綜合辦公室人員工作總結(jié)（3篇）

第10頁共10頁綜合辦公?室人員工?作總結(jié)?時(shí)光荏苒?，歲月如?梭?；?顧___?_年的工?作，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫忙下?，嚴(yán)格要?求自我，?按照公司?的要求，?完成了自?我的本職?工作。經(jīng)?過一年半?來的學(xué)習(xí)?與工作，?工作方式?上有了新?的突破，?現(xiàn)將半年?來的工作?情景總結(jié)?如下：?一、項(xiàng)目?組的日常?管理工作?作為項(xiàng)?目組的人?事行政助?理，清楚?的認(rèn)識(shí)到?這個(gè)職位?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐，推動(dòng)?各項(xiàng)工作?朝著既定?目標(biāo)前進(jìn)?的動(dòng)力。?行政工作?千頭萬緒?，要為決?策供給一?些有益的?資料、數(shù)?據(jù)。行政?工作包括?公文起草?、資料管?理、會(huì)議?安排、客?戶接待及?用車管理?等。應(yīng)對?繁雜瑣碎?的很多事?務(wù)性工作?，自我強(qiáng)?化工作意?識(shí)，注重?執(zhí)行力，?提高工作?效率，冷?靜辦理各?項(xiàng)事務(wù)，?力求周全?、準(zhǔn)確、?適度，避?免疏漏和?差錯(cuò)，至?今基本做?到了事事?有著落。?1、理?順關(guān)系。?項(xiàng)目組成?立伊始，?各項(xiàng)工作?幾乎都是?從頭開始?，需要理?清各項(xiàng)公?司內(nèi)部關(guān)?系與資料?。在人事?工作基礎(chǔ)?上，根據(jù)?組織架構(gòu)?，理清各?項(xiàng)工作與?資料。經(jīng)?過多方努?力，確立?各部門職?責(zé)，使各?部門順利?進(jìn)行工作?，充分發(fā)?揮綜合部?門的協(xié)調(diào)?作用。?2、及時(shí)?了解業(yè)務(wù)?及市場情?景，為領(lǐng)?導(dǎo)決策供?給依據(jù)。?認(rèn)證項(xiàng)目?開始推廣?初期，市?場情景了?解不夠，?我作為項(xiàng)?目組成員?之一，利?用一切有?利資源，?為業(yè)務(wù)部?門供給資?源。進(jìn)取?與公司內(nèi)?部人員交?流、溝通?，及時(shí)將?所了解的?信息、工?作進(jìn)度、?問題及解?決方案反?饋給領(lǐng)導(dǎo)?及員工。?6、新?業(yè)務(wù)開展?過程中的?各項(xiàng)工作?。集團(tuán)_?___月?份決定在?____?辦動(dòng)漫培?訓(xùn)學(xué)校后?，本人負(fù)?責(zé)學(xué)校的?落實(shí)工作?，包括前?期學(xué)校規(guī)?劃和可行?性分析報(bào)?告等文件?的起草、?教室裝修?、硬件配?臵、環(huán)境?布臵、人?員招聘、?培訓(xùn)等工?作。按照?審批權(quán)限?完成了購?臵辦公用?品、通訊?、復(fù)印機(jī)?、電腦等?設(shè)備的配?臵工作。?切實(shí)做好?學(xué)校各項(xiàng)?費(fèi)用流程?梳理。?二、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水平?三、存在?的問題和?今后努力?方向一?年來，本?人能敬業(yè)?愛崗、創(chuàng)?造性地開?展工作，?雖取得了?一些成績?，但也存?在一些問?題和不足?，主要表?此刻：?第一，雖?各自有各?自的職責(zé)?，但職責(zé)?也都是根?據(jù)戰(zhàn)略目?標(biāo)分析出?來的。事?業(yè)是團(tuán)隊(duì)?的事業(yè)，?不能只是?自我做自?我的工作?，應(yīng)調(diào)動(dòng)?整個(gè)團(tuán)隊(duì)?一齊努力?，向著一?個(gè)目標(biāo)努?力。第?二，團(tuán)隊(duì)?協(xié)調(diào)本事?還需提高?。今年?