QC7大手法的作用

QC

七大手法的作用·協(xié)助我們作好日常管理?！?/p>

可在混沌不明的情況下，認(rèn)清問(wèn)題

關(guān)鍵所在，進(jìn)而解決問(wèn)題。

什麼是QC?·

QC=Quality

Control·是指控制製造或服務(wù)的品質(zhì)，使産品或服務(wù)達(dá)到最優(yōu)良的狀態(tài)。

OHP-

2QC

七大手法·

特性要因圖

(Causes

&

Effects

Chart)·

柏拉圖

(Pareto

Diagram)·

查檢表

(CheckList)·

層別法

(Stratification)·

散佈圖

(Scattered

Diagram)·

直方圖

(Histogram)·

統(tǒng)計(jì)圖

(Statistical

Chart)

OHP-

3QC七大手法解決問(wèn)題的步驟特性要因

圄柏拉圈查檢表層別法散佈圓直方圓統(tǒng)計(jì)圖1主題選定O◎◎◎2現(xiàn)沉把握◎◎◎O◎◎3要因解析◎◎◎◎◎◎4對(duì)策檢討◎5對(duì)策實(shí)施◎O◎6效果確認(rèn)◎◎◎O◎◎7標(biāo)準(zhǔn)化輿管理的落實(shí)O◎OOQC

七大手法之運(yùn)用OHP-

4特性要因圖(一)·

定義-當(dāng)一個(gè)問(wèn)題的特性(結(jié)果)受到一些要因(原因)影響時(shí)，將這些要因加以整理，成為有相互關(guān)係且有條理的圖形，這個(gè)圖形就

稱(chēng)為特性要因圖，又叫魚(yú)骨圖

(Fish-BoneDiagram)。

OHP-

5特性要因圖(二)中要因小要因大要因

特

性大要因大要因大要因OHP-

6用途説明1.

整理問(wèn)題。2.

追查真正的原因。3.

尋找對(duì)策。特性要因圖(三)

OHP-

7·

製作步驟1.決定問(wèn)題或品質(zhì)的特性-特性的選擇不能使用看起來(lái)很抽象或含混不清的主題。2.

決定大要因-須是簡(jiǎn)單的完整句，且具有某些程度或是方向性。特性要因圖(四)

OHP-

83.決定中小要因。4.決定影響問(wèn)題點(diǎn)的主要原因。5.填上製作目的、日期及製作者等資料。特性要因圖(四)續(xù)

OHP-

9原因型特性要因圖對(duì)策型特性要因圖魚(yú)頭方向向右向左箭頭所指問(wèn)題目

的魚(yú)身(要因)原因?qū)Σ呋蚴侄稳绾伟l(fā)問(wèn)WhyHow特性要因圄(五)·

原因型及對(duì)策型特性要因圓對(duì)照表

OHP-

10·

應(yīng)注意事項(xiàng)1.

腦力激溫。2.

以事實(shí)為依據(jù)。3.

無(wú)因果關(guān)係者，予以剔除，不予分類(lèi)。4.

多加利用過(guò)去菟集的資料。5.

重點(diǎn)放在解決問(wèn)題上，益依結(jié)果提出對(duì)策，依5W2H原則執(zhí)行。OHP-

11特性要因圖(六)

特性要因圖(六)續(xù)6.依據(jù)特性別，分別製作不同的特性要因圖。7.大要因通常代表是一個(gè)具體方向。中要因通常代表的是一個(gè)概念、想法。小要因通常代表的是具體事件。8.至少要有4根大骨、3根中骨及2根小骨。一支特性要因圖就會(huì)有24個(gè)小要因，且這些要因都不能重覆。

OHP-

12特性要因圖(七)停車(chē)位過(guò)少商圈街道等候停車(chē)隊(duì)伍甚收費(fèi)速度通話車(chē)輛?？坎划?dāng)週休二日活動(dòng)地點(diǎn)多貨車(chē)任意卸貨購(gòu)物商圈擁擠婚喪隊(duì)伍多特定節(jié)日出門(mén)節(jié)日遊行多出門(mén)時(shí)間不對(duì)違規(guī)停車(chē)貪一時(shí)之便出外旅避多假日出門(mén)

