2023年文旅小鎮(zhèn)行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

文旅小鎮(zhèn)行業(yè)報告/龐文報告PAGE1文旅小鎮(zhèn)行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\h\z26921概述 317153一、文旅小鎮(zhèn)業(yè)發(fā)展模式分析 419649(一)、文旅小鎮(zhèn)地域有明顯差異 419221二、2023-2028年文旅小鎮(zhèn)業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 46415(一)、2023-2028年文旅小鎮(zhèn)業(yè)市場運行動態(tài)分析 416688(二)、現(xiàn)階段文旅小鎮(zhèn)業(yè)存在的問題 53031(三)、現(xiàn)階段文旅小鎮(zhèn)業(yè)存在的問題 514131(四)、規(guī)范文旅小鎮(zhèn)業(yè)的發(fā)展 721979三、2023-2028年文旅小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 73994(一)、樹立文旅小鎮(zhèn)行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 731078(二)、確定文旅小鎮(zhèn)行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位 8118691、市場定位 8210142、產(chǎn)品定位 846043、品牌定位 1014409(三)、創(chuàng)新力求突破 1176351、基于消費升級的技術(shù)創(chuàng)新模型 1111712、創(chuàng)新促進文旅小鎮(zhèn)行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展 12266643、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 1371964、自主創(chuàng)新+品牌 1312691(四)、制定宣傳方案 15135451、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器 1563132、學習通過出色的品牌視覺設(shè)計突出品牌特征 15146713、學會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷 1529724四、2023-2028年文旅小鎮(zhèn)企業(yè)市場突破具體策略 1611302(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高文旅小鎮(zhèn)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 1620134(二)、使用文旅小鎮(zhèn)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 1615226(三)、實施文旅小鎮(zhèn)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 177031(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系 1724002(五)、實施線上線下融合，深化文旅小鎮(zhèn)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 1712041(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 1730192五、文旅小鎮(zhèn)行業(yè)政策背景 1810104(一)、政策將會持續(xù)利好文旅小鎮(zhèn)行業(yè)發(fā)展 187378(二)、文旅小鎮(zhèn)行業(yè)政策體系日趨完善 192271(三)、文旅小鎮(zhèn)行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 1925239(四)、宏觀經(jīng)濟背景下文旅小鎮(zhèn)行業(yè)的定位 2013634六、關(guān)于“十四五”文旅小鎮(zhèn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 2012670(一)、文旅小鎮(zhèn)業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 20258581、文旅小鎮(zhèn)業(yè)的社會化 217592、大規(guī)模的文旅小鎮(zhèn)業(yè) 2111273(二)、“十四五”期間文旅小鎮(zhèn)業(yè)的市場應用方向 2125269(三)、十四五”期間文旅小鎮(zhèn)業(yè)的發(fā)展重點 2214582七、文旅小鎮(zhèn)業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 2322416(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對文旅小鎮(zhèn)業(yè)的影響 2310012(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對文旅小鎮(zhèn)業(yè)的影響 2318464(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對文旅小鎮(zhèn)業(yè)的影響 2316658八、文旅小鎮(zhèn)行業(yè)風險控制解析 2424945(一)、文旅小鎮(zhèn)行業(yè)系統(tǒng)風險分析 2416674(二)、文旅小鎮(zhèn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險 2430804九、未來文旅小鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 2517888(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 2525094(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 2693791、制定總體人才引進計劃 26264432、渠道人才引進 27206783、內(nèi)部員工競聘 2719762(三)、加速信息化建設(shè)步伐 271483十、文旅小鎮(zhèn)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 282325(一)、文旅小鎮(zhèn)業(yè)發(fā)展特點分析 285093(二)、文旅小鎮(zhèn)業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 298605(三)、文旅小鎮(zhèn)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 29269871、文旅小鎮(zhèn)業(yè)縱向延伸分析 2932752、文旅小鎮(zhèn)業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 30

