車(chē)間主任工作職責(zé)官方版（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)車(chē)間主任?工作職責(zé)?官方版?1.車(chē)間?主任在經(jīng)?理、廠(chǎng)長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)車(chē)?間全面行?政管理工?作，是車(chē)?間安全生?產(chǎn)的第一?責(zé)任者。?2.始?終堅(jiān)持安?全第一，?預(yù)防為主?的方針，?不定期檢?查機(jī)械設(shè)?備，人員?的安全生?產(chǎn)情況，?嚴(yán)格制定?和執(zhí)行每?臺(tái)設(shè)備，?每個(gè)工種?的安全操?作規(guī)程，?杜絕一切?危險(xiǎn)事故?發(fā)生。?3.員工?要求其為?到崗做證?明時(shí)，不?得包庇下?屬員工，?為其做偽?證。4?.根據(jù)訂?單下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃，?組織車(chē)間?生產(chǎn)，制?定車(chē)間生?產(chǎn)的具體?計(jì)劃，并?有效落實(shí)?到各個(gè)生?產(chǎn)工位，?掌握生產(chǎn)?進(jìn)度，保?證車(chē)間生?產(chǎn)任務(wù)保?質(zhì)保量按?時(shí)完成。?5.教?育員工嚴(yán)?格按工藝?流程操作?，貫徹產(chǎn)?品質(zhì)量理?念，把好?質(zhì)量觀(guān)，?確保車(chē)間?的產(chǎn)品質(zhì)?量。6?.對(duì)新進(jìn)?廠(chǎng)的員工?有傳幫帶?的義務(wù)，?做好崗位?技能培訓(xùn)?、安全教?育、廠(chǎng)規(guī)?廠(chǎng)紀(jì)教育?。7.?愛(ài)崗敬業(yè)?，執(zhí)行并?落實(shí)公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?對(duì)車(chē)間生?產(chǎn)、技術(shù)?、質(zhì)量、?設(shè)備安全?等各項(xiàng)作?業(yè)負(fù)責(zé)任?。8.?每天下班?之前，負(fù)?責(zé)收拾、?保管好車(chē)?間的辦公?物品以及?工具，并?拉閘、斷?電、閉燈?，關(guān)門(mén)。?9.不?得利用工?作之便偷?盜顧客及?外來(lái)車(chē)輛?、人員的?財(cái)務(wù)。?10.不?得收受客?戶(hù)禮金、?財(cái)物，甚?至包括一?支煙，更?不得接受?客戶(hù)的宴?請(qǐng)。1?1.要為?車(chē)間員工?著想，當(dāng)?員工為了?工作未按?時(shí)吃飯時(shí)?，應(yīng)及時(shí)?通知食堂?留餐。?12.記?錄車(chē)間的?日常工作?情況，并?細(xì)心觀(guān)察?，提出對(duì)?公司發(fā)展?有意義的?意見(jiàn)。?13.安?排值班人?員，交待?值班人員?應(yīng)注意的?事項(xiàng)。?14.在?為顧客服?務(wù)過(guò)程中?，應(yīng)注意?自己的態(tài)?度，為顧?客的人身?財(cái)產(chǎn)安全?著想，樹(shù)?立公司服?務(wù)于顧客?的良好形?象。1?5.負(fù)責(zé)?工作過(guò)程?中的余料?、下腳料?的存放管?理，并對(duì)?廢活進(jìn)行?監(jiān)管、上?報(bào)。1?6.車(chē)間?主任負(fù)責(zé)?對(duì)各車(chē)間?的工具使?用情況進(jìn)?行監(jiān)管，?發(fā)生損壞?、丟失等?情況時(shí)及?時(shí)追究責(zé)?任人，并?對(duì)其進(jìn)行?考核。?17.對(duì)?突發(fā)事件?的處理，?上報(bào)。?車(chē)間主任?工作職責(zé)?官方版（?二）1?、全面負(fù)?責(zé)工廠(chǎng)的?生產(chǎn)、質(zhì)?量、技術(shù)?、設(shè)備、?安全等各?項(xiàng)工作，?努力提高?管理水平?、提高生?產(chǎn)效益，?全面保質(zhì)?保量完成?上級(jí)下達(dá)?的各項(xiàng)指?標(biāo)和任務(wù)?;2、?組織工廠(chǎng)?生產(chǎn)，掌?握生產(chǎn)進(jìn)?度，保證?均衡生產(chǎn)?和生產(chǎn)任?務(wù)的完成?;3、?負(fù)責(zé)組織?建立工廠(chǎng)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?體系、質(zhì)?保體系、?成本控制?體系、安?全生產(chǎn)體?系、考核?體系及車(chē)?間各項(xiàng)制?度流程;?4、嚴(yán)?格執(zhí)行安?