企業(yè)效能監(jiān)察培訓(xùn)講義課件

效能監(jiān)察培訓(xùn)講義效能監(jiān)察培訓(xùn)講義培訓(xùn)內(nèi)容效能監(jiān)察工作流程公司2014年效能監(jiān)察工作計(jì)劃效能監(jiān)察的涵義效能監(jiān)察概述培訓(xùn)內(nèi)容效能監(jiān)察工作流程公司2014年效能監(jiān)察工作計(jì)劃效能監(jiān)效能監(jiān)察概述1987年以來，隨著我國(guó)行政監(jiān)察體制的恢復(fù)與確立，國(guó)有企業(yè)普遍建立健全了監(jiān)察機(jī)構(gòu)，配備了專、兼職監(jiān)察人員，并積極開展各項(xiàng)監(jiān)察業(yè)務(wù)。1989年12月第二次全國(guó)監(jiān)察工作會(huì)議正式提出了“效能監(jiān)察”這個(gè)概念，對(duì)開展行政效能監(jiān)察和企業(yè)效能監(jiān)察工作提出了要求。

尉健行：“圍繞治理整頓，深化改革，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察。執(zhí)法監(jiān)察是行政監(jiān)察機(jī)關(guān)的基本職能和主要手段，既包括效能監(jiān)察，也包括廉政監(jiān)察?！?004年1月中紀(jì)委十六屆三次全全提出企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉四項(xiàng)任務(wù):企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè);查辦違紀(jì)違法案件;效能監(jiān)察;從源頭上防治腐敗2006年8月，國(guó)資委下發(fā)了《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》，成為中央企業(yè)效能監(jiān)察工作直接依據(jù)的法規(guī)，中央企業(yè)效能監(jiān)察工作走上制度化、規(guī)范化軌道。效能監(jiān)察的提出

效能監(jiān)察概述1987年以來，隨著我國(guó)行政監(jiān)察體制的恢復(fù)與確立效能監(jiān)察概述

效能監(jiān)察是行政機(jī)關(guān)對(duì)監(jiān)察對(duì)象履行職責(zé)的能力、效率、效果情況開展的監(jiān)督檢查活動(dòng)，是行政監(jiān)察機(jī)關(guān)依據(jù)《行政監(jiān)察法》履行職能的一種工作方式。目的在于促進(jìn)行政機(jī)關(guān)依法行政，協(xié)調(diào)配合，高效率、高質(zhì)量地履行職責(zé)，防止和克服官僚主義、不負(fù)責(zé)任、互相推諉、扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，從而提高行政機(jī)關(guān)的工作效率。效能監(jiān)察的定義

效能監(jiān)察概述效能監(jiān)察是行政機(jī)關(guān)對(duì)監(jiān)察對(duì)象履行職責(zé)效能監(jiān)察概述

企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)針對(duì)影響企業(yè)效能的有關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)或活動(dòng)過程，監(jiān)督檢查相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理者履行職責(zé)行為（以下簡(jiǎn)稱履職行為）的正確性，發(fā)現(xiàn)管理缺陷，糾正行為偏差，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理和自我完善，提高企業(yè)效能的綜合性管理監(jiān)控工作。本辦法所稱的相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理者是指除中央和國(guó)資委管理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以外的經(jīng)營(yíng)管理人員以及其他具有經(jīng)營(yíng)管理職權(quán)的人員。對(duì)中央和國(guó)資委管理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職行為的檢查按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