何天酷車(chē)勤王GNP提高生活品質(zhì)提高虛榮心作祟上下班時(shí)間尖峰時(shí)段用餐時(shí)間道路施工路況不佳大卡車(chē)超載不守交通規(guī)則車(chē)位不夠駕駛?cè)俗h手機(jī)車(chē)禍多開(kāi)車(chē)人數(shù)增加交通事故多油管不夠多加油車(chē)輛多加油隊(duì)伍縣開(kāi)放進(jìn)口車(chē)輛集中車(chē)價(jià)降低分期付款休聞增加OHP-

13·

定

義-又稱(chēng)重點(diǎn)管理圖，根據(jù)所菟集的數(shù)據(jù)，以不同區(qū)分標(biāo)凖加以整理、分類(lèi)，計(jì)算出各

分類(lèi)項(xiàng)目所佔(zhàn)的比例而按照大小順序排列，

再加上累積值的圖形。柏拉圖(一)OHP-

14柏

拉

圖

(

二

)·

製作步驟1.決定不良的分類(lèi)項(xiàng)目。2.決定數(shù)據(jù)菟集期間，益且按照分類(lèi)項(xiàng)目菟

集數(shù)據(jù)。3.記入圖表紙。

OHP-

154.計(jì)算累計(jì)比率。5.標(biāo)記代表意義。6.記上累計(jì)值，並用線連結(jié)。7.記入柏拉圖的主題及相關(guān)資料。柏拉圖(二)續(xù)

OHP-

16(

元

)25000200001500010000

|5000□0-(%)1007550250柏拉圄(三)91年3月合計(jì)=25000元製作日期：3月31日製作者：阿珍教育費(fèi)水電瓦斯費(fèi)·

範(fàn)例支出金額累

計(jì)比率伙食費(fèi)交際費(fèi)零

用

錢(qián)OHP-

17他其用途説明1.掌握問(wèn)題點(diǎn)。2.掌握重要要因。3.確認(rèn)改善效果。柏拉圄(四)OHP-

18柏拉圄(五)·

改善效果之確認(rèn)(元)250020000150001000s000伙

零

食

用

費(fèi)

錢(qián)

比率其他伙

零食

用

費(fèi)

錢(qián)支

出

金

額

個(gè)(%)10075水

電瓦斯費(fèi)教

交際水電瓦斯費(fèi)累

計(jì)

比

率

個(gè)計(jì)

個(gè)出

金

額

個(gè)交際費(fèi)教育費(fèi)改善前其他100

累OHP-

1950250·

效

果

確

認(rèn)

的

柏

拉

圖

製

作

要

訣1.

必須兩個(gè)柏拉圖立排，分為改善前輿改善後。2.

菟集數(shù)據(jù)的期間和對(duì)象必須一致。3.

季節(jié)性的變化應(yīng)列入考慮。4.

對(duì)於改善項(xiàng)目以外的要因也要加以注意。柏拉圖(六)OHP-

20數(shù)據(jù)及查檢表

數(shù)據(jù)(

)·

定義-所調(diào)數(shù)據(jù)，就是根據(jù)測(cè)量所得到的數(shù)值和

資料等事實(shí)。-數(shù)據(jù)=事實(shí)。OHP-21數(shù)據(jù)及查檢表-數(shù)據(jù)(二)菟集重點(diǎn)1.

菟集正確的數(shù)據(jù)。2.

避免主觀的判斷。3.

要把握事實(shí)真相。-

取様方法。-

測(cè)定方法輿設(shè)備。OHP-

22數(shù)

據(jù)

及

查

檢

表

一

數(shù)

據(jù)

(

三

)·

整理時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)1.做原因分析或採(cǎi)取對(duì)策時(shí)，須有數(shù)據(jù)做為

依據(jù)。2.清楚使用目的。3.改善前輿改善後所具備條件要一致。4.菟集完後須馬上使用(時(shí)效性)。

5.記録時(shí)要力求正確及清晰。OHP-

23數(shù)據(jù)及查檢表-數(shù)據(jù)(四)·

數(shù)

據(jù)

的

種

類(lèi)1.定量數(shù)據(jù)-計(jì)量值：如長(zhǎng)度、時(shí)間、重量等連續(xù)性數(shù)據(jù)。-計(jì)數(shù)值：如缺點(diǎn)數(shù)、不良品數(shù)、人數(shù)等非連續(xù)性

