2022年外出人員管理方案

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!外出人員管理方案(1)第一篇：外出人員管理方案（1）中共東郭鎮(zhèn)委員會東郭鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于落實社會管理創(chuàng)新

加強外出務(wù)工人員服務(wù)管理工作的通知

各總支、村

近年來，我鎮(zhèn)外出務(wù)工人員呈增長趨勢，外出務(wù)工人員主要流入經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)從事生產(chǎn)加工、服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)。外出務(wù)工已經(jīng)成為農(nóng)民增收、農(nóng)村致富的一條重要渠道，也是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、消除地域和城鄉(xiāng)差別的基本措施。加強外出務(wù)工人員守法、遵紀、安全、形象、維穩(wěn)等相關(guān)教育與監(jiān)管，創(chuàng)新服務(wù)管理機制，切實提高外出務(wù)工人員法律素質(zhì)、道德素養(yǎng)，教育外出務(wù)工人員自覺服從管理、依法處理糾紛、正當(dāng)反映訴求，已成為減少影響社會和諧穩(wěn)定的風(fēng)險源，落實與流入地信息共享、處理聯(lián)動，豐富我鎮(zhèn)實有人口管理經(jīng)

驗的當(dāng)務(wù)之急。同時也是擦亮社會管理窗口，打好“提升效能”組合拳，體現(xiàn)“小窗口辦大事、積小安成大安”關(guān)注民生、圍繞民安理念的務(wù)實舉措。為此，必須加強以下幾個方面的工作：

一是深入發(fā)動、深層摸排，迅速啟動外出務(wù)工人員登記摸排工作

廣泛發(fā)動據(jù)實登記。從現(xiàn)在開始，各總支、村要利用一周時間，以村為單位，組織人員深入各戶，按照《外出務(wù)工人員登記表》涉及內(nèi)容，逐項填寫，上報村級《外出務(wù)工人員信息聯(lián)絡(luò)員登記表》；同時梳理歸納出外出務(wù)工人員的帶頭人、重要聚集地的知名人、同鄉(xiāng)派系的頭目人，以總支為單位，對照《外出務(wù)工聯(lián)絡(luò)管理員》等表格要求事項匯總上報；由鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所核對上報人員基本情況、務(wù)工性質(zhì)、行蹤動態(tài)、人員交往、經(jīng)濟狀況、聯(lián)系方式等情況后統(tǒng)一匯總歸檔，并根據(jù)匯總情況，繪制《東郭鎮(zhèn)外出務(wù)工人員聚集地網(wǎng)絡(luò)分布圖》，標(biāo)出流入聚集地城市名稱及人員存在數(shù)量。進而構(gòu)筑“個人檔案完善、周邊專人聯(lián)絡(luò)、片區(qū)總量管理”的“點、線、面”三層次結(jié)合的立體服務(wù)管控網(wǎng)，確保工作開展有銜接、無縫隙。

二是分類管理、跟蹤服務(wù)，積極探索外出務(wù)工人員服務(wù)管理有效途徑

落實標(biāo)識分類管理。鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所在匯總摸底情況的基礎(chǔ)上，會同派出所、司法所等相關(guān)職能部門，比對轄區(qū)登記在冊重點列管人員及流出地反饋情況，落實對外出務(wù)工人員在外或本地表現(xiàn)的評定工作，并分別在登記表上設(shè)置“紅、黃、藍”標(biāo)識。即根據(jù)掌握情況，將外出務(wù)工人員中存有拉同鄉(xiāng)派系，與當(dāng)?shù)厝藸巿鏊?、爭市場，引發(fā)的打架斗毆、盜竊、敲詐或參與聚眾斗毆等違法犯罪前科、刑釋解教人員設(shè)定“紅色”標(biāo)識，需重點監(jiān)管和強化教育，并函告流出地落實重點協(xié)管；針對務(wù)工期間表現(xiàn)一般，存在酗酒成性、守法觀念缺乏、安全意識淡薄等行為人員設(shè)定“黃色”標(biāo)識；對得到流出地及大部分務(wù)工人員好評，發(fā)揮典型帶動作用明顯的設(shè)定為“藍色”標(biāo)識，并進而將其爭取成為新居民服務(wù)管理所強化外出務(wù)工人員管理，了解、獲悉外出務(wù)工人員在外表現(xiàn)、存有隱患情況的“信息員”和配合流入地處理問題、化解矛盾的“聯(lián)絡(luò)員”，不僅充實完善了外出人員的檔案管理，而且在提高服務(wù)管理效能方面收到了事半功倍的效果。

