設(shè)備部年度工作總結(jié)范本（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)設(shè)備部年?度工作總?結(jié)范本?____?年我們已?做好__?__%的?設(shè)備保養(yǎng)?檢修工作?，對(duì)未完?成的__?__%的?設(shè)備加緊?完成，對(duì)?維護(hù)中所?出現(xiàn)的問(wèn)?題，如零?配件的備?貨，及原?始存檔的?不足，在?新的一年?里會(huì)盡快?落實(shí)完善?。特別做?好定期對(duì)?操作工人?的培訓(xùn)，?并做好跟?生產(chǎn)部的?交接聯(lián)系?。對(duì)未完?成的維保?工作將于?____?年的__?__月份?完成。?在新的一?年里對(duì)全?廠的設(shè)備?進(jìn)行全面?的存檔標(biāo)?識(shí)工作，?對(duì)每臺(tái)設(shè)?備維護(hù)定?崗到每個(gè)?責(zé)任人，?在年前完?成，為了?更好的做?好設(shè)備的?維護(hù)，積?極提高機(jī)?修人員?的技術(shù)水?平，保持?與我司現(xiàn)?有及以后?新進(jìn)設(shè)備?技術(shù)水平?接軌，特?別對(duì)新引?進(jìn)的吸塑?機(jī)和全自?動(dòng)收卷機(jī)?做好相關(guān)?培訓(xùn)、保?密、存檔?等一系列?工作，保?證其能正?常運(yùn)行，?由設(shè)備部?趙阿健專?門(mén)負(fù)責(zé)，?落實(shí)對(duì)今?后設(shè)備的?維護(hù)并且?有一個(gè)新?的提升。?做好對(duì)今?后每一臺(tái)?新設(shè)備的?安裝和性?能驗(yàn)證。?針對(duì)不同?的設(shè)備，?增加其維?護(hù)要求，?用表格形?式具體體?現(xiàn)且加以?監(jiān)督實(shí)施?，并會(huì)同?生產(chǎn)部考?核每個(gè)責(zé)?任人的的?維修質(zhì)量?。對(duì)于我?司設(shè)備的?現(xiàn)狀，加?快提升設(shè)?備的產(chǎn)能?，重新和?技術(shù)部對(duì)?涂布機(jī)、?熱熔膠機(jī)?、創(chuàng)可貼?機(jī)的產(chǎn)能?進(jìn)行再次?確認(rèn)。及?時(shí)了解行?業(yè)中的動(dòng)?態(tài)，幫助?領(lǐng)導(dǎo)決策?，為華聯(lián)?的未來(lái)做?出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?建議在今?后新設(shè)備?新產(chǎn)品的?開(kāi)發(fā)和技?改項(xiàng)目上?，召集生?產(chǎn)、技術(shù)?、采購(gòu)、?貿(mào)易等相?關(guān)部門(mén)進(jìn)?行商討，?做好定位?，并明確?分工，確?立時(shí)間表?。設(shè)備?部年度工?作總結(jié)范?本（二）?一、年?初生產(chǎn)繁?忙發(fā)揮老?設(shè)備最大?效率今?年我隊(duì)重?新啟用了?____?鉆機(jī)，_?___鉆?機(jī)是老設(shè)?備，安全?系數(shù)較低?，設(shè)備比?較落后，?但是職工?對(duì)這套設(shè)?備比較熟?悉，使用?起來(lái)比較?得心應(yīng)手?，且老設(shè)?備自身磨?合十分充?分到位，?固一直以?來(lái)未出現(xiàn)?大的設(shè)備?事故。從?平時(shí)的生?產(chǎn)管理來(lái)?講，每口?井開(kāi)鉆前?的設(shè)備安?全檢查都?是設(shè)備管?理工作中?的一個(gè)重?要內(nèi)容，?在完整統(tǒng)?計(jì)好檢查?中提出的?整改內(nèi)容?的同時(shí)，?對(duì)提出整?改的問(wèn)題?當(dāng)日組織?整改，不?能馬上整?改的，通?過(guò)書(shū)面形?式及時(shí)反?映給有關(guān)?部門(mén)是一?項(xiàng)十分重?要的工作?。我隊(duì)嚴(yán)?格按照此?標(biāo)準(zhǔn)和要?求，高效?