安全生產(chǎn)的八項制度（7篇）

第30頁共30頁安全生產(chǎn)?的八項制?度一、?項目部安?全生產(chǎn)匯?報制度?1、各單?位要建立?安全生產(chǎn)?匯報制度?；2、?匯報內(nèi)容?：1、?當(dāng)周的安?全生產(chǎn)動?態(tài)，存在?的主要隱?患是否解?決。○2?、發(fā)生工?傷事故及?三級非傷?亡事故的?時間、地?點、事故?的簡要經(jīng)?過及原○?因；3?、發(fā)生重?傷死亡事?故及二級?以上的非?傷亡事故?，安檢部?門接到報?告后要○?立即向上?級安檢部?門報告并?匯報傷亡?者姓名、?性別、年?齡、籍貫?、工種、?入場時間?及事故的?簡要經(jīng)過?和原因等?。二、?項目安全?大檢查制?度1、?必須堅持?項目部、?隊、車間?第旬的大?檢查制度?；2、?安全大檢?查必須由?安全第一?責(zé)任者項?目經(jīng)理親?自組織領(lǐng)?導(dǎo)，安檢?部門要積?極的參加?及參與，?若項目經(jīng)?理因故不?能親自組?織安全大?檢查時，?可授權(quán)項?目生產(chǎn)副?經(jīng)理負(fù)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)?部門進(jìn)行?安全大檢?查。3?、每次安?全大檢查?前，安檢?部要提出?時間、內(nèi)?容、目的?和要求，?查出問題?采取三定?（定時間?、定人員?、定措施?）的辦法?認(rèn)真進(jìn)行?整改重點?安全隱患?可責(zé)令停?產(chǎn)整頓或?下發(fā)《安?全整改通?知書》限?期整改，?安檢部要?隨時進(jìn)行?復(fù)查，對?復(fù)查未整?改的、不?符合要求?的單位要?進(jìn)行罰款?處理。?4、根據(jù)?上級部署?的各項安?全活動，?安檢部要?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?并與有關(guān)?部門積極?配合組織?開展活動?。5、?要害部位?、重點工?程隨時進(jìn)?行檢查，?平時的安?全檢查以?項目部為?主，專業(yè)?大檢查另?行安排。?三、項?目部安全?活動日制?度1、?各獨立施?工隊、車?間必須堅?持每周一?次的安全?活動日，?不得以任?何借口侵?占活動日?的時間；?2、安?全活動日?必須由各?主管隊長?、車間主?任主持；?3、安?全活動日?主要內(nèi)容?。①組?織職工學(xué)?習(xí)安全規(guī)?程、法規(guī)?、事故案?例和上級?有關(guān)安全?指示、規(guī)?定措施等?；②總?結(jié)本隊、?車間本周?事故發(fā)生?的經(jīng)過，?經(jīng)驗和教?訓(xùn)，安排?下周工作?。4、?每次安全?活動日都?要有詳細(xì)?記錄、活?動內(nèi)容、?參加人員?等；5?、項目部?安檢部對?施工隊、?車間的安?全活動日?進(jìn)行監(jiān)督?檢查，對?活動的單?位及時進(jìn)?行表揚，?差的給予?批評幫助?，促進(jìn)安?全活動日?經(jīng)?；?、?制度化管?理工作。?四、項?目部安全?辦公會議?制度1?、項目部?每月必須?召開一次?安全辦公?會議，各?獨立施工?隊、車間?每旬至少?召開一次?。2、?各級安全?辦公會議?必須有項?目經(jīng)理、?車間主任?、隊長主?持，主持?人外出須?委托項目?生產(chǎn)副經(jīng)?理或主持?全面工作?的同志主?持召開。?3、安?全辦公會?議根據(jù)項?目經(jīng)理的?布置，負(fù)?責(zé)通知各?有關(guān)人員?參加會議?。4、?會議參加?人員。項?目書記、?項目經(jīng)理?、安監(jiān)組?長、項目?副經(jīng)理、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人、項目?部下屬各?級隊長、?班長、專?職安檢員?及有關(guān)人?員。5?、每交會?議前由安?監(jiān)部門準(zhǔn)?備好資料?，匯報。?上次安全?辦公會議?決議執(zhí)行?情況和近?期安全狀?況；發(fā)生?事故的原?因及處理?意見；整?改措施和?應(yīng)該接受?的教訓(xùn)。?各有關(guān)部?門要匯報?執(zhí)行業(yè)務(wù)?安全保證?的情況。?6、安?全辦公會?議要專門?召開，只?能研究安?全工作，?每次會議?由安監(jiān)部?