2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理練習(xí)題(二)及答案_第1頁(yè)
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2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理練習(xí)題(二)及答案單選題(共150題)1、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值,下列屬于工程使用增值的是(??)A.確保工程建設(shè)安全B.有利于環(huán)保C.有利于成本控制D.有利于進(jìn)度控制【答案】B2、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001),對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行()。(2012)A.抽樣檢測(cè)B.化學(xué)成分測(cè)定C.破壞性試驗(yàn)D.觀(guān)感質(zhì)量驗(yàn)收【答案】A3、下列關(guān)于成本的過(guò)程控制方法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法B.材料費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法C.施工機(jī)具使用費(fèi)主要從臺(tái)班產(chǎn)量和臺(tái)班單價(jià)兩個(gè)方面控制D.決定分包范圍的因素取決于施工項(xiàng)目項(xiàng)目規(guī)模【答案】D4、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不撥付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)量管理部門(mén)D.總監(jiān)理工程師【答案】D5、治理安全事故隱患時(shí),需盡可能減少發(fā)生事故的可能性,如果不能安全控制事故的發(fā)生,也要設(shè)法將事故等級(jí)減低。體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的()。A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則B.冗余安全度治理原則C.事故直接隱患與間接隱患并治原則D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則【答案】D6、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時(shí)停止施工C.及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告D.及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位要求施工單位停止施工【答案】A7、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說(shuō)法,不正確的有()。A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢(xún)工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目B.一般情況下,單價(jià)可隨各類(lèi)物價(jià)的波動(dòng)而調(diào)整C.合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同,不包含任何包干價(jià)格D.由業(yè)主委派工程師管理合同【答案】C8、建設(shè)工程施工承包合同談判中,對(duì)于具有較多的()的建設(shè)工程項(xiàng)目,中標(biāo)人可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗(yàn)收,并從該批驗(yàn)收時(shí)起開(kāi)始計(jì)算該部分的維修期,以縮短承包人的責(zé)任期限,最大限度保障自己的利益。A.分部工程B.子單位工程C.單位工程D.單項(xiàng)工程【答案】D9、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段,其管理工作的主要任務(wù)是()。A.報(bào)批項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).調(diào)查項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)境C.確定項(xiàng)目的定義D.分析項(xiàng)目的實(shí)施條件【答案】C10、某工程建設(shè)項(xiàng)目5000平方米,工程項(xiàng)目部專(zhuān)職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定應(yīng)該是多少人()A.3B.2C.1D.4【答案】C11、特殊情況下,經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn),自事故發(fā)生之日起,事故調(diào)查組可以提交事故調(diào)查報(bào)告的最長(zhǎng)時(shí)間是()日。A.30B.60C.90D.120【答案】D12、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說(shuō)法,正確的是()。(2012)A.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案B.建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過(guò)程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的,責(zé)令停止使用,重新組織竣工驗(yàn)收C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案D.建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的,責(zé)令改正,且處以竣結(jié)算價(jià)款2%-4%的罰款【答案】B13、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2011-0216),發(fā)包人的義務(wù)是()。A.組織竣工驗(yàn)收B.提交臨時(shí)占地資料C.提供設(shè)計(jì)審查所需的資料D.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目備案手續(xù)【答案】D14、對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)表面或局部出現(xiàn)的損傷,在不影響其使用和外觀(guān)的情況下,可采取的處理方法是()。A.修補(bǔ)處理B.限制使用C.不作處理D.加固處理【答案】A15、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法,正確的是()。A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開(kāi)展的工作是調(diào)查研究和收集資料C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行D.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)就是在項(xiàng)目的全壽命周期對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制【答案】B16、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》(國(guó)發(fā)[2003]5號(hào)),取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn),由()代替。A.注冊(cè)建造師B.注冊(cè)造價(jià)師C.注冊(cè)建筑師D.注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師【答案】A17、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是()。A.項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目質(zhì)量管理制度C.項(xiàng)目質(zhì)量管理程序性文件D.人員和資源的合理配置【答案】D18、預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況,Ⅲ級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段,用()表示。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍(lán)色【答案】C19、月(季)度成本分析時(shí),通過(guò)()的對(duì)比,可以預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景。A.實(shí)際成本與預(yù)算成本B.實(shí)際成本與目標(biāo)成本C.累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)【答案】C20、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí),若某項(xiàng)中間工作的最早開(kāi)始時(shí)間為負(fù)值,則應(yīng)當(dāng)()。A.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來(lái)B.增大該工作的時(shí)間間隔C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間D.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線(xiàn)【答案】D21、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的,危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)()簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表【答案】B22、施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋高度在市區(qū)主要路段不宜低于()m,在一般路段不低于()m。A.2.0m、1.5mB.2.5m、1.8mC.2.5m、1.5mD.2.0m、1.8m【答案】B23、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用()合同。A.