)案準(zhǔn)備

1.1成立義務(wù)消防隊(duì)。

1.2嚴(yán)格按北京、國(guó)家文件規(guī)定建立相應(yīng)的消防防范設(shè)備。

1.3采取黑板報(bào)、觀(guān)看vcd等形式普及消防知識(shí)，提高全體職工的消防意識(shí)。

1.4每月舉行一次消防演習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。

2.消防預(yù)備方案

2.1發(fā)現(xiàn)火情者要大聲呼喊，并及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.2消防隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2.3義務(wù)消防隊(duì)員用滅火器、消防桶提水、用鐵鍬鏟土滅火。

2.4由電工切斷電源。

2.5義務(wù)消防隊(duì)員負(fù)責(zé)打開(kāi)消防栓接上水龍帶滅火。

2.6由安全員對(duì)火情發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行判斷，必要時(shí)，打120電話(huà)報(bào)警，并安排人員接車(chē)。

3.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場(chǎng)消火栓采用原樓消火栓系統(tǒng)及室外消火栓系統(tǒng)，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地設(shè)置消防器材3套，室內(nèi)每層設(shè)置干粉滅火器2組，每組5個(gè)。第四節(jié)衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案1.組織措施

1.1現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的防疫工作小組，遵守《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和國(guó)務(wù)院第376號(hào)令《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任，把預(yù)防食物中毒、預(yù)防傳染性疾病（如傳染性非典型肺炎、禽流感等）、防暑作為工作任務(wù)。

1.2建立應(yīng)對(duì)食物中毒、傳染性疾病的應(yīng)急機(jī)制，編制應(yīng)急預(yù)案。

1.3現(xiàn)場(chǎng)全封閉，項(xiàng)目實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，嚴(yán)防死守，嚴(yán)格實(shí)行出入登記制，避免群體出入，嚴(yán)禁外來(lái)人員在工地留宿。

1.4加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理，保持勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定，避免頻繁調(diào)動(dòng)。項(xiàng)目每天根據(jù)民建隊(duì)花名冊(cè)認(rèn)真對(duì)民工逐人清理核對(duì)。

1.5請(qǐng)專(zhuān)業(yè)衛(wèi)生防疫部門(mén)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、工人生活基地和工程進(jìn)行防疫和衛(wèi)生的專(zhuān)業(yè)檢查、消毒和處理，包括消滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其他害蟲(chóng)，以防止對(duì)施工人員、現(xiàn)場(chǎng)和工程造成任何危害。

1.6加強(qiáng)職工、民建隊(duì)工人宿舍管理，改善職工居住條件。堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生，確保室內(nèi)通風(fēng)良好、空氣流動(dòng)，人均面積不少于2㎡，每間宿舍最多不超過(guò)8人。

1.7食堂工作人員加強(qiáng)注重個(gè)人衛(wèi)生，工作時(shí)，戴上口罩和手套；食堂內(nèi)做到保持通風(fēng)、換氣，定期對(duì)室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行消毒，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。食堂內(nèi)生熟食品嚴(yán)格分開(kāi)，決不允許出售剩余菜飯。

1.8現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)用隔離間，如有疫情發(fā)生，立即進(jìn)行隔離，并上報(bào)防疫部門(mén)。

2.防疫應(yīng)急預(yù)案2.1成立疫情管理機(jī)構(gòu)

2.1.1成立疫情隔離控制指揮部、負(fù)責(zé)隔離控制協(xié)調(diào)指揮工作，指揮部由業(yè)主、總包單位、監(jiān)理單位、分包單位的主要負(fù)責(zé)人和政府、衛(wèi)生防疫部門(mén)、公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人共同組成，總承包單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。

2.1.2成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工地疫情防治、隔離控制、生活保障、治安保衛(wèi)及對(duì)外聯(lián)系實(shí)施具體管理?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)由業(yè)主、總承包單位、監(jiān)理單位和分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成，總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。

2.2對(duì)疫情工地實(shí)行嚴(yán)格封閉管理

2.2.1現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立隔離區(qū)，隔離區(qū)設(shè)立醒目標(biāo)識(shí)，禁止無(wú)關(guān)人員入內(nèi)，防止疫情擴(kuò)大。

2.2.2工地大門(mén)、圍擋的設(shè)置牢固嚴(yán)密，并保證切斷工地與外界的直接接觸。

2.2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)，做到每日24小時(shí)巡邏檢查和門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班，配備足夠的保安人員，保證發(fā)生疫情后，工地人員不外出。

2.3工地內(nèi)采取嚴(yán)密的隔離措施

2.3.1對(duì)于與疫情密切接觸者，進(jìn)行重點(diǎn)隔離，密切接觸者嚴(yán)格按防疫部門(mén)要求采取嚴(yán)密的隔離措施。

2.3.2加強(qiáng)對(duì)疫情密切接觸者隔離區(qū)的管理，不得與隔離人員接觸，隔離人員不得到隔離區(qū)外活動(dòng)。

2.3.3做好隔離區(qū)內(nèi)疫情防治工作。

①配合衛(wèi)生防疫部門(mén)，做好對(duì)隔離區(qū)的消毒工作。②對(duì)隔離區(qū)人員每天進(jìn)行體檢，并認(rèn)真做好記錄。③做好對(duì)隔離人員的宣傳教育工作。普及預(yù)防知識(shí)，做好隔離區(qū)人員思想工作，排除恐慌心理，積極服從和配合衛(wèi)生防疫部門(mén)做好防治工作。杜絕私自出走或不服從管理的事件發(fā)生。

2.4做好后勤保障工作

保證隔離區(qū)內(nèi)人員的生活物資供應(yīng)，并隨時(shí)與政府及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，解決使用高峰期間的物資供應(yīng)困難。

3.傳染性疾病事故應(yīng)急措施

由于項(xiàng)目施工人員聚集眾多，因此施工現(xiàn)場(chǎng)的傳染性疾病主要預(yù)防“非典”、瘧疾、禽流感、霍亂、鼠疫等流行性強(qiáng)、致命性強(qiáng)疾病發(fā)生，其中以“非典”禽流感為最可能復(fù)發(fā)疾病。

第五節(jié)治安聯(lián)防方案及處理預(yù)案1.治安聯(lián)防方案

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，根劇現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本工地的實(shí)際情況，為預(yù)防各類(lèi)盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的治安聯(lián)防方案。

（1）本工程設(shè)立治安聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全員為副組長(zhǎng)，組員有若干。

（2）工地設(shè)門(mén)衛(wèi)值班室，由保安4人晝夜輪流值班，對(duì)外來(lái)人員和進(jìn)出車(chē)輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間設(shè)專(zhuān)人巡邏護(hù)場(chǎng)，重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、木工棚、辦公室、塔吊及成品半成品保護(hù)。

（3）每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開(kāi)一次治保會(huì)，定期進(jìn)行治安檢查，并將會(huì)議檢查整改記錄存入資料內(nèi)備查。

（4）對(duì)易燃、易爆、有毒化學(xué)危險(xiǎn)品設(shè)專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)管，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，任何人都不得動(dòng)用。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確定賈貞才負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，層層簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)。

（6）施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門(mén)衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。

（7）財(cái)務(wù)室、工具房、庫(kù)房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定專(zhuān)人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。工地內(nèi)禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀(jì)行為。

（8）做好成品保護(hù)工作，制定具體措施；嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

（9）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類(lèi)案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)偵破。