專門記錄?，寫出會?議紀(jì)要上?報下發(fā)，?并檢查落?實情況。?五、項?目部事故?追查處理?制度1?、凡發(fā)生?傷亡事故?都必須按?照五不放?過（即事?故原因未?查清不放?過、責(zé)任?人未受到?教訓(xùn)不放?過、整改?措施未落?實不放過?、全體職?工未受到?教育不放?過）的原?則認(rèn)真進(jìn)?行追查處?理。2?、發(fā)生輕?傷事故和?三級非傷?亡事故由?項目部、?組織追查?處理并報?上級結(jié)案?。3、?發(fā)生輕傷?事故和三?級非傷亡?事故報上?級組織追?查處理。?4、發(fā)?生傷亡事?故的單位?要立即逐?級或直接?上報工程?處、公司?并會同地?方政府有?關(guān)部門組?織調(diào)查。?六、項?目部規(guī)程?措施貫徹?制度1?、凡施工?的工程必?須要有施?工措施，?嚴(yán)格作到?一工程一?措施、無?措施者不?得施工，?并由安監(jiān)?督執(zhí)行。?2、單?位施工組?織設(shè)計和?施工作業(yè)?規(guī)程由項?目部技術(shù)?負(fù)責(zé)人和?施工隊技?術(shù)人員參?加施工的?人員貫徹?并組織學(xué)?習(xí)、討論?和考試。?考試要記?錄備查，?參加學(xué)習(xí)?人員均要?簽字備查?。3、?規(guī)程措施?不準(zhǔn)先開?工后貫徹?，必須要?在工程開?工前向施?工人員貫?徹，在工?程施工過?程中技術(shù)?人員要反?復(fù)貫徹措?施，使每?個施工人?員都能理?解，都會?操作。?七、項目?部安全培?訓(xùn)教育制?度1、?職工安全?培訓(xùn)教育?工作應(yīng)由?各級單位?勞資部門?牽頭組織?，各項目?部必須建?立安全教?育活動制?度。年初?制定培訓(xùn)?計劃，并?建立考核?記錄。必?須開展全?員培訓(xùn)，?根據(jù)施工?特點采取?靈活多樣?的形式，?組織職工?收看錄像?、掛圖、?事故案件?等，對職?工進(jìn)行安?全教育。?2、強?化新工人?（包括輪?換工、協(xié)?議工、季?節(jié)工等）?的安全教?育，新工?人入廠前?必須進(jìn)行?安全培訓(xùn)?教育，并?由老工人?帶領(lǐng)實際?操作，要?定立師徒?合同，未?定立師徒?合同者不?得進(jìn)廠，?調(diào)換工種?的工人必?須在崗位?前學(xué)習(xí)新?工種的應(yīng)?知、應(yīng)會?的安全基?本知識。?3、對?有害工種?必須進(jìn)行?技術(shù)考核?、發(fā)證、?有合格證?的工人方?可獨立操?作，無證?不得上崗?。4、?要保持工?種的穩(wěn)定?，不得隨?意調(diào)動，?如因工作?需要調(diào)動?時，必須?事先征求?安監(jiān)部門?的意見，?并經(jīng)勞資?、工資部?的批準(zhǔn)，?否則要追?查直接負(fù)?責(zé)人的責(zé)?任。5?、安全檢?查人員、?群監(jiān)員，?婦女協(xié)管?員、青年?監(jiān)督崗員?的培訓(xùn)工?作分別由?安監(jiān)部門?、工會組?織。八?、項目部?領(lǐng)導(dǎo)干部?值班制度?1、各?施工現(xiàn)場?的安全工?作，公司?領(lǐng)導(dǎo)必須?經(jīng)常深入?工地，檢?查安全工?作，項目?部經(jīng)理、?車間主任?對本單位?全天安全?工作的負(fù)?責(zé)。2?、各項目?部、車間?全天工作?必須要有?一名領(lǐng)導(dǎo)?干部值班?。3、?值班任務(wù)?：1、?及時組織?好當(dāng)天的?安全生產(chǎn)?，及時處?理安全生?產(chǎn)關(guān)系；?2、及?時掌握當(dāng)?天的安全?動態(tài)，督?促有關(guān)單?位認(rèn)真落?實措施，?預(yù)防事故?的發(fā)生，?并提出第?二天生產(chǎn)?關(guān)鍵和安?全重點。?3、對?上級的高?度通報和?領(lǐng)導(dǎo)的指?示、貫徹?意見要及?時傳達(dá)。?對基層反?映上來的?問題要認(rèn)?真研究及?時處理。?4、項?目部及車?間值班干?部要深入?施工現(xiàn)場?，及時掌?握施工現(xiàn)?場的情況?，發(fā)生不?安全隱患?及時處理?。安全?生產(chǎn)的八?項制度（?二）為?強化企業(yè)?安全管理?，運用目?標(biāo)管理的?原理和方?法，對企?業(yè)安全生?產(chǎn)實施有?