——摘自《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》企業(yè)效能監(jiān)察的定義

效能監(jiān)察概述企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)針對(duì)影響企業(yè)效效能監(jiān)察概述概念解讀效能監(jiān)察實(shí)施主體監(jiān)察對(duì)象監(jiān)察內(nèi)容集團(tuán)公司各級(jí)監(jiān)察機(jī)構(gòu)客車公司為公司紀(jì)委、法審部相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理者：主要包括集團(tuán)公司、直屬單位及成員單位具有經(jīng)營(yíng)管理職權(quán)，履行經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)的各類人員監(jiān)察事項(xiàng):影響本單位工作效能的業(yè)務(wù)事項(xiàng)或管理過程；前提是影響工作效能。監(jiān)察重點(diǎn):履職行為的正確性具體目標(biāo)監(jiān)察目的效能監(jiān)察概述概念解讀效能監(jiān)察實(shí)施主體監(jiān)察對(duì)象監(jiān)察內(nèi)容集團(tuán)公司企業(yè)效能企業(yè)管理系統(tǒng)適應(yīng)外部環(huán)境,整合各種資源形成的整體獲利能力；是由經(jīng)營(yíng)管理者正確的履職行為實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理效率、效益和效果的綜合反映。經(jīng)營(yíng)管理行為的正確性合法性:對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者履職行為質(zhì)的判斷合規(guī)性:對(duì)經(jīng)營(yíng)管理行為過程的判斷合理性:對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者用權(quán)幅度量的判斷時(shí)限性:對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者管理用權(quán)效率的判斷概念解讀企業(yè)效能企業(yè)管理系統(tǒng)適應(yīng)外部環(huán)境,整合各種資源形成的整體獲效能監(jiān)察概述概念解讀效能監(jiān)察實(shí)施主體監(jiān)察對(duì)象監(jiān)察內(nèi)容具體目標(biāo)監(jiān)察目的發(fā)現(xiàn)管理缺陷，糾正行為偏差，促進(jìn)單位管理規(guī)范和不斷改進(jìn)。管理缺陷的判別：

