2023年工程技術(shù)人員工作內(nèi)容(五篇)_第1頁
2023年工程技術(shù)人員工作內(nèi)容(五篇)_第2頁
2023年工程技術(shù)人員工作內(nèi)容(五篇)_第3頁
2023年工程技術(shù)人員工作內(nèi)容(五篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁2023年工程技術(shù)人員工作內(nèi)容(精選五篇)工程技術(shù)人員工作內(nèi)容篇一2、根據(jù)部門經(jīng)理安排,制訂質(zhì)量管理制度,參與編制技術(shù)檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)及工程資料管理制度,經(jīng)審批后組織宣傳貫徹并檢查落實情況。3、根據(jù)材料報檢單檢驗新進施工材料質(zhì)量,填寫檢驗意見反應(yīng)至供給部。4、根據(jù)工程質(zhì)量報驗單,進展現(xiàn)場監(jiān)察,控制土方、焊接、探傷、防腐、試壓及戶內(nèi)等工程質(zhì)量關(guān)鍵點;抽驗工程施工質(zhì)量及相關(guān)資料,做好每日工程檢驗記錄。5、參加工程開工驗收,參與工程質(zhì)量等級評定,檢查開工資料。6、參與制訂設(shè)備管理相關(guān)制度,經(jīng)審批后組織落實,并檢查執(zhí)行情況。工程技術(shù)人員工作內(nèi)容篇二1.負責(zé)土建施工設(shè)計、施工及相關(guān)的管理工作;2.負責(zé)土建立計、監(jiān)理、施工隊伍的選擇;3.負責(zé)土建施工過程中施工質(zhì)量和進度的催促和協(xié)調(diào)工作;4.負責(zé)與設(shè)計院聯(lián)絡(luò)土建方面的工作,包括提資、設(shè)計審核;5.負責(zé)廠區(qū)公共設(shè)施的日常維護;6.負責(zé)與土建技術(shù)部門和政府建立部門的聯(lián)絡(luò)溝通,保證工程順利進展;7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。工程技術(shù)人員工作內(nèi)容篇三1、負責(zé)新產(chǎn)品或新工程導(dǎo)入階段的工程測試夾具的開發(fā)與驗證驗收;2、負責(zé)新產(chǎn)品或新工程消費測試工程及標(biāo)準(zhǔn)的制定、組織評審、導(dǎo)入;3、負責(zé)新產(chǎn)品或新工程各個階段試產(chǎn)跟蹤及試產(chǎn)問題分析^p總結(jié)、試產(chǎn)報告輸出;4、負責(zé)產(chǎn)品消費測試作業(yè)指導(dǎo)書的制定及更新;5、負責(zé)產(chǎn)品測試產(chǎn)能評估及產(chǎn)能優(yōu)化改善;6、負責(zé)量產(chǎn)工程的技術(shù)支持及維修指導(dǎo)等;7、負責(zé)消費不良品分析^p及改善;8.負責(zé)新工藝、新物料導(dǎo)入驗證,降低本錢;標(biāo)準(zhǔn)工時制定,產(chǎn)線流程布局及優(yōu)化,效率改善提升;工程技術(shù)人員工作內(nèi)容篇四1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略開展規(guī)劃,負責(zé)制定本效勞中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃,監(jiān)視各項工作的落實2、組織本效勞中心公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理體系的推行、施行和改良。3、負責(zé)主持本效勞中心的全面管理工作,編制本效勞中心年度預(yù)算、工作方案、培訓(xùn)方案等,組織施行,并做好監(jiān)視工作。4、完成公司下達的年度經(jīng)營目的及管理目的.5、執(zhí)行公司質(zhì)量體系,嚴格按各類作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)操作,確保效勞高質(zhì)量、高程度。6、準(zhǔn)備相關(guān)的評審資料,并落實評審中提出的與本效勞中心有關(guān)的糾正和預(yù)防措施的施行工作。7、負責(zé)物業(yè)管理過程中保持效勞標(biāo)識的使用管理和正確位置。8、負責(zé)日常維修費用的審查報批,對設(shè)施設(shè)備及工程改良、維修保養(yǎng)的質(zhì)量和進度進展監(jiān)視,協(xié)助監(jiān)視設(shè)備廠商嚴格履行維保合同協(xié)議,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。9、定期檢查工程設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,審閱運行報告,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改良措施,督導(dǎo)工程維修主管人員作好重要設(shè)備的維保工作。10、審查設(shè)備更新、改造重要設(shè)備維修預(yù)算。審核本效勞中心日常維修費用的報批。11、審定各本效勞中心全年設(shè)備維保方案,會同公司及業(yè)委會落實各項重大維保任務(wù)。12、審查物業(yè)工程設(shè)計、改造方案,對工程本效勞中心組織進展可行性研究,經(jīng)公司及業(yè)委會批準(zhǔn)后組織施行,解決施行過程中的技術(shù)問題。負責(zé)各類委外供方的評審、主持重要設(shè)備更新改造的招標(biāo)會談、合同的審核,合同報批后的施行及合同完成后的驗收。工程技術(shù)人員工作內(nèi)容篇五1、熟悉施工圖紙,掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、工程部的規(guī)章制度及工序文件;2、參與編制施工組織設(shè)計及施工方案編制,制定實在有效的質(zhì)量、平安技術(shù)措施和專項方案;3、根據(jù)公司進度目的編制工程月、周進度方案;4、參與工程圖紙會審,并對圖紙審查意

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論