成本加固定費(fèi)用B.成本加固定比例費(fèi)用C.成本加獎(jiǎng)金D.最大成本加費(fèi)用【答案】D24、在建筑安裝工程費(fèi)中,不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是()。A.折舊費(fèi)B.經(jīng)常修理費(fèi)C.燃料動(dòng)力費(fèi)D.大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)【答案】D25、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量為3200m3,計(jì)劃4個(gè)月完成,混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3;實(shí)際混凝土用量為5000m3,用時(shí)5個(gè)月,從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)(%)為100,115,110,105,115。則根據(jù)贏得值法,前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為()萬(wàn)元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B26、我國(guó)現(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃的方式不包括()。A.工程項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃B.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)C.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃D.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】A27、(2018年真題)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于()項(xiàng)目管理的范疇。A.工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包管理方D.工程咨詢(xún)方【答案】B28、下列關(guān)于重新檢驗(yàn)的說(shuō)明,正確的是()。A.當(dāng)工程師沒(méi)有參與驗(yàn)收,如果提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí),承包人有權(quán)拒絕B.重新檢驗(yàn)不合格,承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,但工期給予順延C.重新檢驗(yàn)不合格,承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延D.重新檢驗(yàn)合格,發(fā)包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,但工期不予順延【答案】C29、為減少環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的不利影響,施工企業(yè)主要采?。ǎ┓椒?。A.風(fēng)險(xiǎn)控制B.動(dòng)態(tài)控制C.跟蹤管理D.靜態(tài)控制【答案】A30、在施工成本管理的各類(lèi)措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類(lèi)措施的前提和保障的是()。A.過(guò)程控制措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施【答案】D31、施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是()。A.施工單位數(shù)量較少,對(duì)業(yè)主合同管理有利B.業(yè)主只需要一次招標(biāo),合同管理量較小C.業(yè)主主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理,工作量較大D.符合“他人控制”原則,對(duì)業(yè)主合同管理有利【答案】C32、某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大、參與單位不多,為提高管理效率,避免出現(xiàn)矛盾指令,宜采用(??)模式。A.混合組織機(jī)構(gòu)B.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織機(jī)構(gòu)D.職能組織機(jī)構(gòu)【答案】B33、工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督是指主管部門(mén)對(duì)()實(shí)施監(jiān)督。A.工程質(zhì)量責(zé)任主體B.工程質(zhì)量檢測(cè)主體C.工程監(jiān)理責(zé)任主體D.工程實(shí)體質(zhì)量情況【答案】D34、某房屋建筑拆除工程施工中,發(fā)生倒塌事故,造成12人重傷、6人死亡,根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》,該事故屬于()。A.較大事故B.特大傷亡事故C.重大事故D.重大傷亡事故【答案】B35、對(duì)鋼筋中的磷、硫含量,混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的方法是()。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.理化試驗(yàn)D.無(wú)損檢測(cè)【答案】C36、受到事故的嚴(yán)重威脅,Ⅱ級(jí)預(yù)警,用來(lái)表示的顏色是()。A.橙色B.黃色C.紅色D.藍(lán)色【答案】A37、關(guān)于安全技術(shù)交底內(nèi)容及要求的說(shuō)法,不正確的有()。A.內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施B.項(xiàng)目部必須實(shí)行逐級(jí)交底制度,縱向延伸到班組全體人員C.涉及“四新”項(xiàng)目的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)兩階段技術(shù)交底D.定期向交叉作業(yè)的施工班組進(jìn)行口頭交底【答案】D38、關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作,下列說(shuō)法正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目實(shí)施階段確定的B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制只是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)C.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要【答案】C39、以下關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說(shuō)法中正確的是()。A.人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘減少員工B.人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)C.人力資源管理的目的是提高員工業(yè)務(wù)水平D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)【答案】A40、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,履行的職責(zé)是()。A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理C.建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系,并組織實(shí)施D.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全.文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益【答案】D41、評(píng)標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人,評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)()。A.限定在1~3人,不分先后順序B.限定在1~3人,并標(biāo)明排列順序C.限定在3~5人,不分先后順序D.限定在3~5人,并標(biāo)明排列順序【答案】B42、下列選項(xiàng)中,不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面特點(diǎn)的是()。A.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量B.對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行C.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利D.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平【答案】D43、項(xiàng)目的信息管理是通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項(xiàng)目的()能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。A.情況B.資料C.信息D.數(shù)據(jù)【答案】C44、采用DAB方式解決工程承包合同爭(zhēng)議時(shí),DAB委員是()選定的。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.發(fā)包人和承包人共同D.發(fā)包人和監(jiān)理人共同【答案】C45、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)范應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和()兩類(lèi)文件。(2013)A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則C.項(xiàng)目管理操作規(guī)則D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】D46、成本考核是將成本的實(shí)際指標(biāo)與()進(jìn)行對(duì)比和考核A.計(jì)劃、定額、概算B.計(jì)劃、定額、預(yù)算C.目標(biāo)、決算、產(chǎn)值D.