中醫(yī)內科工作計劃(模板七篇)

第頁共頁中醫(yī)內科工作方案(模板七篇)人生天地之間，假設白駒過隙，突然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個方案吧。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的方案書范文，我們一起來理解一下吧。中醫(yī)內科工作方案篇一循環(huán)呼吸內科將堅持“以病人為中心”，開展“優(yōu)質效勞”等活動。實在加強“誠信”效勞，標準醫(yī)療衛(wèi)生效勞行為，進步醫(yī)療效勞質量；認真加強全科職工的醫(yī)德醫(yī)風教育，杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等不正之風，使廣闊醫(yī)務人員樹立起“全心全意為人民效勞”的責任意識，進一步轉變工作作風強化效勞意識，使醫(yī)院效勞質量更上一層樓；20xx年將認真做好醫(yī)療質量考核工作，嚴格按醫(yī)院制定的管理標準、工作制度和考評細那么，開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織科室醫(yī)務人員學習有關醫(yī)療法律法規(guī)各項管理條例條例。加強對重點環(huán)節(jié)的質量管理，把醫(yī)療質量管理工作的重點從醫(yī)療終末質量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質量的檢查督促上去。重點包括：〔1〕加強受權委托書、病危重癥告知書等各種診療知情同意書的標準完好書寫?！?〕真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；〔3〕組織科室加強對診療標準及相關法律法規(guī)的學習與考核?！?〕加強對診療方案、用藥平安性的檢查力度。我科將繼續(xù)加強人才培養(yǎng)工作，首先為加速人才培養(yǎng)，優(yōu)化了人才構造，構筑了人才高地，人力資配置合理，根據(jù)學科建立的需要，積極引進高素質人才兩名，吸收1名重點本科畢業(yè)的護理人員，使科室到達合理人才梯隊構造，“十二五”期間，科室立足后備骨干力量的培養(yǎng)，注重培養(yǎng)專業(yè)方向和專業(yè)之間的配合，形成了“梯形”人才構造，將方案繼續(xù)引進本科以上學歷的醫(yī)護人員各兩名。為加強技能的培訓，提倡積極參加國內和國際學術交流，運用現(xiàn)代化管理理念和管理方式，使科室進入良性開展的現(xiàn)代化管理的快車道。要促進學科帶頭人專業(yè)創(chuàng)新才能和科研管理才能的進步。發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批有潛力的中青年醫(yī)師、護師，為科室事業(yè)的進一步開展做好人才儲藏。形成尊重知識、尊重人才的學術氣氛。結實樹立“以人為本”的觀念。積極創(chuàng)造留住人才和人才安康成長的良好環(huán)境，并創(chuàng)造條件吸引人才，堅持以事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，實在穩(wěn)定醫(yī)護隊伍。1、加強對新進人員的培訓加強對新近科室的醫(yī)護人員在病歷書寫、法律知識、工作思想等方面的管理，進一步加大對新近人員的培訓，通過分期講座的形式進展學習記錄，并在階段學習后進展現(xiàn)場提問和書面形式考核。2、要求有針對性開展新技術新工程，并擅長總結經(jīng)歷，主治醫(yī)師以上人員每年撰寫發(fā)表論文不得少于1篇。3、加強根底知識、根本理論和根本技能的培訓。4、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓根據(jù)我科實際情況，在按需培訓的原那么上選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修學習，吸收先進技術，進步業(yè)務技術程度。鼓勵通過自學、脫產學習自覺充電，增長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法，掌握穿插學科和相關學科的知識。做到能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來、派出去、自己學的原那么想方設法進步專業(yè)隊伍的業(yè)務素質，并邀請上級專家對我科進展專業(yè)技術指導，以查房、講課等形式不斷進步我科的業(yè)務程度，同時邀請專家指導開展新技術、新業(yè)務。5、繼續(xù)加強科內業(yè)務學習管理嚴格每周科室業(yè)務學習一次的要求并要求有學習記錄。另外，每月安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座，由科內副主任醫(yī)師以上的人員輪流授課。6、每季度組織全科“三基三嚴”理論考試一次，對“三基三嚴”的培訓工作分季度進展，詳細為：第一季度，對全員中低年資醫(yī)師進展心肺復蘇、呼吸機、電除顫的應用培訓；第二季度，進展導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考核；第三季度，進展麻醉的藥品、抗菌藥品的全員知識培訓；第四季度，進展第二次理論考核和理論技能的考核，并針對弱項進展專項培訓。7、本科室將繼續(xù)外派醫(yī)護人員到省外知名醫(yī)院進修學習。通過學習，進步他們的醫(yī)療業(yè)務程度，他們也將所學的先進理論、先進經(jīng)歷、先進技術應用到實際工作中，也起到了學科帶頭人的作用，同時使醫(yī)院的業(yè)務收入明顯的上升，立足冠脈造影及支架植入術的順利開展。