效的宏觀?和微觀管?理，進(jìn)一?步促進(jìn)安?全生產(chǎn)實?現(xiàn)企業(yè)總?的安全目?標(biāo)。根據(jù)?《安全生?產(chǎn)管理制?度》的規(guī)?定，特制?定本安全?管理制度?1、?企業(yè)安全?目標(biāo)管理?，即以企?業(yè)總的安?全目標(biāo)為?基礎(chǔ)，按?照“誰主?管、誰負(fù)?責(zé)”的原?則，定性?、定量地?將企業(yè)總?的安全目?標(biāo)逐級向?下分解，?以共同實?現(xiàn)企業(yè)總?體安全目?標(biāo)。2?、企業(yè)?安全管理?人員每年?通過對安?全資料的?收集、分?析和安全?信息的處?理，以企?業(yè)實際和?安全預(yù)測?為基礎(chǔ)，?建立企業(yè)?總體安全?目標(biāo)并形?成完整的?目標(biāo)管理?體系。安?全目標(biāo)管?理體系應(yīng)?包括企業(yè)?安全管理?一般情況?，傷亡事?故控制指?標(biāo)、安全?生產(chǎn)職責(zé)?、事故經(jīng)?濟損失和?安全生產(chǎn)?控制指標(biāo)?等。3?、安全?目標(biāo)的制?定，必須?切合實際?，具有針?對性和可?行性，做?到科學(xué)合?理、嚴(yán)肅?公正，發(fā)?揮激勵和?約束機制?的作用，?以充分調(diào)?動全體職?工的積極?性，使其?在目標(biāo)統(tǒng)?一意志下?，實現(xiàn)自?我控制并?參與安全?管理。?4、安?全目標(biāo)應(yīng)?根據(jù)變化?了的環(huán)境?、條件、?適時、正?確地制定?和修改完?善，以增?強礦山應(yīng)?變能力，?對安全工?作實施有?效的動態(tài)?管理。確?定后的安?全目標(biāo)，?必須積極?____?實施。?5、安?全目標(biāo)確?定、分解?后，必須?加強監(jiān)督?，強化責(zé)?任，激發(fā)?全體職?工潛在的?積極性，?創(chuàng)造性和?主動性，?實現(xiàn)企業(yè)?安全管理?方法科學(xué)?化、內(nèi)容?規(guī)范化、?基礎(chǔ)工作?制度化。?6、?安全目標(biāo)?的考核。?各級管理?層次制定?具體的評?價標(biāo)準(zhǔn)和?控制管理?的保證體?系，對安?全目標(biāo)管?理的實施?情況進(jìn)行?考核。凡?到達(dá)目標(biāo)?管理期限?時，應(yīng)上?下結(jié)合進(jìn)?行安全評?價，隨時?將安全目?標(biāo)管理的?實際情況?與安全目?標(biāo)、安全?評價標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行比較?對照。做?到不降標(biāo)?準(zhǔn)、不漏?項目，嚴(yán)?格執(zhí)行。?安全例?會制度?1、安全?生產(chǎn)管理?第科工作?會議，每?年召開一?次，由主?要負(fù)責(zé)人?主持，主?要學(xué)習(xí)貫?徹上級文?件，研究?制訂安全?生產(chǎn)方針?、目標(biāo)及?分析當(dāng)前?的安全工?作，及時?解決存在?的問題，?落實防范?措施，并?決定有關(guān)?安全工作?重大事宜?。對上年?度安全工?作全面總?結(jié)和表彰?，并且計?劃部署下?年度安全?工作。?2、企業(yè)?生產(chǎn)部應(yīng)?在年度總?結(jié)匯報安?全生產(chǎn)及?設(shè)備管、?用、養(yǎng)修?情況，討?論分析安?全生產(chǎn)形?勢及影響?安全生產(chǎn)?的不利因?素，采取?有效措施?，提前做?好預(yù)防工?作。3?、各部門?每月不得?少于一次?安全生產(chǎn)?會議，總?結(jié)當(dāng)月安?全生產(chǎn)情?況，部署?下月的工?作。四?、各施工?隊要認(rèn)真?____?安全會，?隊長在安?排總結(jié)工?作的同時?，要針對?本隊的生?產(chǎn)工作實?際情況，?進(jìn)出安全?防范措施?和安全注?意點，要?對生產(chǎn)工?作中出現(xiàn)?的不安全?因素及事?故隱患?進(jìn)行分析?，解決處?理意見。?安全生?產(chǎn)的八項?制度（三?）為強?化企業(yè)安?全管理，?運用目標(biāo)?管理的原?理和方法?，對企業(yè)?安全生產(chǎn)?實施有效?的宏觀和?微觀管理?