明確大戶連帶責(zé)任。利用外出人員返鄉(xiāng)后、流出前在家空閑的時間，按照“誰帶出、誰負責(zé)”原則，開展以勞務(wù)大戶為重點開展法制安全教育，鎮(zhèn)綜治辦與大戶簽訂責(zé)任狀，明確連帶責(zé)任，將大戶確定為聯(lián)絡(luò)管理員，自覺抓好務(wù)工人員管理，進而增強依法經(jīng)營的意識和依法維權(quán)的能力。同時，

在外出務(wù)工人員流出后，深入外出人員親屬中，告知在日常電話聯(lián)系中，督促外出務(wù)工人員為家庭負責(zé)、切實搞好團結(jié)，做一個遵法紀、守行規(guī)、重安全、有禮節(jié)，讓家人和政府放心滿意的好公民。

建立橫向聯(lián)管機制。加強與輸出地政府部門的溝通聯(lián)系，推廣“機制＋協(xié)會”管理模式，形成“流入地＋流出地＋大戶”三方協(xié)管格局，共同、及時化解矛盾糾紛。即在強化對我鎮(zhèn)外出務(wù)工人員管理的同時，通過大戶或協(xié)會，架起我鎮(zhèn)與流入地聯(lián)系的橋梁，不僅暢通了商榷渠道，增加了雙方交流共同關(guān)注的熱點問題的機會，而且利用他們“同鄉(xiāng)派系的頭目地位或協(xié)會會長的領(lǐng)導(dǎo)身份”，發(fā)揮他們?nèi)穗H關(guān)系好、說話有分量的優(yōu)勢，主動帶頭遵守社會秩序，帶領(lǐng)大家并肩創(chuàng)業(yè)、共同富裕，打響東郭勞務(wù)輸出的品牌。

三是強化領(lǐng)導(dǎo)、完善預(yù)案，建立健全外出務(wù)工人員管理服務(wù)長效機制

健全務(wù)工管理機構(gòu)。成立由鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記孔祥春同志任組長，副鎮(zhèn)長宋思洋、鎮(zhèn)長助理、派出所所長黃明江、綜治辦專職副主任吳經(jīng)臺為副組長，鎮(zhèn)紀委、組織科、綜治辦、派出所、司法所、勞保所、民政科等有關(guān)同志為成員的的外出務(wù)工人員管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在綜治辦辦設(shè)置辦公室，吳經(jīng)臺同志兼任辦公室主任。配備人員，明確職責(zé)，4

負責(zé)對外出務(wù)工人員建檔管理、教育培訓(xùn)，與流入地業(yè)務(wù)聯(lián)系、與務(wù)工帶頭人的聯(lián)系交流等工作。

組織定期走訪座談。落實外出務(wù)工人員服務(wù)管理工作綜合治理、齊抓共管職責(zé)。利用各成員單位外出開展工作業(yè)務(wù)時機，深入務(wù)工人員聚集地組織走訪座談，了解務(wù)工人員的思想和生活狀況，對務(wù)工人員進行一些教育，給予一些關(guān)懷，處理一些問題，使務(wù)工人員踏實工作、穩(wěn)定生活，切實融入第二故鄉(xiāng)，給力和諧穩(wěn)定。

二〇一二年三月六日

第二篇：外出學(xué)習(xí)人員管理辦法外出學(xué)習(xí)人員管理辦法

為提高管理人員現(xiàn)場管理水平，培養(yǎng)技術(shù)骨干，熟練掌握綜采綜掘設(shè)備操作及維修要領(lǐng)，使投產(chǎn)后各項工作順利進行，根據(jù)赴xxxx學(xué)習(xí)人員實際，制定本管理辦法。

一、目的

外出學(xué)習(xí)是人才培養(yǎng)的重要形式之一，通過現(xiàn)場的實際操作，了解掌握綜采綜掘現(xiàn)場管理的理念、技術(shù)、經(jīng)驗，從而提高管理人員的現(xiàn)場管理水平和技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。

