201X二建《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》案例匯總

精品精品【案例2A320024-1】背景某房地產(chǎn)開發(fā)公司甲在某市老城區(qū)參與舊城改造建設(shè)，投資3億元，修建1個四星級酒店，2座高檔寫字樓，6棟宿舍樓，建筑工期為月，該項(xiàng)目進(jìn)行了公開招標(biāo)，某建筑工程總公司乙中標(biāo)，甲與乙簽訂工程總承包合同，雙方約定：必須保證工程質(zhì)量優(yōu)良，保證工期，乙可以將宿舍樓分包給其下屬分公司施工。乙為保證工程質(zhì)量與工期，將6棟宿舍樓分包給施工能力強(qiáng)、施工整體水平高的下屬分公司丙與丁，并簽訂分包協(xié)議書。根據(jù)總包合同要求，在分包協(xié)議中對工程質(zhì)量與工期進(jìn)行了約定。工程根據(jù)總包合同工期要求按時開工，在工程實(shí)施過程中，乙保質(zhì)按期完成了酒店與寫字樓的施工任務(wù)。丙在簽訂分包合同后因其資金周轉(zhuǎn)困難，隨后將工程轉(zhuǎn)交給了一個具加快進(jìn)度，有將施其工中資1質(zhì)棟的單施體工宿舍樓分包給沒有資質(zhì)的農(nóng)民施工隊(duì)。工程竣工后，甲會同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)丁施工的宿舍存在質(zhì)量問題，必須進(jìn)行整改才能交付使用，給甲帶來了損失，丁以與甲沒有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任，乙又以自己不是實(shí)際施工人為由推卸責(zé)任，甲遂以乙為第一被告、丁為第二被告向法院起訴。問題（1）請問上述背景資料中，丙與丁的行為是否合法？各屬于什么行為？（2）這起事件應(yīng)該由誰來承擔(dān)責(zé)任？為什么？（3）法律法規(guī)規(guī)定的違法分包行為主要有哪些？分析與答案（1）不合法，丙的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，丁作為分包單位，將工程再分包給沒有資質(zhì)的農(nóng)民施工隊(duì)，屬違法分包行為。（2）在此事件中，丁施工的工程質(zhì)量有問題，給甲帶來了損失，乙和丁應(yīng)對工程質(zhì)量問題向甲承擔(dān)連帶責(zé)任。因?yàn)橐易鳛樵摴こ痰目偝邪鼏挝慌c丁之間是總包與分包的關(guān)系，根據(jù)《合同法》與《建筑法》的規(guī)定，總包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包的工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。（3）違法分包行為主要有：總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位；建設(shè)工程總承包合同中未約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的；施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分給其他單位的；分包單位將其分包的建設(shè)工程再分包的?！景咐?A320024-2】背景髙層辦公樓建設(shè)單位與A施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)， A單位將粧基礎(chǔ)施工分包給B專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。B單位將勞務(wù)分包給C勞務(wù)公司并簽訂了勞務(wù)分包合同。 C單位進(jìn)場后編制了樁基礎(chǔ)施工方案，經(jīng) B單位項(xiàng)目經(jīng)理審批同意后即組織了施工。由于樁基礎(chǔ)施工時總承包單位未全部進(jìn)場， B單位要求C單位自行解決施工用水、電、熱、電訊等施工管線和施工道路。問題（1）樁基礎(chǔ)施工方案的編制和審批是否正確？說明理由。（2） B單位的要求是否合理？說明理由。（3）樁基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后，C單位向B單位遞交完整的結(jié)算資料，要求 B單位按照合同約定支付勞務(wù)報(bào)酬尾款，B單位以A單位未付工程款為由拒絕支付。 B單位的做法是否正確？說明理由。分析與答案（1）不正確。樁基礎(chǔ)施工方案應(yīng)由 B單位項(xiàng)目經(jīng)理主持編制，交由總承包單位，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意后方可實(shí)施。（2）不合理。按照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本） 》CF-2003-0214的規(guī)定，工程承包人應(yīng)完成水、電、熱、電訊等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通。所以B單位要求C單位自行解決施工用水、電、熱、電訊等施工管線和施工道路是不合理的。（3）不正確。按照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本） 》CF-2003-0214的規(guī)定，全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14d內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14d內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14d內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。 