，進(jìn)一步?促進(jìn)安全?生產(chǎn)實現(xiàn)?企業(yè)總的?安全目標(biāo)?。根據(jù)《?安全生產(chǎn)?管理制度?》的規(guī)定?，特制定?本安全管?理制度?1、企?業(yè)安全目?標(biāo)管理，?即以企業(yè)?總的安全?目標(biāo)為基?礎(chǔ)，按照?“誰主管?、誰負(fù)責(zé)?”的原則?，定性、?定量地將?企業(yè)總的?安全目標(biāo)?逐級向下?分解，以?共同實現(xiàn)?企業(yè)總體?安全目標(biāo)?。2、?企業(yè)安?全管理人?員每年通?過對安全?資料的收?集、分析?和安全信?息的處理?，以企業(yè)?實際和安?全預(yù)測為?基礎(chǔ)，建?立企業(yè)總?體安全目?標(biāo)并形成?完整的目?標(biāo)管理體?系。安全?目標(biāo)管理?體系應(yīng)包?括企業(yè)安?全管理一?般情況，?傷亡事故?控制指標(biāo)?、安全生?產(chǎn)職責(zé)、?事故經(jīng)濟?損失和安?全生產(chǎn)控?制指標(biāo)等?。3、?安全目?標(biāo)的制定?，必須切?合實際，?具有針對?性和可行?性，做到?科學(xué)合理?、嚴(yán)肅公?正，發(fā)揮?激勵和約?束機制的?作用，以?充分調(diào)動?全體職工?的積極性?，使其在?目標(biāo)統(tǒng)一?意志下，?實現(xiàn)自我?控制并參?與安全管?理。4?、安全?目標(biāo)應(yīng)根?據(jù)變化了?的環(huán)境、?條件、適?時、正確?地制定和?修改完善?，以增強?礦山應(yīng)變?能力，對?安全工作?實施有效?的動態(tài)管?理。確定?后的安全?目標(biāo)，必?須積極組?織實施。?5、?安全目標(biāo)?確定、分?解后，必?須加強監(jiān)?督，強化?責(zé)任，激?發(fā)全體?職工潛在?的積極性?，創(chuàng)造性?和主動性?，實現(xiàn)企?業(yè)安全管?理方法科?學(xué)化、內(nèi)?容規(guī)范化?、基礎(chǔ)工?作制度化?。6、?安全目?標(biāo)的考核?。各級管?理層次制?定具體的?評價標(biāo)準(zhǔn)?和控制管?理的保證?體系，對?安全目標(biāo)?管理的實?施情況進(jìn)?行考核。?凡到達(dá)目?標(biāo)管理期?限時，應(yīng)?上下結(jié)合?進(jìn)行安全?評價，隨?時將安全?目標(biāo)管理?的實際情?況與安全?目標(biāo)、安?全評價標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行比?較對照。?做到不降?標(biāo)準(zhǔn)、不?漏項目，?嚴(yán)格執(zhí)行?。安全?例會制度?1、安?全生產(chǎn)管?理第科工?作會議，?每年召開?一次，由?主要負(fù)責(zé)?人主持，?主要學(xué)習(xí)?貫徹上級?文件，研?究制訂安?全生產(chǎn)方?針、目標(biāo)?及分析當(dāng)?前的安全?工作，及?時解決存?在的問題?，落實防?范措施，?并決定有?關(guān)安全工?作重大事?宜。對上?年度安全?工作全面?總結(jié)和表?彰，并且?計劃部署?下年度安?全工作。?2、企?業(yè)生產(chǎn)部?應(yīng)在年度?總結(jié)匯報?安全生產(chǎn)?及設(shè)備管?、用、養(yǎng)?修情況，?討論分析?安全生產(chǎn)?形勢及影?響安全生?產(chǎn)的不利?因素，采?取有效措?施，提前?做好預(yù)防?工作。?3、各部?門每月不?得少于一?次安全生?產(chǎn)會議，?總結(jié)當(dāng)月?安全生產(chǎn)?情況，部?署下月的?工作。?四、各施?工隊要認(rèn)?真組織安?全會，隊?長在安排?總結(jié)工作?的同時，?要針對本?隊的生產(chǎn)?工作實際?情況，進(jìn)?出安全防?范措施和?安全注意?點，要對?生產(chǎn)工作?中出現(xiàn)的?不安全因?素及事故?隱患進(jìn)?行分析，?解決處理?意見。?安全生產(chǎn)?的八項制?度（四）?為保護(hù)?勞動者在?生產(chǎn)過程?中的安全?與健康，?加強安全?生產(chǎn)管理?。杜絕事?故發(fā)生，?特制定安?全生產(chǎn)管?理制度如?下：一?