二、學(xué)習(xí)崗位

此次學(xué)習(xí)共五個崗位?，F(xiàn)場管理、綜掘司機、綜采司機、井下維修電工、井下維修鉗工。

三、學(xué)習(xí)期限

現(xiàn)場管理每期xx個月，共xx期；

其他崗位xx個月，共xx期。

四、學(xué)習(xí)期間待遇

赴xxxx學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間，根據(jù)所在崗位，按學(xué)習(xí)單位工資考核辦法進行考核。

五、學(xué)習(xí)期間要求

（一）端正學(xué)習(xí)態(tài)度

赴xxxx學(xué)習(xí)人員要以謙虛的態(tài)度去學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會所學(xué)單位的優(yōu)點、先進的經(jīng)驗和管理理念，并將其應(yīng)用到實際工作中去。在學(xué)習(xí)期間，要尊重師傅，勤奮好學(xué)，掌握操作要領(lǐng)，對工作中出現(xiàn)的故障或1

問題，要虛心求教，認真學(xué)習(xí)解決的方法和措施，要全面了解所學(xué)崗位的職責(zé)要求和工作程序，盡職盡責(zé)做好本職工作；學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理的人員要認真跟班，學(xué)習(xí)操作的人員要隨同師傅同上同下，爭取更多的實際操作機會，使理論與實際融會貫通，達到學(xué)以致用的學(xué)習(xí)目的。

（二）嚴格執(zhí)行請、銷假制度

赴xxxx學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間原則上不得請假，如有特殊情況需要請假，需填寫請假條，注明請假原因及請假時間，經(jīng)學(xué)習(xí)師傅、所在區(qū)隊負責(zé)人、學(xué)習(xí)帶隊負責(zé)人、人力資源部批準后方可離崗，并按批準時間回崗位銷假，否則按曠工論處。

（三）遵守學(xué)習(xí)單位各項規(guī)章制度

按時參加有關(guān)會議，遵守勞動紀律，服從組織安排，自覺接受管理，按各項規(guī)定嚴格要求自己，杜絕搞特殊化。

（四）遵紀守法

自覺遵守社會治安秩序，尊重鄉(xiāng)規(guī)民俗，嚴禁酗酒滋事，搞好師徒關(guān)系，團結(jié)同志，自覺樹立和維護公司良好形象。

六、學(xué)習(xí)期間的考核

（一）赴xxxx學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)期間日常工作及出勤由學(xué)習(xí)單位考核，并以學(xué)習(xí)單位考核結(jié)果作為計發(fā)當(dāng)月工資的依據(jù)。

（二）管理人員工資由公司領(lǐng)導(dǎo)班子會討論后再行發(fā)放。

（三）當(dāng)月出現(xiàn)曠工，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、本辦法自下發(fā)之日起實施。

xxxxxx公司

二0一二年四月二十日

第三篇：工作人員外出管理制度工作人員外出管理制度

為規(guī)范工作人員外出行為，加強監(jiān)督和紀律，特制定本制度。

一、適用范圍

實施對象：單位工作人員；

實施時間：工作日工作時間；

外出地點。辦公樓以外地點。

二、外出條件

有下列事情者，可申請外出：

（一）上級交代必須馬上辦理的事務(wù)；

（二）偶發(fā)事件需要馬上外出處理；

（三）行政事務(wù)，必須馬上趕辦或計劃辦理；

三、操作流程

（一）外出前，應(yīng)先填好《外出登記表》，并在《去向狀況表》中做好標(biāo)記；

（二）返回后，將《去向狀況表》中信息更新，并在《外出登記表》中填寫好返回時間，如返回時間已過當(dāng)天下班時間，可順延至下一工作日完成此項事宜；

（三）如未能在規(guī)定時間返回者，應(yīng)先行與大廳考勤記錄員聯(lián)絡(luò)并在返回后注明情況；

（四）凡違反以上流程造成信息遺漏者可提由證明人簽字注明后將信息補齊，否則按曠工處理。

四、相關(guān)制度及責(zé)任

本制度實行后，《外出登記表》所錄信息將作為考勤依據(jù)并與績效考核掛鉤。

五、備注

本辦法由單位人力資源辦制定，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)核定后實施，其修正時亦同。

