2023年預算員年度總結(jié)不足之處 預算員年度總結(jié)及來年計劃(四篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年預算員年度總結(jié)不足之處預算員年度總結(jié)及來年計劃(四篇)計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應當怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

預算員年度總結(jié)不足之處預算員年度總結(jié)及來年計劃篇一

作為一名預算員，我們每天的主要工作就是對混凝土、鋼筋、模板量的計算，以及去施工現(xiàn)場實測實量，確鑿的收取每天現(xiàn)場發(fā)生的工程量。剛開始，我始終用書本上學到的東西去收量，思維定勢，總是走不出書本的束縛，無法使理論與實踐結(jié)合起來，這樣每次實際發(fā)生的工程量與我算出來的工程量存在很大的區(qū)別，那段時間我真的感到很茫然，覺得自己不適合這份工作，最終通過上級領(lǐng)導與同事們的引導，我漸漸的領(lǐng)悟到，職業(yè)只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升級。

現(xiàn)在，只要有不懂的，我就會勤跑現(xiàn)場，在比較對照之后，能確鑿地計算出了混凝土量，并且能夠?qū)φ珍摻盍蠁巍F(xiàn)場，確鑿計算鋼筋。都說實踐是檢驗真理的唯一標準，現(xiàn)在我才真正的領(lǐng)悟了這句話的含義。參與工作以來，我學到最多的，就是細心、耐心、責任心。雖然我在預算部還是一名新人，經(jīng)驗不足，但我相信以我的努力和高度的責任感會把我的本職工作做到盡善盡美，我有信心，也有決心！

今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步邁向哪里。在我的人生哲學里，生命不應當是一個簡單的輪回和重復，每一個人都應以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此，我希望我的人生可以依照自己設定的方向前進。以下是我對自己短期內(nèi)職業(yè)生涯的一個規(guī)劃：

1、人際交往：與同事及上司相處融洽，有良好的人際關(guān)系。

2、工作狀況：認真卓越的完成本職工作，爭取每個月上浮，職位可以晉升到xx，有較好的經(jīng)濟收入。

3、學歷、知識：作為一名預算員，會看圖識圖遠遠不夠，還要會畫圖，會用軟件算工程量。為了使以后的工作能夠更加順利的進行，工作之余，我會利用閑暇時間去學習cad制圖軟件，以及廣聯(lián)達計價軟件。更要多看一些建筑方面的書籍，爭取考取跟專業(yè)相關(guān)的證書。

從走向工作崗位，從對xx集團一無所知到漸漸熟悉，我感受著自己變化的同時，也感受著我們xx集團的變化，現(xiàn)在對自己的一些想法總結(jié)如下：

1、公司應重視提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱心，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。

我建議公司能夠?qū)嵙晫嵭兄苣┬菹ⅲ强紤]到工程部實行這個規(guī)定存在一定的困難，所以建議員工在休息日能輪番值班，這樣更能表達公司關(guān)愛員工的人性化管理。

2、希望公司可以創(chuàng)造更多的機遇，以部門為單位選擇適合的時間團體活動一下，這樣可以促進同事間和領(lǐng)導的交流，放松一下緊張的工作心情，加強本部門的凝聚力，鍛煉大家的能動性，培養(yǎng)對企業(yè)的向心力。

3、學習問題。希望公司每次有什么專業(yè)方面的培訓，能夠多照料一下中下層員工，由于現(xiàn)在社會市場競爭如此猛烈，員工的整體素質(zhì)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，而一個公司的存在，恰恰是以總經(jīng)理為中心，個部門領(lǐng)導為基本點，中下層員工為根本建立起來的。

盤點昨天，把握今天，展望明天，在這一年里，有成績也有不足，有開心也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中表達出了工作的意義和人生的價值。最終我要感謝公司各級領(lǐng)導給了我成長的空間，勇氣和信心，感謝同事們對我的關(guān)心和幫助。我會不斷努力工作，為集團的發(fā)展盡自己的一份薄力！