所以B單位以A單位未付工程款為由拒絕支付勞務(wù)報(bào)酬尾款的做法是錯誤的?！景咐?A320025】背景某建筑公司（乙方）于某年4月20日與某廠（甲方）簽訂了修建建筑面積為 3000m工業(yè)廠房（帶地下室）的施工合同，乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 該工程的基坑開挖土方量為4500m3假設(shè)直接費(fèi)單價為4.2元/m3,綜合費(fèi)率為直接費(fèi)的20%該工程的基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺斗容量為 1m啲反鏟挖土機(jī)施工（租賃費(fèi)450元/臺班）。甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實(shí)際施工中發(fā)生如下幾項(xiàng)事件：（1）因租賃的挖土機(jī)大修，晚開工 2天，造成人員窩工10個工日；（2）基坑開挖后，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師 5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日；（3）5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深 2m的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開挖量900m3;（4） 5月20日~5月22日，因下罕見的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工 10個工日；（5）5月23日用30個工日修復(fù)沖壞的永久道路， 5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題（1）建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。（2）每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天？總計(jì)工期索賠是多少天？（3）假設(shè)人工費(fèi)單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的 30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少？（4） 在工程施工中，通?？梢蕴峁┑乃髻r證據(jù)有哪些？分析與答案（1）事件1：索賠不成立。因?yàn)樽赓U的挖土機(jī)大修延遲開工屬于承包商的自身責(zé)任。事件2：索賠成立。因?yàn)槭┕さ刭|(zhì)條件變化是一個有經(jīng)驗(yàn)的承包商所無法合理預(yù)見的。事件3：索賠成立。因?yàn)檫@是由設(shè)計(jì)變更引起的，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。事件4：索賠成立。這是因特殊反常的惡劣天氣造成的工程延誤，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。事件5：索賠成立。因惡劣的自然條件或不可抗力引起的工程損壞及修復(fù)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。（2）事件2：可索賠工期5天（15~19日）事件3：可索賠工期2天：9000m3/（4500m3/10天）=2天事件4：可索賠工期3天（20~22日）；事件5：可索賠工期1天（23日）共計(jì)索賠工期5+2+3+1=11天（3）事件2:人工費(fèi)：15工日X23元/工日X（1+30%）=448.5元機(jī)械費(fèi)：450元/臺班X5天=2250元事件3：（900m3X4.2元/m3）X（1+20%）=4536元事件5:人工費(fèi)：30工日X23元/工日X（1+30%）=897元機(jī)械費(fèi)：450元/臺班X1天=450元可索賠費(fèi)用總額為：448.5+2250+4536+897+450=8581.5元（4）可以提供的索賠證據(jù)有：）招標(biāo)文件、工程合同及附件、業(yè)主認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范；工程圖紙、圖紙變更、交底記錄的送達(dá)份數(shù)及日期記錄；2） 工程各項(xiàng)經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師簽認(rèn)的簽證；工程預(yù)付款、進(jìn)度款撥付的數(shù)額及日期記錄；3） 工程各項(xiàng)往來信件、指令、信函、通知、答復(fù)及工程各項(xiàng)會議紀(jì)要；4） 施工計(jì)劃及現(xiàn)場實(shí)施情況記錄；施工日報(bào)及工長工作日志、備忘錄；工程現(xiàn)場氣候記錄，有關(guān)天氣的溫度、風(fēng)力、降雨雪量等；5） 工程送電、送水、道路開通、封閉的日期及數(shù)量記錄；工程停水、停電和干擾事件影響的日期及恢復(fù)施工的日期；6） 工程有關(guān)部位的照片及錄像等；7） 工程驗(yàn)收報(bào)告及各項(xiàng)技術(shù)鑒定報(bào)告等；8） 工程材料采購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場、驗(yàn)收、使用等方面的憑據(jù)；9） 工程會計(jì)核算資料；10） 國家、省、市有關(guān)影響工程造價、工期的文件、規(guī)定等?！