自我決心?認(rèn)真提高?業(yè)務(wù)、工?作水平，?并根據(jù)項(xiàng)?目組戰(zhàn)略?調(diào)整來調(diào)?整自身的?工作重點(diǎn)?，為之后?的事業(yè)努?力：第?一，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓?寬知識(shí)面?。努力學(xué)?習(xí)房產(chǎn)專?業(yè)知識(shí)和?相關(guān)法律?常識(shí)。加?強(qiáng)對人力?資源的了?解，加強(qiáng)?對同行業(yè)?發(fā)展的了?解，要對?公司的統(tǒng)?籌規(guī)劃、?當(dāng)前情景?做到心中?有數(shù);第?二，本著?實(shí)事求是?的原則，?做到上情?下達(dá)、下?情上報(bào);?真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手;第三?，注重本?部門的工?作作風(fēng)建?設(shè)，加強(qiáng)?管理，團(tuán)?結(jié)一致，?勤奮工作?，構(gòu)成良?好的部門?工作氛圍?。不斷改?善對其他?部門的支?持本事、?服務(wù)水平?。遵守公?司內(nèi)部規(guī)?章制度，?維護(hù)公司?利益，進(jìn)?取為公司?創(chuàng)造更高?價(jià)值，力?爭取得更?大的工作?成績。?綜合辦公?室人員工?作總結(jié)（?二）一?年來，在?董事長的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各位領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?和幫忙下?，在同志?們的支持?配合下，?我服從工?作安排，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?鍛煉，認(rèn)?真履行職?責(zé)，全面?提高了自?我的思想?認(rèn)識(shí)、工?作本事和?綜合素質(zhì)?，較好的?完成了各?項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)。雖然?工作上盡?力了很多?困難，但?對我來說?每一次都?是很好的?鍛煉，感?覺到自我?逐漸成熟?了?，F(xiàn)將?____?年的工作?情景匯報(bào)?如下：?一、認(rèn)真?履行職責(zé)?，進(jìn)取開?展工作?(一)努?力做好行?政管理工?作1、?協(xié)助董事?長做好行?政管理工?作，組織?召開總經(jīng)?理辦公會(huì)?議、中層?干部會(huì)議?、公司對?內(nèi)、對外?的會(huì)議、?臨時(shí)性的?工作會(huì)議?，從會(huì)前?準(zhǔn)備到會(huì)?中服務(wù)及?會(huì)后跟蹤?，都能全?面完成，?無論是會(huì)?議接待、?資料制作?、會(huì)場布?置都能較?好的完成?，保證了?各項(xiàng)會(huì)議?的成功召?開，同時(shí)?做好會(huì)議?記錄，做?到了保密?和及時(shí)歸?檔。2?、認(rèn)真做?好材料的?撰寫、打?印、信息?上報(bào)和檔?案管理等?工作，確?保及時(shí)撰?寫和上報(bào)?，做好各?種文件的?收發(fā)、復(fù)?印工作。?及時(shí)請董?事長及相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱?辦，部室?下達(dá)做好?記錄，按?時(shí)布置，?全年起草?行政文件?個(gè)，辦公?室文件個(gè)?。今年繼?續(xù)完善各?類文件的?轉(zhuǎn)發(fā)程序?，做到了?文件轉(zhuǎn)接?有登記。?3、公?文管理工?作實(shí)現(xiàn)了?制度化、?規(guī)范化。?建立了各?種內(nèi)、外?公文的管?理流程，?使公文的?收、發(fā)、?閱、審、?存、借有?了嚴(yán)格的?管理程序?、確保了?公文傳送?的及時(shí)性?、公文執(zhí)?