食品企業(yè)人力資源管理-人員的招聘與錄用

員工招聘與錄用《食品企業(yè)管理》目錄Contents履歷資料審查與篩選1應(yīng)聘者自我評價和個人描述2員工招聘與錄用初步判斷應(yīng)聘者是否符合職位要求3員工招聘與錄用人員招聘與錄用員工培訓(xùn)人力資源規(guī)劃薪資與福利人力資源管理概念所謂人力資源招聘，就是通過各種信息途徑吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用企業(yè)所需人員的過程。調(diào)整不合理的員工隊伍現(xiàn)有職位發(fā)生空缺公司業(yè)務(wù)擴大新公司的成立為什么要招聘新員工？員工招聘與錄用員工招聘與錄用1、制定并落實招聘計劃2、對應(yīng)聘者進行初選3、對初選者進行知識和能力的考核智力與知識考核竟聘演講與答辯案例分析與候選人實際能力考核4、選定與錄用5、評價與反饋招聘效果員工招聘的程序與方法知識、能力、學(xué)歷性格、氣質(zhì)、價值觀錄用標(biāo)準(zhǔn)員工招聘與錄用錄用面試筆試對知識廣度、深度和結(jié)構(gòu)的考察優(yōu)點：符合應(yīng)聘者特別是應(yīng)屆畢業(yè)生的習(xí)慣，有利于提高應(yīng)聘者信心，迎接下一環(huán)節(jié)的考核。缺點：智商≠測試成績≠實際工作能力對儀表、求職動機、應(yīng)變能力、分析判斷能力、溝通能力的考察 第一印象考官傾向于支持與他持相同見解的應(yīng)聘者面談順序會影響評價信息吐露的順序招聘渠道策略《食品企業(yè)管理》目錄Contents內(nèi)部招聘1外部招聘2招聘渠道策略招聘渠道策略內(nèi)部招聘外部招聘來源內(nèi)部公開招募；內(nèi)部提拔；崗位輪換；橫向調(diào)動；返聘推薦；自薦；職業(yè)介紹機構(gòu)；各類學(xué)校和人才培養(yǎng)機構(gòu)招聘方法發(fā)布內(nèi)部招聘廣告；查閱檔案材料；員工推薦；管理層指定發(fā)布招聘廣告；借助中介機構(gòu)；校園招募；參加人才交流會；網(wǎng)上招聘優(yōu)點了解全面，準(zhǔn)確性高；可鼓舞企業(yè)員工士氣，激勵員工進取應(yīng)聘者可更快地適應(yīng)工作；選擇費用低；人員來源廣，選擇范圍大，有利于招到一流人才；新雇員能帶來新思路和新方法；可以平緩內(nèi)部競爭者的矛盾；缺點來源局限于企業(yè)內(nèi)部，選擇面窄；容易造成近親繁殖；可能會引起內(nèi)部競爭者之間的矛盾；不了解企業(yè)情況，進入角色慢；易出現(xiàn)選拔失誤；內(nèi)部員工的士氣受到打擊；員工招聘與錄用方法《食品企業(yè)管理》目錄Contents履歷資料審查與篩選1應(yīng)聘者自我評價和個人描述2員工招聘與錄用