質(zhì)管員的崗位職責(zé)

篇一：質(zhì)量員施工現(xiàn)場(chǎng)崗位職責(zé)】質(zhì)量員崗位職責(zé)1、熟悉并認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)頒發(fā)的與工程質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化；熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件、合同文件中有關(guān)對(duì)工程質(zhì)量的要求。2、參與制定工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度、質(zhì)量文件管理制度等，建立健全質(zhì)量管理體系：參與編制質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃；檢查分包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，使整個(gè)工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行操作技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，檢查特殊、專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作人員能力范圍；檢查分包單位的資質(zhì)，了解分包單位的質(zhì)量管理水平和管理能力。4、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審、施工圖的會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底；掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求；掌握新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊質(zhì)量要求。5、參加進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、半成品的檢驗(yàn)，仔細(xì)核對(duì)品種、規(guī)格、型號(hào)、性能等。對(duì)新材料應(yīng)用必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定，并提供驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；代用材料應(yīng)用通過(guò)規(guī)定的審批程序：現(xiàn)場(chǎng)配制材料應(yīng)先試配后使用；甲方供應(yīng)材料、設(shè)備經(jīng)檢查確認(rèn)合格。掌握材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目及指標(biāo)，參與見(jiàn)證取樣，嚴(yán)禁使用不合格品。6、協(xié)助施工組長(zhǎng)檢查施工機(jī)械設(shè)備型號(hào)、技術(shù)性能是否與施工組織設(shè)計(jì)所列機(jī)械、設(shè)備一致，是否處于完好狀態(tài)：檢查用與質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)、計(jì)量?jī)x器、設(shè)備和儀表是否滿足使用需要，是否定期進(jìn)行校驗(yàn)，處于良好狀態(tài)。7、檢查項(xiàng)目所處的自然環(huán)境，提出在施工期內(nèi)可能出現(xiàn)的對(duì)工程質(zhì)量的不利影響及保證質(zhì)量的有效措施；檢查工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境是否符合相關(guān)規(guī)定；檢查外委檢測(cè)、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)是否符合要求：復(fù)核工程原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、相對(duì)高程、施工測(cè)量放線網(wǎng)并報(bào)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。8、掌握施工中關(guān)鍵工序，薄弱環(huán)節(jié)及對(duì)后續(xù)工程質(zhì)量有影響的工序施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)列為特殊過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)（停止點(diǎn)），負(fù)責(zé)在該點(diǎn)到來(lái)之前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查未經(jīng)檢查不準(zhǔn)超越該點(diǎn)施工。9、監(jiān)督施工過(guò)程中自檢、互檢、交接檢制度的執(zhí)行情況。10、負(fù)責(zé)工序旁站檢查，參加工序中間交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，對(duì)不合格工序采取糾正措施，且糾正后再次驗(yàn)證其符合性。11、按建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范參與對(duì)驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)，填驗(yàn)收記錄：協(xié)助內(nèi)業(yè)技術(shù)員整理有關(guān)的工程項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)文件并按規(guī)范編目建檔。12、監(jiān)督檢查施工過(guò)程中和竣工交付前的成品保護(hù)。13、對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，熟練運(yùn)用質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)技術(shù)和管理方法，掌握施工質(zhì)量的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)各方面的工作質(zhì)量運(yùn)用pdca循環(huán)進(jìn)行持續(xù)改造。14、對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格程序進(jìn)行處理。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并停止該部位及相關(guān)部位和下道工序施工，且實(shí)施事故處理程序。