、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國?家有關(guān)安?全生產(chǎn)、?防火防盜?、交通安?全、勞動?保護(hù)等有?關(guān)政策法?規(guī)。堅持?“安全第?一、預(yù)?防為主”?的工作方?針。把安?全生產(chǎn)做?為一件大?事來抓，?貫穿于整?個生產(chǎn)過?程。二?、建立健?全各項安?全生產(chǎn)責(zé)?任制。層?層簽訂安?全生產(chǎn)責(zé)?任書，做?到崗位責(zé)?任落實到?人。三?、嚴(yán)格執(zhí)?行各崗位?、工種操?作規(guī)程，?杜絕違章?指揮、違?章操作。?做到特殊?工種持證?上崗，特?殊崗位培?訓(xùn)上崗。?四、職?工在上崗?前必須必?須穿戴好?勞動保護(hù)?用品。工?作中必須?堅守崗位?，集中精?力，不準(zhǔn)?打鬧或干?與工作無?關(guān)的事。?杜絕酒后?上崗，私?自脫崗和?玩忽職守?等違紀(jì)行?為。五?、加強用?電安全管?理，各種?用電設(shè)備?做到安全?設(shè)施齊全?。用電線?路架設(shè)合?理，絕緣?性能可靠?，并由專?人操作。?定期檢查?設(shè)備工作?情況，發(fā)?現(xiàn)問題及?時檢修。?設(shè)備維修?時必須斷?電操作。?六、各?部門要做?好防火防?盜工作，?重要部門?如財務(wù)科?、庫房、?食堂等要?有防火防?盜措施。?各種消防?器材必須?按要求放?置，不準(zhǔn)?隨意動用?，旁邊不?準(zhǔn)堆放其?他物品。?七、食?堂要搞好?環(huán)境衛(wèi)生?、個人衛(wèi)?生和食品?衛(wèi)生，防?止食物中?毒，確保?職工身體?健康。?八、各類?車輛駕駛?人員要保?證行車安?全，杜絕?違章和事?故的發(fā)生?。九、?定期進(jìn)行?安全檢查?。安廠部?、車間、?班組三級?檢查方式?。廠部每?年檢查二?次，車間?每月檢查?二次。工?段、班組?每天進(jìn)行?安全巡回?檢查。檢?查中發(fā)現(xiàn)?安全隱患?及時排除?，確保安?全生產(chǎn)。?安全生?產(chǎn)教育培?訓(xùn)制度?為了提高?我廠干部?職工安全?生產(chǎn)意識?和實際工?作水平。?保證安全?生產(chǎn)的正?常進(jìn)行，?特制定安?全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)制?度。一?、___?_骨干人?員積極參?加上級召?集的有關(guān)?工種業(yè)務(wù)?培訓(xùn)基本?單位崗位?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?，提高骨?干人員的?安全生產(chǎn)?意識和業(yè)?務(wù)水平。?二、利?用工作間?歇時間（?如機修、?停電等）?或業(yè)余時?間___?_干部職?工進(jìn)行學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?。內(nèi)容包?括安全生?產(chǎn)常識、?崗位責(zé)任?制、操作?規(guī)程、廠?規(guī)廠法等?。三、?通過定期?或不定期?的教育培?訓(xùn)，使企?業(yè)人員培?訓(xùn)率達(dá)到?____?%，崗人?員培訓(xùn)率?達(dá)到__?__%。?四、對?新進(jìn)廠職?工要進(jìn)行?安全生產(chǎn)?、操作規(guī)?程、崗位?責(zé)任制及?各項規(guī)章?制度教育?培訓(xùn)，并?經(jīng)過一段?傳帶后方?可正式上?崗。五?、每月召?開一次司?機例會，?利用多種?形式對司?機進(jìn)行安?全教育，?使司機增?強交通意?識，自覺?遵守交通?規(guī)則，確?保交通安?全。六?、加強特?殊崗位人?員，特別?是危險設(shè)?備部位人?員的安全?生產(chǎn)教育?培訓(xùn)。確?保這些崗?位人員按?操作規(guī)程?操作，做?到安全生?產(chǎn)。七?、建立各?級安全生?產(chǎn)教育培?訓(xùn)檔案。?要求注明?培訓(xùn)內(nèi)容?、參加人?員、培訓(xùn)?時間及日?期。安?全生產(chǎn)的?八項制度?（五）?為保護(hù)勞?動者在生?產(chǎn)過程中?的安全與?健康，加?強安全生?產(chǎn)管理。?杜絕事故?發(fā)生，特?制定安全?生產(chǎn)管理?