目標(biāo)、決算、利潤(rùn)【答案】B47、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人是()。A.專(zhuān)職安全員B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)法定代表人【答案】B48、(2019年真題)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,除另有約定外,國(guó)內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是()。A.工傷保險(xiǎn)B.人身意外傷害險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.建筑工程一切險(xiǎn)【答案】D49、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指()。A.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控B.對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對(duì)質(zhì)量偏差的糾正C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定D.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制【答案】A50、以下關(guān)于組織的論述錯(cuò)誤的是()。A.組織結(jié)構(gòu)模式是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系B.組織分工是一種動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系D.工作流程組織是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系【答案】B51、材料費(fèi)控制按照“量?jī)r(jià)分離”原則,控制()。A.材料質(zhì)量和材料價(jià)格B.材料用量和材料價(jià)格C.材料用量和材料種類(lèi)D.材料質(zhì)量和材料種類(lèi)【答案】B52、施工成本控制工作的一般步驟是()。A.檢查-分析-比較-預(yù)測(cè)-糾偏B.比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查C.預(yù)測(cè)-比較-分析-檢查-糾偏D.預(yù)測(cè)-檢查-分析-比較-糾偏【答案】B53、通過(guò)調(diào)查分析,了解有關(guān)情況,根據(jù)爭(zhēng)議雙方的有關(guān)合同作出自己的判斷,并對(duì)雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)和勸說(shuō),仍以和平的方式解決合同爭(zhēng)議,這是施工承包合同爭(zhēng)議解決的()方式。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟【答案】B54、實(shí)際費(fèi)用法是工程費(fèi)索賠中最常用的一種計(jì)算方法,該方法的計(jì)算原則是()。A.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)B.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的含稅工程造價(jià)為根據(jù)C.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接工程費(fèi)為根據(jù)D.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接費(fèi)為根據(jù)【答案】A55、竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本、完全成本核算的目的是分別考核()。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)社會(huì)效益B.項(xiàng)目管理績(jī)效、項(xiàng)目管理責(zé)任C.項(xiàng)目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D.項(xiàng)目管理績(jī)效、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益【答案】D56、工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后,仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求,而無(wú)法返工處理的,其正確的處理方式是()。A.不做處理B.報(bào)廢處理C.加固處理D.限制使用【答案】D57、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包方式,其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)分包,對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施分包管理的第一責(zé)任主體是()。A.建設(shè)行政主管部門(mén)B.施工總承包單位C.幕墻設(shè)計(jì)單位D.建設(shè)單位【答案】B58、因發(fā)包人原因引起的暫停施工的,()應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停施工指示。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.設(shè)計(jì)人【答案】B59、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程是由多主體參與的價(jià)值增值鏈,因此,只有保持合理的供方及分供方關(guān)系,才能形成質(zhì)量控制系統(tǒng)的()。A.利益機(jī)制B.動(dòng)力機(jī)制C.約束機(jī)制D.反饋機(jī)制【答案】B60、施工質(zhì)量事故的處理應(yīng)按一定的程序進(jìn)行,事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容不包括()。A.事故原因的初步判斷B.事故項(xiàng)目及各參建單位概況C.事故救援情況D.事故整改措施【答案】A61、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序,第一步工作是()。A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A62、論證大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是指()。A.根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要,分析進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系B.根據(jù)項(xiàng)目合同體系,分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合同交界面C.根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要,分析確定進(jìn)度計(jì)劃的層次D.根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄【答案】D63、下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態(tài)”的是()。A.物體存放不當(dāng)B.個(gè)人防護(hù)用品缺陷C.未正確使用個(gè)人防護(hù)用品D.對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng)【答案】B64、在施工項(xiàng)目形成過(guò)程中,對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)的工作是成本()。A.核算B.控制C.考核D.分析【答案】D65、下列關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的維持與管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.定期檢查通常每年一次,不定期檢查視需要臨時(shí)安排B.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年C.注銷(xiāo)是企業(yè)的自愿行為D.撤銷(xiāo)認(rèn)證的企業(yè)以后不可重新認(rèn)證【答案】D66、關(guān)于物資采購(gòu)交貨日期的說(shuō)法,正確的是()。A.凡委托運(yùn)輸部門(mén)送貨的,以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購(gòu)方提貨的,以采購(gòu)方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品,以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)【答案】A67、某工程項(xiàng)目總價(jià)值為1000萬(wàn)元,合同工期為18個(gè)月,現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化而加額外工程費(fèi)用500萬(wàn)元,則承包方可提出的工期索賠為()。A.27B.24C.9D.6【答案】C68、采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線(xiàn)編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí),從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā),適宜采取的做法是()。A.所有工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始B.關(guān)鍵工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始C.關(guān)鍵工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始D.所有工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始【答案】D69、承包商采購(gòu)的合格水泥,進(jìn)入工地90天后,再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強(qiáng)度值低于國(guó)家規(guī)范要求值,由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由()負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.