呼吸循環(huán)內科將繼續(xù)積極組織落實學____制度，尤其是首診負責制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、醫(yī)生交接班制度、查對制度、病歷管理制度、臨床用血審核制度等相關醫(yī)療質量管理制度?？剖覍︶t(yī)護人員進展醫(yī)療質量管理制度的相關培訓。不定期舉行全員質量管理教育，并納入專業(yè)技術人員考試內容。對違背醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術操作規(guī)程的人員進展個別強化教育?？剖裔t(yī)療質控小組應定期組織本科的人員學習衛(wèi)生法規(guī)，規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關規(guī)定。醫(yī)療質量管理小組定期對各類醫(yī)務人員進展“三基”、“三嚴”強化培訓，到達人人參與，人人過關。將把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務活動和質量管理的始終。醫(yī)護人員人人掌握徒手心、肺復蘇技術操作和常用急診急救設施、設備的使用方法。質量與平安質控小組每周進展檢查，每季度進展一次檢查總結，并與績效掛鉤。質量與平安質控小組將不定期考核醫(yī)護人員核心制度的執(zhí)行情況，要求加強核心制度的貫徹及監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時進展整改。重點對三級查房制度，每月不定期對各科室的工作進展檢查，包括處方書寫、科室各種登記記錄。今年方案診治住院患者超過兩千人次，治療有效率再增加，無醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。方案全年的病歷書寫甲等病歷在90%以上，病歷歸檔率達100%，也使我科的醫(yī)療質量得到質的飛躍。尤其要加強各臨床科室的標準化管理其重點1、強調科主任是科室醫(yī)療質量管理第一責任人，科室要成立名副其實的質控小組，把好醫(yī)療質量管理第一關。要求科質控小組每周對科室醫(yī)療質量進展全面檢查，每月將檢查中存在的問題進展原因分析^p，制定出改良措施，并于下月5日前上報醫(yī)務科保存。2、科室必備的記錄本要及時、標準記錄，疑難危重病例討論記錄本、術前討論記錄本、死亡病例討論記錄本等，要按標準要求書寫并妥善保存。3、科室業(yè)務學習每周一次，有記錄；4、認真落實醫(yī)療核心制度，不僅要求掌握，而且應能運用到工作中?！?〕治愈好轉率≥90%〔2〕診斷符合率≥95%〔3〕病歷合格率≥90%〔4〕處方合格率≥90%〔5〕急救物品完好率100%〔6〕重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告率100%〔7〕急危重癥搶救成功率≥80%中醫(yī)內科工作方案篇二20xx年,根據(jù)護理部工作方案,《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療護理質量管理標準》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》和《二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細那么》為指導,嚴密圍繞《醫(yī)院施行優(yōu)質護理效勞工作標準(試行)》，結合“醫(yī)療質量萬里行”“三好一滿意”和醫(yī)院工作要點，全力配合上級完成各項護理工作任務,特制訂我科護理工作方案如下:1.貫徹執(zhí)行《護士條例》，標準護理職業(yè)行為。2.加強職業(yè)道德教育，組織護士學習護理平安、護理不良事件相關知識，教育護士嚴格遵守醫(yī)德標準、護士職業(yè)道德，每半年進展醫(yī)德醫(yī)風考核一次，進步效勞質量，使患者感到平安、滿意。3.合理使用護理人力資，科學彈性排班，完善“緊急狀態(tài)下護理人力資調配預案”，做到人人知曉，通信通暢，應對突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護理人員及時到位。4.落實績效考核制度，根據(jù)考評標準,按照護士工作量、護理質量等每月對各級護理人員進展績效考評一次,并做好記錄，將考評結果與護士薪酬分配、評優(yōu)等相結合。5.爭取增加1-2名護士。力爭做到床護比達1:0.4全，尤其是三查七對制度，堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護理缺陷;加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性;進一步完善護理平安管理措施，標準使用手腕帶、護理平安標識。7進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書質控。強調不合格的護理文書不歸檔。8、科室護理管理標準化，護理管理分工到個人，人人參與護理管理。建立護士工作手冊，完善崗位職責：工作制度、儀器操作規(guī)程、應急預案及常見疾病護理常規(guī)，作為內科護士工作指引，以用于護理工作開展。1、按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育施行方案、落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核方案(內容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等)落實分層次培訓，抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作，進步護士三基理論與操作程度。