制度如下?：一、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家?有關(guān)安全?生產(chǎn)、防?火防盜、?交通安全?、勞動保?護(hù)等有關(guān)?政策法規(guī)?。堅持“?安全第?一、預(yù)防?為主”的?工作方針?。把安全?生產(chǎn)做為?一件大事?來抓，貫?穿于整個?生產(chǎn)過程?。二、?建立健全?各項安全?生產(chǎn)責(zé)任?制。層層?簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任?書，做到?崗位責(zé)任?落實到人?。三、?嚴(yán)格執(zhí)行?各崗位、?工種操作?規(guī)程，杜?絕違章指?揮、違章?操作。做?到特殊工?種持證上?崗，特殊?崗位培訓(xùn)?上崗。?四、職工?在上崗前?必須必須?穿戴好勞?動保護(hù)用?品。工作?中必須堅?守崗位，?集中精力?，不準(zhǔn)打?鬧或干與?工作無關(guān)?的事。杜?絕酒后上?崗，私自?脫崗和玩?忽職守等?違紀(jì)行為?。五、?加強用電?安全管理?，各種用?電設(shè)備做?到安全設(shè)?施齊全。?用電線路?架設(shè)合理?，絕緣性?能可靠，?并由專人?操作。定?期檢查設(shè)?備工作情?況，發(fā)現(xiàn)?問題及時?檢修。設(shè)?備維修時?必須斷電?操作。?六、各部?門要做好?防火防盜?工作，重?要部門如?財務(wù)科、?庫房、食?堂等要有?防火防盜?措施。各?種消防器?材必須按?要求放置?，不準(zhǔn)隨?意動用，?旁邊不準(zhǔn)?堆放其他?物品。?七、食堂?要搞好環(huán)?境衛(wèi)生、?個人衛(wèi)生?和食品衛(wèi)?生，防止?食物中毒?，確保職?工身體健?康。八?、各類車?輛駕駛?cè)?員要保證?行車安全?，杜絕違?章和事故?的發(fā)生。?九、定?期進(jìn)行安?全檢查。?安廠部、?車間、班?組三級檢?查方式。?廠部每年?檢查二次?，車間每?月檢查二?次。工段?、班組每?天進(jìn)行安?全巡回檢?查。檢查?中發(fā)現(xiàn)安?全隱患及?時排除，?確保安全?生產(chǎn)。?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?制度為?了提高我?廠干部職?工安全生?產(chǎn)意識和?實際工作?水平。保?證安全生?產(chǎn)的正常?進(jìn)行，特?制定安全?生產(chǎn)教育?培訓(xùn)制度?。一、?組織骨干?人員積極?參加上級?召集的有?關(guān)工種業(yè)?務(wù)培訓(xùn)基?本單位崗?位安全生?產(chǎn)教育培?訓(xùn)，提高?骨干人員?的安全生?產(chǎn)意識和?業(yè)務(wù)水平?。二、?利用工作?間歇時間?（如機修?、停電等?）或業(yè)余?時間組織?干部職工?進(jìn)行學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)。?內(nèi)容包括?安全生產(chǎn)?常識、崗?位責(zé)任制?、操作規(guī)?程、廠規(guī)?廠法等。?三、通?過定期或?不定期的?教育培訓(xùn)?，使企業(yè)?人員培訓(xùn)?率達(dá)到_?___%?，崗人員?培訓(xùn)率達(dá)?到___?_%。?四、對新?進(jìn)廠職工?要進(jìn)行安?全生產(chǎn)、?操作規(guī)程?、崗位責(zé)?任制及各?項規(guī)章制?度教育培?訓(xùn)，并經(jīng)?過一段傳?帶后方可?正式上崗?。五、?每月召開?一次司機?例會，利?用多種形?式對司機?進(jìn)行安全?教育，使?司機增強?交通意識?，自覺遵?守交通規(guī)?則，確保?交通安全?。六、?加強特殊?崗位人員?，特別是?危險設(shè)備?部位人員?的安全生?產(chǎn)教育培?訓(xùn)。確保?這些崗位?人員按操?作規(guī)程操?作，做到?安全生產(chǎn)?。七、?建立各級?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?檔案。要?求注明培?訓(xùn)內(nèi)容、?參加人員?、培訓(xùn)時?間及日期?。安全?生產(chǎn)的八?項制度（?六）一?、學(xué)習(xí)、?教育培訓(xùn)?制度為?