2.重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案

2.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組：

2.2領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

2.2.1貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)指示精神，落實(shí)宣傳教育計(jì)劃。

2.2.2檢查督促責(zé)任制落實(shí)，預(yù)防事故的發(fā)生。

2.2.3親臨一線(xiàn)，帶頭值班，嚴(yán)抓死守，確保安全。

2.2.4組織檢查評(píng)比，不斷總結(jié)提高，推進(jìn)工作。

2.2.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡邏，加大管理力度。

2.3應(yīng)急準(zhǔn)備及安全措施：

2.3.1項(xiàng)目節(jié)前召集項(xiàng)目所屬施工人員進(jìn)行一次節(jié)前安全教育，提高節(jié)日安全意識(shí)，做到人人皆知。

2.3.2節(jié)前進(jìn)行一次易燃易爆危險(xiǎn)品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復(fù)查驗(yàn)收。

2.3.3建立項(xiàng)目主管人員24小時(shí)值班制度。

2.3.4成立由保安隊(duì)員組成的巡邏隊(duì)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)以及生活區(qū)的24小時(shí)不問(wèn)斷巡邏監(jiān)控，及時(shí)處理、上報(bào)各種隱患、事故，保證工地安全。

2.3.5項(xiàng)目部值班員和巡邏隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)緊急事務(wù)的聯(lián)絡(luò)信息反饋工作。

3.治安保衛(wèi)制度

3.1貫徹落實(shí)上級(jí)公安機(jī)關(guān)制定的治安規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作。

3.2項(xiàng)目部要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織，由項(xiàng)目黨支部牽頭定期開(kāi)會(huì)分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。

3.3制定切實(shí)可行的治安保衛(wèi)制度，作到有章可循，重點(diǎn)部位重點(diǎn)人口形成文字檔案，作到有據(jù)可查。

3.4項(xiàng)目部設(shè)立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動(dòng)期間主要領(lǐng)導(dǎo)要親自值班。

3.5施工現(xiàn)場(chǎng)所有出入口應(yīng)設(shè)警衛(wèi)室，晝夜有值班人員和記錄，施工重要環(huán)節(jié)應(yīng)成立護(hù)場(chǎng)隊(duì)，巡邏檢查以確保安全。

3.6建立健全“兩會(huì)一隊(duì)”，發(fā)揮其職能及時(shí)解決問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3.7落實(shí)好XX省政府《關(guān)于加強(qiáng)外地建筑企業(yè)來(lái)京施工管理規(guī)定》，把好審查關(guān)、辦證關(guān)、辭退關(guān)，將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4.工地門(mén)衛(wèi)制度

4.1門(mén)衛(wèi)人員必須堅(jiān)守崗位，忠于職守，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格值勤，熱情服務(wù)。

4.2門(mén)衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿(mǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)出入車(chē)輛物品嚴(yán)格檢查登記。

4.3工地材料出門(mén)，必須持有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的出門(mén)條方可放行。

4.4進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須持有“出入證”小商販嚴(yán)禁入內(nèi)，因業(yè)務(wù)往來(lái)人員必須出示有效證件辦理進(jìn)門(mén)手續(xù)放可放行。

4.5門(mén)衛(wèi)人員對(duì)持包出入現(xiàn)場(chǎng)者有權(quán)開(kāi)包檢驗(yàn)，不服從者交安全部門(mén)處理。

4.6對(duì)偷帶工地材料，無(wú)出門(mén)條出門(mén)的，交工地安全部門(mén)處理，特殊情況，可先予扣留。

4.7嚴(yán)格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準(zhǔn)”和獎(jiǎng)懲制度。

4.8門(mén)衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿(mǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)出入車(chē)輛物品嚴(yán)格檢查登記。

4.9工地材料出門(mén)，必須持有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的出門(mén)條方可放行。

4.10進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須持有“出入證”小商販嚴(yán)禁入內(nèi)，因業(yè)務(wù)往來(lái)人員必須出示有效證件辦理進(jìn)門(mén)手續(xù)放可放行。

4.11門(mén)衛(wèi)人員對(duì)持包出入現(xiàn)場(chǎng)者有權(quán)開(kāi)包檢驗(yàn)，不服從者交安全部門(mén)處理。

4.12對(duì)偷帶工地材料，無(wú)出門(mén)條出門(mén)的，交工地安全室處理，情況特殊，時(shí)報(bào)地方派出所。

4.13嚴(yán)格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準(zhǔn)”和獎(jiǎng)懲制度。

5.民工住宿安全管理制度

為保證住宿人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全，防止各類(lèi)安全及火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，特規(guī)定如下：

（1）住宿人員需“四證”（身份證、就業(yè)證、暫住證、出入證）齊全，缺一不可。（2）住宿區(qū)內(nèi)禁止躺在床上吸煙，煙頭禁止亂扔。（3）禁止私拉亂接電線(xiàn)，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止使用電熱器具。（4）禁止挪用消防器材、亂動(dòng)消防設(shè)施。（5）禁止存放工具、雜物、易燃易爆危險(xiǎn)品。（6）禁止堵塞消防及疏散通道。（7）禁止再宿舍區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)閑逛。（8）禁止亂到剩飯剩菜。（9）禁止隨地大小便。

（10）禁止酗酒聚眾賭博打架傳看黃色書(shū)刊音像制品。（11）禁止留宿外來(lái)人員。

以上規(guī)定住宿人員必須遵守，如有違犯者將按規(guī)定處罰，并對(duì)住宿單位處相同金額罰款，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。

6.民工住宿區(qū)安全管理措施

為保證民工生活區(qū)的居住安全，保證工地的正常施工生產(chǎn)秩序，特制定如下管理規(guī)定：

（1）凡在民工住宿區(qū)內(nèi)居住人員的單位必須與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂《民工住宿區(qū)安全包保責(zé)任狀》并遵照?qǐng)?zhí)行。

（2）民工住宿區(qū)內(nèi)照明用電一律使用三十六伏低壓電。

（3）住宿區(qū)按實(shí)際需要配備滅火器材，保證出現(xiàn)火情能及時(shí)進(jìn)行撲救。（4）住宿單位必須派專(zhuān)人進(jìn)行生活區(qū)管理工作。

（5）指定、強(qiáng)化檢查處罰措施，定期組織人員對(duì)生活區(qū)進(jìn)行檢查，堵塞漏洞、消滅隱患。

（6）定期對(duì)住宿人員進(jìn)行教育，增強(qiáng)民工安全觀(guān)念，普及防火、滅火知識(shí)。第六節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案1.預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故方案

1.1為了確保安全，項(xiàng)目部完善了安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系，分工合作、齊抓共管、各負(fù)其責(zé)，減少和杜絕事故隱患，消滅違章，消除因工傷亡事故的發(fā)生。

1.2加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目全體員工施工隊(duì)人員的安全法制教育、安全操作規(guī)程、技能教育、消防防火教育，提高全員的安全意識(shí)，熟悉和掌握安全操作規(guī)程。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，嚴(yán)禁吸煙，高空作業(yè)系好安全帶。

1.3加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)防護(hù)，定人定位定時(shí)，責(zé)令整改復(fù)查，達(dá)到防范的目的，防護(hù)不到位禁止各類(lèi)人員從事各種作業(yè)。

1.4加強(qiáng)防火、防煤氣中毒、防觸電。重點(diǎn)對(duì)電氣焊工、防水工，食堂安全用煤氣，檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格動(dòng)火手續(xù)，加強(qiáng)動(dòng)火人員的消防知識(shí)、消防自救的能力。