數(shù)據(jù)。2.定性數(shù)據(jù)-如衣服的美感等以優(yōu)先順序、等級(jí)為依據(jù)的數(shù)據(jù)。OHP-

24數(shù)據(jù)及查檢表一查檢表(一)·定義-以簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)、用容易了解的方式做成圖形或表格。表中記有查檢的必要項(xiàng)目，只

要記上檢查記號(hào)，並加以統(tǒng)計(jì)整理，就可

做為進(jìn)一步分析或核對(duì)檢查之用。OHP-

25數(shù)據(jù)及查檢表一查檢表(二)類(lèi)別1.記録用查檢表：又稱(chēng)改善用查檢表，常用於不良原因和不良項(xiàng)目的記録。2.點(diǎn)檢用查檢表：又稱(chēng)備忘點(diǎn)檢表，常用於機(jī)械設(shè)備輿活動(dòng)作業(yè)的確認(rèn)。OHP-

26項(xiàng)次産品種類(lèi)項(xiàng)目(細(xì)項(xiàng))平均月銷(xiāo)售量平均售價(jià)小計(jì)合計(jì)1包子類(lèi)客家菜包艾草菜包3,0003,000202060,00060,000120,0002糕類(lèi)九層糕米糕芋頭糕艾草樵1,0001,0001,0002,0002020202020,00020,00020,00040,000100,0003碗粿甜碗粿鹹碗粿素碗粿9001,20040018181816,20021,6007,20045,0004粽類(lèi)傅統(tǒng)肉粽板粽素粽65050035024182415,6009,0008,40033,0005麻耀麻耀傅統(tǒng)客家彎粑500350206010,00021,00031,0006米粉純米米粉蔬菜米粉芋頭米粉肉燥米粉3002002003003535351510,5007,0007,0004,50029,0007湯面湯且5005025,00025,000合計(jì)383,000數(shù)據(jù)及查檢表一查檢表(三)範(fàn)例：記録用查檢表OHP-

27數(shù)據(jù)及查檢表一查檢表(四)用途説明1.

日常管理。2.

菟集數(shù)據(jù)。3.

改善管理。OHP-

28數(shù)據(jù)及查檢表一查檢表(五)製作步驟1.

決定所要菟集的數(shù)據(jù)及希望把握的項(xiàng)目。2.

決定查檢表的格式。3.

決定記録形式。4.

決定菟集數(shù)據(jù)的方法。OHP-

29數(shù)據(jù)及查檢表一查檢表(六)使用要訣1.

查檢菟集完成的數(shù)據(jù)應(yīng)馬上使用。2.

數(shù)據(jù)是否集中在某些項(xiàng)目或某些時(shí)段?

是否因時(shí)間的經(jīng)過(guò)而産生變化?週期性

變化的特殊情形也要特別注意。3.

如有異常，應(yīng)馬上追究原因，業(yè)採(cǎi)取必

要的措施。OHP-

30敷據(jù)及查檢表一查檢表(六)續(xù)4.迅速判斷，即刻行動(dòng)。5.是否隨著改善而有變化?6.適當(dāng)保留過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)的記録，以便日後比較。7.可利用柏拉圖加以整理，以便更進(jìn)一步掌握問(wèn)題的重心。OHP-

31數(shù)

據(jù)

及

查

檢

表

一

查

檢

表

(

七

)注意事項(xiàng)1.

表中不可有「其他」項(xiàng)目欄。2.

查檢表應(yīng)有層別項(xiàng)目。OHP-

32類(lèi)別項(xiàng)

目查檢類(lèi)別項(xiàng)

目查檢旅行文件護(hù)照藥品應(yīng)急藥品機(jī)票防蚊液行程手冊(cè)外出用品照相機(jī)旅費(fèi)信用卡底片外幣太陽(yáng)眼鏡衣物禦寒外套雨傘、遮陽(yáng)帽外衣褲手電筒內(nèi)衣褲其他親友電話盥洗用品牙刷、牙膏筆保養(yǎng)品計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)及查檢表一查檢表(八)·

範(fàn)例：點(diǎn)檢用查檢表OHP-

33·

定

義-對(duì)觀察到的現(xiàn)象或所菟集到的數(shù)據(jù)，按照它們共同的特徵加以分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)的一種分

析方法。是容易觀察，有效掌握事實(shí)的最有效、最簡(jiǎn)單的方法。層別法(一)OHP-

34用途説明1.

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，界定問(wèn)題。2.發(fā)掘問(wèn)題的要因。3.