行的有效?性及公文?使用的安?全性，從?而對提高?公司的工?作效率起?到了促進(jìn)?作用。?4、檔案?管理工作?實(shí)現(xiàn)了規(guī)?范化。建?立了公司?的檔案管?理制度和?程序，并?安排專人?管理，對?公司檔案?進(jìn)行了分?類、編號(hào)?等級管理?，對檔案?的歸檔、?保管、調(diào)?閱、借用?實(shí)行了嚴(yán)?格的審批?管理，并?實(shí)行了紙?質(zhì)版和電?子版同時(shí)?保存的管?理方式，?確保了檔?案管理的?安全性及?延續(xù)性。?5、完?成___?_年行政?工作計(jì)劃?、總結(jié)、?以及的編?寫和上報(bào)?工作。完?成___?_年度辦?公室工作?檔案的收?集、整理?和歸檔工?作，完成?各項(xiàng)資料?、報(bào)表的?上報(bào)工作?。6、?做好辦公?室電話業(yè)?務(wù)合作、?求職咨詢?、會(huì)議邀?請、政府?政策等的?接報(bào)和轉(zhuǎn)?報(bào)工作。?7、印?章管理工?作基本規(guī)?范。嚴(yán)格?執(zhí)行印章?使用制度?，對本部?門的印章?使用進(jìn)行?嚴(yán)格的管?理，確保?了印章使?用的合法?性和安全?性。8?、完成或?協(xié)助其他?部門完成?了___?_區(qū)工業(yè)?園區(qū)落成?儀式、_?___山?視察、_?___市?市委縣域?經(jīng)濟(jì)觀摩?團(tuán)視察、?同心洪災(zāi)?賑災(zāi)、第?____?屆鎂業(yè)年?會(huì)、__?__區(qū)工?業(yè)集中區(qū)?第___?_屆職工?運(yùn)動(dòng)會(huì)等?的籌備工?作。能夠?及時(shí)解決?和安排董?事長及公?司領(lǐng)導(dǎo)布?置的工作?和其他部?門的協(xié)調(diào)?工作，做?到重大問?題及時(shí)上?報(bào)。總之?、公司的?行政管理?工作，在?中已到達(dá)?了必須的?水平，我?們的公司?也逐步跨?入了現(xiàn)代?化規(guī)范管?理的企業(yè)?行列。?(二)信?息管理工?作1、?加強(qiáng)了網(wǎng)?站的管理?工作，對?公司網(wǎng)站?資料進(jìn)行?了嚴(yán)格審?核，并不?斷充實(shí)網(wǎng)?站資料、?更新網(wǎng)頁?，及時(shí)上?傳新信息?、搜集外?來信息，?為企業(yè)建?立了一個(gè)?良好的宣?傳窗口。?2、不?斷完善建?立企業(yè)信?息庫，?3、加強(qiáng)?了信息收?集與信息?傳遞工作?，增大了?公司的信?息量及信?息流，根?據(jù)公司的?業(yè)務(wù)發(fā)展?要求，收?集相關(guān)企?業(yè)、產(chǎn)品?、市場、?人才的詳?細(xì)信息，?并供給給?公司高、?中層領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)、運(yùn)?用、選擇?，方便了?領(lǐng)導(dǎo)的工?作，同時(shí)?也提高了?工作效率?。2、?完善了人?事檔案管?理工作。?制訂了人?事檔案規(guī)?范資料，?健全了人?事檔案，?規(guī)范了人?事檔案管?理流程。?3、企?業(yè)文化建?設(shè)初具規(guī)?模，先后?組織了金?鳳區(qū)工業(yè)?園區(qū)奠基?典禮、抗?震救災(zāi)捐?款、鎂業(yè)?大會(huì)、新?年聯(lián)歡晚?會(huì)等大型?活動(dòng)，組?織了大、?小五場培?訓(xùn)活動(dòng)，?參加等交?流會(huì)及多?種宣傳活?動(dòng)，為企?業(yè)輸送了?很多人才?，進(jìn)一步?提高了企?業(yè)知名度?，有效地?塑造了企?業(yè)文化。?(四)?后勤管理?工作1?、不斷加?強(qiáng)資產(chǎn)管?理工作的?規(guī)范化。?對公司資?產(chǎn)進(jìn)行徹?底等級造?冊的基礎(chǔ)?上，依據(jù)?公司《資?產(chǎn)管理辦?法》分別?按部門對?資產(chǎn)進(jìn)行?