2、重點加強對新入科護士、聘用護士、低年資護士的培訓考核，同時按崗位需求舉辦?？萍寄艿呐嘤?，如急救技能、導管護理技能、危重病人的觀察技能等，進步護士崗位技能。3、落實護理睬診和護理疑難病例討論，組織每月一次的護理查房，業(yè)務學習、三基考試和根本操作技能訓練和考核。4、開展應急救護才能培訓，做到培訓率及考核合格率到達100%1、完善、健全、施行中醫(yī)護理常規(guī)。積極開展?？茖２∽o理，提供具有中醫(yī)特色的安康指導。2、以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導，制訂中醫(yī)知識技能培訓方案，抓好護士中醫(yī)“三基”培訓，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)根底知識、技能培訓，中醫(yī)文化學習，進步護士中醫(yī)理論及技能程度，為中醫(yī)特色護理效勞的開展扎實根底，科室組織中醫(yī)根底理論和專科專病護理常規(guī)學習15技能培訓和護理文件書寫培訓7學時。3、繼續(xù)推廣中醫(yī)護理技術操作和中醫(yī)外治法，抓好中醫(yī)特色護理效勞工程的開展。4、開展中醫(yī)特色護理質量評價1.建立健全科室一級質控組織,由護士長和全科護理人員組成，制訂質控工作方案,質控從個人做起，認真落實護理質控工作。護士長定期組織質控檢查,每半月對各項質控指標檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時分析^p原因,提出整改措施,落實并檢整改查整改效果.，每月進展一級護理質控會議，促進護理質量持續(xù)改良。2.科室實行護士長責任制,護長把好病區(qū)質量，落實每天四次查房，掌握病區(qū)動態(tài)，加強對危重病人的管理，護士長認真落實醫(yī)院和護理部的各項工作任務指標護理措施,抓好各項規(guī)章制度的落實,確保護理工作平安無事故.落實護理不良事件報告制度,實行無懲罰護理過失管理.3.加強根底護理工作,落實“根底護理效勞工作標準”和“常用臨床護理技術效勞標準”。4.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和院內感染工作制度,嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標準預防措施.按醫(yī)院院內感染工作要求認真做好各項監(jiān)測管理工作,并記錄在手冊上.5.加強病區(qū)管理‘保持病區(qū)整潔、有序。加強治療室管理：藥品、物品、儀器定點放置、統(tǒng)一標識、標識醒目，并要求護理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置，掌握操作規(guī)程，確保護理工作及時、準確、平安執(zhí)行。6監(jiān)視各項護理平安制度的落實，尤其是護理核心制度的執(zhí)行情況，確保護理平安．中醫(yī)內科工作方案篇三20xx年醫(yī)院護理部定為“護理技能提升年”，目的是為了加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質，更是為了醫(yī)院整體業(yè)務程度的提升。與此同時，不僅要讓內科日常護理工作穩(wěn)定的、更好的開展，還為了到達這一工作目的，結合本科室的實際情況，現(xiàn)制定如下工作方案：1、年內進展醫(yī)德醫(yī)風學習、考核一次，由護理部統(tǒng)一安排，考試參與率1%，合格率1%。內容包括：護理人員的思想品德、愛崗敬業(yè)精神，對病人的效勞態(tài)度等。堅持以病人為中心，提供全程優(yōu)質效勞，把社會效益放在首位，使患者對醫(yī)院的滿意度≥9%。2、加強護士禮儀文化學習，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)道德，提升護理人員素養(yǎng)。3、注重搜集護理效勞需求信息，通過發(fā)放滿意度調查表，獲取病人的需求及反應信息，及時提出改良措施，同時對護士的工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性。4、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對科室施行全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。1、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護士的管理，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。2、強化護士對科室各種急救物品的性能和使用，急救藥品的定點和定位，進步各護理人員的應急才能。3、嚴格落實執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒。4、認真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對入院、新轉入、危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。1、做好入院病人的宣傳教育，住院病人的疾安康教育，出院病人的康復指導，使安康教育覆蓋率1%，到達促進疾病康復的目的。2、護士做各種護理，治療操作前均需要告知患者，并與病人保持有效溝通。3、加強護士的七知道，以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。