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本文格式為Word版,下載可任意編輯——生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)(七篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,確定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家共享閱讀。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇一
1.
制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程,執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃,審計各類生產(chǎn)報表,發(fā)現(xiàn)異常及時改正。
2.
對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)視、指導(dǎo)、和管控,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決,制定周全的應(yīng)急預(yù)案。
3.
全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求,協(xié)同質(zhì)量部門完成客戶驗收,各類機構(gòu)審核和認證。
4.
加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控,落實生產(chǎn)計劃,督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。
5.
匯總分析生產(chǎn)狀況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程降低增效。
6.
負責(zé)與工程管理部門協(xié)作,對生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品進行管理,確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。
7.
負責(zé)生產(chǎn)安全管理工作,確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全。
8.
生產(chǎn)團隊管理,與人力資源部門進行協(xié)作,對生產(chǎn)員工進行引進、培訓(xùn)(日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓(xùn))、鼓舞和留用。
9.完成上級交給的其他工作
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇二
1.車間主任在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本車間全面管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的___責(zé)任者。
2、嚴(yán)格執(zhí)行并落實公司各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責(zé)。
3、
根據(jù)計劃中心下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,把握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、
合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工各種假期。
5、
教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、
組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。
7、
協(xié)同質(zhì)檢員的質(zhì)量檢查工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、
始終堅持“安全___、預(yù)防為主〞的方針,不定期檢查機械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)狀況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、
對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10、
抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,工用器具定置管理,擺放
整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。
11、
完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇三
1、組織落實生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)資源調(diào)配,異常跟進。
2、現(xiàn)場管理。通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升。協(xié)同設(shè)備部、技術(shù)工藝部等部門,進行持續(xù)改善,識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費,提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;
5、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力;
6、協(xié)調(diào)并監(jiān)視生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時性;
8、完成上級交給的其他事務(wù)。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇四
1。負責(zé)生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的完成狀況;把好各工序質(zhì)量關(guān),全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標(biāo),保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。
2。負責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)視,核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。
3。督促檢查各班組、各工序嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的.狀況,正確使用、維護設(shè)備,確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。
4。加強安全管理,切實做好安全生產(chǎn)。
5。熟練運用iso9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場5s管理。
6。負責(zé)員工績效考核,月底工資結(jié)算。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇五
2、負責(zé)車間人員調(diào)配,工作量完成狀況考核;
3、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;
4、負責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;
5、負責(zé)確保生產(chǎn)運行符合質(zhì)量體系程序控制的要求;
6、做好車間現(xiàn)場環(huán)境管理,保持工作現(xiàn)場清白整齊符合“6s〞標(biāo)準(zhǔn)。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇六
2、負責(zé)屠宰進出庫臺賬管理制度等各項規(guī)章制度的'制定和落實;
3、負責(zé)成本費用的核算和控制;
4、負責(zé)組織人員安排,物資的管理工作;
5、負責(zé)屠宰和分割車間工人的管理及培訓(xùn);
9、負責(zé)安全生產(chǎn)落實,及時主動解決好場內(nèi)的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保場內(nèi)安全穩(wěn)定。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇七
1、維護公司利益,認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度(含iso9000質(zhì)量體系文件)。
2、科學(xué)組織生產(chǎn),管理得當(dāng),認真執(zhí)行生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,并保證按時完成。
3、嚴(yán)格管理,落實責(zé)任,保證公司下達的各項生產(chǎn)指標(biāo)完成。
4、對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出改善措施并落實。
5、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問題向生
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