承包商C.生產(chǎn)商D.供貨商【答案】B70、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的()文件。A.標(biāo)準(zhǔn)性B.操作性C.示范性D.綱領(lǐng)性【答案】D71、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作F的最早開(kāi)始時(shí)間為第11天,持續(xù)時(shí)間為5天,工作F有三項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天,最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天,則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()。A.5;4B.11;7C.5;5D.4;4【答案】A72、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說(shuō)法,正確的是()。A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員數(shù)量一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無(wú)關(guān)【答案】A73、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定,工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢,必須經(jīng)()驗(yàn)收合格方能使用。A.建設(shè)單位B.設(shè)備供應(yīng)部門(mén)C.安全管理部門(mén)D.專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)【答案】D74、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解,是將工程項(xiàng)目的()和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體。A.合同內(nèi)容B.質(zhì)量要求C.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.系統(tǒng)架構(gòu)【答案】C75、目前,規(guī)定施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由取得()資質(zhì)的人員擔(dān)任。A.造價(jià)師B.安全師C.建筑師D.建造師【答案】D76、影響施工質(zhì)量的主要因素有“人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境”等五大方面,其中機(jī)械的因素包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類(lèi)施工工器具,下列各項(xiàng)因素中,不屬于施工機(jī)械設(shè)備的有()。A.輔助配套的泵機(jī)B.測(cè)量?jī)x器C.計(jì)量器具D.操作工具【答案】A77、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天,該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行B.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天,并使總工期延長(zhǎng)1天C.不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行,但使總工期延長(zhǎng)1天D.不影響總工期,但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天【答案】D78、建設(shè)PSWS模式的信息門(mén)戶(hù),以下說(shuō)法()是不正確的。A.無(wú)需申請(qǐng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)址B.應(yīng)購(gòu)買(mǎi)商品門(mén)戶(hù)的使用許可證C.購(gòu)置服務(wù)器D.購(gòu)置有關(guān)硬件設(shè)施【答案】A79、下列成本項(xiàng)目的分析中,屬于材料費(fèi)分析的是()。2017A.分析材料節(jié)約對(duì)勞務(wù)分包合同的影響B(tài).分析材料儲(chǔ)備天數(shù)對(duì)材料儲(chǔ)備金的影響C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對(duì)施工成本的影響D.分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重【答案】B80、對(duì)于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行()的“三檢”制度。A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.自檢、互檢、專(zhuān)檢C.工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查【答案】B81、(2019年真題)某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深,應(yīng)采用的處理方法是()。A.灌漿修補(bǔ)法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A82、招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在()家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。A.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)在發(fā)布媒介發(fā)布B.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息可以在任何媒介發(fā)布C.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息不得發(fā)布在發(fā)布媒介以外的任何媒介D.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息可不在媒介發(fā)布【答案】A83、進(jìn)行施工成本控制,工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得,主要是通過(guò)()。A.工程承包合同B.施工成本計(jì)劃C.進(jìn)度報(bào)告D.施工組織設(shè)計(jì)【答案】C84、決策階段管理工作的主要任務(wù)是()。A.建設(shè)和使用增值B.確定項(xiàng)目的定義C.目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D.決策和實(shí)施增值【答案】B85、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為3天,自由時(shí)差為0。該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為()。A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天【答案】D86、建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具,可以作為一個(gè)建設(shè)工程服務(wù)的項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)主持者的是()。A.建設(shè)行政主管部門(mén)B.設(shè)計(jì)單位C.業(yè)主方D.施工單位【答案】C87、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的()。A.2%B.10%C.20%D.1%【答案】A88、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法,正確的是()。2014A.工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.工程項(xiàng)目策劃師一個(gè)封閉性的工作過(guò)程D.其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程【答案】B89、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是()。A.確定項(xiàng)目的組織B.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)C.落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金D.使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)【答案】D90、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目,建設(shè)周期3年,其合同計(jì)價(jià)方式一般采用()。A.固定總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.變動(dòng)總價(jià)合同【答案】D91、施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是()。A.工程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的建立B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.投料與檢測(cè)計(jì)量D.已完工程成品保護(hù)【答案】C92、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)因素的是()。A.人身安全控制計(jì)劃B.工作流程組織C.工程施工方案D.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A93、下列施工成本分析方法中,可以用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是()。2016A.連環(huán)置換法B.相關(guān)比率法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】A94、關(guān)于成本加酬金合同,下列說(shuō)法正確的是()。A.