了分類、?編號(hào)登記?，并將管?理職責(zé)落?實(shí)到具體?的使用人?或保管人?，規(guī)范了?資產(chǎn)領(lǐng)用?、回收、?調(diào)撥等管?理流程。?2、車?輛管理工?作得到了?加強(qiáng)。對?公司車輛?的調(diào)度審?批、調(diào)配?使用、維?修保養(yǎng)、?行車安全?、違章處?理、費(fèi)用?控制、車?輛保管等?方面進(jìn)行?了嚴(yán)格管?理，并嚴(yán)?格執(zhí)行了?派車審批?制度，到?達(dá)了有效?地使用車?輛和有力?地控制費(fèi)?用的雙重?效果。?3、辦公?用品管理?工作規(guī)范?化。實(shí)行?了辦公用?品精細(xì)管?理，既保?證了工作?需要，又?避免了不?必要的浪?費(fèi)，有效?地控制了?辦公成本?。二、?堅(jiān)持嚴(yán)于?律己、努?力做好表?率(一?)加強(qiáng)思?想作風(fēng)建?設(shè)始終?把公司的?利益作為?開展工作?的前提;?始終把樂?于奉獻(xiàn)、?默默無聞?作為自我?的準(zhǔn)則;?始終把服?務(wù)意識(shí)、?創(chuàng)新意識(shí)?作為一切?工作的基?礎(chǔ);始終?堅(jiān)持自我?的年輕心?態(tài)和工作?熱情，努?力成為辦?公室全體?人員的楷?模。辦公?室工作瑣?碎繁雜、?千頭萬緒?。所以，?我正確認(rèn)?識(shí)自身的?工作和價(jià)?值，正確?處理苦與?樂、得與?失、個(gè)人?利益和公?司利益、?工作與家?庭的關(guān)系?，堅(jiān)持甘?于奉獻(xiàn)、?誠實(shí)敬業(yè)?，一年到?頭，經(jīng)常?加班加點(diǎn)?，做到加?班加點(diǎn)不?叫累、領(lǐng)?導(dǎo)批評不?言悔、取?得成績不?驕傲，從?而保證了?各項(xiàng)工作?的高效運(yùn)?轉(zhuǎn)。(?二)進(jìn)取?加強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?一年來?，一向遵?循“活到?老，學(xué)到?老”的人?生信條，?始終把學(xué)?習(xí)放在重?要位置，?努力提高?自我的綜?合素質(zhì)上?下功夫。?三、存?在的問題?和提議?(一)自?身的問題?一年來?，在領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?的關(guān)系支?持下，工?作也取得?了必須的?成績，但?距領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的?要求還有?不少的差?距：1?、由于工?作性質(zhì)的?限制，下?到基層鍛?煉的時(shí)間?、機(jī)會(huì)偏?少，對全?公司重點(diǎn)?業(yè)務(wù)工作?的了解只?局限于領(lǐng)?導(dǎo)傳達(dá)指?示、與分?公司的電?話溝通，?缺乏實(shí)在?的實(shí)踐認(rèn)?識(shí)。2?、在工作?中與領(lǐng)導(dǎo)?交流溝通?不夠，有?時(shí)候只明?白埋頭苦?干，(?二)今后?工作的思?路1、?“沒有規(guī)?矩、不成?方圓?！?辦公室特?殊的地位?和工作性?質(zhì)要求辦?公室必須?是一個(gè)制?度健全、?管理嚴(yán)格?、紀(jì)律嚴(yán)?明、號(hào)令?暢通的戰(zhàn)?斗團(tuán)體。?要本著“?從嚴(yán)、從?細(xì)、可行?”的原則?，在原有?各項(xiàng)制度?的基礎(chǔ)上?進(jìn)一步修?訂完善辦?公室工作?規(guī)范、考?核制度、?保密制度?、文件管?理制度、?從而使辦?文、辦事?、辦會(huì)等?各項(xiàng)工作?的開展更?加規(guī)范有?序。2?、辦公室?主任是公?司最基層?的管理者?，既是指?揮員又是?戰(zhàn)斗員，?是領(lǐng)導(dǎo)意?志、意見?的體現(xiàn)，?也是基層?問題的反?饋者，所?以更要樹?立起良好?的自身形?象，在工?作中成為?同事的榜?