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文檔簡介
.潔具庫房管理制度(一)總則1.庫房是企業(yè)商品銷售系統(tǒng)的一個重要構(gòu)成部分,是企業(yè)各樣物質(zhì)周轉(zhuǎn)貯備的重要環(huán)節(jié),同時擔(dān)負著物質(zhì)管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保存好庫存物質(zhì),做到數(shù)目準(zhǔn)確,質(zhì)量完滿,保證安全,收發(fā)快速,服務(wù)周祥,降低花費,加快資本周轉(zhuǎn)。2.依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和銷售、物流狀況兼顧規(guī)劃,合理布局;部要增強經(jīng)濟責(zé)任制,進行科學(xué)分工,形成物質(zhì)分口管理的保證系統(tǒng);業(yè)務(wù)上要推行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法,不停提升庫房管理水平。(二)商品的入庫管理.商品入庫存,保存員要親身同交貨人交接手續(xù),查對盤點商品名稱、數(shù)目能否一致,按商品交接單上的要求署名,應(yīng)該認識簽收是經(jīng)濟責(zé)任的轉(zhuǎn)移。.商品入庫存,應(yīng)先入待驗區(qū),未經(jīng)查驗合格禁止進入貨位,更禁止投入使用。.商品查收合格,保存員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)目、查收就位,特別定制產(chǎn)品要另行顯然標(biāo)記,入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚,并伴同托收單交財務(wù)部門記賬入冊。.不合格品,應(yīng)隔絕堆放,禁止投入流通。如工作粗心,混入流通,保存員應(yīng)負瀆職的責(zé)任。.查收中發(fā)現(xiàn)商品異樣要實時通知部門經(jīng)理和經(jīng)辦人辦理。托收到而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反應(yīng)查問,直到除去懸事掛賬。.查收中發(fā)現(xiàn)商品損壞,如該批次有保險的一定要物流企業(yè)確認署名,并報采買部向發(fā)貨方索賠;如無保險貨運,要實時通知部門經(jīng)理向物流企業(yè)磋商索賠事宜。專業(yè)資料.附件:商品入庫程序表專業(yè)資料.潔具貨物入庫程序接單確認發(fā)貨單位及產(chǎn)品到指定倉位查對收貨總件數(shù)采買單查對開箱驗貨送貨單簽收貨物分類堆放
查對收貨數(shù)目及型號檢查產(chǎn)品損壞狀況物報流相公關(guān)司部確門認索賠開入倉單登記入帳報財務(wù)入賬專業(yè)資料.(三)商品的儲藏管理.商品的儲藏保存,原則上應(yīng)以商品的屬性、特色和用途規(guī)劃設(shè)置庫房,并依據(jù)庫房的條件考慮劃劃分工,大件商品的落地堆放,小件商品的貨架寄存,落地堆放以分類和規(guī)格的序次擺列編號,上架的以分類定位編號。依據(jù)不一樣類型、形狀、特色、用途分庫分區(qū);保存要做到“三清”,“二齊”,“四號定位”擺放。三清:型號清、數(shù)目清、規(guī)格清二齊:擺放齊整、庫容齊整四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位.商品堆放的原則是:在堆垛合理安全靠譜的前提下,依據(jù)產(chǎn)品特色,一定做到過目見數(shù),檢點方便,成行成列,文明齊整。.庫房保存員對庫存、代保存、待驗商品以及企業(yè)其余設(shè)施、家具和工具等負有經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。所以果斷做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。庫房物質(zhì)若有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保存員一定照實上報,不得采納虛報、假報的違紀做法。.保存物質(zhì)要依據(jù)其自然屬性,考慮儲藏的場所和保存知識辦理,增強保存措施,務(wù)使企業(yè)財富不發(fā)生保存責(zé)任損失。同類物質(zhì)堆放,要考慮先進先出,發(fā)貨方便,留有盤旋余地。.保存物質(zhì),未經(jīng)有關(guān)部門贊同,一律禁止私自借出??偝缮唐罚宦山拐奂惆l(fā),特別狀況應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理贊同。專業(yè)資料.(四)商品的發(fā)放管理14.按“推儲新,先進先出,按規(guī)定發(fā)貨”的原則發(fā)貨。發(fā)貨堅持一盤底,二核對,三發(fā)貨,四減數(shù)的原則。對貪戀方便,違犯發(fā)貨原則造成商品損壞、配件欠缺以及差錯等損失,保存員應(yīng)負經(jīng)濟責(zé)任。15、庫房發(fā)放貨物一律憑據(jù)發(fā)貨。對特別事項的產(chǎn)品急發(fā)參照附件一:《特別狀況暫時發(fā)放的特別規(guī)定》。、領(lǐng)貨單應(yīng)填明商品名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)貨數(shù)目、色號、配件名稱或資料用途,發(fā)貨員和領(lǐng)貨人署名。屬企業(yè)部用的資料或商品應(yīng)憑企業(yè)部用料聯(lián)系單和總經(jīng)理批字放可發(fā)貨。.調(diào)撥商品,保存員要審察調(diào)撥單的產(chǎn)品型號、等級、數(shù)目方可發(fā)貨。