概述近年來，文旅小鎮(zhèn)行業(yè)市場火爆，其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了文旅小鎮(zhèn)的應用場景。一方面，進一步提升文旅小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應商，有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面，文旅小鎮(zhèn)技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升，都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動，導致了文旅小鎮(zhèn)應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，文旅小鎮(zhèn)行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領(lǐng)更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關(guān)系到文旅小鎮(zhèn)公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年文旅小鎮(zhèn)行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內(nèi)告訴文旅小鎮(zhèn)行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、文旅小鎮(zhèn)業(yè)發(fā)展模式分析(一)、文旅小鎮(zhèn)地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，文旅小鎮(zhèn)企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)文旅小鎮(zhèn)企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。二、2023-2028年文旅小鎮(zhèn)業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年文旅小鎮(zhèn)業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期文旅小鎮(zhèn)行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定文旅小鎮(zhèn)業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制文旅小鎮(zhèn)業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制文旅小鎮(zhèn)行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了文旅小鎮(zhèn)業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對文旅小鎮(zhèn)業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段文旅小鎮(zhèn)業(yè)存在的問題目前，我國文旅小鎮(zhèn)行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，文旅小鎮(zhèn)業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來文旅小鎮(zhèn)業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)文旅小鎮(zhèn)行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國文旅小鎮(zhèn)行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為文旅小鎮(zhèn)業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段文旅小鎮(zhèn)業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)文旅小鎮(zhèn)行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但文旅小鎮(zhèn)行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，文旅小鎮(zhèn)行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然文旅小鎮(zhèn)業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對文旅小鎮(zhèn)業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。文旅小鎮(zhèn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，文旅小鎮(zhèn)業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使文旅小鎮(zhèn)業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)文旅小鎮(zhèn)業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，文旅小鎮(zhèn)業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展。現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展將推動文旅小鎮(zhèn)業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的文旅小鎮(zhèn)行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要文旅小鎮(zhèn)行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的文旅小鎮(zhèn)業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范文旅小鎮(zhèn)業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，文旅小鎮(zhèn)業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了文旅小鎮(zhèn)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究文旅小鎮(zhèn)業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范文旅小鎮(zhèn)業(yè)的發(fā)展針對我國文旅小鎮(zhèn)業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個文旅小鎮(zhèn)業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定文旅小鎮(zhèn)業(yè)市場形成強大動力。