1.5加強(qiáng)機(jī)械管理，各種機(jī)械防護(hù)罩套，接地接零，小型手動(dòng)電動(dòng)工具插座、插頭、漏保開(kāi)關(guān)的管理，保證齊全有效，嚴(yán)禁出現(xiàn)無(wú)罩套、各種漏電保護(hù)不靈、無(wú)插頭電線(xiàn)裸露的情況發(fā)生。大風(fēng)大雨天氣電焊不得露天作業(yè)，各類(lèi)機(jī)械無(wú)防雨防砸棚不得使用。

1.6加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品的管理，尤其是露天存放的物品有毒有害物品的管理及時(shí)回收，及時(shí)消除，防水作業(yè)保持通風(fēng)良好，佩帶防護(hù)用具等保管人員要限額發(fā)料，剩余材料及時(shí)回收并分庫(kù)存放，禁止與料具混放。

1.7現(xiàn)場(chǎng)成立醫(yī)務(wù)室，以備臨時(shí)救助。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案

為進(jìn)一步搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全保護(hù)工作，確保施工安全，盡量減少在突發(fā)事故時(shí)造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失，特制定本預(yù)案：

（1）項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故應(yīng)急響處理工作。

（2）小組負(fù)責(zé)傳達(dá)和貫徹有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的文件精神，定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行檢查，督促各施工單位確實(shí)做好安全工作。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一旦發(fā)生人員傷亡事故，最先發(fā)現(xiàn)人員要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，并同時(shí)帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，迅速趕赴出事地點(diǎn)，開(kāi)展搶救工作，現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員同時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行搶救。并按下列步驟進(jìn)行處理：

a事故現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，所有應(yīng)急小組成員一定要穩(wěn)定情緒，沉著應(yīng)戰(zhàn)。

b施工現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須積極搶救受傷人員，明確分工，視事故情況，若事態(tài)嚴(yán)重，難以控制和處理時(shí)，向上級(jí)匯報(bào)并聯(lián)系就近協(xié)作醫(yī)院，詳細(xì)準(zhǔn)確報(bào)告出事地點(diǎn)、單位、電話(huà)及事態(tài)情況，并在指定地點(diǎn)引導(dǎo)急救車(chē)輛；派專(zhuān)人保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，疏導(dǎo)人員迅速撤離，并保證救援通道的暢通，并向公司報(bào)案，向公安機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)安全管理部門(mén)報(bào)告；同時(shí)要保護(hù)好出事現(xiàn)場(chǎng)，并制定可行措施，防止事故再次發(fā)生。

c緊急情況下，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部待命車(chē)輛及時(shí)將傷者送往醫(yī)院救治，汽車(chē)司機(jī)保證車(chē)輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時(shí)待命護(hù)送。d材料室負(fù)責(zé)供應(yīng)搶救、受災(zāi)物資。

（4）積極配合公司事故調(diào)查小組的工作，認(rèn)真查明事故原因，進(jìn)行責(zé)任分析和認(rèn)定，總結(jié)教訓(xùn)，再由項(xiàng)目工程部門(mén)和技術(shù)部門(mén)詳細(xì)制定措施，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。

（5）協(xié)助公司事故善后工作小組工作，積極配合公司“事故調(diào)查小組”和“善后工作小組”的工作，查明事故原因，認(rèn)真分析、總結(jié)教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的措施，防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生，并妥善做好傷者家屬的接待和善后處理工作。（6）夜間出現(xiàn)情況由項(xiàng)目部值班人員以及現(xiàn)場(chǎng)巡邏隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)呼叫、救護(hù)并報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，做到及時(shí)搶救減小事故損失擴(kuò)大的目的。同時(shí)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理，如實(shí)向上級(jí)反映事故經(jīng)過(guò)，不得隱瞞和推脫，積極協(xié)助事故處理。

第七節(jié)機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案1.機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛事故應(yīng)急預(yù)案

為了預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備或車(chē)輛運(yùn)行進(jìn)狀態(tài)下突發(fā)事故時(shí)，盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定以下應(yīng)急方案：

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械事故

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)如果發(fā)生一般性機(jī)械事故，設(shè)備操作人員應(yīng)立即向項(xiàng)目機(jī)械管理員或工程部門(mén)報(bào)告，機(jī)械管理員或工程部門(mén)應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，由機(jī)械管理員匯同技術(shù)部門(mén)制定急救措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一旦發(fā)生重大機(jī)械事故，最先發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，并通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。

（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員要有明確分工，積極搶救傷員，指定專(zhuān)人撥打救援電話(huà)“120”，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施控制事態(tài)的進(jìn)一步惡化，同時(shí)向公司報(bào)告，并通知設(shè)備出租單位。

（4）積極配合公司及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門(mén)調(diào)查分析事故原因，制定處理方案，妥善做好善后工作。

（5）由技術(shù)部門(mén)、工程部門(mén)及設(shè)備出租單位，認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，全面制定切實(shí)可行措施，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

1.2車(chē)輛交通事故

（1）車(chē)輛運(yùn)行時(shí)發(fā)生一般交通事故，駕駛員應(yīng)立即向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)向當(dāng)?shù)毓步煌ü芾聿块T(mén)報(bào)案，并接受處理。

（2）如果發(fā)生重大交通事故，駕駛員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向當(dāng)?shù)毓步煌ü芾聿块T(mén)報(bào)案，然后向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況。

（3）項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，積極組織搶救傷員，控制事態(tài)發(fā)展。（4）協(xié)助當(dāng)?shù)毓步煌ü芾頇C(jī)關(guān)對(duì)事故的調(diào)查處理，妥善做好善后事宜。（5）認(rèn)真分析事故原因，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員按公司設(shè)備部的有關(guān)規(guī)定做出處理，并責(zé)成技術(shù)部門(mén)與機(jī)械管理員制定措施，防止事故的再次發(fā)生。

2.現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械管理方案

機(jī)械是施工必不可少的條件之一，是施工的可靠保障。在平時(shí)的工作中必須作好機(jī)械的維修保養(yǎng)，保證施工正常進(jìn)行。

2.1現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械由項(xiàng)目工程部門(mén)統(tǒng)一管理調(diào)配，任何單位或個(gè)人不得擅自外借或挪做他用。

2.2工程主管負(fù)責(zé)組織機(jī)械管理人員編制機(jī)械管理目標(biāo)、工作計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度。

2.3現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械由項(xiàng)目機(jī)械管理員統(tǒng)一登記發(fā)放給各勞務(wù)隊(duì)使用，發(fā)放時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用簽字手續(xù)。各使用單位要建立自身的機(jī)械管理組織，定機(jī)定人。

2.4機(jī)械維修保養(yǎng)：

（1）機(jī)械的保養(yǎng)、潤(rùn)滑、擦拭由使用單位負(fù)責(zé)，機(jī)械的磨損、缺件更換及維修工作由修理班負(fù)責(zé)，購(gòu)買(mǎi)配件須提前一天將計(jì)劃報(bào)給項(xiàng)目機(jī)械管理員。（2）每?jī)芍?，?xiàng)目工程室組織對(duì)各單位的機(jī)械使用情況進(jìn)行一次檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題，工程室及時(shí)通知各單位改正，逾期不改者，對(duì)使用單位進(jìn)行處罰。（3）修理班負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的正常使用，在施工繁忙季節(jié)，保證現(xiàn)場(chǎng)晝夜有人值班。