景咐?A320035】背景某施工單位總承包一寫字樓工程，地上18層，地下2層。鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。合同約定該工程的開工日期為2011年7月1日，竣工日期為2012年12月25日。施工單位進(jìn)場后及時向監(jiān)理單位報(bào)送了該工程的施工組織設(shè)計(jì)。施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：施工單位向監(jiān)理單位報(bào)送的該工程施工組織設(shè)計(jì)中明確了質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全四項(xiàng)管理目標(biāo)，監(jiān)理單位認(rèn)為不全面，要求補(bǔ)充后上報(bào)。事件二：施工單位向監(jiān)理單位報(bào)送的該工程施工組織設(shè)計(jì)中，施工現(xiàn)場平面布置圖包括：（1）工程施工場地狀況；（2）擬建建（構(gòu)）筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等；（3）工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存儲設(shè)施、辦公和生活用房的位置和面積。監(jiān)理單位認(rèn)為內(nèi)容不全面，同樣要求補(bǔ)充后上報(bào)。問題（1）事件一中，該工程施工管理目標(biāo)還應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容〈至少列出三項(xiàng)〉？（2）一般工程的施工順序是如何規(guī)定的？（3）用何種原則來確定施工方法？（4）事件二中，施工現(xiàn)場平面布置圖還應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容？分析與答案（1）還應(yīng)補(bǔ)充：環(huán)保、節(jié)能、綠色施工等管理目標(biāo)。（2）一般工程施工順序的規(guī)定：“先準(zhǔn)備、后開工”，“先地下、后地上”；“先主體、后圍護(hù)”；“先結(jié)構(gòu)、后裝飾”；“先土建、后設(shè)備；（3）用下列原則確定施工方法：遵循先進(jìn)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性兼顧的原則。（4）還應(yīng)補(bǔ)充：1）布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時施工道路等；2）施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施；3）相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境。【案例2A320052】背景某工程由三個結(jié)構(gòu)形式與建造規(guī)模完全一樣的單體建筑組成，各單體建筑施工共由五個施工過程組成，分別為：土方開挖、基礎(chǔ)施工、地上結(jié)構(gòu)、砌筑工程、裝飾裝修及設(shè)備安裝。根據(jù)施工工藝要求，地上結(jié)構(gòu)施工完畢后，需等待 2周后才能進(jìn)行砌筑工程。施工過程中發(fā)生了如下事件：事件一：項(xiàng)目部報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)的單位工程進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)包括：（1）主管部門的批示文件及建設(shè)單位的要求；（A）施工圖紙及設(shè)計(jì)單位對施工的要求；施工企業(yè)年度計(jì)劃對該工程的安排和規(guī)定的有關(guān)指標(biāo)；〈4〉施工組織總設(shè)計(jì)對該工程的有關(guān)部門規(guī)定和安排。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后發(fā)現(xiàn)編制依據(jù)不充分，要求補(bǔ)充內(nèi)容。事件二：該工程采用五個專業(yè)工作隊(duì)組織施工，各施工過程的流水節(jié)拍見表2A320052。施工過程編號施工過程流水節(jié)拍〈周〉I土方開挖2II基礎(chǔ)施工2I地上結(jié)構(gòu)6IV砌筑工程4V裝飾裝修及設(shè)備安裝42.問題1） 施工進(jìn)度計(jì)劃按編制對象的不同分為幾種？分別列出計(jì)劃名稱。2） 事件一中，應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容？