制度建設(shè)的充分性；

制度建設(shè)的符合性；

執(zhí)行效果的有效性；

流程設(shè)置的適宜性。管理行為偏差的判別：

不作為；

違規(guī)作為；

拖延作為。提高公司整體效能，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值。效能監(jiān)察概述概念解讀效能監(jiān)察實(shí)施主體監(jiān)察對(duì)象監(jiān)察內(nèi)容具體目標(biāo)效能監(jiān)察概述效能監(jiān)察的基本特征企業(yè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)設(shè)管理機(jī)構(gòu)之一,效能監(jiān)察是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理行為監(jiān)察效能監(jiān)察是企業(yè)內(nèi)部管理過程監(jiān)控環(huán)節(jié)上具有綜合監(jiān)督性質(zhì)的一項(xiàng)工作效能監(jiān)察是紀(jì)檢監(jiān)察工作直接服從服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效途徑。效能監(jiān)察概述效能監(jiān)察的基本特征培訓(xùn)內(nèi)容效能監(jiān)察工作流程公司2014年效能監(jiān)察工作計(jì)劃效能監(jiān)察的涵義效能監(jiān)察概述培訓(xùn)內(nèi)容效能監(jiān)察工作流程公司2014年效能監(jiān)察工作計(jì)劃效能監(jiān)效能監(jiān)察的涵義效能監(jiān)察的特點(diǎn)參與的廣泛性內(nèi)容的包容性滲透的全面性聯(lián)系實(shí)際的針對(duì)性效能監(jiān)察的作用預(yù)防作用監(jiān)督作用促進(jìn)作用保證作用信息反饋?zhàn)饔眯鼙O(jiān)察的涵義效能監(jiān)察的特點(diǎn)參與的廣泛性效能監(jiān)察的作用預(yù)防作效能監(jiān)察的涵義效能監(jiān)察的基本原則科學(xué)發(fā)展原則。融入單位科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作，進(jìn)入業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)本單位又好又快發(fā)展。依法監(jiān)察原則。有章必循、違章必糾、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，激勵(lì)守法合規(guī)行為。實(shí)事求是原則。重調(diào)查研究、重證據(jù)，客觀公正。統(tǒng)籌兼顧原則。監(jiān)察與紀(jì)檢、監(jiān)事會(huì)和審計(jì)等監(jiān)督機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)，與業(yè)務(wù)部門積極配合相協(xié)調(diào)；監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)管理者履職行為與服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)相統(tǒng)一；促進(jìn)制度建設(shè)與提高工作效能相統(tǒng)一；完善單位風(fēng)險(xiǎn)管理與構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系相統(tǒng)一；教育與獎(jiǎng)懲相統(tǒng)一。效能監(jiān)察的涵義效能監(jiān)察的基本原則科學(xué)發(fā)展原則。融入單位科研、效能監(jiān)察的涵義效能監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制集團(tuán)公司及所屬單位按照人事管理權(quán)限或者產(chǎn)權(quán)關(guān)系，依據(jù)“統(tǒng)一要求、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，形成在黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)下，由主要經(jīng)營(yíng)管理者負(fù)責(zé)、監(jiān)察機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)和實(shí)施、相關(guān)部門密切配合、職工群眾積極參與的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。四個(gè)層次：主要經(jīng)營(yíng)管理者、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)察機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門。效能監(jiān)察工作的第一責(zé)任人是“單位主要經(jīng)營(yíng)管理者”。設(shè)立效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。研究部署并指導(dǎo)和組織檢查所屬單位的效能監(jiān)察工作，協(xié)調(diào)效能監(jiān)察工作關(guān)系，處理與效能監(jiān)察工作有關(guān)的重要事項(xiàng)。各級(jí)監(jiān)察機(jī)構(gòu)為效能監(jiān)察工作常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和實(shí)施本單位效能監(jiān)察工作。相關(guān)部門負(fù)有參與配合、通報(bào)相關(guān)情況、提供相關(guān)資料的義務(wù)；并負(fù)責(zé)落實(shí)效能監(jiān)察建議。效能監(jiān)察的涵義效能監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制集團(tuán)公司及所屬單位效能監(jiān)察的涵義監(jiān)察機(jī)構(gòu)在效能監(jiān)察工作中的職責(zé)按照本單位黨政主要負(fù)責(zé)人、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)部門有關(guān)效能監(jiān)察工作的要求，結(jié)合本單位中心工作，提出效能監(jiān)察年度工作計(jì)劃和效能監(jiān)察立項(xiàng)意見。