業(yè)主方承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn),承包商承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)B.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主方承擔(dān),承包商承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.業(yè)主承擔(dān)所有工程量和價(jià)格方面的風(fēng)險(xiǎn)D.承包商承擔(dān)所有工程量和價(jià)格方面的風(fēng)險(xiǎn)【答案】C95、分包商在施工過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,下列說(shuō)法中正確的是()。A.分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任B.總包單位和分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任C.分包單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,總包單位沒(méi)有責(zé)任D.分包單位和總包單位平均分?jǐn)傎|(zhì)量責(zé)任【答案】B96、下列各項(xiàng)措施中,()是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B.選擇工程承發(fā)包模式C.優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)【答案】C97、在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,由于“下情不能上傳,上情不能下達(dá)”,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)做出正確決策,拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A98、關(guān)于安全生產(chǎn)許可證制度的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年B.安全生產(chǎn)許可證有效期滿(mǎn)需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿(mǎn)前后3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù),期滿(mǎn)后3個(gè)月為寬展期C.企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證D.安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起45日內(nèi)審查完畢【答案】B99、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016,屬于運(yùn)行部分內(nèi)容的是()。A.內(nèi)部審核B.監(jiān)測(cè)、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)C.信息交流D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】D100、所有施工質(zhì)量控制的(),都是預(yù)防施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的手段。A.技術(shù)措施B.技術(shù)交底C.技術(shù)方案D.措施和方法【答案】D101、某土方工程,計(jì)劃總工程量為4800m,預(yù)算單價(jià)為580元/立方米,計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成,開(kāi)工后,實(shí)際單價(jià)為600元/立方米,施工至第3個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量3000立方米,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬(wàn)元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】B102、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系,對(duì)深基坑開(kāi)挖可能發(fā)生的事故制訂的采取措施計(jì)劃屬于()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃【答案】B103、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃中,屬于組織策劃的是()A.融資方案B.項(xiàng)目編碼體系分析C.項(xiàng)目的規(guī)模、組成D.項(xiàng)目效益分析【答案】B104、項(xiàng)目信息管理的目的是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制,為項(xiàng)目的()提供服務(wù)。A.技術(shù)更新B.檔案管理C.信息管理D.建設(shè)增值【答案】D105、下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中屬于項(xiàng)目決策階段中合同策劃的是()A.設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案B.項(xiàng)目施工的合同結(jié)構(gòu)方案C.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織D.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D106、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,計(jì)算工期等于以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的各個(gè)工作的()。A.最遲完成時(shí)間的最小值B.最早完成時(shí)間的最小值C.最早完成時(shí)間的最大值D.最遲完成時(shí)間的最大值【答案】C107、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(國(guó)務(wù)院令613號(hào)),投標(biāo)有效期從()起計(jì)算。A.提交投標(biāo)文件開(kāi)始之日B.購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的截止之日C.提交投標(biāo)文件的截止之日D.招標(biāo)文件規(guī)定開(kāi)標(biāo)之日【答案】C108、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是()最小。A.持續(xù)時(shí)間B.時(shí)間間隔C.自由時(shí)差D.總時(shí)差【答案】D109、為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過(guò)多的()。A.參與單位B.合同交界面C.資源投入D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】B110、在工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目中,()對(duì)建設(shè)的各方具有監(jiān)督管理的職能。A.項(xiàng)目業(yè)主B.監(jiān)理單位C.承建商D.政府建設(shè)主管部門(mén)【答案】D111、清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容是()。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全檢查制度C.安全監(jiān)察制度D.安全預(yù)評(píng)價(jià)制度【答案】B112、施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過(guò)程。自控主體的()和能力是關(guān)鍵,是施工質(zhì)量的決定因素。A.質(zhì)量活動(dòng)B.質(zhì)量意識(shí)C.質(zhì)量目標(biāo)D.質(zhì)量方法【答案】B113、施工質(zhì)量控制中事中控制的關(guān)鍵是()。A.確保工序質(zhì)量合格B.杜絕質(zhì)量事故發(fā)生C.工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D114、基準(zhǔn)日期是指招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前或直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前()天的日期為基準(zhǔn)日期。A.14B.20C.28D.30【答案】C115、根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定,下列設(shè)施管理的內(nèi)容中,屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是()。A.財(cái)務(wù)管理B.空間管理C.用戶(hù)管理D.維修管理【答案】D116、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第20天和第25天,其持續(xù)時(shí)間為9天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第32開(kāi)和第34天,則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D117、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。(2012)A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.物資采購(gòu)D.竣工驗(yàn)收【答案】C118、下列施工項(xiàng)目成本分析的主要依據(jù)中,屬于既可對(duì)已發(fā)生的,又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是()。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D119、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息;②明確項(xiàng)目目標(biāo);③確定項(xiàng)目管理組織模式;④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容;⑤編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃;⑥報(bào)送審批;⑦分析項(xiàng)目環(huán)境和條件。