驗(yàn)證要因産生的影響。層別法(二)OHP-

35·

層別的對(duì)象和項(xiàng)目1.

有關(guān)人的層別。2.

機(jī)械設(shè)備的層別。3.

作業(yè)方法、條件的層別。4.

時(shí)間的層別。層別法(三)OHP-

365.原材料零件別。6.測(cè)量檢查的層別。7.環(huán)境天候的層別。

8.製品的層別。層別法(三)續(xù)OHP-37使用步驟1.

確定目的。2.

掌握影響問(wèn)題的因素及範(fàn)圍。3.

決定層別項(xiàng)目、蒐集使用表單。4.

層別觀察事實(shí)業(yè)記録、分類(lèi)與繪製應(yīng)有的圖表

。5.

尋求差異點(diǎn)、特異點(diǎn)，找尋真因所在。6.

導(dǎo)出結(jié)論。層別法(四)OHP-

38注意重點(diǎn)1.

菟集數(shù)據(jù)之前就應(yīng)使用層別法。2.QC

手法的運(yùn)用應(yīng)該特別注意層別法的使用

。3.

管理工作上也應(yīng)該活用層別法。層別法(五)OHP-

39層別法(六)·層別法和直方圓

OHP-

40層別法(七)·

範(fàn)例：芒果汁加工場(chǎng)老林+

蕾機(jī)器舊機(jī)器

SL明仔+舊機(jī)器明仔+

新機(jī)器老林+

新機(jī)器老林芒果明仔芒果芒果汁新機(jī)器OHP-41SU·

定

義-

把互相有關(guān)連的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)，在方格紙上以縱軸表示結(jié)果，以橫軸表示原因；然後用

點(diǎn)表示出分布形態(tài)，根據(jù)分布的形態(tài)來(lái)判

斷對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)係。散佈圖(一)OHP-

42用途説明1.

檢定兩變數(shù)間的相關(guān)性。2.

從特性要求尋找最適要因。3.

從要因預(yù)估特性水凖。散佈圖(二)OHP-

43種類(lèi)因果關(guān)係例如特性/特性結(jié)果/結(jié)果身高/體重特性/要因結(jié)果/原因水果屋量/施肥量要因/要因原因/原因父親身高/母親身高散佈圖(三)·

成對(duì)數(shù)據(jù)的對(duì)應(yīng)關(guān)係OHP-

44目的1.知道兩組數(shù)據(jù)(或原因與結(jié)果)之間是否有相關(guān)及相關(guān)程度。2.依據(jù)各種可能影響原因?qū)觿e繪製散佈圖，可找出最適的要因。3.檢視是否為不相關(guān)。散佈圖(四)OHP-

45製作步驟1.菟集相對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)，至少30組以上，並且整理寫(xiě)到數(shù)據(jù)表上。2.找出數(shù)據(jù)之中的最大值和最小值。3.畫(huà)出縱軸輿橫軸刻度，計(jì)算組距。4.將各組對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)示在座標(biāo)上。5.記録必要事項(xiàng)。OHP-

46散佈圖(五)身高(cm)散佈圖(六)·

範(fàn)例：身高輿體重散佈圖班級(jí)：208班人數(shù)：30人製作：江老師製作日：4/3(kg)

重體OHP-

47散佈圖(七)(1)

正相關(guān)(強(qiáng))

(2)正相關(guān)(中度)

(3)

正相關(guān)(弱)·

判讀OHP-

48Y散佈圖(七)續(xù)

(6)無(wú)相關(guān)(4)無(wú)相關(guān)(5)無(wú)相關(guān)OHP-

49→

X→X散佈圖(七)續(xù)

→X(9)負(fù)相關(guān)(弱)→

X(7)負(fù)相關(guān)(強(qiáng))→X(8)負(fù)相關(guān)(中度)OHP-

50·

符號(hào)檢定法檢定相關(guān)1.求出中間值。2.在散佈圖上畫(huà)出中間值線。3.查符號(hào)檢定表，益做比較判斷。-

求出N2+N4

及N1+N3,

並依照數(shù)據(jù)組數(shù)N查符

號(hào)檢定表，得到判定值C。

以N2+N4

輿N1+N3

兩數(shù)值中較小者輿C比較。-

若C≥N2+N4→

正相關(guān)

若C≥N1+N3→

負(fù)相關(guān)OHP-

51散佈圖(八)N0.010.05N0.010.05N0.010.05N0.010.052245371012521618672225234.538101253161868222524563911125417196923252557401113551719702326266741111356172071242627674212145718207224272868431214581821732527297844131559192174252830794513156019217525283179461315612022782628328947141662202277262933810481416632023782729349104915176421237927303591150151765212480283036911511518662224散佈圄(九)一符號(hào)檢定表0.01:

冒

険

率

1

%0.05:

冒

險(xiǎn)

率

5

%N:數(shù)據(jù)組數(shù)OHP-

52注意事項(xiàng)1.