發(fā)現(xiàn)差別,應(yīng)立刻通知開票人改正后發(fā)貨。.發(fā)貨一定與領(lǐng)貨人辦理交接,當(dāng)面點交清楚,防備差錯出門。.注意審察各樣收發(fā)貨單的合法性,有以下情況之一者,禁止出庫。憑據(jù)印簽不符不全,贊同手續(xù)不符憑據(jù)字據(jù)不清或被涂改未查收入庫商品發(fā)貨應(yīng)付保質(zhì)負責(zé),禁止發(fā)不合格商品先進先出,后進后出.全部發(fā)貨憑據(jù),保存員應(yīng)妥當(dāng)保存,不行丟掉。附件:商品出庫程序表。發(fā)貨程序?qū)I(yè)資料.接單查對需發(fā)貨型號庫存開單員驗貨收貨人簽收發(fā)貨登記入帳報財務(wù)入賬(五)商品的退貨管理、憑據(jù)退貨。銷售退貨:憑銷售部門主管領(lǐng)導(dǎo)的退貨原由說明+退貨單,接受退貨;工程退貨:憑工程主管領(lǐng)導(dǎo)的退貨說明+退貨單,接受退貨;樣品退貨:憑門市主管領(lǐng)導(dǎo)的退貨說明+退貨單,接受退貨;、仔細核實退貨產(chǎn)品的型號、數(shù)目及產(chǎn)品狀況。對配件欠缺、產(chǎn)品損害、包裝損失等狀況,實時向退貨當(dāng)時人核實并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認署名,并填報有關(guān)清單。、對退貨的產(chǎn)品依據(jù)產(chǎn)品狀況進行分類入庫。并報財務(wù)部門入帳。退貨程序?qū)I(yè)資料.銷售部門退貨贊同單接單售后部退貨贊同單有關(guān)部門退貨贊同單確認退貨原由質(zhì)量問題報售后部存案客訴驗貨配件問題報售后及采買部正常產(chǎn)品歸隊堆放入庫登記入帳報財務(wù)部入帳(五)庫存商品盤點與臺帳管理.一定嚴格庫房管理規(guī)程進行平時操作,庫房保存員對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)一定實時登記入賬,每天下班前庫房管理員應(yīng)付當(dāng)天進、出庫存商品進行盤點,編制盤點表,并與庫存帳面余額進行查對,帳實不符的要剖析原由,明確責(zé)任,提請有關(guān)部門辦理。做到日清日結(jié),保證物料出入及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。.月底由庫房主管組織人員對全部庫存商品進行盤點,編制盤點表,并與帳面余額查對,帳實不符的要剖析原由,明確責(zé)任,提請有關(guān)部門辦理。.年中和年關(guān)庫房應(yīng)共同財務(wù)部和其余有關(guān)部門對企業(yè)庫存商品進行全面盤點,專業(yè)資料.編制盤點表,并與帳面余額查對,帳實不符的要剖析原由,明確責(zé)任,提請有關(guān)部門辦理。.盤點時發(fā)現(xiàn)盈或虧應(yīng)重復(fù)一次,從頭核實,并剖析原由,提出改良建議或舉措,做好記錄。.清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保存員查明真切原由,實時報告領(lǐng)導(dǎo)。.盤點過程中應(yīng)付殘次冷背庫存商品做標(biāo)簽,并隔絕擺放。.對盤贏、盤虧商品編制盤贏、盤虧商品報表,經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理和總經(jīng)理審批后放可辦理.庫存商品清點盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)實時查明原由,并進行相應(yīng)辦理。如屬欠缺及需報廢辦理的,一定按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審察贊同后才可進行辦理,不然一律禁止自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)商品失少或質(zhì)量上的問題(如損壞、欠缺、生銹或破壞等),應(yīng)實時的用書面的形式向有關(guān)部門報告。、財務(wù)部門與庫房所建賬簿及次序編號一定相互一致,相互一致。優(yōu)級品、合格品、裁減品、半成品、返修品等應(yīng)分別建賬反應(yīng)。、做好各種產(chǎn)品的平時核查工作,庫房保存員一定對各種庫存物質(zhì)按期進行檢查盤點,并做到賬、卡、物一致。若有改動實時向主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門反映,以便實時調(diào)整。31、采買部門一定根椐生產(chǎn)計劃及庫房庫存狀況合理確立采買數(shù)目,并嚴格控制各種物質(zhì)的庫存量。、一定正確實時報送規(guī)定的各種報表,收付存報表、商品耗用匯總表等明細表。每個月日前上報財務(wù)及有關(guān)部門,并保證其正確無誤。、沒關(guān)人員不得進入庫房管理人員辦公室。專業(yè)資料.(六)其余有關(guān)事項.創(chuàng)建先進優(yōu)越庫房是每個保存員努力的方向,每個月對庫房進行一次檢查,以促使創(chuàng)優(yōu)越庫房的展開。.保存員調(diào)換工作,必定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑據(jù),要列出清單三份,寫明狀況,兩方署名,部門經(jīng)理目睹,兩方各執(zhí)一份,報部門存檔一份,過后發(fā)生瓜葛,仍由原移交人負責(zé)補償。對瀆職造成的損失,除原價補償外,還要給紀律處罰。.庫存盈虧反應(yīng)出保存員的工作質(zhì)量,力爭做到不出現(xiàn)差錯。.上班一定檢查庫房門鎖有無異樣,物件有無丟掉;下班
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