酒店節(jié)能降耗管理措施梳理

酒店節(jié)能降耗管理措施梳理節(jié)能降耗，成本控制，事無巨細(xì)，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運(yùn)營中，能耗是首當(dāng)其沖的費用支出，因此對能源的性質(zhì)以及整個流動過程，進(jìn)行相應(yīng)的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。酒店的節(jié)能降耗可采用以下措施：一、水1、調(diào)整衛(wèi)生間蹬位沖洗閥門的開啟度，使沖洗水流量合理、夠用。2、在酒店馬桶水箱內(nèi)安放礦泉水瓶，減少馬桶沖洗水的水量。3、酒店各使用區(qū)域馬桶定期做是否有長流水的檢查，杜絕漏水的現(xiàn)象。二、電1、降低室內(nèi)溫度標(biāo)準(zhǔn)，夏季控制在26－28度。2、中央空調(diào)系統(tǒng)在小負(fù)荷時采用“單冷凍－單冷卻”的運(yùn)行模式，降低空調(diào)系統(tǒng)電能的耗用。3、減少閥門，過濾器阻力，使中央空調(diào)系統(tǒng)系統(tǒng)處于良好的工況狀態(tài)。4、根據(jù)環(huán)境溫度情況實時、動態(tài)運(yùn)行冷水機(jī)組，和各區(qū)域風(fēng)機(jī)。5、定期做好風(fēng)機(jī)盤管過濾網(wǎng)、翅片的清潔、保養(yǎng)工作。6、縮短光彩燈飾系統(tǒng)的運(yùn)行時間7、提高節(jié)能燈的使用。8、了解和采用新的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，如照明節(jié)電器等，達(dá)到節(jié)能的目的。9、凌晨2：00以后停用一部主樓客梯。10、完善餐飲部水泵的過載保護(hù)裝置，加強(qiáng)廚房用水控制三、油定期對鍋爐和燃油用具進(jìn)行檢查維修，保證其良好的工況狀態(tài)。四、其他加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，全員參與節(jié)能工作,行動在人，出發(fā)點源自心中意識，因此宣傳十分重要。后勤辦公區(qū)域，要求員工做到人走燈、空調(diào)、電腦關(guān)閉，使用二手紙；同時加強(qiáng)特別崗位員工重要設(shè)備（空調(diào)、鍋爐、廚房蒸箱、洗衣機(jī)等）的操作培訓(xùn)，良好運(yùn)作也是執(zhí)行節(jié)能降耗的前提。除上述之外，酒店管理人員需要經(jīng)常現(xiàn)場督導(dǎo)，深入各工作現(xiàn)場進(jìn)行檢查，酒店在成本、費用、能源控制方面都應(yīng)職責(zé)落實到人，并定期召開控制專項會議如：成本控制分析會等。酒店節(jié)能降耗規(guī)定為樹立全體員工良好節(jié)約意識，并保障酒店節(jié)能降耗工作順利開展，結(jié)合酒店所存在的某些硬性設(shè)備設(shè)施實際情況，特制定以下方案。酒店成立節(jié)能降耗檢查小組，節(jié)能降耗檢查小組結(jié)合每周質(zhì)檢及總值人員進(jìn)行檢查，確保酒店節(jié)能降耗規(guī)定及措施落實執(zhí)行。能源控制以工程人員為主，各部門員工配合進(jìn)行。節(jié)能降耗（成本）執(zhí)行落實措施客房部節(jié)能具體措施做房時關(guān)閉房內(nèi)所有電器盡量采用自然光線。住客房：牙刷色有兩種，回放在客人使用的杯內(nèi)，可以方便客人再次使用。長住客床上用品三天一換，節(jié)約洗滌成本。小香皂、牙膏的回收，可供洗抹布、打亮不銹鋼用。牙刷回收，做局部地毯清潔用。梳子回收，84消毒后二次使用。坐廁箱內(nèi)放置一礦泉水瓶。卷紙的整理回收。廢棄物的回收、垃圾分撿、專人保管，二次回收物品不能使用的作為廢品變賣。吸塵器的日常清理、減少耗電量。統(tǒng)一使用專用插卡取電，做衛(wèi)生時嚴(yán)禁使用熱水。空調(diào)過濾網(wǎng)的清潔衛(wèi)生。嚴(yán)格控制易耗品的領(lǐng)用：每周領(lǐng)用，每天統(tǒng)計。控制清潔劑的配比以及用量。房卡袋回收返還給前臺。報損布草合理利用。三層以內(nèi)，嚴(yán)禁乘坐電梯。前廳部大廳燈光、廣告燈以及前臺燈根據(jù)天氣進(jìn)行開關(guān)。晚班時，只留監(jiān)控及接待電腦使用。房卡袋用鉛筆書寫，回收再次利用。晚班對大廳燈光進(jìn)行調(diào)節(jié)。對紙張重復(fù)利用。工程部工程定時抄水、電表，對超出部分做好能源分析。檢查空調(diào)的運(yùn)行情況，對問題空調(diào)及時修理。對樓層燈光進(jìn)行錯時開啟。對熱泵熱水出水溫度（43度