新的一年即將到來，預祝大家身體健康，萬事如意！

預算員年度總結(jié)不足之處預算員年度總結(jié)及來年計劃篇二

今年是實施“十五〞計劃的最終一年，也是我站成立的第一年，如何抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，積極摸索市場經(jīng)濟條件下建設工程裝飾裝修管理工作的管理體制和運行機制，不斷提高全體職工政治思想和業(yè)務工作水平，改善工作環(huán)境和生活福利待遇，努力為城市建設工作服務，是我們工作的重點。通過半年來的工作實踐，我們實現(xiàn)了開好局、起好步的工作目標。

今年六月十三日，依照市建設局黨委的布置，我們開始了建站籌備工作，經(jīng)過一周的籌備，六月十八日我站正式掛牌成立。至七月二十九日我站八位同志均報到上班。在這一個多月的時間里，我們先后完成了辦公室的設立，購工作用車及辦理相關(guān)手續(xù)，辦理事業(yè)單位機構(gòu)代碼證，收費許可證，收費員證，辦理財政行政事業(yè)性收款收據(jù)及單位專用代碼、編碼，開設了銀行帳戶，辦好了事業(yè)單位法人登記和事業(yè)單位法人代表登記，事業(yè)單位機構(gòu)定編證，工作人員行政執(zhí)法證等工作。使我站能在較短的時間內(nèi)，所有工作人員依照各自的分工開展工作。

依照事業(yè)單位法人證書確定的我站工作宗旨和業(yè)務范圍暨對全市裝飾裝修行業(yè)實施監(jiān)視管理。我們明確要做好裝飾裝修管理工作，首先要規(guī)范裝飾裝修行業(yè)，加強裝飾裝修市場管理的目標。我們制定了業(yè)務管理工作職責，通過虛心向具有多年裝飾裝修管理經(jīng)驗的同志請教，積極尋求開展業(yè)務工作的管理經(jīng)驗。我站在珠山區(qū)法院同志的大力支持下，較早的開展了行政執(zhí)法工作，并將我站行政執(zhí)法工作程序表給予了公示。在日常工作中，我們堅持做到亮證執(zhí)法、文明執(zhí)法。這些方式都在實際工作中得到社會各界人士的充分確定，也取得了較好的社會效益。據(jù)統(tǒng)計，截止至12月8日，我站下達事先告知書229份，下達責今中止違法（章）行為通知書9份，下達行政處罰事先告知書7份，下達行政處罰聽證告知書4份。

我站加強裝飾裝修工程中的安全生產(chǎn)管理工作，積極與市安全生產(chǎn)監(jiān)視管理局保持密切聯(lián)系，主動開展協(xié)調(diào)工作，同時也得到他們的大力支持。

我站自建站伊始便形成了周一碰頭會和不定期政治思想學習制度。通過學習黨和國家有關(guān)城市建設和裝飾裝修管理工作的方針政策及相關(guān)的業(yè)務知識，將職工思想動態(tài)和工作中遇到的困難，通過會議的形式進行了解、疏導和解決。使全體職工都能心情舒暢，始終保持著高漲的工作熱心，對我站的發(fā)展前景充滿了信心和希望。

我站十分重視辦公室和單位內(nèi)部管理工作。建站初期便制定了站長工作職責和辦公室工作職責，對站領(lǐng)導和辦公室工作人員進行了細致的分工。由于單位剛組建，一切都是空白，為盡快完善內(nèi)部管理機制，我站從印制收發(fā)文登記表、紅頭文紙、會議記錄本開始，用較短的時間將一整套內(nèi)部管理機制建立起來。從而形成了各盡其能，各司其責的工作模式。為使全站職工能夠全身心的投入工作，在資金極其缺乏的狀況下，戰(zhàn)勝重重困難，首先為大家辦好了社保、醫(yī)保、住房公積金等相關(guān)手續(xù)，解決了大家的后顧之憂。我站為了提高職工的工作技能，適應當前工作的需要，還抽出部分資金安排職工參與預算員、統(tǒng)計員的培訓。