正確的編制程序是()。2017A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C120、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式,若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù),則應(yīng)()。A.通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)B.通過(guò)項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)C.自行決定便可取得施工任務(wù)D.通過(guò)施工總承包單位委托取得施工任務(wù)【答案】A121、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理師范》,對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行(2013)A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表【答案】B122、下列情況中材料費(fèi)索賠不能成立的是()。A.由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)B.由于客觀(guān)原因材料價(jià)格大幅度上漲C.承包商管理不善造成材料損壞失效D.非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用【答案】C123、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中工期調(diào)整的說(shuō)法,正確的是()。A.非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作時(shí)間拖延,不需進(jìn)行調(diào)整B.某項(xiàng)工作進(jìn)度超前,不需進(jìn)行調(diào)整C.某項(xiàng)工作拖延時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差時(shí),只需考慮總工期限制D.根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整【答案】D124、在施工過(guò)程中,工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)“合格”的工程部位存在施工質(zhì)量問(wèn)題,則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時(shí),應(yīng)()。A.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工期給予順延B.由承包人承擔(dān)費(fèi)用,工期不予順延C.由承包人承擔(dān)費(fèi)用,工期給予順延D.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工期不予順延【答案】B125、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的最早完成時(shí)間等于()。A.該工作的各個(gè)緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值B.該工作的各個(gè)緊前工作的最早完成時(shí)間的最小值C.該工作的最早開(kāi)始時(shí)間加該工作的持續(xù)時(shí)間D.該工作的最遲開(kāi)始時(shí)間減該工作的自由時(shí)差【答案】C126、下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中,屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案的是()。A.信息發(fā)布B.事故征兆C.應(yīng)急演練D.經(jīng)費(fèi)保障【答案】B127、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是()。A.企業(yè)的施工定額B.企業(yè)的預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)【答案】A128、關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法,正確的是()。A.國(guó)際工程施工承包合同中,仲裁實(shí)行一裁終局制B.國(guó)際工程施工承包合同中,應(yīng)首選訴訟作為解決爭(zhēng)議的方式C.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決最有效的方式是協(xié)商D.FIDIC合同中,DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的【答案】C129、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量()的系統(tǒng)過(guò)程。A.從目標(biāo)決策,目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)B.從目標(biāo)定義,目標(biāo)決策到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C.從目標(biāo)決策,目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)D.從目標(biāo)定義,目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)【答案】A130、如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分的要求,同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本支出計(jì)劃對(duì)()的要求。A.成本目標(biāo)B.項(xiàng)目目標(biāo)C.成本分解D.項(xiàng)目劃分【答案】D131、開(kāi)展()的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法,將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解,使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系,發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位、部門(mén)在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過(guò)程中的作用。A.全方位質(zhì)量管理B.全過(guò)程質(zhì)量管理C.全員參與質(zhì)量管理D.重要部位質(zhì)量管理【答案】C132、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是()。A.對(duì)工程進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行逐層分解B.定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比C.分析進(jìn)度偏差的原因及其影響D.按照進(jìn)度控制的要求,收集工程進(jìn)度實(shí)際值【答案】A133、關(guān)于“生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位”應(yīng)急預(yù)案體系的描述,正確的是()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫(xiě)B(tài).綜合應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫(xiě)C.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫(xiě)D.可以?xún)H編寫(xiě)綜合應(yīng)急預(yù)案【答案】A134、非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的()形式。A.最大成本加費(fèi)用合同B.成本加固定比例費(fèi)用合同C.成本加獎(jiǎng)金合同D.成本加固定費(fèi)用合同【答案】A135、項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、合同價(jià)和()等因素,建立統(tǒng)一的編碼。A.合同工期B.項(xiàng)目投資額C.工程成本D.工程款的支付【答案】D136、下列有關(guān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的論述,不正確的是()。A.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成主要有:綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案B.基坑開(kāi)挖、腳手架拆除等不需編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排,是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南D.應(yīng)急預(yù)案的制定,首先必須與重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源相結(jié)合【答案】B137、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。下列選項(xiàng)中,屬于事中控制的重點(diǎn)是()。A.落實(shí)質(zhì)量責(zé)任B.監(jiān)督施工進(jìn)度C.控制工作質(zhì)量D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】C138、某工程因測(cè)量?jī)x器未及時(shí)年檢,測(cè)量時(shí)因誤差較大導(dǎo)致工程軸線(xiàn)偏差,造成質(zhì)量事故,按照施工事故發(fā)生的原因劃分屬于()。A.人為原因B.管理原因C.技術(shù)原因D.工藝原因【答案】B139、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè),在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬于()。A.建設(shè)行為監(jiān)督B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督C.