注意是否有異常點(diǎn)存在。2.

是否有假相關(guān)。3.

是否有必要層別。散佈圖(十)OHP-

53散佈圖(十一)·

層別後的散佈圓-範(fàn)例：菜包的柔軟度

OHP-

54·

定

義-將所菟集的數(shù)據(jù)、特性值或結(jié)果值，在橫軸上適當(dāng)?shù)貐^(qū)分成幾個(gè)相等區(qū)間，益將各

區(qū)間內(nèi)測(cè)定值所出現(xiàn)的次數(shù)累加起來(lái)，用

柱形畫(huà)出的圖形。直方圖(一)OHP-

55使用目的1.

測(cè)知製程能力。2.

測(cè)知數(shù)據(jù)的真?zhèn)巍?.

測(cè)知分配型態(tài)。4.

計(jì)算産品不良率。5.

調(diào)查是否混入兩個(gè)以上的不同群體。直方圖(二)OHP-

566.藉以訂定規(guī)格界限。7.規(guī)格輿標(biāo)凖值比較。8.設(shè)計(jì)管制界限是否可用於製程管制。9.求分配的平均值輿標(biāo)凖差。直方圖(二)續(xù)

OHP-

57製作步驟1.菟集數(shù)據(jù)業(yè)且記録在紙上。2.找出全體數(shù)據(jù)中之最大值

(L)

輿最小值(S)3.定全距

(R)=

最大值

(L)

一最小值

(S)直方圖(三)OHP-

584.決定組數(shù)-史特吉斯公式組數(shù)：

K=1+3.32lognn=

數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)-組數(shù)決定參考表(經(jīng)驗(yàn)法則)直方圖(三)續(xù)敷據(jù)敷目組

敷50～1006～10100

～2507～122

5

0

以

上10～20

OHP-

595.定組距

(H)=R/K=

全距/組數(shù)6.求各組上、下組界-第一組下組界=最小值一最小測(cè)定值/2-第一組上組界=下組界+組距

(以此類(lèi)推)直方圖(三)續(xù)

OHP-

607.決定組的中心點(diǎn)。-

(上組界+下組界)/2=組的中心點(diǎn)8.製作次數(shù)分配表。9.製作直方圖。10.填上主題、規(guī)格、平均值、數(shù)據(jù)來(lái)源、日期等資料。直方圖(三)續(xù)

OHP-61組界組中點(diǎn)劃記次數(shù)11.45~11.9511.7211.95~12.4512.2112.45~12.9512.7IⅢ412.95~13.4513.2世

世1513.45~13.9513.71013.95~14.4514.2冊(cè)514.45~14.9514.7Ⅲ3合計(jì)40直方圖(四)·

次數(shù)分配表OHP-62直方圖(五)·

範(fàn)例：西瓜重量直方圓

OHP-

63直方圄(六)·

範(fàn)例：小勇跑步所需時(shí)間直方圓0

次數(shù)n=100x=44.094日期：90年6月作者：大勇

X=44.09425201510543.97

44.00

44.03

44.06

44.09

44.12

44.15

44.18

44.21(秒)

OHP-

64時(shí)間注意事項(xiàng)1.

可根據(jù)圖案分佈形狀來(lái)觀察製品工程是

否正常。2.

産品規(guī)格分佈圖案可輿目標(biāo)、標(biāo)凖規(guī)格

作比較，有多大的差異。3.