（4）各單位使用的施工機(jī)械須處于良好的工作狀態(tài)，不準(zhǔn)私自拆卸，對(duì)于機(jī)械使用過(guò)程中出現(xiàn)的故障，應(yīng)盡力盡快修復(fù)，原則上機(jī)械設(shè)備不拉出工地修理。（5）機(jī)械使用過(guò)程中屬于人為損壞，或違反操作規(guī)程而造成的電機(jī)燒毀、摔壞、銹蝕，項(xiàng)目根據(jù)具體情況對(duì)責(zé)任單位和人員進(jìn)行處罰。

（6）各單位要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的保養(yǎng)，小型機(jī)械下班時(shí)必須及時(shí)歸庫(kù)，不準(zhǔn)滯留現(xiàn)場(chǎng)。

（7）項(xiàng)目機(jī)械管理員應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和機(jī)械使用維修記錄。

（8）對(duì)于機(jī)械報(bào)廢及損壞要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。第八節(jié)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在于工程項(xiàng)目管理中，由于受到變更，社會(huì)，政府，法律，市場(chǎng)及不可預(yù)測(cè)性等因素影響，在工程施工過(guò)程中對(duì)實(shí)現(xiàn)管理存在很大差異，因此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理非常重要。在本工程這樣的工程建設(shè)中，存在比一般施工場(chǎng)所潛在更多風(fēng)險(xiǎn)。作為總承包商，對(duì)所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的常規(guī)和非常規(guī)的施工活動(dòng)和作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施建立和保持危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要控制措施。通過(guò)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化組合各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。風(fēng)險(xiǎn)管理的是以最經(jīng)濟(jì)合理的方式消除風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的各種災(zāi)害后果。

1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃

1.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃過(guò)程應(yīng)作為一項(xiàng)主動(dòng)的而不是被動(dòng)的措施執(zhí)行，針對(duì)評(píng)價(jià)出的重大風(fēng)險(xiǎn)采取響應(yīng)的控制措施，控制措施選定從以下方面考慮：①消除危險(xiǎn)源。②降低風(fēng)險(xiǎn)級(jí)次。③采取個(gè)體危險(xiǎn)防護(hù)措施。④上述三種方式聯(lián)合使用。

1.2根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的結(jié)果，由項(xiàng)目部將負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其控制計(jì)劃清單》，報(bào)公司和監(jiān)理工程師審核確認(rèn)，保障工程順利實(shí)施。當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)組織有關(guān)人員重新進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。①相關(guān)法律、法規(guī)、作業(yè)條件等其他要求發(fā)生變化。②項(xiàng)目的產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)發(fā)生較大變化。③相關(guān)方有合理抱怨和要求。

2.風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

依據(jù)項(xiàng)目承包內(nèi)容、分包管理、業(yè)主付款、市場(chǎng)變化、氣候條件等背景資料，本公司施工同類(lèi)工程的經(jīng)驗(yàn)及潛在的因素，本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要存在于以下幾個(gè)方面：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)程控制風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，法律法規(guī)，職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主及利益相關(guān)者等方面。

3.風(fēng)險(xiǎn)的分析及評(píng)估

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)存在的來(lái)源、性質(zhì)、出現(xiàn)的頻數(shù)，危害程度進(jìn)行分析和評(píng)估，確認(rèn)其可能產(chǎn)生，并做到事先預(yù)防，事中處理，事后有應(yīng)對(duì)措施。凡符合以下條件之一的危險(xiǎn)源均應(yīng)判定為重大風(fēng)險(xiǎn)：（1）不符合法律、法規(guī)和其他要求的。（2）相關(guān)方有合理抱怨和要求的。

（3）曾經(jīng)發(fā)生過(guò)事故，且未采取有效控制措施的。（4）直接觀(guān)察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)且無(wú)適當(dāng)控制措施的。

4.施工風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)及對(duì)策

對(duì)本工程而言，風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)主要基于風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)處理。從性質(zhì)上分析，可計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)屬于技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)，是常規(guī)性的不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，包括地質(zhì)地基條件、地下障礙物、材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、工程變更、設(shè)計(jì)不清與施工等造成的風(fēng)險(xiǎn)；非計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)屬于非技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生的概率較小，是非常規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)，包括宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)、組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)等。

在本工程總承包管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)在于以下方面：

4.1對(duì)周?chē)ㄖ锏膫︼L(fēng)險(xiǎn)

對(duì)周?chē)ㄖ飩︼L(fēng)險(xiǎn)是指在施工過(guò)程中因工程降水方法、時(shí)間不正確或降水監(jiān)測(cè)不到位，使周?chē)讓邮?，?duì)工程周邊環(huán)境造成的傷害風(fēng)險(xiǎn)。

4.2地下管線(xiàn)切改與保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)

地下管線(xiàn)切改與保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)主要針對(duì)地下管線(xiàn)切改遺漏或切改不徹底，給地下結(jié)構(gòu)施工帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)策：

1）施工前根據(jù)建設(shè)單位提供的地下管線(xiàn)現(xiàn)狀圖和地下管線(xiàn)切改竣工圖對(duì)照進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)地下管線(xiàn)的探測(cè)、刨驗(yàn)。

2）積極配合管線(xiàn)切改單位進(jìn)行地下管線(xiàn)的切改工作，在必要情況下提供相應(yīng)設(shè)備、人力，最大限度地給予支持。

3）對(duì)管線(xiàn)產(chǎn)權(quán)單位切改后廢棄管線(xiàn)進(jìn)行有效封堵處理。

4）在探測(cè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)切改遺漏管線(xiàn)，立即與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，并協(xié)助切改單位進(jìn)行且該施工。

4.3工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)指在工程施工期間，因組織、質(zhì)量、材料供應(yīng)、不可抗力等因素而發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，這種進(jìn)度差異在一般工程中不為明顯，但在重點(diǎn)工程尤其在有關(guān)鍵里程碑目標(biāo)、關(guān)死工期后門(mén)的工程中十分重要，它會(huì)給施工單位、建設(shè)單位乃至政府部門(mén)帶來(lái)相當(dāng)大的負(fù)面影響。對(duì)策：

本工程現(xiàn)場(chǎng)狹小，施工工期緊，為應(yīng)對(duì)進(jìn)度工期風(fēng)險(xiǎn)，我們將分別從組織管理、資源儲(chǔ)備和技術(shù)三方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

1）發(fā)揮公司“總部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、專(zhuān)業(yè)保障”的優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織，實(shí)現(xiàn)共同作戰(zhàn)、全面保證的目標(biāo)。

2）一旦出現(xiàn)開(kāi)工時(shí)間滯后需要壓縮工期或者過(guò)程進(jìn)度失控，我們將成立以公司為依托的指揮部，調(diào)派全公司的施工力量力保本工程施工順利進(jìn)行。3）提前與各勞務(wù)合作單位、各材料分包商、機(jī)械租賃商簽訂預(yù)租、預(yù)約合同，采取“冗余儲(chǔ)備、冗余供應(yīng)”的辦法，儲(chǔ)備一定量的勞動(dòng)力、材料、工具，一旦須啟動(dòng)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施，能在極短的時(shí)間內(nèi)保證各種材料、機(jī)械和勞動(dòng)力及時(shí)投入生產(chǎn)。

4.4人員安全風(fēng)險(xiǎn)