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督D.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督【答案】C140、采用固定總價(jià)合同,承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),下列風(fēng)險(xiǎn)中,屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差B.工程量計(jì)算錯(cuò)誤C.工程范圍不確定D.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目【答案】D141、下列各項(xiàng)中屬于施工過(guò)程中的投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較的是()。A.工程概算和投資規(guī)劃的比較B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較C.工程概算和預(yù)算的比較D.合同價(jià)與工程概算的比較【答案】B142、下列選項(xiàng)中不屬于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容的是()。A.技術(shù)方案分析和論證B.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃C.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析D.項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃【答案】A143、關(guān)于竣工驗(yàn)收的說(shuō)法,正確的是()。A.施工單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案B.建設(shè)單位應(yīng)組織工程建設(shè)參與方進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收C.辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí),應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工報(bào)告D.驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告【答案】D144、下列工程質(zhì)量事故中,可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是()。A.1人死亡B.3人重傷、500萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失C.未造成人員傷亡,1000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失D.未造成人員傷亡,800萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】D145、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本》,工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的,承包人應(yīng)在共同檢查前()小時(shí)書(shū)面形式近知監(jiān)理人檢查。A.48B.12C.24D.36【答案】A146、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)()要求設(shè)計(jì)單位改正。A.報(bào)告總監(jiān)理工程師B.通知施工單位C.無(wú)需向任何人報(bào)告D.報(bào)告建設(shè)單位【答案】D147、施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是()。A.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解B.明確各項(xiàng)管理工作的工作流程C.落實(shí)各工作部門(mén)的具體人員D.對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查【答案】A148、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),下列不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有()。A.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作B.對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理C.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效D.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】A149、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由()組織。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位D.施工單位【答案】C150、一般來(lái)說(shuō),溝通者的溝通能力包含()。A.表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力B.思維能力、表達(dá)能力、傾聽(tīng)能力和說(shuō)服能力C.思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說(shuō)服能力D.想象能力、表達(dá)能力、說(shuō)服能力和設(shè)計(jì)能力【答案】A多選題(共50題)1、按照事故發(fā)生的原因分類(lèi),下列選項(xiàng)不屬于按事故發(fā)生原因分類(lèi)的包括()。A.觸電B.坍塌C.死亡事故D.較大事故E.火災(zāi)【答案】CD2、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但它也涉及()。A.決策階段B.施工階段C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.保修期E.運(yùn)營(yíng)階段【答案】BCD3、按照國(guó)際慣例,承包商可索賠的材料費(fèi)包括()。A.由于承包商管理不善,造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)B.由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)C.承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用D.由于客觀(guān)原因造成材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用【答案】BD4、施工單位向建設(shè)單位申請(qǐng)工程驗(yàn)收的條件包括()。A.完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程保修書(shū)D.有工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審核意見(jiàn)E.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件【答案】ABC5、按事故責(zé)任劃分,工程質(zhì)量事故可以分為()。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.技術(shù)責(zé)任事故C.操作責(zé)任事故D.管理責(zé)任事故E.自然災(zāi)害事故【答案】AC6、下列關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同內(nèi)容描述,正確的有()。A.供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)B.凡委托運(yùn)輸部門(mén)或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C.供貨方發(fā)生逾期交貨情況,依據(jù)貨物總價(jià)計(jì)算違約金D.合同簽訂后,采購(gòu)方要求中途退貨,應(yīng)向供貨方支付按退款部分貨款總額計(jì)算的違約金,并要承擔(dān)由此給供貨方造成的損失E.采購(gòu)方逾期付款,應(yīng)該按照合同約定支付逾期貸款利息【答案】D7、施工安全技術(shù)措施的一般要求包括()。A.必須在立項(xiàng)前制定B.要有全面性C.要有針對(duì)性D.必須包括應(yīng)急預(yù)案E.要有可行性和可操作性【答案】BCD8、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有()。A.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系【答案】ABC9、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的有()。A.選擇合同結(jié)構(gòu)B.分析工程風(fēng)險(xiǎn)C.建立管理組織體系D.確定物資采購(gòu)模式E.明確管理職能【答案】ABD10、根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)的通知》(財(cái)會(huì)[2013]17號(hào)),建筑業(yè)企業(yè)可設(shè)置的成本項(xiàng)目有()。(2018年真題)A.直接人工B.借款費(fèi)用C.相關(guān)稅費(fèi)D.其他直接費(fèi)用E.分包成本【答案】AD11、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的工作包括()。A.工作活動(dòng)分類(lèi)B.評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性C.制定安全技術(shù)措施計(jì)劃D.編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的審批E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警【答案】ABC12、下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于技術(shù)原因的有()。A.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)B.盲目搶工C.施工工藝錯(cuò)誤D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤E.