率發(fā)揮設(shè)?備性能，?順利生產(chǎn)?。___?_月份，?70鉆機(jī)?在汊澗安?裝試運(yùn)行?，使得我?隊(duì)重新接?觸了__?__鉆機(jī)?，再次安?裝___?_d鉆機(jī)?問(wèn)題發(fā)現(xiàn)?不少，一?是設(shè)備的?長(zhǎng)時(shí)間打?包，使得?一些設(shè)備?不能平穩(wěn)?運(yùn)行，隊(duì)?部在對(duì)設(shè)?備進(jìn)行調(diào)?試和安裝?過(guò)程中存?在的問(wèn)題?進(jìn)行討論?部署，最?終完成新?設(shè)備的安?裝調(diào)試和?投產(chǎn)工作?;二是職?工生疏操?作，不能?很快轉(zhuǎn)型?。另在日?常設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)過(guò)程中?要做到定?時(shí)定期跟?蹤檢查。?杜絕設(shè)備?安全隱患?。使得我?隊(duì)安裝、?生產(chǎn)兩不?誤。二?、項(xiàng)目嚴(yán)?格巡回檢?查確保設(shè)?備看管到?位__?__月份?，公司開(kāi)?拓域外項(xiàng)?目，我隊(duì)?接手__?__井，?這是一大?喜訊，這?是提升隊(duì)?伍水平的?大好機(jī)會(huì)?，同時(shí)又?極具挑戰(zhàn)?性，就設(shè)?備方面而?言，主要?存在以下?問(wèn)題：一?是長(zhǎng)途搬?運(yùn)對(duì)設(shè)備?具有一定?的破壞性?，二是設(shè)?備安裝調(diào)?試存在困?難，且安?裝時(shí)間長(zhǎng)?，重量大?，危險(xiǎn)因?素多。但?是我隊(duì)堅(jiān)?持高要求?、標(biāo)準(zhǔn)操?作嚴(yán)格關(guān)?，加上職?工努力克?服重重困?難最終順?利一開(kāi)_?___井?。而其中?最為關(guān)鍵?的內(nèi)在條?件在于我?隊(duì)設(shè)備維?護(hù)、保養(yǎng)?工作到位?以及之前?的汊澗試?安裝工作?到位。?三、齊準(zhǔn)?全設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)資料確?保設(shè)備有?案可尋?報(bào)表資料?規(guī)范填寫(xiě)?記錄，確?保設(shè)備在?正常保養(yǎng)?周期內(nèi)得?到良好保?養(yǎng)，關(guān)乎?于整個(gè)生?產(chǎn)過(guò)程的?安全可靠?。并作為?依據(jù)，有?案可尋。?四、提?高職工思?想意識(shí)，?從主觀角?度設(shè)立設(shè)?備管理中?心思想?設(shè)備就像?人的身體?一樣，平?時(shí)要仔細(xì)?呵護(hù)，這?樣才能長(zhǎng)?久健康，?如若等到?出了問(wèn)題?再大修大?整，勢(shì)必?也會(huì)影響?設(shè)備的運(yùn)?行可靠性?以及工作?效率。思?想認(rèn)識(shí)極?為重要，?一切問(wèn)題?幾乎都可?以歸結(jié)為?人員的思?想認(rèn)識(shí)不?到位。玩?忽職守，?存在僥幸?心理，這?才是最大?隱患。每?次班前班?后會(huì)，本?人都強(qiáng)調(diào)?思想意識(shí)?的重要性?，設(shè)備是?死的，人?腦是活的?，出了問(wèn)?題不是設(shè)?備問(wèn)題，?而是人的?問(wèn)題。?總之，源?于狠抓落?實(shí)設(shè)備管?理，才有?今年的良?好生產(chǎn)局?面，同時(shí)?也是一項(xiàng)?吸引招商?引資的重?要手段，?不能萬(wàn)事?俱備只缺?東風(fēng)，腳?踏實(shí)地，?穩(wěn)步前進(jìn)?，才是正?確的選擇?。設(shè)備?部年度工?作總結(jié)范?本（三）?___?_年度，?我們?cè)O(shè)備?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)以?及各部門(mén)?的大力支?持下，遵?照公司的?生產(chǎn)目標(biāo)?，在保證?生產(chǎn)、節(jié)?