1、根本技能考核：對全科護理人員進展16項根本技能達標測試，考核將在實際工作中抽考，要求對根本技能能純熟掌握，將標準操作施行于病人，確保病人平安，預防并發(fā)癥發(fā)生。2、加強?？萍寄艿呐嘤枺航M織全科人員每月學習一次，每次講一個?？萍膊〖白o理，每周分別提問，不定時抽查考試，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。3、加強相關知識的學習，由護理部統(tǒng)一組織進展一次護理制度，法律法規(guī)，護士禮儀等綜合知識的考核，并運用于臨床工作之中，做到理論與理論相結合，檢查在工作中的執(zhí)行情況。4、鼓勵“創(chuàng)新效勞”，如遇到開展新技術工程及特殊疑難病例，可通過查閱文獻資料、組織討論學習，邀請專家講座等形式更新知識和技能，對有“創(chuàng)新效勞”者，根據(jù)規(guī)定給予獎勵，作為年終考核優(yōu)秀的條件之一。5、在加強技能培訓的同時，重點加強危重病人搶救技術與流程的掌握、常用急救藥品的劑量與作用，搶救儀器的性能及使用方法。讓每個護理人員均能純熟掌握心肺復蘇急救技術，進步危重病人的搶救成功率。中醫(yī)內科工作方案篇四1、強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。相學習促進，并作記錄。2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，病人護理部工作方案以強化“三基”病人護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據(jù)，互相競爭，直至達標。3、做好聘用護士的輪轉工作，使年輕病人護理人員理論與理論相結合，掌握多學科知識和才能。4、隨著病人護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護士外出學習，進步病人護理人員的素質，優(yōu)化病人護理隊伍。不斷的更新病人護理知識。1、病人護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待，重點跟班。實在做好病人護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障患者就醫(yī)平安。2、患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院，新轉入，急危重患者，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的患者要重點催促檢查和監(jiān)控。3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日，雙休日，工作繁忙，易疲勞時間，交接班時均要加強監(jiān)視和管理。4、病人護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液，輸血，注射，各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為病人護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5、病人護理部不定期的進展病人護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。1、病人護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，增強工作責任心。培養(yǎng)病人護理人員樹立“以患者為中心”的觀念，把患者的呼聲作為第一信號，把患者的需要作為第一需要，把患者的利益作為第一考慮，把患者的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，平安意識，在進一步標準病人護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使病人護理質量進步，確保理工作平安，有效。2、注重搜集病人護理效勞需求信息，病人護理部通過理解回訪意見，與門診和住院患者的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取患者的需求及反應信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，創(chuàng)造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。在平安的根底上進步我們的病人護理質量。4、深化親情效勞，進步效勞質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準病人護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據(jù)科室患者情況和病人護理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院病人護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質保量為患者提供滿意的病人護理效勞。中醫(yī)內科工作方案篇五不斷提升效勞才能和專業(yè)程度，結合護理部年度工作方案制訂本科室護理工作方案如下：一、深化優(yōu)質護理內涵，落實責任制整體護理〔一〕按照《優(yōu)質護理效勞評價細那么〔20xx版〕》要求，繼續(xù)施行責任制整體護理，推進優(yōu)質護理效勞?！捕臣訌妰?yōu)質護理內涵建立。