人員安全風(fēng)險(xiǎn)在各個(gè)本工程實(shí)施過(guò)程中都存在，但針對(duì)本工程而言，人員安全風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)策：

1）施工區(qū)域嚴(yán)格封閉，禁止人員隨意進(jìn)出。

2）嚴(yán)格按照施工安全有關(guān)條例采取安全措施，確保施工人員的生命安全。3）本工程中標(biāo)后，將派人與保險(xiǎn)公司聯(lián)系，為工人及業(yè)主、監(jiān)理、總承包商管理人員及本工程購(gòu)買(mǎi)相關(guān)保險(xiǎn)。

4）做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，具體措施詳見(jiàn)“15.安全保證措施和方案”。

4.5管理運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

管理運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)是指總承包管理體系的不完善或在執(zhí)行過(guò)程中沒(méi)有有效解決發(fā)生的矛盾而使個(gè)別目標(biāo)在落實(shí)中產(chǎn)生困難甚至出現(xiàn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。它可能表現(xiàn)為：信息不暢、審核不利、工作流程出現(xiàn)錯(cuò)誤或控制失效等。對(duì)策：

1）建立和完善本工程的總承包管理方案，注重其涵蓋性和本工程特點(diǎn)的針對(duì)性。2）總承包管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)管理方案達(dá)成高度的統(tǒng)一，并分工負(fù)責(zé)落實(shí)的落實(shí)工作。

3）向各部門(mén)進(jìn)行交底，將各項(xiàng)具體工作落實(shí)到人。

4）對(duì)管理過(guò)程進(jìn)行跟蹤，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式和工作程序，以適應(yīng)工程在不同階段的要求。

5）通過(guò)定期的專(zhuān)題會(huì)議，加強(qiáng)各方的工作溝通，加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)，解決管理中的問(wèn)題。

6）在施工不同階段，組織專(zhuān)門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，制定風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案。

4.6設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)

設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)是指由于設(shè)計(jì)圖紙的不完善、不夠深度、各專(zhuān)業(yè)綜合不足，甚至存在設(shè)計(jì)失誤等，將造成施工的返工、增加造價(jià)、影響工期，甚至影響使用功能等。對(duì)策：

1）對(duì)圖紙進(jìn)行充分、細(xì)致的審核，力求將全部問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在正式施工之前。2）組織各專(zhuān)業(yè)的圖紙綜合，發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)間不交圈問(wèn)題，盡量避免設(shè)計(jì)問(wèn)題引起的經(jīng)濟(jì)索賠。

3）與設(shè)計(jì)單位保持密切聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更，使設(shè)計(jì)變更不影響工程的預(yù)期進(jìn)度要求。

4）組織人員繪制細(xì)部大樣圖、綜合圖，有效的指導(dǎo)施工的順利進(jìn)行。5）對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)失誤，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的角度提出專(zhuān)業(yè)性建議，并協(xié)助業(yè)

第三篇：緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施

緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施；

1.安全預(yù)警系統(tǒng)的建立；

1.1組織系統(tǒng)的建立與運(yùn)轉(zhuǎn)；（1）建立從公司一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)班組；（2）一旦事故發(fā)生，不管在工地內(nèi)還是在工地外發(fā)生；

1.2救助系統(tǒng)的建立；（1）設(shè)施保證系統(tǒng)；現(xiàn)場(chǎng)駐地項(xiàng)目部大門(mén)口設(shè)立醒目的救濟(jì)、應(yīng)急電話(huà)指示；（2）共建安全系統(tǒng)；與當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療系統(tǒng)建立直線(xiàn)的對(duì)聯(lián)聯(lián)系，并在施工現(xiàn)場(chǎng)；

緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施1.安全預(yù)警系統(tǒng)的建立1.1組織系統(tǒng)的建立與運(yùn)轉(zhuǎn)

（1）建立從公司一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)班組的直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，依靠施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施。

（2）一旦事故發(fā)生，不管在工地內(nèi)還是在工地外發(fā)生，其結(jié)果導(dǎo)致直接施工人員或第三方人員傷亡時(shí)應(yīng)立即將受傷人員送往醫(yī)院進(jìn)行救治并向業(yè)主代表報(bào)告，首先口頭報(bào)告，然后在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)提交書(shū)面報(bào)告，分事故的類(lèi)別及大小向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

1.2救助系統(tǒng)的建立（1）設(shè)施保證系統(tǒng)

現(xiàn)場(chǎng)駐地項(xiàng)目部大門(mén)口設(shè)立醒目的救濟(jì)、應(yīng)急電話(huà)指示牌，上面明確急救電話(huà)為120、火警電話(huà)1

19、報(bào)警電話(huà)110，并為電話(huà)的撥打提供必須的固定電話(huà)設(shè)施（座機(jī)、手機(jī)）。

（2）共建安全系統(tǒng)

與當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療系統(tǒng)建立直線(xiàn)的對(duì)聯(lián)聯(lián)系，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立受專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)培訓(xùn)的臨時(shí)人員；在辦公室及民工駐地張貼當(dāng)?shù)蒯t(yī)療救助聯(lián)系電話(huà)?？梢灾苯佑秒娫?huà)撥打120、

110、114等電話(huà)聯(lián)系。

（3）保證系統(tǒng)

凡是施工現(xiàn)場(chǎng)有工人上班，現(xiàn)場(chǎng)的管理人員必須有人值班，以保證現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生緊急情況時(shí)，能夠有管理人員進(jìn)行統(tǒng)一的組織、安排應(yīng)急管理措施的實(shí)施。

（4）安全教育的落實(shí)以積極的態(tài)度搞好班前的安全生產(chǎn)教育，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員的安全教育必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

1.3人員受傷和財(cái)產(chǎn)損壞的賠償

項(xiàng)目部應(yīng)做好一切必須的工作，包括將他所受到的索賠要求及時(shí)通知保險(xiǎn)公司，以保證所有的賠償能夠得到迅速妥善的解決，還應(yīng)該讓業(yè)主代表知曉解決索賠問(wèn)題的進(jìn)展情況，否則，業(yè)主代表有權(quán)直接向索賠人支付項(xiàng)目部認(rèn)為不應(yīng)該支付而尚未付清的款項(xiàng)，然后從業(yè)主代表將付給項(xiàng)目部的款項(xiàng)中扣除。

2.抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施

2.1本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)安全的精神，項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，有專(zhuān)職安全員檢查督促各項(xiàng)施工任務(wù)安全生產(chǎn)的進(jìn)行，有各要素相關(guān)部門(mén)協(xié)作。設(shè)立施工用電、吊裝、道路、交通、管線(xiàn)為重點(diǎn)部位，并要設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并落實(shí)各級(jí)責(zé)任制。

2.2工程開(kāi)工，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所參加本工程的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育和交底，考試合格后方可準(zhǔn)予上崗。同時(shí)做好變動(dòng)工種的安全教育，班組定期教育。

2.3對(duì)焊工、電工、機(jī)械操作工等特殊工人須通過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)乜己藛挝豢荚嚭细窈?，持證上崗。并進(jìn)行二年一次的安全復(fù)審考核。

2.4生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)考慮施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施及結(jié)構(gòu)工藝針對(duì)班組人員進(jìn)行交底。

2.5按照危險(xiǎn)源清單，實(shí)施定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，做好記錄，分析原因，糾正預(yù)防措施，限期整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕事故的發(fā)生。