三、2023-2028年文旅小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(一)、樹立文旅小鎮(zhèn)行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念隨著技術(shù)的飛速發(fā)展，市場在不斷變化，許多公司采用新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。文旅小鎮(zhèn)行業(yè)中的公司必須具有“突破再突破”的概念。1、技術(shù)部門和市場營銷部門對國內(nèi)外文旅小鎮(zhèn)行業(yè)的技術(shù)和消費市場進行了詳細調(diào)查，以確定該行業(yè)的發(fā)展方向。2、在論證的基礎(chǔ)上，做出突破文旅小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的決定：研發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，并形成自身產(chǎn)品的優(yōu)勢（進一步明確了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展思路:高端/中端/低端市場）。(二)、確定文旅小鎮(zhèn)行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位文旅小鎮(zhèn)行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位是三個主要的營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個準確的定位，以適應這一階段，例如王老吉的“怕上火”，農(nóng)夫山泉的天然水，舒膚佳殺菌劑，阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺等，定位是成功營銷的第一步。1、市場定位文旅小鎮(zhèn)行業(yè)的市場定位是指競爭對手現(xiàn)有文旅小鎮(zhèn)產(chǎn)品在市場中的位置，在某種程度上，消費者或用戶重視產(chǎn)品的某些特性，靈活性和核心利益。創(chuàng)造公司產(chǎn)品獨特，令人印象深刻和獨特的個性或形象，并通過一系列特定的營銷組合將這種形象快速，準確，生動地傳遞給客戶，并影響客戶對產(chǎn)品的整體感覺。比如文旅小鎮(zhèn)市場可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定經(jīng)濟基礎(chǔ),對新事物有較強的接受力,追求高品質(zhì)的生活的客戶群體。2、產(chǎn)品定位文旅小鎮(zhèn)行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指公司對目標消費者或目標消費者市場的選擇；產(chǎn)品定位是指公司對應于滿足目標消費者或目標消費者市場的哪種產(chǎn)品。從理論上講，應該首先進行市場定位，然后再進行產(chǎn)品定位。文旅小鎮(zhèn)行業(yè)產(chǎn)品定位是選擇目標市場并集成公司產(chǎn)品的過程，即將市場定位公司化和產(chǎn)品化的工作?？梢允褂茫何穆眯℃?zhèn)行業(yè)產(chǎn)品差異定位方法，主要靈活性定位方法，興趣定位方法，用戶定位方法，使用定位方法，分類定位方法，特定競爭對手的定位方法，關(guān)系定位方法，問題定位方法等。方法用于定位。但是無論哪種定位，定位的基本方法都是比較，即性價比。它不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較，也是客戶收入和付款的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系幕蚍丈系摹Ｎ穆眯℃?zhèn)行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。首先，文旅小鎮(zhèn)行業(yè)的產(chǎn)品定位應適應消費者的需求，投資他們喜歡的東西，然后將其提供給他們，以建立產(chǎn)品形象并促進購買行為；第二個是文旅小鎮(zhèn)行業(yè)的產(chǎn)品。定位應適應人力，財力，物力等企業(yè)自身資源配置的條件，以保質(zhì)保量及時平穩(wěn)地達到市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。在文旅小鎮(zhèn)行業(yè)中的產(chǎn)品定位不能是一廂情愿的，必須根據(jù)市場上同一行業(yè)中競爭對手的情況（例如競爭對手的數(shù)量，他們各自的優(yōu)勢以及產(chǎn)品的不同市場地位等）來確定。降低競爭風險并促進產(chǎn)品銷售。例如，公司B的產(chǎn)品服務于較高收入的消費者，而公司A的產(chǎn)品則定位于服務于低收入者；B公司的產(chǎn)品之一是杰出的，而A公司的產(chǎn)品又被定位為其他產(chǎn)品。在靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特征?！叭藷o我有，人有我優(yōu)”是這種競爭原則的應用的具體體現(xiàn)?？梢钥闯?，文旅小鎮(zhèn)行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于四個方面：產(chǎn)品，公司，消費者和競爭者，即產(chǎn)品的特征，公司的創(chuàng)新意識，消費者的需求偏好，以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。如果協(xié)調(diào)正確，則可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位文旅小鎮(zhèn)行業(yè)品牌定位是根據(jù)市場定位和產(chǎn)品定位，根據(jù)特定品牌的文化定位和個性差異做出的業(yè)務決策。這是建立與目標市場相關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。文旅小鎮(zhèn)行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選擇了目標市場，就必須設(shè)計和塑造自己的相應產(chǎn)品，品牌和企業(yè)形象，以贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，而品牌是公司傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ)，因此品牌也是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費者，品牌定位也成為市場定位的核心和集中表現(xiàn)。