認真落實《臨床護理理論指南》、護理常規(guī)和護理技術標準，責任護士要求可以正確施行治療處置、親密觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成治療方案，同時要加強與患者的交流，尊重關心保護患者，增進護患信任。〔三〕進步?？谱o理程度。臨床護理效勞充分突出本科室特點，運用專業(yè)技術知識，對患者開展個性化的安康教育，指導進展康復鍛煉，促進患者功能恢復，解決護理疑難問題，進步專科護理程度，進步護理質量?！菜摹惩晟撇⒙鋵嵖冃Э己酥贫龋瑘猿挚陀^、公平、公開原那么，將責任護士護理患者的數(shù)量、質量、技術難度、風險程度、患者滿意度等作為績效考核根據(jù)，充分表達多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，進步護士工作積極性。〔五〕每月進展住院患者滿意度調查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善效勞態(tài)度，進步效勞質量?！擦趁考径确e極參加優(yōu)質護理效勞之星評選活動；努力爭當優(yōu)質護理效勞先進科室及個人?！财摺忱^續(xù)落實出院隨訪工作，對于出院患者通過隨訪等形式進展安康教育。二、施行護士崗位管理，合理利用人力資〔一〕根據(jù)護理部規(guī)定分層次設崗，認真落實各層級崗位的職責范圍和任職資格等。根據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，表達能級對應?！捕掣鶕?jù)本科室特點，實行科學的彈性排班制度，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿，在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段〔午間、夜間、節(jié)假日〕增加護理人員，表達對患者的連續(xù)、全程、人性化的護理。三、加強護理質量與平安管理，持續(xù)改良護理質量，確?；颊咂桨病惨弧稠憫o理部三級護理質控網(wǎng)絡，落實人人參與質量管理，實現(xiàn)全員質控的目的。每月組織召開科室護理質控會議，對護理工作存在的疑難問題及護理不良事件進展討論、分析^p、提出有效的整改措施〔二〕認真貫徹護理質量評價標準，有方案地開展質量評價活動，將質控貫穿于護理工作始終?！踩臣訌娮o理核心制度的培訓及考核，催促護士有效落實，定期檢查執(zhí)行情況?！菜摹臣訌娭攸c環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群的護理質量管理，不定期按照三級醫(yī)院標準要求進展自查，確保護理平安。〔五〕進一步標準護理文書書寫，定期進展催促檢查，對護理文書質量管理中存在問題與缺陷提出改良措施并有追蹤和成效評價，表達持續(xù)改良過程?！擦臣訌妼ψo理不良事件的管理工作，落實護理不良事件上報制度。對患者進展跌倒/墜床、管道滑脫、壓瘡等風險因素評估，并采取措施防止意外事件的發(fā)生。定期對護士進展平安警示教育，增強護士風險防范意識?！财摺尺M一步加大感染控制力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員平安，做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理?！舶恕撤e極響應和參加護理部開展品管圈活動，將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作中?！簿拧辰M織開展護理人力資調配及應急預案演練工作，進步護士應急才能，保證護理工作平安。四、加強護理人才培養(yǎng)，進步護理隊伍整體素質〔一〕對n1護士實行跟班制度，重點抓好根本功的訓練。〔二〕在全院進展普遍的一般訓練及全面進步的根底上，重點培訓專科護理技術，要求純熟掌握急救護理技術，還要求掌握好難度大的新業(yè)務、新技術等方面的護理技術?！踩晨剖覍⒉扇《喾N渠道，為護理人員提供學習時機?！菜摹硤猿置吭略诳剖覂扰e辦護理知識、新業(yè)務、新技術、專業(yè)技術培訓,以提升查房質量，進步專業(yè)知識程度及理論才能。五、創(chuàng)新思維積極開展護理科研，推進護理專業(yè)開展加強護士新理論、新知識、新技術的學習，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，積極撰寫護理科研論文，進步論文質量。開展1項品管圈活動。六、加強人文知識學習，豐富護士業(yè)余生活七、護理質量工作指標：也希望得到全體醫(yī)生和護士的大力支持與全面的配合，同心協(xié)力的完成工作，在所有科室醫(yī)護人員的共同努力下，20xx年再創(chuàng)輝煌！中醫(yī)內科工作方案篇六新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現(xiàn)狀，無論從管理、效勞、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前面臨知名度小的困，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務人員精湛的技術和優(yōu)質的效勞來贏得患者的認可，增強凝聚力，堅決信心，努力完成各工程作任務，我們堅信有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有我科職工齊心協(xié)力，一定能使民生分院做精、做強。使人民群眾真正放心滿意。1、人性化管理：新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理形式和程度上，首先要轉變觀念，不斷學習管理經(jīng)歷，進步自身管理程度，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化效勞，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應用不同效勞方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。