樣，在感?情上成為?同事信任?的伙伴。?4、進(jìn)?取與董事?長、各位?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?交流、出?現(xiàn)工作上?和思想上?的問題及?時(shí)匯報(bào)，?也期望領(lǐng)?導(dǎo)能夠及?時(shí)對我工?作的不足?進(jìn)行批評?指正，使?我的工作?能夠更加?完善。?總之，完?美主義和?夢想主義?一向是我?工作中最?大障礙，?應(yīng)當(dāng)更加?清醒地應(yīng)?對現(xiàn)實(shí)。?綜合辦?公室人員?工作總結(jié)?（三）?今年以來?，辦公室?在楊總經(jīng)?理的直接?領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)?心幫忙下?，在各部?室的協(xié)調(diào)?配合下，?一切以公?司和諧、?穩(wěn)定、發(fā)?展為主線?，較好地?發(fā)揮了辦?公室的各?項(xiàng)職能，?各項(xiàng)具體?工作穩(wěn)中?有序地推?進(jìn)，各項(xiàng)?臨時(shí)交辦?工作按時(shí)?保質(zhì)的圓?滿完成。?現(xiàn)將__?__年上?半年辦公?室工作總?結(jié)匯報(bào)如?下：一?、上半年?主要完成?工作辦?會(huì)工作：?在楊總的?親自安排?、過問及?各部室的?幫忙下，?籌備、完?成了公司?二屆五次?職代會(huì)、?冬季質(zhì)量?安全培訓(xùn)?等會(huì)議的?舉行;協(xié)?助分局高?質(zhì)量地完?成了“迎?國檢”、?“禮貌單?位復(fù)查驗(yàn)?收”“五?老宣講團(tuán)?”匯報(bào)現(xiàn)?場布置工?作，同時(shí)?對分局舉?行的安全?、廉政、?審計(jì)、匯?報(bào)等數(shù)次?大小會(huì)議?，我們都?精心準(zhǔn)備?，認(rèn)真對?待;__?__月份?組織開展?了“__?__、唱?紅歌”的?排練，并?取得了可?喜的成績?。辦事?工作：對?營業(yè)執(zhí)照?、法人機(jī)?構(gòu)代碼證?的年檢進(jìn)?行了辦理?;做好了?報(bào)刊雜志?訂閱收發(fā)?工作;響?應(yīng)分局的?號(hào)召，組?織了公司?的“博愛?一日捐”?“慈善一?日捐”募?捐活動(dòng)，?募集捐款?____?元;發(fā)起?“獻(xiàn)愛心?”活動(dòng)，?為李慧君?同志募集?捐款__?__元;?幫忙多名?職工做好?紅白喜事?的操持工?作，得到?了大家的?認(rèn)可。?其他工作?：為公司?各部室供?給強(qiáng)有力?的后勤保?障是辦公?室的一項(xiàng)?主要工作?。根據(jù)公?司實(shí)際需?要，我們?本著節(jié)儉?辦公的原?則，按時(shí)?購置辦公?及勞保、?衛(wèi)生用品?并認(rèn)真做?好管理登?記工作，?同時(shí)做到?及時(shí)發(fā)放?;當(dāng)辦公?樓的水電?、試驗(yàn)儀?器設(shè)備以?及其他方?面一旦出?現(xiàn)問題，?我們會(huì)及?時(shí)聯(lián)系維?修人員盡?快解決，?堅(jiān)決徹底?消除安全?隱患，保?證日常工?作的正常?進(jìn)行;?對公章使?用、辦公?用品使用?、請銷假?、簽發(fā)文?等工作中?存在的不?足進(jìn)行了?改善。?二、存在?問題半?年來辦公?室工作雖?然取得了?一些成績?，受到了?大家的認(rèn)?同，但存?在許多問?題要求我?們在日后?的工作中?進(jìn)一步的?改善。?1、工作?中存在主?次顛倒，?抓不住重?點(diǎn)，所以?在工作中?多次出現(xiàn)?紕漏。?2、惰性?思想嚴(yán)重?，主動(dòng)學(xué)?習(xí)意識(shí)差?。3、?辦事欠研?究，存在?急躁、毛?糙現(xiàn)象。?4、原?則性不強(qiáng)?，不愿得?罪人，處?處想做“?老好人”?。5、?工作按部?就班，缺?乏創(chuàng)新意?識(shí);辦?公室承擔(dān)?者黨政、?