消費者具有不同的類型，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。公司的文旅小鎮(zhèn)行業(yè)品牌定位必須從主觀和客觀條件和因素出發(fā)，以找到滿足競爭目標要求的目標消費者。根據(jù)細分市場中的特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，并完善品牌定位。消費者的需求在不斷變化，公司還可以根據(jù)時代的進步和新產(chǎn)品的發(fā)展，引導目標消費者產(chǎn)生新的需求并形成新的品牌定位。文旅小鎮(zhèn)品牌定位必須打動客戶的心，并喚起他們的內(nèi)在需求。這是文旅小鎮(zhèn)品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新力求突破只有創(chuàng)新者才能進步，只有創(chuàng)新者才能強大，只有創(chuàng)新者才能贏?！翱萍际堑谝簧a(chǎn)力”，一個好的公司只能規(guī)?；哔|(zhì)量，一個強大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應用，文旅小鎮(zhèn)行業(yè)公司也是如此。1、基于消費升級的技術(shù)創(chuàng)新模型90年代以后甚至00年代以后已經(jīng)成為社會消費的主要人群。一方面，這群人完全崇拜技術(shù)，對技術(shù)沒有抵抗力。技術(shù)因素已被整合到消費者的骨頭中，可以被視為技術(shù)蔓延。另一方面，文旅小鎮(zhèn)創(chuàng)新需求只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個性化政府與規(guī)模化工業(yè)生產(chǎn)之間的矛盾，才能實現(xiàn)衣食富足，有求必應的順應時代潮流的智能化景象。中國經(jīng)濟正在從投資主導型向消費主導型轉(zhuǎn)變，文旅小鎮(zhèn)技術(shù)創(chuàng)新必將導致消費升級。借助技術(shù)創(chuàng)新，出現(xiàn)了許多新類別，新服務和新模式。不斷變化的消費習慣，變革的消費模式以及重塑消費過程，催生了各種消費形式的興起，例如跨地區(qū)跨境，在線和離線以及經(jīng)驗分享。基于消費升級的文旅小鎮(zhèn)技術(shù)創(chuàng)新模型仍然是創(chuàng)新烈士的方向。無論技術(shù)如何發(fā)展，它仍然是一種工具。品牌的生存和發(fā)展需要品牌力，產(chǎn)品力和消費力的整合，而不能僅依靠某種技術(shù)迭。2、創(chuàng)新促進文旅小鎮(zhèn)行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展文旅小鎮(zhèn)行業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)，云計算，物聯(lián)網(wǎng)，人工智能和其他信息技術(shù)的創(chuàng)新，業(yè)務格式和模型的創(chuàng)新以及商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術(shù)的創(chuàng)新，我們可以降低物流成本，運營成本，管理成本，提高效率并提高競爭力；通過技術(shù)創(chuàng)新，可以有效地促進業(yè)務形式和模式的創(chuàng)新。通過創(chuàng)新業(yè)務格式和模式，我們可以更好地滿足消費者多樣化，多層次，多方面和個性化的需求；商品和服務的創(chuàng)新可以刺激潛在的消費，提高邊際消費率，并擴大消費。過去，在我國模仿型消費的環(huán)境下，商業(yè)格式的“標準化”和“模型格式”的發(fā)展是我國零售業(yè)發(fā)展的明顯而安靜的特征。在當前和未來的新環(huán)境中，消費變得更加個性化和多樣化的消費正成為主流，傳統(tǒng)文旅小鎮(zhèn)的發(fā)展將不再適應新的形式并滿足新的消費需求。有必要加快新技術(shù)，新格式和新模型的創(chuàng)新。首先，有必要解決消費者追求差異化商品和服務與零售商提供標準化，基于模型的經(jīng)營之間的矛盾。其次，零售商必須控制商品的定價能力，并擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在文旅小鎮(zhèn)新業(yè)務形式和新模式創(chuàng)新方面，中小型零售公司是創(chuàng)新的支柱和新力量。國家還應重視占市場參與者90％以上的中小型零售公司的創(chuàng)新，并通過在整個行業(yè)中積極創(chuàng)新來促進我國的零售業(yè)帶來更高品質(zhì)的發(fā)展。3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于文旅小鎮(zhèn)行業(yè)，公司向消費者提供的產(chǎn)品和服務始終是消費者關(guān)注的核心問題。面對迅速變化的消費者需求，更適合消費者需求的業(yè)務格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實現(xiàn)持續(xù)增長。xxx以現(xiàn)有品牌為基礎(chǔ)，xxx將擴展為“小巧精致”，嘗試新模型，例如商業(yè)商店，旅游商店，社區(qū)商店，購物中心等，并希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗來縮短獲利時間。中高端品牌XX的目標是在食品，服務，就餐環(huán)境等方面創(chuàng)造出色的用戶體驗，從而將客戶群擴展到中高端用戶；由xxx支持的主要從事烹飪的公司尤定于2017年成功上市。新三板進一步加強了xxx的產(chǎn)業(yè)布局；xxx有選擇地將商店升級到2.0版，通過現(xiàn)代餐飲裝飾設(shè)計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)擴大xxxx外賣送餐服務，充分利用高峰時間以外的營業(yè)時間以提高業(yè)務績效。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)就是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術(shù)的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。大量中國公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”的底部，默默地為其他人制作“婚紗”，而在諸如研發(fā)，品牌塑造等高端鏈接中，銷售渠道已被發(fā)達國家的跨國公司使用、控制。為了維持企業(yè)的發(fā)展，中國企業(yè)只能依靠擴大規(guī)模和降低成本，這造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)。