2.6施工人員進(jìn)場(chǎng)必須做好勞務(wù)手續(xù)，此項(xiàng)工作由班組長(zhǎng)與安全員協(xié)同做好。

2.7堅(jiān)持執(zhí)行班組“安全一講評(píng)”制度。自工程開(kāi)工到竣工堅(jiān)持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”講評(píng)制度，上崗前由班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，上崗時(shí)由班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進(jìn)行一次，總結(jié)講評(píng)工作。

2.8認(rèn)真執(zhí)行“安全技術(shù)交底制度”，安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行，施工隊(duì)（項(xiàng)目組）一級(jí)的安全技術(shù)詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底最基層是單位施工員向班組交底，在交底時(shí)要結(jié)合具體操作部位，貫徹安全技術(shù)措施，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，明確關(guān)鍵部位，安全生產(chǎn)的重點(diǎn)及注意事項(xiàng)，參加的施工人員，不論是管理人員或者是班組長(zhǎng)，施工中一律進(jìn)行安全技術(shù)交底，隨到隨交，均應(yīng)簽字備查。

2.9落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度，加強(qiáng)文明施工、安全第一的思想教育。在開(kāi)工前，由總公司安全部門(mén)、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員和班組兼職安全員對(duì)全體施工進(jìn)行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù)交底，并針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)各工種進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施交底，對(duì)新工人進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，各班組應(yīng)每15天召開(kāi)一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，落實(shí)下一步計(jì)劃，杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力，表彰先進(jìn)，處罰違章額。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)

3.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須要戴好安全帽。

3.2在危險(xiǎn)場(chǎng)所或區(qū)域及醒目易見(jiàn)處掛設(shè)各類(lèi)警示牌、指示牌及安全宣傳牌。

3.3在宿舍內(nèi)、木工棚、食堂均應(yīng)設(shè)置滅火器，并按要求配備，組織專(zhuān)人定期檢查。

3.4機(jī)械設(shè)備均有人進(jìn)行例行保養(yǎng)，下班關(guān)掉閘，關(guān)機(jī)并裝上防護(hù)措施。

4.工地安全用電及機(jī)械設(shè)備4.1重點(diǎn)控制工地安全用電

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格按建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范布局。在開(kāi)工前會(huì)同甲方安排決定施工用電和線(xiàn)路面向。

（2）臨時(shí)用電應(yīng)由專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)，根據(jù)現(xiàn)用電量合理選擇導(dǎo)線(xiàn)。

（3）本工程用電機(jī)械及照明設(shè)施，一律采用三相五線(xiàn)制，保護(hù)接零、接地，電阻必須小于4歐姆。

（4）安裝測(cè)試、維修均按規(guī)定實(shí)施。電工執(zhí)行，專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收合格后投入使用。

（5）施工期間做好電工執(zhí)勤，做好交接記錄，做到人離電斷，確保安全。

4.2施工設(shè)備安全技術(shù)管理

本工程施工牽涉機(jī)械較多，在編制中提出幾點(diǎn)措施。（1）挖土機(jī)、大小機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)后，必須要協(xié)調(diào)，會(huì)同專(zhuān)職安全員、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、駕駛員進(jìn)行全部驗(yàn)收，做到定機(jī)定人指揮。嚴(yán)禁單人無(wú)防護(hù)進(jìn)行違章操作和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）電焊機(jī)氣割安全措施。電焊、氣焊工必須持證上崗，電焊機(jī)應(yīng)設(shè)有效的接零保護(hù)。氧氣、乙炔氣的安全距離必須大于5m，與明火地點(diǎn)相鄰距離不得小于10m，并有防爆裝置，防曬措施。

（3）操作人員必須正確使用個(gè)人的勞保用品，增強(qiáng)個(gè)人自我保護(hù)意識(shí)。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施

5.1在施工過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火制度及防火宣傳。

5.2焊接、氣割工作人員持證上崗，施工動(dòng)火嚴(yán)格申請(qǐng)動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù)。動(dòng)火作業(yè)施工區(qū)域必須配備足夠滅火器具，清理現(xiàn)場(chǎng)易燃物，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。

5.3現(xiàn)場(chǎng)木工間、機(jī)修間、掛設(shè)禁煙牌，各種作業(yè)棚做好文明施工落手清工作。

5.4工地成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)，定期做好防火巡邏工作，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情苗子及時(shí)搶險(xiǎn)，義務(wù)消防隊(duì)加強(qiáng)掌握消防滅火技術(shù)，正確做好集體財(cái)產(chǎn)不受損失。

5.5職工宿舍不得私拉電線(xiàn)，使用電爐等不合格電器。在宿舍區(qū)域按規(guī)定每100m2配備兩只滅火器。

5.6現(xiàn)場(chǎng)電器照明、電線(xiàn)拉設(shè)按規(guī)范進(jìn)行，熔絲盡可能不用銅線(xiàn)代替，導(dǎo)線(xiàn)的大小應(yīng)根據(jù)機(jī)電用量選擇?，F(xiàn)場(chǎng)不得使用破損老化電纜，防止觸電事故。

5.7電氣操作人員必須掌握電氣、火災(zāi)急救知識(shí)，及消防知識(shí)。

5.8機(jī)械設(shè)備必須保持清潔無(wú)油漬。

5.9加強(qiáng)滅火器材的檢查和保養(yǎng)工作，傳授防火知識(shí)及消防法，提高職工消防意識(shí)。

6.綜合治理

6.1加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)治安治理工作，做到規(guī)范化、制度化，推動(dòng)企業(yè)治安、綜合治理管理水平，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，成立工地治安小組。

6.2工地與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒕窆卜拦仓晤I(lǐng)導(dǎo)協(xié)議，共同搞好社會(huì)治安穩(wěn)定工作，開(kāi)展宣傳法律知識(shí)。

6.3加強(qiáng)工地內(nèi)部管理，各類(lèi)貴重物品、票證登記等防范工作，聯(lián)防隊(duì)員加強(qiáng)夜間巡邏，防止偷盜、賭博、斗毆等壞風(fēng)氣發(fā)生，杜絕外來(lái)人員盜竊工地建筑材料，破壞施工的違法犯罪行為。

6.4外來(lái)民工的管理，堅(jiān)持“五證”上崗，組織職工學(xué)習(xí)法律知識(shí)，提高職工的法律意識(shí)。

6.5與當(dāng)?shù)嘏沙鏊炗喼伟蚕绤f(xié)議書(shū)。

第四篇：緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施

第一節(jié)緊急情況的處理措施、預(yù)案

1.建立緊急情況預(yù)警機(jī)制1.1安全預(yù)警機(jī)制

本工程施工管理中本公司將首先建立現(xiàn)場(chǎng)施工安全重大危險(xiǎn)源預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)調(diào)“安全第

一、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任、重于泰山”的安全管理方針，開(kāi)展本工程施工安全重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與防治管理。具體措施如下：

（1）本項(xiàng)目設(shè)一名事故預(yù)防員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有人員的人身和安全事故預(yù)防工作，其有權(quán)發(fā)布指示，及采取防止事故的保護(hù)措施。事故發(fā)生后，立即報(bào)告有關(guān)單位，并采取妥善的處理措施。

（2）進(jìn)場(chǎng)之初事故預(yù)防員對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，并列出詳細(xì)清單，制作重大危險(xiǎn)源識(shí)別檢查表，施工中依據(jù)該檢查表進(jìn)行經(jīng)常性檢查。