2、改良效勞措施①新入院病人熱情接待②宣教認真仔細③及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置④危重病人立即處理，溝通到位⑤主管醫(yī)生，主管護士負責護送危重病人檢查⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈、亮堂適舒⑦徹底轉變觀念，效勞向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象⑧出院時送出病區(qū)，反復交代出院考前須知。按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度，醫(yī)院“藍寶書”做到人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質量管理小組②醫(yī)療平安小組③病案管理小組④院感控制小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。醫(yī)院質量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內涵建立。1、從根本素質抓起，培養(yǎng)良好素質、美妙的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質差、愛發(fā)脾、工作責任心不強，科室重點監(jiān)視。2、抓基層質量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合才能，進步全科醫(yī)生跨專業(yè)診療才能。3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準那么，對所管的病人做到心中有數(shù)，查房后及時書寫并簽字。4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習，診斷不清者1日內科內討論，3日診斷不清，請院內討論。5、加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃清楚確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責?？浦魅螢榭剖移桨藏熑稳耍蠈υ洪L負責，下對科室同志負責，認真落實醫(yī)療制度和診療標準、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療平安進展一次自查，將不平安因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和防止一般過失及誤診糾紛。隨著社會進步與開展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我科專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習時機太少，知識更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓，理解前沿性知識，開展新業(yè)務，才能做好學科工作，跟上前沿步伐，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，標準醫(yī)療行為；重點醫(yī)生選拔外出進修學習。進步業(yè)務才能，今年方案選送醫(yī)生，護士外出進修學習糖尿病及透析知識，力爭把內分泌及透析打造成永城市科室?？傊覀円欢〞谠侯I導的關心下，團結一心，努力向前，爭取早日創(chuàng)立成永城市醫(yī)院、科室。中醫(yī)內科工作方案篇七護理工作應該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作，內科護理工作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不非常準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導向”，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建立上強調知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年內科護理工作方案：1、強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，并作記錄。2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作方案以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據(jù)，互相競爭，直至達標。3、做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與理論相結合，掌握多學科知識和才能。4、隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀有方案的選送局部護士外出學習，進步護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)平安。2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人