成本經(jīng)理工作職責(zé)具體模板（四篇）

第3頁共3頁成本經(jīng)理?工作職責(zé)?具體模板?1、完?善成本管?理規(guī)范、?制度和業(yè)?務(wù)流程;?2、負(fù)?責(zé)成本測?算，確定?成本總控?指標(biāo);?3、分解?成本控制?指標(biāo)，提?出控制要?點;4?、負(fù)責(zé)成?本預(yù)算、?分析、控?制運行系?統(tǒng)的審核?與監(jiān)督;?5、通?過設(shè)置成?本臺帳，?即時反映?各成本目?標(biāo)執(zhí)行情?況;6?、編制成?本管理動?態(tài)評估報?告，提供?相關(guān)財務(wù)?管理信息?及建議;?7、協(xié)?助建立成?本信息系?統(tǒng)，健全?成本控制?檔案。?8、參加?與成本相?關(guān)的各協(xié)?調(diào)會，處?理項目上?與成本相?關(guān)的其他?事務(wù);?9、擁有?目標(biāo)成本?的編制經(jīng)?驗成本?經(jīng)理工作?職責(zé)具體?模板（二?）1、?動態(tài)成本?管理、招?采計劃管?理、單項?采購過程?等管理;?2、成?本研究及?成本后評?;3、?負(fù)責(zé)項目?成本的概?算、預(yù)算?及決算審?核;4?、負(fù)責(zé)項?目整體成?本控制，?確保成本?分析準(zhǔn)確?有效，正?確反映經(jīng)?營成本;?5、負(fù)?責(zé)工程合?同、勞務(wù)?及分包合?同的評審?工作;?6、負(fù)責(zé)?材料計劃?審核;?7、負(fù)責(zé)?供應(yīng)商資?格評審及?所有材料?的認(rèn)質(zhì)、?認(rèn)價;?8、負(fù)責(zé)?構(gòu)建成本?管理體系?，跟蹤市?場價格，?形成項目?分項成本?指標(biāo);?9、領(lǐng)導(dǎo)?交代的其?他工作。?成本經(jīng)?理工作職?責(zé)具體模?板（三）?1.負(fù)?責(zé)協(xié)助建?立和完善?公司招采?成本管理?制度和相?關(guān)流程，?并嚴(yán)格按?照規(guī)范組?織實施;?2.負(fù)?責(zé)年度經(jīng)?營計劃及?各項目進?度要求，?組織完成?招標(biāo)采購?計劃并執(zhí)?行;3?.負(fù)責(zé)審?查各項目?工程招標(biāo)?文件、標(biāo)?底、合同?等各類文?件，并形?成招標(biāo)采?購建議;?4.負(fù)?責(zé)組織、?統(tǒng)籌各類?招標(biāo)采購?活動及談?判工作;?5.負(fù)?責(zé)對供應(yīng)?商進行考?察、篩選?、客群關(guān)?系維護及?日常管理?;6.?負(fù)責(zé)建立?招標(biāo)、采?購信息庫?及樣品庫?;7.?負(fù)責(zé)公司?項目的成?本控制及?成本管理?工作。對?公司項目?成本進行?嚴(yán)格的預(yù)?測、控制?和審核，?并做好合?同文件、?工程結(jié)算?確認(rèn)和審?查等工作?。8.?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他各?項相關(guān)工?作。成?本經(jīng)理工?作職責(zé)具?體模板（?四）1?）配合總?部成本管?理標(biāo)準(zhǔn)體?系的建設(shè)?;2）?參與前期?成本管理?，執(zhí)行確?定的項目?目標(biāo)成本?;3）?開展動態(tài)?成本過程?管理，對?項目成本?進行監(jiān)控?，對超出?預(yù)期變動?范圍的情?況啟動預(yù)?警程序;?4）負(fù)?責(zé)項目公?司進度款?支付和合?同結(jié)算管?理;5?）審核項?目公司設(shè)?計變更、?現(xiàn)