“中國制造2027”的戰(zhàn)略任務之一是加強優(yōu)質(zhì)品牌建設(shè)，鼓勵企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)品牌價值和整體形象。中國制造。這無疑對加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)化具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。文旅小鎮(zhèn)行業(yè)品牌是質(zhì)量的象征，信譽的凝結(jié)和經(jīng)濟的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球市場的80％被主導品牌的20％占據(jù)。另一方面，盡管我國制造業(yè)規(guī)模已成為世界最大，但文旅小鎮(zhèn)品牌的弱勢仍然是困擾中國制造業(yè)發(fā)展的隱憂和弊端。從企業(yè)的角度來看，同一類文旅小鎮(zhèn)，xxx和無品牌仿制版本之間的差異是一百倍以上；相同原材料的文旅小鎮(zhèn)的國際知名品牌與中國品牌之間的價格差異巨大。不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的巨大財富。在貿(mào)易領(lǐng)域，商家選擇某種品牌的產(chǎn)品，只要產(chǎn)品具有優(yōu)良的品質(zhì)，只要質(zhì)量在消費者心中產(chǎn)生信譽，即使價格遠高于其他同類產(chǎn)品，品牌也有價值。產(chǎn)品，消費作者仍然相信品牌的價值，并認為其高價是崇高地位的象征。當前，隨著國外技術(shù)貿(mào)易措施的增加和國內(nèi)競爭的加劇，目前文旅小鎮(zhèn)市場供應量很大。隨著國外技術(shù)貿(mào)易手段的增多和國內(nèi)競爭的加劇，文旅小鎮(zhèn)市場供過于求的矛盾日益突出。但是，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界文旅小鎮(zhèn)知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，沒有品牌的公司的生存空間越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的文旅小鎮(zhèn)品牌和樹立良好的文旅小鎮(zhèn)品牌形象已變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳方案1、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器現(xiàn)在企業(yè)營銷中，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動文旅小鎮(zhèn)行業(yè)品牌是品牌成長的關(guān)鍵要素。新聞效果是最有效的交流手段。例如，農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈的水來舉件，砸奔馳的舉件，微信紅包，保定油條兄弟舉跡等等，這些都是新聞熱點形成的新聞效果，使文旅小鎮(zhèn)品牌迅速傳播從而形成了口碑效應是品牌快速成長的捷徑。2、學習通過出色的品牌視覺設(shè)計突出品牌特征什么是文旅小鎮(zhèn)行業(yè)品牌？最后，它是一個視覺圖騰。當您提到麥當勞時，您會怎么想？黃色的弓箭手在提及佛教時會怎么想？金色的背景和寺廟；當您提到肯德基時，您會怎么想？美國上校團長；您對真正的功夫快餐有什么看法？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；當您提到58.com網(wǎng)站時，您會怎么想？那只可愛的小驢子...諸如此類的經(jīng)典案例都是實現(xiàn)文旅小鎮(zhèn)品牌突破的重要工具，而從未忘記的品牌則具有永恒的生命力。3、學會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷文旅小鎮(zhèn)在線營銷的方法很多，其中大多數(shù)是低成本的營銷工具，例如SEO，關(guān)鍵字搜索，競價排名，電子郵件，社區(qū)，論壇，即時消息等，它們是PCInternet中常見的在線營銷工具。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代的，低成本，高性價比的營銷方法。與傳統(tǒng)的營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實之間的互動，建立涉及研發(fā)，產(chǎn)品，渠道，市場，品牌傳播，促銷和客戶關(guān)系的“更輕便”和更有效的營銷。整個鏈條整合了各種營銷資源，已經(jīng)達到了小博客和輕博客的營銷效果。目前，微營銷通常是指微信營銷和微博營銷，這是公司快速傳播文旅小鎮(zhèn)品牌并建立口碑效應的最佳途徑。四、2023-2028年文旅小鎮(zhèn)企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高文旅小鎮(zhèn)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高文旅小鎮(zhèn)行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與文旅小鎮(zhèn)行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用文旅小鎮(zhèn)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的文旅小鎮(zhèn)行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施文旅小鎮(zhèn)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注文旅小鎮(zhèn)行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從文旅小鎮(zhèn)行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將文旅小鎮(zhèn)行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化文旅小鎮(zhèn)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議文旅小鎮(zhèn)行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。文旅小鎮(zhèn)公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓文旅小鎮(zhèn)企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于文旅小鎮(zhèn)行業(yè)公司確定公司的競爭地位。五、文旅小鎮(zhèn)行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好文旅小鎮(zhèn)行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+文旅小鎮(zhèn)，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信文旅小鎮(zhèn)行業(yè)的前景廣闊。