了搞好安?全生產(chǎn)管?理工作，?提高職工?安全意識?和安全技?能，有效?預(yù)防各類?事故的發(fā)?生，根據(jù)?集團(tuán)公司?安全管理?要求，結(jié)?合路面公?司的實際?情況，特?制定學(xué)習(xí)?制度。?一、及時?傳達(dá)上級?部門的各?項安全管?理規(guī)定，?并及時_?___全?體員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)。?二、路?面公司每?年至少_?___兩?次專項安?全知識學(xué)?習(xí)，項目?部至少四?次（包括?上級部門?____?的學(xué)習(xí)）?。學(xué)習(xí)形?式可以是?____?答題、分?組培訓(xùn)、?知識競賽?活動等等?，總體要?求是達(dá)到?全員學(xué)習(xí)?不少于四?次。三?、做好崗?前安全培?訓(xùn)工作。?做到所有?新從業(yè)人?員崗前三?級安全培?訓(xùn)工作（?集團(tuán)公司?、路面公?司、項目?部）。主?要學(xué)習(xí)國?家有關(guān)安?全法律法?規(guī)政策，?明確安全?工作的重?要意義，?掌握集團(tuán)?公司、路?面公司、?項目部安?全管理規(guī)?定，確實?達(dá)到提高?安全意識?的目的。?要熟悉公?司的工作?性質(zhì)，工?作環(huán)境，?工作要求?等等。另?外，要學(xué)?會如何做?才能有效?地預(yù)防安?全事故，?做到懂安?全、會安?全。成績?合格方可?逐級到崗?。調(diào)崗人?員，要做?好新崗崗?位安全規(guī)?范的培訓(xùn)?。四、?崗前培訓(xùn)?的主要內(nèi)?容。國家?有關(guān)的安?全文件，?法律法規(guī)?，公司的?各項管理?制度，所?進(jìn)入的崗?位安全規(guī)?范、安全?操作規(guī)程?、工作內(nèi)?容，工作?制度等等?。三級培?訓(xùn)的總課?時不得少?于___?_小時，?調(diào)崗人員?，接受新?崗的安全?培訓(xùn)不得?少于__?__課時?。成績均?在___?_分以上?。五、?特殊工種?的從業(yè)人?員，由路?面公司企?管科和相?關(guān)部門一?起做好特?殊工種的?培訓(xùn)和取?證工作，?并負(fù)責(zé)管?理。六?、按公司?制定的培?訓(xùn)記錄表?格形式，?做好培訓(xùn)?記錄。?二、會議?制度為?及時貫徹?傳達(dá)上級?的安全文?件精神，?總結(jié)安全?管理工作?中的好經(jīng)?驗好辦法?，討論解?決工作中?出現(xiàn)或存?在的安全?問題，有?效地預(yù)防?安全事故?的發(fā)生，?特制定本?制度。?一、路面?公司安委?會每半年?召開一次?安全工作?會議，項?目部每季?召開一次?安全工作?會議。?二、參會?人員。安?委會（安?小組）組?長、副組?長、安辦?主任、安?會成員參?加，由安?全組長或?副組長主?持。三?、會議議?程1、?由分管安?全的副組?長或安辦?主任匯報?近期安全?工作，特?別是在安?全檢查中?，發(fā)現(xiàn)的?安全隱患?和處理措?施，另外?，傳達(dá)上?級有關(guān)的?安全文件?精神。?2、各成?員（項目?、部門負(fù)?責(zé)人）分?別匯報本?部門近期?的安全工?作和今后?的安全工?作計劃，?特別要匯?報近期發(fā)?現(xiàn)的不安?全因素。?3、會?上對在安?全管理工?作中有突?出成績的?給予表揚?。4、?安委會（?安全小組?）組長總?結(jié)前期安?全工作，?布置今后?安全工作?任務(wù)。明?確采取的?具體安全?措施。?四、由安?辦主任負(fù)?責(zé)做好_?___，?并負(fù)責(zé)把?會議精神?傳達(dá)到全?體員工。?三、檢?查制度?為更好地?全面落實?安全工作?責(zé)任制，?有效地預(yù)?防安全事?故地發(fā)生?，不斷發(fā)?現(xiàn)安全管?理工作存?在的問題?，提高管?理質(zhì)量，?特制訂本?制度。?一、檢查?原則。檢?查人員應(yīng)?當(dāng)忠于職?守，堅持?原則，秉?公執(zhí)法；?受檢人員?應(yīng)態(tài)度端?正，積極?主動，真?實反映安?全工作問?題；檢查?不走過場?，必須查?實查嚴(yán)，?不得影響?生產(chǎn)；堅?持誰檢查?誰負(fù)責(zé)的?原則。?二、檢查?方式。多?種多樣，?定期或不?定期檢查?