依據(jù)效能監(jiān)察工作計(jì)劃，組織制定專項(xiàng)效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。建立相應(yīng)的效能監(jiān)察項(xiàng)目工作組，實(shí)行效能監(jiān)察項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。組織協(xié)調(diào)各有關(guān)單位、部門參與、實(shí)施效能監(jiān)察工作，與紀(jì)檢、審計(jì)等部門協(xié)調(diào)配合，形成綜合監(jiān)督力量。做好效能監(jiān)察工作的總結(jié)、資料歸檔、材料上報(bào)等工作，建立并完善效能監(jiān)察管理體系。開展調(diào)查研究，組織理論研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。對(duì)效能監(jiān)察工作組織考核評(píng)價(jià)，提出獎(jiǎng)懲建議。完成本單位黨政主要負(fù)責(zé)人、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及上級(jí)部門交辦的其他事項(xiàng)。效能監(jiān)察的涵義監(jiān)察機(jī)構(gòu)在效能監(jiān)察工作中的職責(zé)按照本單位黨政主效能監(jiān)察的涵義效能監(jiān)察的工作任務(wù)實(shí)施監(jiān)督檢查，查找管理缺陷。監(jiān)督檢查國(guó)家法律、法規(guī)和集團(tuán)公司及本單位規(guī)章制度的執(zhí)行情況；中央、國(guó)家及集團(tuán)公司重要決策、重要項(xiàng)目貫徹落實(shí)和執(zhí)行情況；集團(tuán)公司科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行情況；經(jīng)營(yíng)管理者廉潔從業(yè)、正確履職情況。分析問題原因，提出監(jiān)察意見。對(duì)工作過程和經(jīng)營(yíng)管理者履職行為進(jìn)行分析，總結(jié)管理成果，推廣管理經(jīng)驗(yàn)；發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷，分析存在問題的原因，會(huì)同相關(guān)部門提出監(jiān)察意見。督促整改落實(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。督促監(jiān)察建議的落實(shí)，糾正經(jīng)營(yíng)管理行為偏差。協(xié)助有關(guān)單位建立健全管理制度，促進(jìn)單位不斷改進(jìn)管理，提升水平。發(fā)現(xiàn)案件線索，參與調(diào)查處理。按有關(guān)規(guī)定及時(shí)將效能監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)線索，移交有關(guān)部門處理。按有關(guān)規(guī)定參與調(diào)查違反國(guó)家法律法規(guī)政策、集團(tuán)公司和本單位規(guī)章制度，造成國(guó)有資產(chǎn)損失的問題，避免和挽回國(guó)有資產(chǎn)損失。效能監(jiān)察的涵義效能監(jiān)察的工作任務(wù)實(shí)施監(jiān)督檢查，查找管理缺陷。效能監(jiān)察的涵義效能監(jiān)察的主要范圍對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行情況開展效能監(jiān)察對(duì)制度有效運(yùn)行情況開展效能監(jiān)察對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)和科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)開展效能監(jiān)察對(duì)保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值情況開展效能監(jiān)察對(duì)單位基礎(chǔ)管理情況開展效能監(jiān)察對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新和資源節(jié)約，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展情況開展效能監(jiān)察根據(jù)上級(jí)部署、領(lǐng)導(dǎo)交辦以及監(jiān)察部門認(rèn)為屬于監(jiān)察職責(zé)范圍的其他事項(xiàng)開展效能監(jiān)察。效能監(jiān)察的涵義效能監(jiān)察的主要范圍對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行情況開展效能監(jiān)察效能監(jiān)察的涵義監(jiān)察部門開展效能監(jiān)察工作的權(quán)限要求被檢查的經(jīng)營(yíng)管理者及其所在單位（部門）提供與效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的文件、資料，對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目的相關(guān)情況作出解釋和說明。查閱、復(fù)制、摘抄與效能監(jiān)察項(xiàng)目相關(guān)的文件、資料，核實(shí)效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)情況。經(jīng)公司黨政主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，責(zé)令被檢查人員停止損害國(guó)家或單位利益以及職工合法權(quán)益的行為。建議暫停涉嫌嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)人員的職務(wù)。組織、召集與效能監(jiān)察事項(xiàng)有關(guān)的會(huì)議；參加或列席與效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的會(huì)議。