15、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)潛在的質(zhì)量因素提出相應(yīng)預(yù)防措施，對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，不合格的提出整改措施；對(duì)各崗位工作質(zhì)量提出獎(jiǎng)懲建議。16、協(xié)議項(xiàng)目經(jīng)理分析評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理狀況，識(shí)別持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，選擇有效方法。17、收集建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)方對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，及時(shí)反饋到公司相關(guān)部門，保證信息通暢。18、協(xié)助做好保修期內(nèi)的維修服務(wù)，接受顧客投訴，并協(xié)調(diào)相關(guān)方及時(shí)處理，達(dá)到甲方滿意。篇二：質(zhì)管員崗位職責(zé)】質(zhì)管員崗位職責(zé)1、樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，堅(jiān)持質(zhì)量效益的原則，承擔(dān)質(zhì)量管理方面的具體工作，在藥品質(zhì)量管理、工作質(zhì)量管理方面有效行使裁決權(quán)；2、依據(jù)公司質(zhì)量方針目標(biāo)，制定本部門的質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施；3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件在本部門的執(zhí)行，定期檢查制度執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并做好記錄；4、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查監(jiān)督，定期對(duì)公司質(zhì)量管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核，在公司內(nèi)部有效行使否決權(quán)；5、在公司各部門的協(xié)助下，做好本公司的質(zhì)量培訓(xùn)、教育工作；6、負(fù)責(zé)對(duì)上報(bào)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查、確認(rèn)、處理、追蹤；7、負(fù)責(zé)對(duì)藥品養(yǎng)護(hù)工作的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)；8、負(fù)責(zé)處理藥品質(zhì)量查詢。對(duì)客戶反映的質(zhì)量問(wèn)題填寫質(zhì)量查詢登記表，及時(shí)查原因，迅速予以答復(fù)解決。10、負(fù)責(zé)不合格藥品報(bào)損前的審核及報(bào)廢藥品處理的監(jiān)督工作，做好不合格藥品相關(guān)記錄；11、收集、保管好本部門的質(zhì)量資料、檔案、督促各崗位做好各類臺(tái)帳、記錄、保證本部門名項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；12、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織本部門的質(zhì)量分析會(huì)，做好記錄，及時(shí)填報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各類信息處理單；13、負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)信息的處理及報(bào)告工作。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?！酒嘿|(zhì)量管理員崗位職責(zé)】質(zhì)量管理員崗位職責(zé)作為一名質(zhì)量管理員，其崗位職責(zé)包括哪幾個(gè)方面？如果你想了解這一崗位，可以適當(dāng)參考以下這篇優(yōu)秀的質(zhì)量管理員崗位職責(zé)，希望各位從中掌握這一崗位的崗位責(zé)任制。一）、質(zhì)量管理員職權(quán)在技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理（番禺經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)全公司原輔材料、工序產(chǎn)品、成品檢驗(yàn)和日常質(zhì)量管理工作。對(duì)技術(shù)質(zhì)保部質(zhì)量檢驗(yàn)員、材料檢驗(yàn)員有指揮調(diào)度權(quán)；對(duì)生產(chǎn)部工序檢驗(yàn)員、包裝成品檢驗(yàn)員有檢查監(jiān)督、業(yè)務(wù)指揮權(quán)和撤換建議權(quán)。對(duì)生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責(zé)令返工、報(bào)廢、停產(chǎn)的處置權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰建議權(quán)。（二）、質(zhì)量管理員職責(zé)1、負(fù)責(zé)質(zhì)量日?qǐng)?bào)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息反饋表質(zhì)量信息采集、分析、傳

遞反饋、跟蹤驗(yàn)證工作，按時(shí)報(bào)出月度質(zhì)量信息整改完成情況匯總；2、按要求及時(shí)組織相關(guān)部門人員對(duì)車輛下線進(jìn)行評(píng)審，發(fā)布評(píng)審問(wèn)題匯總，編制車輛評(píng)審報(bào)告；3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)質(zhì)量看板會(huì)議和質(zhì)量分析會(huì)，做好記錄，發(fā)布會(huì)議紀(jì)要；4、監(jiān)督質(zhì)量管理制度的有效執(zhí)行，檢查制度執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并做好記錄，同時(shí)參與公司和部門的質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作。5