第四篇：醫(yī)務(wù)人員外出會診管理制度醫(yī)務(wù)人員外出會診管理制度

1、醫(yī)務(wù)人員外出會診是指醫(yī)務(wù)人員經(jīng)醫(yī)院批準，為其他醫(yī)療機構(gòu)特定的患者開展執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)的診療活動。醫(yī)務(wù)人員未經(jīng)醫(yī)院批準，不得擅自外出會診。

2、臨床科室接到會診邀請后，在不影響醫(yī)院正常業(yè)務(wù)工作和醫(yī)療安全的前提下，應(yīng)當(dāng)及時安排醫(yī)師外出會診。會診影響醫(yī)院正常業(yè)務(wù)工作但存在特殊需要的情況下，應(yīng)當(dāng)經(jīng)院長批準。外出會診必須經(jīng)科主任同意由科主任實施，并報醫(yī)務(wù)科批準，如因特殊情況未能及時上報醫(yī)務(wù)科必須于事后3天內(nèi)報醫(yī)務(wù)科，一份交醫(yī)務(wù)科備案。

4、有下列情形之一的，醫(yī)師不得外出會診：

（1）會診邀請超出我院診療科目或者我院不具備相應(yīng)資質(zhì)的；

（2）會診邀請超出被邀請醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍的；

（3）邀請醫(yī)療機構(gòu)不具備相應(yīng)醫(yī)療救治條件的。

5、醫(yī)院不能派出會診醫(yī)師時，應(yīng)當(dāng)及時告知邀請醫(yī)療機構(gòu)。

6、醫(yī)師接受會診任務(wù)后，應(yīng)當(dāng)詳細了解患者的病情，親自診查患者，完成相應(yīng)的會診工作，并按照規(guī)定書寫醫(yī)療文書。

7、醫(yī)師在會診過程中應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行有關(guān)的衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療規(guī)范、常規(guī)。

8、醫(yī)師在會診過程中發(fā)現(xiàn)難以勝任會診工作，應(yīng)當(dāng)及時、如實告知邀請醫(yī)療機構(gòu)，并終止會診。醫(yī)師在會診過程中發(fā)現(xiàn)邀請醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)力量、設(shè)備、設(shè)施條件不適宜收治該患者，或者難以保障會

診質(zhì)量和安全的，應(yīng)當(dāng)建議將該患者轉(zhuǎn)往其他具備收治條件的醫(yī)療機構(gòu)診治。

9、出診醫(yī)師應(yīng)當(dāng)在返回醫(yī)院3天內(nèi)將外出會診的有關(guān)情況報告所在科室主任和醫(yī)務(wù)科。所有出院手術(shù)必須填寫出診手術(shù)登記表一式兩份。一份交住院處，由住院處填報出診手術(shù)輔助交財務(wù)科核實發(fā)放。

10、醫(yī)師在外出會診過程中發(fā)生的醫(yī)療事故爭議，由邀請醫(yī)療機構(gòu)按照《醫(yī)療事故處理條例》的規(guī)定進行處理。必要時，醫(yī)院協(xié)助處理。

11、會診中涉及的會診費用按照邀請醫(yī)療機構(gòu)所在地的規(guī)定執(zhí)行。

12、醫(yī)師在外出會診時不得違反規(guī)定接受邀請醫(yī)療機構(gòu)報酬，不得收受或者索要患者及其家屬的錢物，不得牟取其他不正當(dāng)利益。

13、醫(yī)師擅自外出會診或者在會診中違反第十二條規(guī)定的，記入醫(yī)師考核檔案；經(jīng)教育仍不改正的，依法給予行政處分或者紀律處分。醫(yī)師外出會診違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》有關(guān)規(guī)定的，按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第三十七條處理。對私自出診手術(shù)人員及提供方便的其他人員（如麻醉師提供手術(shù)器械、藥品、材料等）經(jīng)查實后醫(yī)院將作嚴肅處理，處理條款如下。①罰款2000元，從工資中扣除。②除職降級使用。③必要時調(diào)離工作崗位或待崗處理。

第五篇：04、外出培訓(xùn)人員管理規(guī)定國投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司

外出培訓(xùn)人員管理制度

為加強對國投宣城電廠外出培訓(xùn)人員的管理，維護國投宣城發(fā)電公司的良好形象，保證培訓(xùn)工作的順利進行，圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)，為將來上崗打下堅實基礎(chǔ)，特制定以下管理規(guī)定：