能降耗、?設(shè)備改造?、設(shè)備維?修、安全?管理等各?方面做了?大量的工?作，對(duì)全?年公司順?利完成各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)付出了?很大的努?力?，F(xiàn)總?結(jié)如下：?一、做?好設(shè)備維?護(hù)、檢修?工作1?、設(shè)備保?養(yǎng)：按照?每月制定?的設(shè)備保?養(yǎng)計(jì)劃，?在不影響?生產(chǎn)的前?提下，每?天對(duì)各車?間設(shè)備進(jìn)?行檢查、?保養(yǎng)。實(shí)?行‘預(yù)防?為主，維?修為輔’?的檢修原?則。在日?常工作中?，加強(qiáng)設(shè)?備的基礎(chǔ)?保養(yǎng)，并?設(shè)立設(shè)備?區(qū)域負(fù)責(zé)?人，采用?定點(diǎn)、定?期、定人?檢查，使?維護(hù)人員?準(zhǔn)確掌握?設(shè)備的運(yùn)?行狀況。?設(shè)備的檢?修保養(yǎng)與?日常維護(hù)?相結(jié)合。?2、設(shè)?備維修：?對(duì)各車間?設(shè)備出現(xiàn)?故障能夠?快速的排?除故障，?盡量不出?現(xiàn)拖修的?現(xiàn)象;對(duì)?設(shè)備出現(xiàn)?重大故障?隱患與車?間協(xié)商，?安排合適?時(shí)間增派?援軍加班?加點(diǎn)組織?維修。通?過(guò)實(shí)行設(shè)?備計(jì)劃?rùn)z?修，把以?前設(shè)備的?故障搶修?轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)?備預(yù)知維?修，從而?最大程度?的利用設(shè)?備和發(fā)揮?設(shè)備效率?。二、?做好設(shè)備?技改工作?三、做?好每周的?例行檢查?和維修工?作在廠?長(zhǎng)的大力?號(hào)召和帶?領(lǐng)下，組?織各部門(mén)?主管和領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)全廠?的設(shè)備進(jìn)?行每周一?次的認(rèn)真?檢查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)?場(chǎng)會(huì)上及?時(shí)安排和?解決，并?督促各部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?注設(shè)備的?維護(hù)和保?養(yǎng)，對(duì)設(shè)?備的疑難?雜癥安排?有重點(diǎn)和?專人負(fù)責(zé)?，大大預(yù)?防了設(shè)備?的事故發(fā)?生。四?、努力為?生產(chǎn)服務(wù)?在有保?證生產(chǎn)的?前提，我?們精心管?理和維護(hù)?，按設(shè)備?的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)?律，性能?以及周圍?環(huán)境和條?件等因素?對(duì)設(shè)施進(jìn)?行了精心?的維護(hù)和?技改，全?年從沒(méi)有?因此而影?響公示的?生產(chǎn)時(shí)間?，得到了?各部門(mén)的?好評(píng)。?五、抓好?安全管理?本年度?我部門(mén)盡?力加強(qiáng)全?員的職業(yè)?安全常識(shí)?和維護(hù)人?身安全的?重要知識(shí)?，似的全?體人員的?安全意識(shí)?有了很大?的提高，?本部門(mén)從?沒(méi)有設(shè)備?和人身不?安全的事?故發(fā)生。?六、工?作中的不?足1、?應(yīng)加強(qiáng)員?工的工作?責(zé)任心，?加強(qiáng)各行?規(guī)章制度?的落實(shí)工?作。2?、對(duì)一些?備品，備?件的質(zhì)量?把關(guān)不夠?。__?__年，?我將通過(guò)?不斷的學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識(shí)，努力?提高自己?的工作