（3）事件二屬于何種形式的流水施工，流水施工的組織形式還有哪些？（4）繪制其流水施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖并計(jì)算總工期。3.分析與答案（1）施工進(jìn)度計(jì)劃按編制對象的不同分為四種，分別是：施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分階段（或?qū)ｍ?xiàng)工程〉工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。（2）應(yīng)補(bǔ)充:1）資源配備情況，如：施工中需要的勞動力、施工機(jī)具和設(shè)備、材料、預(yù)制構(gòu)件和加工品的供應(yīng)能力及來源情況；2）建設(shè)單位可能提供的條件和水電供應(yīng)情況；3）施工現(xiàn)場條件和勘察資料；4）預(yù)算文件和國家及地方規(guī)范等資料：（3）事件二屬于異節(jié)奏流水施工。流水施工的組織形式還有：等節(jié)奏流水施工、無節(jié)奏流水施工。（4）根據(jù)上表中數(shù)據(jù)，采用“累加數(shù)列錯位相減取大差法（簡稱‘大差法' ）”計(jì)算流水步距：各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列:施工過程1:246施工過程II:246施工過程III：61218施工過程]V：4812施工過程乂：4812錯位相減，取最大值得流水步距 ：總工期：2八320052所示。T=（2+2+10+4）+（4+4+42八320052所示?！景咐?A320054】背景某單項(xiàng)工程，按圖24320054-1所示進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工。①；j◎? —總52A32E10S4-j進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、施工過程中發(fā)生了如下事件：事件一：在第75天進(jìn)行的進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)：工作 2已全部完成，工作5剛剛開工。建設(shè)單位要求施工單位必須采取趕工措施， 保證總工期。項(xiàng)目部向建設(shè)單位上報(bào)了進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方案，其中調(diào)整步驟是分析進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果， 分析進(jìn)度偏差的影響并確定調(diào)整的對象和目標(biāo)，選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方法，編制調(diào)整方案。建設(shè)單位認(rèn)為內(nèi)容不全，要求認(rèn)真分析補(bǔ)充內(nèi)容后再上報(bào)。本工程原計(jì)劃各工作相關(guān)參數(shù)見表 2A320054：相關(guān)衰2A320054XfT用尢可硒時同5)H「費(fèi)川<朮城】1AJ一一200B節(jié)200C34n10蒯5ES200FL0ISO7G io120hS420事件二：項(xiàng)目部向施工企業(yè)主管部門上報(bào)了項(xiàng)目階段進(jìn)度報(bào)告， 其內(nèi)容主要包括：進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述，實(shí)際施工進(jìn)度，資源供應(yīng)進(jìn)度。 遭到施工企業(yè)主管部門的批評，認(rèn)為內(nèi)容不完整，要求補(bǔ)充后上報(bào)。?問題事件一中，應(yīng)如何調(diào)整原計(jì)劃，并列出詳細(xì)調(diào)整過程；試計(jì)算經(jīng)調(diào)整后，所需投人的趕工費(fèi)用。重新繪制事件一發(fā)生后的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，并列出關(guān)鍵線路(以工作表示〉 。事件一中，還應(yīng)補(bǔ)充調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃步驟的哪些內(nèi)容？事件二中，項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告還應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容？3.分析與答案(1)解答如下：A拖后15d，此時的關(guān)鍵線路： B-D—H:其中工作5趕工費(fèi)率最低，故先對工作 B持續(xù)時間進(jìn)行壓縮。工作B壓縮5d,因此增加費(fèi)用為： 5x200=1000元；總工期為：185-5=180d;關(guān)鍵線路：B—D—H,剩余關(guān)鍵工作中，工作乃趕工費(fèi)率最低，故應(yīng)對工作乃持續(xù)時間進(jìn)行壓縮。工作乃壓縮的同時，應(yīng)考慮與之平等的各線路，以各線路工作正常進(jìn)展均不影響總工期為限。故工作D只能壓縮5d，因此增加費(fèi)用為：5x300=1500元；總工期為：180-5=175d；關(guān)鍵線路：B-D-H和B-C-F-H兩條。剩余關(guān)鍵工作中，存在三種壓縮方式：同時壓縮工作C工作D;同時壓縮工作F、工作D;壓縮工作Ho同時壓縮工作C和工作D的趕工費(fèi)率最低，故應(yīng)對工作 C和工作D同時進(jìn)行壓縮。工作C最大可壓縮天數(shù)為3d,故本次調(diào)整只能壓縮 3d,因此增加費(fèi)用為：X100+3X300=1200元；總工期為：175-3=172d關(guān)鍵線路：B-D-H和B-C-F-H兩條。剩下壓縮方式中，壓縮工作 H趕工費(fèi)率最低，故應(yīng)對工作進(jìn)行壓縮。工作H壓縮2d,因此增加費(fèi)用為： 2x420=840元；總工期為：172-2=170d。通過以上工期調(diào)整，工作仍能按原計(jì)劃的 170d完成。