一、實習(xí)人員的管理規(guī)定：

1、外出培訓(xùn)人員應(yīng)遵守國投宣電公司的勞動紀律及有關(guān)規(guī)定，同時應(yīng)

遵守培訓(xùn)所在單位的規(guī)章制度。加強自律，尊紀守法。

2、學(xué)員在實習(xí)期間應(yīng)加強團結(jié)，相互學(xué)習(xí)，共同進步，不允許搞小團

體活動，對故意違反紀律的學(xué)員，公司將給予嚴肅處理。

3、學(xué)員學(xué)習(xí)期間認真做好專業(yè)筆記，做好專業(yè)積累，并注意保存。領(lǐng)

隊及公司有關(guān)人員將定期進行檢查。

4、認真執(zhí)行實習(xí)單位作息時間，按時上下班，不得遲到、早退，無故

曠工。應(yīng)堅守崗位，不閑談、不看與工作無關(guān)的書籍，不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情，嚴禁脫崗、串崗、在崗睡覺等。

5、實習(xí)隊員實習(xí)單位工作時間，提前30分鐘排隊進廠，按規(guī)定著裝，

佩帶標(biāo)志，戴好安全帽，參加運行班組的交接班會。

6、實習(xí)隊員不得無故離開實習(xí)基地，有必要外出時，必須履行書面

請假手續(xù)，離隊一天須領(lǐng)隊同意，離隊三天須報生產(chǎn)準備部同意，時間更長的須經(jīng)總經(jīng)理批準。

7、培訓(xùn)期間不得從事與工作無關(guān)的任何活動，實習(xí)隊員不得酗酒，上

班前6小時不能飲酒，進入廠區(qū)不得抽煙。

8、實習(xí)隊員服從組織分配及調(diào)動，聽從領(lǐng)隊及實習(xí)廠師傅的工作安排，

不得與他人發(fā)生沖突，有異常情況向領(lǐng)隊匯報。

9、培訓(xùn)期間定期進行考試，嚴禁作弊行為，一旦發(fā)現(xiàn)，取消考試資格，

扣發(fā)獎金，情節(jié)嚴重交公司處理。

10、實習(xí)隊員有需要公司協(xié)助解決的問題是，可將意見匯集到領(lǐng)隊處，

由領(lǐng)隊負責(zé)與公司相關(guān)部門聯(lián)系。

二、培訓(xùn)考試制度

為提高培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)熱情，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)，最終達到培訓(xùn)目的，保證我公司順利投產(chǎn)發(fā)電，特制定以下考試管理制度：

1、每月進行一次安全工作規(guī)程的考試，考試不及格者考核獎金100元，

并進行補考。

2、在培訓(xùn)期間，每月進行一次專業(yè)技術(shù)考試，考試分筆試和現(xiàn)場實際

操作兩部分，有實習(xí)單位專業(yè)專工出題并閱卷。

3、每次考試結(jié)束對成績進行排序，排序的后10名每次考核獎金100

元，對前10名進行獎勵。

4、考試成績不及格者，一次扣發(fā)獎金500元，并進行補考；兩次不及

格者兩年內(nèi)不能提崗。

5、年終對培訓(xùn)進行總結(jié)，公司對優(yōu)秀實習(xí)隊員進行獎勵，一等獎1名，

二等獎2名，三等獎3名。

三、實習(xí)管理考核細則

1、實習(xí)人員不按時上班，考核100元，無故曠工者考核500元。不參

加實習(xí)對隊組織的學(xué)習(xí)班，按曠工處理。

2、上班時間不按規(guī)定著裝、佩帶標(biāo)志，衣帽不整者，考核100元

3、學(xué)習(xí)筆記記錄不認真、內(nèi)容不豐富，考核100元。

4、在禁煙場所吸煙，考核100元

5、在崗閑談、睡覺、看與工作無關(guān)的書籍，考核100元。

6、學(xué)員不堅守崗位，脫崗、串崗考核300元。

7、酒后上班，或上班前6小時飲酒，考核200元。

8、事假一天，考核100元

9、病假一天，考核100元

10、在實習(xí)地打架、斗歐者，考核300元。

11、違反實習(xí)公寓管