是否必要再進(jìn)一步層別化。直方圖(七)OHP-

65型號(hào)型

別特

徵作業(yè)系統(tǒng)狀況型

態(tài)對(duì)

策1常態(tài)型中間高、雨邊低，有集中的趨勢(shì)，左右?guī)缀鯇?duì)稱(chēng)規(guī)格、重量等計(jì)量值的相關(guān)特性都

處?kù)栋捕?/p>

態(tài)，製品工

程狀況良

好

。正常直方圖(八)·型態(tài)、形成原因輿對(duì)策OHP-

66型號(hào)型

別特

徵作業(yè)系統(tǒng)狀況型

態(tài)對(duì)策2雙峰型有雨個(gè)峰當(dāng)抽様檢查的様本是來(lái)

自不同機(jī)器

或材料時(shí)，便會(huì)產(chǎn)生不同的測(cè)量值

。先加以層別再重新製作直方圖

。直方圖(八)續(xù)

OHP-

67型號(hào)型

別特徵作業(yè)系統(tǒng)狀況型

態(tài)對(duì)

策3高原型中間部分特別高不同平均值的分配混合

在一起所

致

。先加以層別再

重新製作直方

圖

。直方圖(八)續(xù)

OHP-

68型號(hào)型

別特

徵作業(yè)系統(tǒng)狀況對(duì)

策4絕壁型一端不見(jiàn),當(dāng)全部數(shù)據(jù)或製程本

身全部都被

檢查過(guò)。·

下限規(guī)格以外的數(shù)據(jù)

未被剔除。提高工程能力以免除全數(shù)檢

查

。直方圖(八)續(xù)

OHP-

69型號(hào)型

別特

徵作業(yè)系

統(tǒng)狀況型

態(tài)對(duì)

策5鋸齒型一高一低

規(guī)則性製作直方圖的方法或數(shù)

據(jù)菟集方法

不正確所産

生，例如偏

好選取5或

10等數(shù)字的様本

。確認(rèn)製作方法

是否正確組數(shù)

是否過(guò)多放棄

對(duì)抽様方法的

主觀偏好。直方圖(八)續(xù)

OHP-

70型號(hào)型

別特徵作業(yè)系統(tǒng)狀況型

態(tài)對(duì)

策6離島型圖的另一端形成另一個(gè)

小的直方圖，類(lèi)似小島·

取様或測(cè)定法失誤·

異常值混入調(diào)查離島上的數(shù)據(jù)由何處來(lái)或者檢查工程數(shù)據(jù)測(cè)量是否正確

。直方圖(八)續(xù)

OHP-71·

分

佈

型

態(tài)

輿

目

標(biāo)

規(guī)

格

比

較1.

圄形是否分佈中央?2.

規(guī)格外比率有多少?3.

平均值是否在規(guī)格正中央?直方圖(九)OHP-

72直方圖(九)續(xù)規(guī)格

規(guī)格

·

製程能力還可下限

上限

以，但產(chǎn)品品質(zhì)稍有變動(dòng)即

會(huì)產(chǎn)生不良品，

有提高製程能

力的必要。OHP-73·

製程能力足夠，

産品品質(zhì)分散

寬度完全在規(guī)

格界限內(nèi)。直方圖(九)續(xù)規(guī)格下限規(guī)格

上限OHP-

74·

製程能力不足，

因?yàn)橹行闹灯?/p>

右，如能將中

心值調(diào)整至規(guī)

格中心處，則剛好可以符合規(guī)

格

。直方圖(九)續(xù)

規(guī)格下限規(guī)格

上限OHP-

75·

製程的分散寬

度過(guò)大，此時(shí)

須改善製程或

檢討規(guī)格，而

已生產(chǎn)的產(chǎn)品

須全選別。直方圖(九)續(xù)規(guī)格

下限規(guī)格

上限OHP-

76·定義統(tǒng)計(jì)圖就是將繁雑的數(shù)據(jù)用最簡(jiǎn)單的圖形表達(dá)，讓使用易者易於接受、理解。-統(tǒng)計(jì)圖能有效率地傳送情報(bào)，易於發(fā)現(xiàn)問(wèn)題重點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)圖(

一)OHP-

77用途説明1.

掌握數(shù)據(jù)全體形態(tài)、趨勢(shì)，使讀者易於

比較及發(fā)現(xiàn)事實(shí)。2.有效率傅送情報(bào)。3.

強(qiáng)調(diào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)圖(二)OHP-78·

必須具備的條件1.

要具有看一眼就能完全瞭解整體狀況。2.繪製上力求簡(jiǎn)單明瞭。3.讓看的人易於瞭解輿研判。4.

圖表的尺度、點(diǎn)、線應(yīng)力求正確。5.能從中瞭解問(wèn)題的核心。統(tǒng)

計(jì)

圖

(

三

)OHP-

79·

製

作

步

驟1.