所需投人的趕工費(fèi)為： 1000+1500+1200+840=4540元。調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)網(wǎng)絡(luò)圖如圖 2A320054-2所示：一^29其關(guān)鍵線路為：A-B-D和A-B-C-F-H.還應(yīng)補(bǔ)充：對調(diào)整方案進(jìn)行評價和決策、調(diào)整；確定調(diào)整后付諸實(shí)施的新施工進(jìn)度計(jì)劃。還應(yīng)補(bǔ)充：工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況；進(jìn)度偏差狀況及導(dǎo)致偏差的原因分析；解決問題的措施；計(jì)劃調(diào)整意見?！景咐?A320091】背景某綜合樓工程主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土筏形基礎(chǔ)，地下1層，地上8層，建筑面積10000m2,混凝土強(qiáng)度等級為C30,主要受力鋼筋采用HRB335級。在施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：在底板鋼筋驗(yàn)收時，發(fā)現(xiàn)個別受力鋼筋間距超出規(guī)范允許偏差范圍，監(jiān)理工程師要求整改后再予以驗(yàn)收。事件二：總承包單位在底板鋼筋未驗(yàn)收合格的情況下，進(jìn)行了下道工序的施工。事件三：在主體結(jié)構(gòu)施工至第三層時，發(fā)現(xiàn)一層有兩根柱子混凝土承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定仍達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，最后由原設(shè)計(jì)院重新核算，結(jié)果能夠滿足安全和使用功能要求。2.問題（1）事件一中，底板鋼筋間距質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容，屬于鋼筋安裝工程檢驗(yàn)批的一般項(xiàng)目還是主控項(xiàng)目？說明理由。（2）事件二中，總承包單位的做法是否妥當(dāng)？說明理由。（3）事件三中，一層柱子存在的質(zhì)量問題是否必須處理？說明理由。分析與答案（1）鋼筋間距質(zhì)量驗(yàn)收屬于一般項(xiàng)目：理由：根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 0850204—2015的相關(guān)規(guī)定，鋼筋安裝的主控項(xiàng)目是：受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量，受力鋼筋的間距質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容屬于一般項(xiàng)目。（2）總承包單位的做法不妥。理由：底板鋼筋施工屬混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程的其中一個分項(xiàng)工程， 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》切50300~2013中規(guī)定分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)是，所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格，在此分項(xiàng)工程未驗(yàn)收合格的狀態(tài)下，不應(yīng)對下一分項(xiàng)工程進(jìn)行施工。（3）可不進(jìn)行處理。理由：根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》0850300~2013中有關(guān)驗(yàn)收條款規(guī)定，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的結(jié)構(gòu)工程可予以驗(yàn)收?！景咐?A320092】背景某辦公樓工程，主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下2層地上15層，建筑面積7200m2，隔墻采用陶粒空心砌塊，工程于2011年12月開工，2012年10月15日完成結(jié)構(gòu)工程， 12月31日完成砌筑工程。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：在項(xiàng)目某次例會上，監(jiān)理工程師說：結(jié)構(gòu)工程已告一段落，項(xiàng)目應(yīng)完善相關(guān)子分部工程資料，以便進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。事件二：結(jié)構(gòu)封頂15d后，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求施工總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。2.問題（1）事件一中，監(jiān)理工程師所說的子分部資料有哪些？（2）事件二中，有哪些不妥之處？給出正確做法。（3）混凝土結(jié)構(gòu)子分部驗(yàn)收合格應(yīng)符合哪些要求？3.分析與答案（1）就本工程而言，監(jiān)理工程師所說的子分部工程資料為：混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)。