(二)、文旅小鎮(zhèn)行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)文旅小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與文旅小鎮(zhèn)密切相關(guān)的三項政策文件，為文旅小鎮(zhèn)的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)文旅小鎮(zhèn)管理的文件，這些文件在文旅小鎮(zhèn)行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對文旅小鎮(zhèn)業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；網(wǎng)絡公開信息展示了一份《文旅小鎮(zhèn)發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展文旅小鎮(zhèn)的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、文旅小鎮(zhèn)行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，文旅小鎮(zhèn)主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在文旅小鎮(zhèn)領(lǐng)域的投資，國內(nèi)文旅小鎮(zhèn)技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的文旅小鎮(zhèn)公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)文旅小鎮(zhèn)市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下文旅小鎮(zhèn)行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異六、關(guān)于“十四五”文旅小鎮(zhèn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、文旅小鎮(zhèn)業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《文旅小鎮(zhèn)業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國文旅小鎮(zhèn)業(yè)應以市場為導向，實施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進其升級換代，擴大文旅小鎮(zhèn)行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著文旅小鎮(zhèn)業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，文旅小鎮(zhèn)業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、文旅小鎮(zhèn)業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了文旅小鎮(zhèn)業(yè)的社會化建設(shè)。目前，我國文旅小鎮(zhèn)業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家，政府有意識地引導大型經(jīng)濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與文旅小鎮(zhèn)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破文旅小鎮(zhèn)業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的文旅小鎮(zhèn)業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了文旅小鎮(zhèn)業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，文旅小鎮(zhèn)業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的文旅小鎮(zhèn)業(yè)從文旅小鎮(zhèn)業(yè)的發(fā)展時期來看，文旅小鎮(zhèn)業(yè)的市場發(fā)展程度決定了文旅小鎮(zhèn)業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?；臈l件，文旅小鎮(zhèn)業(yè)管理的社會化是其規(guī)?；谋Ｕ?。隨著文旅小鎮(zhèn)業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，文旅小鎮(zhèn)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間文旅小鎮(zhèn)業(yè)的市場應用方向“十四五”期間，我國文旅小鎮(zhèn)業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國文旅小鎮(zhèn)行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認為，隨著中國文旅小鎮(zhèn)行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的文旅小鎮(zhèn)行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗，并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國文旅小鎮(zhèn)業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)文旅小鎮(zhèn)行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務方面，中國的文旅小鎮(zhèn)企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)文旅小鎮(zhèn)企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國文旅小鎮(zhèn)行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領(lǐng)文旅小鎮(zhèn)行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間文旅小鎮(zhèn)業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當前文旅小鎮(zhèn)市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢。對于這一點，國內(nèi)文旅小鎮(zhèn)行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認可并正在實踐這一觀點?！笆奈濉逼陂g，國內(nèi)文旅小鎮(zhèn)企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求文旅小鎮(zhèn)企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，做好服務和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術(shù)和質(zhì)量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、文旅小鎮(zhèn)業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對文旅小鎮(zhèn)業(yè)的影響近年來，受疫情影響，美國消費者信心疲軟，企業(yè)丑聞不斷；日本未能主辦奧運會；歐洲在電信等高科技領(lǐng)域投資過多；它對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經(jīng)濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加，但西方國家的總體復蘇緩慢；因此，美歐之間的經(jīng)濟關(guān)系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國家的政治和經(jīng)濟變化對全球政治和經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經(jīng)濟發(fā)展中，文旅小鎮(zhèn)業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、全球改革和技術(shù)進步的主要趨勢。(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對文旅小鎮(zhèn)業(yè)的影響目前，與文旅小鎮(zhèn)業(yè)密切相關(guān)的中國經(jīng)濟發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定，對外開放程度不斷提高，融入國際經(jīng)濟運行規(guī)則的進程加快；2.文旅小鎮(zhèn)行業(yè)勞動力成本相對較低，優(yōu)質(zhì)勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎(chǔ)有利于文旅小鎮(zhèn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對文旅小鎮(zhèn)業(yè)的影響與此同時，國內(nèi)經(jīng)濟也面臨一些突出問題：1.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)還不夠合理，企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)不合理突出；3.受疫情影響，文旅小鎮(zhèn)行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大，由于社會保障和就業(yè)問題的壓力，大部分城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內(nèi)需求的擴大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經(jīng)濟形勢持續(xù)走強、對文旅小鎮(zhèn)業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。八、文旅小鎮(zhèn)行業(yè)風險控制解析(一)、文旅小鎮(zhèn)行業(yè)系統(tǒng)風險分析隨著國內(nèi)文旅小鎮(zhèn)行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務領(lǐng)域的高水平大中型項目運營經(jīng)驗，不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、文旅小鎮(zhèn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險企業(yè)在進入第二產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時，在新的業(yè)務領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗不足，甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺，短期內(nèi)發(fā)展壓力較大；同時，需要驗證與文旅小鎮(zhèn)業(yè)務的協(xié)同效應。九、未來文旅小鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，文旅小鎮(zhèn)的應用將成為未來的新趨勢。對于文旅小鎮(zhèn)公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果?；诖?，建議進行以下調(diào)整：1.增加了進出口文旅小鎮(zhèn)業(yè)務部門，負責公司海外市場的管理；2.設(shè)立獨立的文旅小鎮(zhèn)國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進文旅小鎮(zhèn)公司制定了與文旅小鎮(zhèn)行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃文旅小鎮(zhèn)公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也有必要避免文旅小鎮(zhèn)人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖?，心理素質(zhì)評估，文旅小鎮(zhèn)專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設(shè)，例如團隊成員的學歷，工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響文旅小鎮(zhèn)公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘文旅小鎮(zhèn)人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業(yè)知識。文旅小鎮(zhèn)公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯(lián)系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加