向上級(jí)監(jiān)察部門報(bào)告有關(guān)情況。提出對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過程風(fēng)險(xiǎn)管理建議，對(duì)相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理者的行政處分建議。國(guó)家、集團(tuán)公司及本單位有關(guān)規(guī)定賦予的其他權(quán)限。效能監(jiān)察的涵義監(jiān)察部門開展效能監(jiān)察工作的權(quán)限要求被檢查的經(jīng)營(yíng)效能監(jiān)察的涵義效能監(jiān)察的方式按時(shí)間分事前監(jiān)察事中監(jiān)察事后監(jiān)察按范圍分全面監(jiān)察重點(diǎn)監(jiān)察按內(nèi)容分專項(xiàng)監(jiān)察綜合監(jiān)察效能監(jiān)察的涵義效能監(jiān)察的方式按時(shí)間分事前監(jiān)察按范圍分全面監(jiān)察效能監(jiān)察的涵義效能監(jiān)察的方法有直接參與法、資料分析法、效能審計(jì)法、目標(biāo)考評(píng)法、因果分析法、同類項(xiàng)比較法等。不管用哪種方法，只靠一般訪問式的調(diào)查是不行的。因?yàn)樾鼙O(jiān)察是查管理中的問題，必須注意查原始單據(jù)和賬目、原始記錄、原來制度和原來的當(dāng)事人，并注意同類項(xiàng)比較，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。這樣，才能發(fā)現(xiàn)有說服力的證據(jù)，找出發(fā)生問題的原因。效能監(jiān)察的涵義效能監(jiān)察的方法有直接參與法、資料分析法、效能審效能監(jiān)察的涵義幾點(diǎn)體會(huì)服務(wù)中心工作，保障戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)融入管理過程，推動(dòng)管理創(chuàng)新探索監(jiān)察路徑，提高管理水平效能監(jiān)察：管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的第三只眼睛效能監(jiān)察的涵義幾點(diǎn)體會(huì)服務(wù)中心工作，保障戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)效能監(jiān)察：管關(guān)注管理流程：提煉管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)管理風(fēng)險(xiǎn)分析管理缺陷關(guān)注管理者履職行為：監(jiān)察工作落實(shí)督促勤政廉政監(jiān)察不是自查監(jiān)察不是代替幾點(diǎn)體會(huì)關(guān)注管理流程：幾點(diǎn)體會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容效能監(jiān)察工作流程公司2014年效能監(jiān)察工作計(jì)劃效能監(jiān)察的涵義效能監(jiān)察概述培訓(xùn)內(nèi)容效能監(jiān)察工作流程公司2014年效能監(jiān)察工作計(jì)劃效能監(jiān)效能監(jiān)察工作流程工作基本流程計(jì)劃制定選題立項(xiàng)實(shí)施準(zhǔn)備組織實(shí)施擬定監(jiān)察報(bào)告提出監(jiān)察意見督促整改總結(jié)評(píng)審歸檔立卷年初根據(jù)國(guó)資委、集團(tuán)公司和本單位實(shí)際情況，研究制定本單位效能監(jiān)察工作計(jì)劃，經(jīng)本單位效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，報(bào)集團(tuán)備案效能監(jiān)察工作流程工作基本流程計(jì)劃制定選題立項(xiàng)實(shí)施準(zhǔn)備組織實(shí)施效能監(jiān)察工作流程工作基本流程計(jì)劃制定選題立項(xiàng)實(shí)施準(zhǔn)備組織實(shí)施擬定監(jiān)察報(bào)告提出監(jiān)察意見督促整改總結(jié)評(píng)審歸檔立卷1、確定項(xiàng)目的方式：上級(jí)主管部門或集團(tuán)公司統(tǒng)一部署的效能監(jiān)察項(xiàng)目符合集團(tuán)公司或本單位有關(guān)規(guī)定條件，進(jìn)入管理流程的效能監(jiān)察項(xiàng)目本單位效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組、單位黨政主要負(fù)責(zé)人直接指定效能監(jiān)察項(xiàng)目監(jiān)察部門調(diào)查分析、群眾舉報(bào)反映或基層單位提議，經(jīng)研究擬定并報(bào)批效能監(jiān)察項(xiàng)目。2、立項(xiàng)程序針對(duì)性選題監(jiān)察部門制定效能監(jiān)察項(xiàng)目立項(xiàng)表報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組審批報(bào)集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部及上一級(jí)主管單位監(jiān)察部門備案根據(jù)效能監(jiān)察項(xiàng)目類別和監(jiān)察對(duì)象的實(shí)際情況，對(duì)于納入正常管理工作體系，符合監(jiān)察條件的工作項(xiàng)目按程序直接組織實(shí)施效能監(jiān)察。效能監(jiān)察工作流程工作基本流程計(jì)劃制定選題立項(xiàng)實(shí)施準(zhǔn)備組織實(shí)施效能監(jiān)察工作流程工作基本流程計(jì)劃制定選題立項(xiàng)實(shí)施準(zhǔn)備組織實(shí)施擬定監(jiān)察報(bào)告提出監(jiān)察意見督促整改總結(jié)評(píng)審歸檔立卷成立效能監(jiān)察項(xiàng)目工作組，工作組成員以單位監(jiān)察工作人員為主，相關(guān)部門派人參與，根據(jù)需要，可聘請(qǐng)具有專業(yè)知識(shí)、技術(shù)的人員參加。組織對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目工作組成員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)及法律法規(guī)和相關(guān)制度的培訓(xùn)。