確定統(tǒng)計(jì)圖分析目的。2.

選擇統(tǒng)計(jì)圖種類(lèi)。3.

決定圖形的大小。4.

繪製統(tǒng)計(jì)圖的軸、圓、刻度等必要骨架。5.

依收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)後繪圖。統(tǒng)計(jì)圖(四)OHP-

806.記入必要事項(xiàng)-統(tǒng)計(jì)圖名稱(chēng)-

關(guān)於數(shù)據(jù)菟集期間、様本數(shù)等-必要説明事項(xiàng)-製作者統(tǒng)計(jì)圖(四)續(xù)

OHP-

81·

棒

狀

圖(Bar

chart)-也稱(chēng)作柱形圖，是由若干等寬的長(zhǎng)柱平行排列而成，柱形的長(zhǎng)短表示數(shù)值的大小，將這些數(shù)值業(yè)列以便比較。製作上一般以縱軸為次數(shù)，橫軸為層別項(xiàng)目。項(xiàng)目多時(shí)

可密接，項(xiàng)目不多時(shí)可適中分開(kāi)。統(tǒng)計(jì)圖(五)OHP-82統(tǒng)計(jì)圖(五)續(xù)·

範(fàn)例：芒果品種數(shù)量棒狀圖芒果品種

凱特

(公順)生産量愛(ài)文金煌OHP-

831005·

繪製棒狀圖時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)1.

柱形的寬度要一様，而且不可過(guò)於寬大。2.

柱與柱之間隔大約是柱形寬度的一半。3.

圖中若有某一柱形太高時(shí)，可以用波形

加以間隔畫(huà)出。統(tǒng)計(jì)圖(五)續(xù)

OHP-

84統(tǒng)計(jì)圖(六)·

圓形圖(Pie

chart)-先計(jì)算出各數(shù)值所佔(zhàn)全體總值的百分比，再依其比例畫(huà)成一圓形。讀圖時(shí)容易由直

覺(jué)來(lái)發(fā)現(xiàn)層別項(xiàng)目的比例，適合用於強(qiáng)調(diào)

組成比例的場(chǎng)合。

OHP-

85統(tǒng)計(jì)圖(六)續(xù)·

範(fàn)例：各品種芒果産量圓形圄凱

特2公嚬(

10%)

金

煌8公嚬(40%)愛(ài)

文10公嚬(50%)OHP-

86·

繪製圓形圖時(shí)注意事項(xiàng)-以12點(diǎn)鐘方向畫(huà)出一條基凖線，以基凖線

為起點(diǎn)逆時(shí)鐘方向由小而大分類(lèi)畫(huà)上。-各扇形必要時(shí)可用不同線紋或顏色加以區(qū)

分

。-若有特別強(qiáng)調(diào)部份也可用突出圓周以外的

方式畫(huà)出。統(tǒng)計(jì)圖(六)續(xù)

OHP-

87·

帶狀圖帶狀圖是按各項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)比率，分割帶狀(長(zhǎng)方形)的面而成。帶狀圖綜合棒狀圖

輿圓形圖的優(yōu)點(diǎn)，可同時(shí)顯現(xiàn)比例輿數(shù)值的圖形；若配上時(shí)間亦可顯示時(shí)間的變化。統(tǒng)計(jì)圖(七)OHP-

88統(tǒng)計(jì)圖(七)續(xù)·

範(fàn)例：近三年來(lái)各品種芒果産量凱特88年

愛(ài)文

7

金煌

5

1

13公嚬89年

9

6

2

17公嚬90年

10

8

2

20公嚬

OHP-

89·

推

移

圖(Run

chart)-也稱(chēng)為折線圖或歷史線圖。推移圖的縱軸代表統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)數(shù)值，橫軸代表時(shí)間。將一連串依時(shí)間順序排序的數(shù)據(jù)點(diǎn)在圖中，再以線連接起來(lái)就成了推移圖。推移圖可以用來(lái)觀察時(shí)間推移時(shí)數(shù)據(jù)變化，以及變動(dòng)

的趨勢(shì)和變化的速度。統(tǒng)計(jì)圖(八)OHP-

90統(tǒng)計(jì)圖(八)續(xù)·

範(fàn)例

：火旺家今年度電力使用推移圓

OHP-

91·