（3）現(xiàn)場(chǎng)事故預(yù)防員每半個(gè)月對(duì)各專(zhuān)職安全員施工中的安全檢查記錄進(jìn)行匯總分析，識(shí)別本階段安全危險(xiǎn)情況的發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)在安全會(huì)議上公布，發(fā)布預(yù)警信息，及時(shí)提出警示，并將有關(guān)情況再現(xiàn)場(chǎng)工人生活區(qū)張貼公示。

1.2其他情況預(yù)警機(jī)制

考慮本工程特點(diǎn)，對(duì)可能影響正常生產(chǎn)的用電及材料供應(yīng)等環(huán)節(jié)編制緊急情況預(yù)案，確保在各種不利條件下依然能夠滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的正常施工。

2.建立緊急情況處置組織體系

項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的緊急情況處置領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)和事故預(yù)防員為副組長(zhǎng)，并形成由公司總部、社會(huì)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目相關(guān)職能部門(mén)等共同參加的緊急情況處置組織體系。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、調(diào)動(dòng)，并根據(jù)發(fā)生情況的危害程度，采取對(duì)應(yīng)措施并組織實(shí)施。同時(shí)向上級(jí)和社會(huì)有關(guān)援助部門(mén)（機(jī)關(guān)）報(bào)告請(qǐng)求援助，事后對(duì)發(fā)生事故的原因組織人員調(diào)查，對(duì)造成重大損失的相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。

3.緊急情況的處理措施、預(yù)案3.1材料供應(yīng)的處理措施、預(yù)案

（1）本公司有完善的材料、設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的供應(yīng)商，能保證工程所需材料、設(shè)備隨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

（2）根據(jù)工程進(jìn)展，各專(zhuān)業(yè)工程師提前做好材料需求計(jì)劃，項(xiàng)目材料部門(mén)及時(shí)采購(gòu)。

（3）項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣（見(jiàn)證取樣）送檢，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。及時(shí)向監(jiān)理工程師呈報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。

（4）配置高效、環(huán)保性能好的機(jī)械設(shè)備，保證工程所需材料能及時(shí)加工并運(yùn)輸至施工層，同時(shí)減少對(duì)周邊環(huán)境的影，進(jìn)行施工用電線(xiàn)路的維護(hù)，同時(shí)配備30部手提應(yīng)急燈及30部手電筒。為保證施工機(jī)械在施工過(guò)程中運(yùn)行的可靠性，項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)機(jī)械易損件的采購(gòu)儲(chǔ)存，落實(shí)定期檢查制度，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。

3.2突然停電及機(jī)械故障的處理措施、預(yù)案

（1）現(xiàn)場(chǎng)除利用業(yè)主提供的電源作為正常狀態(tài)下的施工用電，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)配備柴油發(fā)電機(jī)組，作為備用電源，給重要機(jī)械及重要部位的照明供電。

（2）現(xiàn)場(chǎng)配電室設(shè)置聯(lián)絡(luò)柜，柴油發(fā)電機(jī)組通過(guò)聯(lián)絡(luò)柜與市政供電線(xiàn)路相互切換，并形成連鎖，設(shè)置手/自動(dòng)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)，當(dāng)市電斷電后，可通過(guò)自動(dòng)或手動(dòng)方式啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)組，并保證正常照明及30分鐘的應(yīng)急照明時(shí)間。

（3）在樓梯間、疏散通道、場(chǎng)區(qū)消防通道設(shè)置疏散指示標(biāo)志。建筑物的出入口、樓梯間、疏散通道、施工場(chǎng)區(qū)的消防通道以及辦公區(qū)的照明納入應(yīng)急供電。停電后，立即啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)，由維修電工攜帶手提應(yīng)急燈進(jìn)入施工樓層，檢查樓內(nèi)的照明恢復(fù)情況，同時(shí)引導(dǎo)工人有秩序撤出。

（4）項(xiàng)目配備2名維修電工。

（5）項(xiàng)目部每月由專(zhuān)人組織維修電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電氣線(xiàn)路、燈具、配電箱進(jìn)行檢查，每月啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)組一次，保證柴油發(fā)電機(jī)組能隨時(shí)正常使用。檢查結(jié)果形成文字記錄，并由檢測(cè)人員簽字認(rèn)可，制定相關(guān)責(zé)

任制。

3.3防汛的處理措施、預(yù)案

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整、找坡硬化，以保證水流暢通，不積水，防止四鄰地區(qū)水倒流進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。在基坑上沿基坑邊緣砌筑15cm高擋水墻防止坑上水流入坑內(nèi)?，F(xiàn)場(chǎng)道路全部進(jìn)行硬化，并在道路旁邊設(shè)置直徑為400mm的混凝土管道，設(shè)置平箅雨水口，保證雨后不滑、不陷、不積水。

（2）雨季指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修路面，對(duì)路面不平或積水處應(yīng)抓緊搶修，以消除隱患，及時(shí)安排人員清理集水坑等設(shè)施。

（3）機(jī)械設(shè)備的電閘箱下部要砌300mm以上高臺(tái)，上部搭設(shè)防護(hù)棚，以防雨防潮，并應(yīng)安裝接地保護(hù)裝置。

（4）塔式重機(jī)的接地裝置要按塔吊施工方案進(jìn)行設(shè)置，雨施之前進(jìn)行全面檢查，并應(yīng)進(jìn)行搖測(cè)。

（5）在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備充足的跳板、潛水泵、排水膠管、鋼管，緊急情況時(shí)采用跳板進(jìn)行支撐。

3.3基坑支護(hù)的處理措施、預(yù)案

（1）對(duì)基坑位移定時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)（每日不少于一次），及時(shí)了解和掌握基坑情況。

（2）經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)基坑周邊管道排水情況，保證基坑周邊雨水及下水管線(xiàn)排水暢通。

（3）加強(qiáng)基坑邊的荷載控制，基坑周邊2m內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具。

（4）及時(shí)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，加強(qiáng)雨天情況的跟蹤報(bào)道，雨天對(duì)基坑邊坡用塑料薄膜進(jìn)行覆蓋，并且及時(shí)排除基坑內(nèi)的積水，以防大風(fēng)、暴雨襲擊造成不必要的損失。

（5）若發(fā)生坍塌事故，由項(xiàng)目應(yīng)急救援指揮部及時(shí)調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援小組人員趕到塌方地點(diǎn)，第一時(shí)間辨明坍塌有無(wú)人員被掩埋、坍塌是否還有繼續(xù)發(fā)展趨勢(shì)等情況，并采取相應(yīng)的挖掘搶險(xiǎn)營(yíng)救、聯(lián)系附近醫(yī)療救援機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)安全搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、設(shè)置坍塌危險(xiǎn)區(qū)域隔離帶等搶險(xiǎn)措施。并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)以及搶險(xiǎn)小組成員的安全，防止危害擴(kuò)大。

（6）一旦發(fā)現(xiàn)基坑某處為出現(xiàn)裂縫等險(xiǎn)情時(shí)及時(shí)在基坑內(nèi)設(shè)置警戒

區(qū)，防止人員靠近，同時(shí)將出現(xiàn)險(xiǎn)情部位基坑上口10m半徑范圍內(nèi)的人員、材料、機(jī)具立即撤走。

（7）若發(fā)生坍塌事故后，立即組織專(zhuān)家進(jìn)場(chǎng)勘查，提出搶險(xiǎn)及補(bǔ)救方案，采取有針對(duì)性的處置措施。