收集整理監(jiān)察依據(jù)，理清監(jiān)察項(xiàng)目的主要業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵崗位職責(zé)權(quán)限，找準(zhǔn)主要監(jiān)察點(diǎn)，明確監(jiān)察目的、要求和方法步驟，制訂實(shí)施方案。上級(jí)直接部署的效能監(jiān)察項(xiàng)目，實(shí)施方案報(bào)上級(jí)備案。向效能監(jiān)察項(xiàng)目所在單位送達(dá)效能監(jiān)察通知，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)提供效能監(jiān)察必需的工作條件，并協(xié)助開展工作。效能監(jiān)察工作流程工作基本流程計(jì)劃制定選題立項(xiàng)實(shí)施準(zhǔn)備組織實(shí)施企業(yè)效能監(jiān)察培訓(xùn)講義課件效能監(jiān)察工作流程工作基本流程計(jì)劃制定選題立項(xiàng)實(shí)施準(zhǔn)備組織實(shí)施擬定監(jiān)察報(bào)告提出監(jiān)察意見督促整改總結(jié)評(píng)審歸檔立卷向效能監(jiān)察項(xiàng)目所在單位通報(bào)實(shí)施效能監(jiān)察的目的、計(jì)劃、方案、要求和相關(guān)事宜。依據(jù)效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施方案開展工作。收集和查閱與效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的文件資料和事實(shí)陳述；組織座談或個(gè)別訪談；檢查管理活動(dòng)的效能和經(jīng)營(yíng)管理者履職行為的正確性。向被檢查的經(jīng)營(yíng)管理者或其指定的范圍及其所在單位通報(bào)效能監(jiān)察情況，聽取意見，并予以確認(rèn)。會(huì)同相關(guān)單位、部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷進(jìn)行分析，并查找其存在的原因，研究提出監(jiān)察意見。效能監(jiān)察工作流程工作基本流程計(jì)劃制定選題立項(xiàng)實(shí)施準(zhǔn)備組織實(shí)施企業(yè)效能監(jiān)察培訓(xùn)講義課件效能監(jiān)察工作流程工作基本流程計(jì)劃制定選題立項(xiàng)實(shí)施準(zhǔn)備組織實(shí)施擬定監(jiān)察報(bào)告提出監(jiān)察意見督促整改總結(jié)評(píng)審歸檔立卷效能監(jiān)察報(bào)告內(nèi)容包括監(jiān)察依據(jù)、檢查過程、發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷、綜合情況分析及監(jiān)察意見等。監(jiān)察意見的內(nèi)容可包括主要經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)提示和監(jiān)察建議等。效能監(jiān)察報(bào)告報(bào)批準(zhǔn)立項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)審批。效能監(jiān)察工作流程工作基本流程計(jì)劃制定選題立項(xiàng)實(shí)施準(zhǔn)備組織實(shí)施效能監(jiān)察工作流程工作基本流程計(jì)劃制定選題立項(xiàng)實(shí)施準(zhǔn)備組織實(shí)施擬定監(jiān)察報(bào)告提出監(jiān)察意見督促整改總結(jié)評(píng)審歸檔立卷監(jiān)察意見：效能監(jiān)察報(bào)告的主要內(nèi)容之一，是對(duì)被監(jiān)察對(duì)象經(jīng)營(yíng)管理的效益、效率、效果和相關(guān)履職行為正確性的最終結(jié)論，經(jīng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，報(bào)單位主要經(jīng)營(yíng)管理者批準(zhǔn)后，向效能監(jiān)察項(xiàng)目所在單位和相關(guān)部門通報(bào)。監(jiān)察意見的內(nèi)容可包括主要經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)提示和監(jiān)察建議等。監(jiān)察建議：是指效能監(jiān)察項(xiàng)目終結(jié)后，效能監(jiān)察項(xiàng)目工作組分析原因，查找問題，歸屬責(zé)任，經(jīng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，經(jīng)主要經(jīng)營(yíng)管理者批準(zhǔn)后，向效能監(jiān)察項(xiàng)目所在單位提出完善制度、改進(jìn)管理和對(duì)有關(guān)責(zé)任人員的處理意見。監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的需要追究黨紀(jì)處分或者法律責(zé)任的問題，按權(quán)限報(bào)批后，移送有關(guān)部門處理效能監(jiān)察工作流程工作基本流程計(jì)劃制定選題立項(xiàng)實(shí)施準(zhǔn)備組織實(shí)施效能監(jiān)察工作流程工作基本流程計(jì)劃制定選題立項(xiàng)實(shí)施準(zhǔn)備組織實(shí)施擬定監(jiān)察報(bào)告提出監(jiān)察意見督促整改總結(jié)評(píng)審歸檔立卷對(duì)需要監(jiān)察部門督促處理的問題，監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)對(duì)監(jiān)察建議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促落實(shí)，及時(shí)將整改情況報(bào)告效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，適情通報(bào)有關(guān)管理部門。各單位每年底要對(duì)效能監(jiān)察工作進(jìn)行總結(jié)，