（2）不妥之處:1）結(jié)構(gòu)封頂153后建設(shè)單位要求結(jié)構(gòu)驗(yàn)收（或不具備結(jié)構(gòu)驗(yàn)收條件） 。正確做法：質(zhì)量保證等相關(guān)資料準(zhǔn)備齊全后才可組織驗(yàn)收。2）建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求施工總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織該工程分部工程驗(yàn)收不妥。正確做法:分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師〈建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。（3）混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合：有關(guān)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格；應(yīng)有完整的質(zhì)量控制資料；觀感質(zhì)量符合要求；結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)結(jié)果滿足混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。【案例2A320095】1.背景某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資興建的寫字樓工程，建筑面積 20000m2,地下2層，地上15層,框筒結(jié)構(gòu)，檐口高度70m工程各類系統(tǒng)齊全，在當(dāng)?shù)貙儆谥悄苄越ㄖ蓪I(yè)分包具體組織施工。工程2011年10月開工，2013年8月15日完工。因該工程屬特殊建設(shè)工程，建設(shè)單位已向公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請消防設(shè)計(jì)審核，建設(shè)單位為盡早回籠資金急于租售，過程中發(fā)生了下列事件：事件一：工程竣工后建設(shè)單位督促總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行了消防工程的驗(yàn)收。事件二：第一次消防機(jī)構(gòu)驗(yàn)收，由于各種原因未能通過，建設(shè)單位為了回避由于交付租戶使用延期帶來的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，采用了邊整改邊人住使用的方式。問題（1）事件一中有哪些不妥？說明理由。（2）事件二中建設(shè)單位的做法是否正確？應(yīng)如何處理？分析與答案（1）事件一中不妥之處及理由如下：1）不妥之處一：建設(shè)單位未向出具 A防設(shè)計(jì)審核意見的公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請消防驗(yàn)收。理由：《建筑工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》中規(guī)定：對具備相應(yīng)情形的特殊建設(shè)丁程，建設(shè)單位必須向公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請消防設(shè)計(jì)審核，并且在工程竣工后，向出具消防設(shè)計(jì)審核意見的公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請消防驗(yàn)收。2） 不妥之處二：沒有取得建筑消防設(shè)施技術(shù)測試報(bào)告。理由：按規(guī)定要求，工程竣工后，施工安裝單位必須委托具有資格的建筑消防設(shè)施檢測單位進(jìn)行技術(shù)測試，取得建筑消防設(shè)施技術(shù)測試報(bào)告，合格才能申請驗(yàn)收。3） 不妥之處三：總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收：理由：根據(jù)規(guī)定，應(yīng)由建設(shè)單位組織消防驗(yàn)收。（2）建設(shè)單位的作法不正確。處理方式：《建筑工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》中規(guī)定：消防驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)停止施工或者停止使用，組織整改后向公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請復(fù)查?！景咐?A320096】1.背景某住宅區(qū)配套工程，總建筑面積12000人，有教學(xué)樓、食堂、室內(nèi)活動室組成，該工程于2011年10月20日開工，2013年1月30日完工，由某建筑施工企業(yè)總承包施工。在施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：工程完工后施工單位自行組織了有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定， 評定結(jié)論為合格，隨后向監(jiān)理單位提交了工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。事件二：由于食堂和活動室