全、文明?生產(chǎn)管理?，嚴(yán)格勞?動(dòng)紀(jì)律、?工藝規(guī)范?和操作規(guī)?程，按圖?樣、按工?藝、按標(biāo)?準(zhǔn)認(rèn)真操?作;5?、根據(jù)設(shè)?備管理要?求，切實(shí)?抓好設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)?工作，定?期組織保?養(yǎng)檢查;?6、嚴(yán)?格實(shí)施5?S現(xiàn)場(chǎng)管?理，定編?、定崗、?定設(shè)備、?做到安全?生產(chǎn)、文?明生產(chǎn)、?車(chē)間生產(chǎn)?條理清楚?，井然有?序;7?、對(duì)生產(chǎn)?異常做出?及時(shí)溝通?處理，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題跟?進(jìn)追蹤。?車(chē)間主?任工作職?責(zé)官方版?（三）?1、全面?控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門(mén)的人員?管理及各?項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);2?、下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃和?任務(wù)，安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過(guò)程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?，按時(shí)完?成生產(chǎn)目?標(biāo);4?、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)追?蹤，并提?出合理建?議;5?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)?劃與實(shí)施?;6、?監(jiān)控規(guī)范?操作方法?，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?安全和清?潔;7?、負(fù)責(zé)員?工的管理?、培訓(xùn)和?培養(yǎng)。?車(chē)間主任?工作職責(zé)?官方版（?四）1?.負(fù)責(zé)車(chē)?間日常管?理工作，?及生產(chǎn)任?務(wù)安排，?并掌握生?產(chǎn)進(jìn)度，?確保按計(jì)?劃完成;?2.生?產(chǎn)過(guò)程管?理，主持?車(chē)間例會(huì)?，全面協(xié)?調(diào)車(chē)間工?作，對(duì)生?產(chǎn)作業(yè)過(guò)?程進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo)?，同時(shí)在?保證生產(chǎn)?質(zhì)量的同?時(shí)提高產(chǎn)?能;3?.統(tǒng)計(jì)分?析生產(chǎn)情?況，提出?改善措施?，管控生?產(chǎn)成本;?4.能?很好的抓?好生產(chǎn)進(jìn)?度，有效?的實(shí)施生?產(chǎn)制度與?計(jì)劃，下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)?，安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?;5.?工作現(xiàn)場(chǎng)?的職業(yè)健?康、安全?監(jiān)督、日?常檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?或職業(yè)健?康安全隱?患及時(shí)上?報(bào)。車(chē)?間主任工?作職責(zé)官?方版（五?）1、?根據(jù)生產(chǎn)?部下達(dá)的?生產(chǎn)計(jì)劃?，安排好?車(chē)間生產(chǎn)?，做好車(chē)?間管理工?作。2?、按“生?產(chǎn)計(jì)劃單?”核對(duì)樣?品、款式?、顏色、?規(guī)格，做?到準(zhǔn)確無(wú)?誤方可生?產(chǎn)。3?、對(duì)于生?產(chǎn)中的原?輔料及其?他工藝問(wèn)?題應(yīng)及時(shí)?反映。?4、要做?好員工的?思想工作?，搞好車(chē)?間文明生?產(chǎn)，安全?生產(chǎn)，保?證車(chē)間環(huán)?境清潔，?標(biāo)識(shí)清楚?。5、?落實(shí)，生?產(chǎn)技術(shù)的?指導(dǎo)，各?種規(guī)章制?度的監(jiān)督?執(zhí)行、日?常員工事?務(wù)的管理?與協(xié)調(diào)工?作。6?、