對于我站所存在的困難和面臨的境遇，站領(lǐng)導一方面要求大家有清醒的認識，另一方面采取積極有效應對方式，解放思想、趨利避害，扎實工作，求實創(chuàng)新。從而確保我市裝飾裝修管理工作的穩(wěn)定發(fā)展。

1、事業(yè)費用嚴重不足。由于多方面的原因，我站工作開展難度相當大，雖然全站職工積極努力工作，形勢并不樂觀，職工工資難以按時發(fā)出，辦公條件無法改善，辦公設備無錢購置。

2、由于我站職責尚未確定，《景德鎮(zhèn)市裝飾裝修管理暫行方法（草案）》起草工作未能按期完成，從而在一定程度上影響了它的出臺時間。

3、由于建站時間較短，與其他相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作尚未正式開展。在執(zhí)法過程中，尚有大量裝飾裝修工程施工人員，對我站的管理工作不理解不協(xié)同，這需要我們在今后工作中加強宣傳工作和執(zhí)法力度。

預算員年度總結(jié)不足之處預算員年度總結(jié)及來年計劃篇三

歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我到公司工作已經(jīng)快一年了，回想這一年來的工作，在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻的了解和認識，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務。

為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較短淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我不斷努力學習，我相信勤能補拙，在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

我剛開始到公司，不熟悉一些業(yè)務的流程，感謝沈姐、崔姐對我的幫助，是她們的耐心幫助和指導，讓我完成了自己的本職工作。聽從公司領(lǐng)導的工作安排，對領(lǐng)導交給的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢?？茖W、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。

為了不斷提高業(yè)務技能，更好地服務本職工作，在培訓學習時間以外，我努力的搜尋一些與預算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。

在這里，很感謝姚科長和公司領(lǐng)導給我出去學習的這個機遇，通過這段時間的培訓學習，使我對自己的工作有了更深的認識，工作也更加認真細致了。

由于預算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對數(shù)字的要求應當更確鑿。在校核工程量的時候，就應做到每一筆工程量都能真實、明了的反映工程的實際狀況。在核對過程中，嚴格依照公司的規(guī)定，本著實事求是的原則，對每一筆工程量都進行細心的對比，做到“二無〞，一無重復，二無漏項。

在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時，更要細致認真，嚴格把關(guān)，要做到這一點，首先，要了解簽證發(fā)生的原因；其次，要審查簽證的內(nèi)容與實際是否相符，是否是在定額包含的范圍內(nèi)，是否存在重復、虛報工程量等失實的現(xiàn)象。再次，對那些內(nèi)容不祥細、手續(xù)不完備的簽證要退回重做。總之，我會把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得確鑿無誤。

我深知：我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會實踐，不斷的提高自己、加強內(nèi)在素質(zhì)，積極進取，要想適應公司的發(fā)展。

首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機遇，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間擅長發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；最終，以主人翁的神態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。

感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機遇和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱心幫助和悉心照料。

雖然我還有好多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。

以后的道路我將會自己大膽的走下去，公司的工作比較適合自己，我真的相信自己能夠做好。總之，自己還是感受到了自己將來的潛力，我相信自己可以做好。能夠有一個比較好的未來，對每個人都是很有誘惑力的，我堅信在今后的工作中，我會走的更加的順利，我能夠走好。

其實現(xiàn)在有好多的事情都是不可預計的，我的未來我也不知道，我會在以后的道路上繼續(xù)努力下去！

預算員年度總結(jié)不足之處預算員年度總結(jié)及來年計劃篇四

公司領(lǐng)導：

20xx年又即將過去了，回想今年來的本人工作狀況，現(xiàn)簡述如下：

1、對內(nèi)的工作狀況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析狀況。及時參與成本分析會議，對項目部每月的盈虧狀況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際狀況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分派的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

平日在工作中總是積極地協(xié)同項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際狀況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分派任務（包括分包方的粗分派），定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參與項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時協(xié)同項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提