（8）邊坡水平位移發(fā)生突變，地面產(chǎn)生較大裂縫，位移未有收斂跡象時(shí)采取如下處理方法：立即封鎖該區(qū)路面，禁止各種車(chē)輛及無(wú)關(guān)人員通行；及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員到場(chǎng)。盡快采取坡后卸荷，坡腳堆土壓重或內(nèi)支撐等方法減緩邊坡位移?？s短邊坡監(jiān)測(cè)周期，同時(shí)盡快分析事故原因，找出最有效的解決方案避免事故繼續(xù)惡化，保證工程順利進(jìn)行。

3.4消防的處理措施、預(yù)案

（1）成立義務(wù)消防隊(duì)，并嚴(yán)格按信陽(yáng)、國(guó)家文件規(guī)定建立相應(yīng)的消防防范設(shè)備。沿建筑物（基坑）周邊敷設(shè)直徑dn100鋼管作為臨時(shí)給水源，水管埋深800mm。現(xiàn)場(chǎng)周邊地下式消防栓（設(shè)消防栓井），并且每個(gè)消防箱配備（內(nèi)設(shè)消防水帶50m、消防槍一個(gè)），設(shè)明顯標(biāo)志牌，以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)周邊消防要求。建筑物消防用水由環(huán)線(xiàn)水管引到樓層內(nèi)，并配備成套消防箱，設(shè)明顯標(biāo)志牌，以滿(mǎn)足樓層現(xiàn)場(chǎng)的消防要求。

（2）采取黑板報(bào)、觀(guān)看vcd等形式普及消防知識(shí)，提高全體職工的消防意識(shí)。

（3）每季舉行一次消防演習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。（4）發(fā)現(xiàn)火情者要大聲呼喊，并及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（5）消防隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

（6）義務(wù)消防隊(duì)員用滅火器、消防桶提水、用鐵鍬鏟土滅火，并負(fù)責(zé)打開(kāi)消防栓接上水龍帶滅火。

（7）由安全員對(duì)火情發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行判斷，必要時(shí)，打119電話(huà)報(bào)警，并安排人員接車(chē)。

3.5衛(wèi)生防疫的處理措施、預(yù)案

（1）成立疫情管理機(jī)構(gòu)

a.成立疫情隔離控制指揮部、負(fù)責(zé)隔離控制協(xié)調(diào)指揮工作，指揮部由業(yè)主、總包單位、監(jiān)理單位、分包單位的主要負(fù)責(zé)人和政府、衛(wèi)生防疫部門(mén)、公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人共同組成，總承包單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。

b.成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工地疫情防治、隔離控制、生活保障、

治安保衛(wèi)及對(duì)外聯(lián)系實(shí)施具體管理。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)由業(yè)主、總承包單位、監(jiān)理單位和分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成，總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。

（2）對(duì)疫情工地實(shí)行嚴(yán)格封閉管理

a.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立隔離區(qū)，切斷工地與外界的直接接觸，隔離區(qū)設(shè)立醒目標(biāo)識(shí)，禁止無(wú)關(guān)人員入內(nèi)，防止疫情擴(kuò)大。

b.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)，每日24小時(shí)巡邏檢查和門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班，配備足夠的保安人員，保證發(fā)生疫情后，工地人員不外出。

（3）工地內(nèi)采取嚴(yán)密的隔離措施

a.對(duì)于與疫情密切接觸者，進(jìn)行重點(diǎn)隔離，密切接觸者嚴(yán)格按防疫部門(mén)要求采取嚴(yán)密的隔離措施。

b.加強(qiáng)對(duì)疫情密切接觸者隔離區(qū)的管理，不得與隔離人員接觸，隔離人員不得到隔離區(qū)外活動(dòng)。

（4）做好隔離區(qū)內(nèi)疫情防治工作。

a、配合衛(wèi)生防疫部門(mén)，做好對(duì)隔離區(qū)的消毒工作。b、對(duì)隔離區(qū)人員每天進(jìn)行體檢，并認(rèn)真做好記錄。

c、做好對(duì)隔離人員的宣傳教育工作。普及預(yù)防知識(shí)，做好隔離區(qū)人員思想工作，排除恐慌心理，積極服從和配合衛(wèi)生防疫部門(mén)做好防治工作。

d、杜絕私自出走或不服從管理的事件發(fā)生。

第二節(jié)抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施

1.風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

依據(jù)項(xiàng)目承包內(nèi)容、分包管理、項(xiàng)目管理人付款、市場(chǎng)變化、氣候條件等背景資料，本公司施工同類(lèi)工程的經(jīng)驗(yàn)及潛在的因素，本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要存在于以下幾個(gè)方面：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)程控制風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，法律法規(guī)，職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目管理人及利益相關(guān)者等方面。

2.潛在風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)及應(yīng)對(duì)措施

（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：施工方法選擇不當(dāng)，試驗(yàn)不合格；事前應(yīng)對(duì)措施：優(yōu)化技術(shù)方案；事中應(yīng)對(duì)措施：制定補(bǔ)救措施；事后應(yīng)對(duì)措施：評(píng)估事件技術(shù)改進(jìn)；（2）管理風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：管理不到位個(gè)人能力差，施工隊(duì)素質(zhì)低；事前應(yīng)對(duì)措施：明確管理機(jī)制勞務(wù)隊(duì)預(yù)審；事中應(yīng)對(duì)措施：調(diào)整組織結(jié)構(gòu)啟動(dòng)備選合格勞務(wù)隊(duì)；事后應(yīng)對(duì)措施：評(píng)估事件原因?qū)⑹┕り?duì)從合格勞務(wù)隊(duì)中刪除；（3）過(guò)程控制風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：協(xié)調(diào)不到位；事前應(yīng)對(duì)措施：工程例會(huì)協(xié)調(diào)；事中應(yīng)對(duì)措施：強(qiáng)化施工過(guò)程管理；事后應(yīng)對(duì)措施：進(jìn)行總結(jié)，改進(jìn)管理；（4）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：質(zhì)量缺陷；事前應(yīng)對(duì)措施：制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；

事中應(yīng)對(duì)措施：分析質(zhì)量原因，調(diào)整管理方案；事后應(yīng)對(duì)措施：質(zhì)量總結(jié)，開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)；（5）職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：安全事故傳染?。皇虑皯?yīng)對(duì)措施：制定應(yīng)急預(yù)案；

事中應(yīng)對(duì)措施：?jiǎn)⒂脩?yīng)急預(yù)案；

事后應(yīng)對(duì)措施：進(jìn)行總結(jié)，調(diào)

整應(yīng)急預(yù)案；（6）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：市場(chǎng)材料緊缺，價(jià)格波動(dòng)大；事前應(yīng)對(duì)措施：預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金，轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)；事中應(yīng)對(duì)措施：公司參與協(xié)調(diào)啟用預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金；事后應(yīng)對(duì)措施：調(diào)整費(fèi)用；（7）法律法規(guī)

風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：時(shí)間限制，路段限制，政治需要；事前應(yīng)對(duì)措施：與周邊做好信息溝通；事中應(yīng)對(duì)措施：調(diào)整施工作業(yè)時(shí)間；事后應(yīng)對(duì)措施：制定補(bǔ)充計(jì)劃；（8）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：環(huán)保不達(dá)標(biāo)；

事前應(yīng)對(duì)措施：制定環(huán)境管理計(jì)劃，制定預(yù)案并檢查；事中應(yīng)對(duì)措施：及