臺(tái)風(fēng)天氣【答案】CD13、建設(shè)單位收到工程施工承包單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后,應(yīng)組織()等方面人員進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。A.施工單位B.檢測(cè)單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位E.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】ACD14、一般來(lái)說(shuō),溝通能力包括()。A.表達(dá)能力B.爭(zhēng)辯能力C.傾聽(tīng)能力D.說(shuō)服能力E.設(shè)計(jì)能力【答案】ABC15、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查的專(zhuān)項(xiàng)施工方案有()。(2013)A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.腳手架工程D.拆除、爆破工程E.高大模板工程【答案】A16、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式,組織分工和工作流程組織的說(shuō)法,正確的有()。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系C.組織分工是指工作任務(wù)分工D.組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系E.組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系【答案】AB17、企業(yè)員工的安全教育主要有()形式。A.事故應(yīng)急處理的安全教育B.改變工藝和變換崗位安全教育C.特種作業(yè)人員的安全教育D.經(jīng)常性安全教育E.新員工上崗前的三級(jí)安全教育【答案】BD18、根據(jù)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度,備案文件資料包括()。(2015真題)A.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告B.規(guī)劃部門(mén)出具的認(rèn)可文件C.工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告D.環(huán)保部門(mén)出具的準(zhǔn)許使用文件E.公安消防部門(mén)出具的準(zhǔn)許使用文件【答案】ABD19、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段,建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有()。A.審查分包單位資質(zhì)條件B.檢查施工單位的試驗(yàn)室C.審查工程開(kāi)工條件D.簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表E.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】ABC20、在施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制措施中,控制傳播途徑的措施主要包括()。A.吸聲B.隔聲C.消聲D.減聲E.減振降噪【答案】ABC21、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查的專(zhuān)項(xiàng)施工方案有()。A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.腳手架工程D.拆除、爆破工程E.高大模板工程【答案】A22、下列施工質(zhì)量事故發(fā)生原因中,屬于技術(shù)原因的有()。A.因地質(zhì)勘察不細(xì)導(dǎo)致的樁基方案不正確B.因計(jì)算失誤導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確C.因施工管理混亂導(dǎo)致違章作業(yè)D.違反建設(shè)程序的“三邊”工程E.采用不合適的施工方法、施工工藝【答案】AB23、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,具有的優(yōu)點(diǎn)有()。A.整個(gè)工程項(xiàng)目的合同總額的確定更有依據(jù)B.對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資較為有利C.縮短建設(shè)周期,有利于進(jìn)度控制D.對(duì)質(zhì)量控制有利E.有利于施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)【答案】ABCD24、某項(xiàng)目采用贏得值法進(jìn)行綜合分析后得到:BCWP>BCWS>ACWP,則()。A.費(fèi)用超支B.費(fèi)用節(jié)余C.進(jìn)度延誤D.進(jìn)度提前E.資源配置不合理【答案】BD25、下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中,屬于業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn)的有()。A.業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況惡化、瀕于倒閉,支付能力差,資信不好,撤走資金,惡意拖欠工程款B.業(yè)主在工程中苛刻刁難承包商,濫用權(quán)力,施行罰款和扣款,對(duì)承包商的合理索賠要求不答復(fù)或拒不支付C.業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)方案、施工方案,打亂工程施工秩序,發(fā)布錯(cuò)誤指令,非正常地干預(yù)工程但又不愿意給予承包商以合理補(bǔ)償D.業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)設(shè)備、材料,不及時(shí)交付場(chǎng)地,不及時(shí)支付工程款E.承包商的工作人員不積極履行合同,罷工、抗議等【答案】ABCD26、下列選項(xiàng)中,屬于成本計(jì)劃編制依據(jù)的是()。A.合同文件B.招標(biāo)文件C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.相關(guān)定額E.類(lèi)似項(xiàng)目的成本資料【答案】ACD27、在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段,建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括()。(2013)A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見(jiàn)B.辦理有關(guān)安全的各種審批手續(xù)C.辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)D.提自保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議E.將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)部門(mén)備案【答案】BC28、下列工程質(zhì)量問(wèn)題中,可不作專(zhuān)門(mén)處理的情況有()。A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度度偏差達(dá)到8mmC.某—結(jié)構(gòu)構(gòu)件界面尺寸不足,但進(jìn)行校核驗(yàn)算后能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求D.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩麻面E.防洪堤壩填筑壓實(shí)后,壓實(shí)土干密度未達(dá)到規(guī)定值【答案】BC29、完善的預(yù)警體系為事故預(yù)警提供了物質(zhì)基礎(chǔ),一個(gè)完整的安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系應(yīng)由()構(gòu)成。A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)B.內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)C.預(yù)警信息管理系統(tǒng)D.事故預(yù)警系統(tǒng)E.預(yù)警評(píng)價(jià)考核系統(tǒng)【答案】ABCD30、建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔(dān)保種類(lèi)有()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)保E.備案擔(dān)保【答案】ABCD31、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(GB/T19000-2016),企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由()構(gòu)成。A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報(bào)告D.質(zhì)量手冊(cè)E.程序文件【答案】ABD32、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件,投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的()。A.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利B.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容C.施工技術(shù)說(shuō)明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時(shí)間安排【答案】BD33、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全事故應(yīng)急預(yù)案未按有關(guān)備案的,縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)可以()(2014)A.吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證B.給予警告

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