、定點或?不定點檢?查、專項?或非專項?檢查。?三、檢查?期數(shù)。路?面公司每?年不少于?兩次，項?目部每季?一次，部?門每月一?次，班組?每周一次?，每人每?天一次。?四、檢?查地點和?內(nèi)容。路?面公司重?點是檢查?各項目部?安全辦公?室安全記?錄，查看?施工現(xiàn)場?（施工處?、拌和站?、運輸車?隊、修理?、食堂、?警衛(wèi)、材?料庫、辦?公、生活?區(qū)）；項?目部重點?是各部門?的安全管?理記錄、?現(xiàn)場安全?管理措施?，文明施?工程度。?部門（班?組）重點?是查處安?全隱患，?施工障礙?、設(shè)備狀?態(tài)等；個?人進(jìn)行崗?前、崗中?、崗后的?安全檢查?，對照崗?位操作規(guī)?程，仔細(xì)?查找安全?隱患和存?在的安全?問題。在?檢查中注?重用電設(shè)?施、設(shè)備?運轉(zhuǎn)、交?通運輸、?防火防盜?、現(xiàn)場文?明、安全?記錄等。?五、檢?查要求。?檢查負(fù)責(zé)?人制定檢?查計劃，?明確每個?受檢部門?被檢查的?主要安全?事項，積?極挖掘安?全隱患，?若發(fā)現(xiàn)問?題或容易?造成事故?的隱患，?必須下達(dá)?隱患整改?書，安排?專人負(fù)責(zé)?采取措施?限期消除?隱患，解?決問題。?對查出的?未按要求?報告的安?全事故嚴(yán)?肅處理。?六、檢?查及處理?情況應(yīng)當(dāng)?記錄備案?。四、?隱患整改?制度為?了有效預(yù)?防安全事?故的發(fā)生?，路面公?司要求各?級安全_?___，?不斷進(jìn)行?安全檢查?，努力發(fā)?現(xiàn)問題或?容易造成?事故隱患?的苗頭，?及早預(yù)防?，將事故?隱患消滅?在萌芽之?中，特制?訂本制度?。一、?在檢查中?，若發(fā)現(xiàn)?問題或容?易造成事?故隱患的?苗頭，必?須下達(dá)隱?患整改書?，安排專?人負(fù)責(zé)采?取措施限?期解決問?題，消除?隱患。對?查出的未?按要求報?告的安全?事故責(zé)任?人嚴(yán)肅處?理。二?、安全檢?查中發(fā)現(xiàn)?的重大事?故隱患排?除前或排?除過程中?無法保證?安全的，?應(yīng)當(dāng)從危?險區(qū)域內(nèi)?撤除作業(yè)?人員，暫?時停止施?工。三?、重大事?故隱患排?除后，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)__?__同意?，方可恢?復(fù)施工。?四、事?故整改情?況應(yīng)當(dāng)記?錄備案。?五、事?故報告制?度為加?強安全生?產(chǎn)、文明?施工的管?理，確保?安全施工?，特制訂?事故報告?制度。?一、事故?發(fā)生后，?施工現(xiàn)場?負(fù)責(zé)人和?安全員應(yīng)?立即報告?項目部安?全辦公室?，并采取?有效措施?搶救傷員?，保護(hù)現(xiàn)?場，防止?事故擴大?。二、?各項目部?、施工部?門、全體?員工，在?施工工作?中，若出?現(xiàn)安全事?故必須立?即如實逐?級上報安?全___?_部門，?直到集團(tuán)?公司安保?處，重大?安全事故?____?小時內(nèi)報?到集團(tuán)公?司，小事?故不得遲?報___?_小時，?重大傷亡?事故，根?據(jù)集團(tuán)公?司要求迅?速報地方?安檢部門?。不得出?現(xiàn)隱瞞不?報、謊報?或拖延不?報現(xiàn)象。?三、立?即留下照?片，保持?事故現(xiàn)場?，不得故?意破壞事?故現(xiàn)場、?毀滅有關(guān)?證據(jù)。?四、事故?發(fā)生后，?____?個小時內(nèi)?提供出書?面報告材?料，闡明?事故發(fā)生?的時間、?地點、事?故當(dāng)事人?、引發(fā)事?故原因、?初步估計?事故直接?損失程度?、采取的?應(yīng)急措施?、證明人?等，迅速?逐級上報?。五、?按集團(tuán)公?司要求逐?月報事故?月報表。?六、各?級安全_?___，?做好事故?報告的存?檔工作。?六、事?故應(yīng)急預(yù)?案為有?效地避免?安全事故?的發(fā)生或?防止安全?事故事態(tài)?擴大，減?小事故損?失，特制?定事故應(yīng)?急預(yù)案制?度。一?、無論是?在安全檢?查中還是?其他工作?中，每個?員工發(fā)現(xiàn)?了安全事?故隱患或?安全事故?，均有立?即上報的?義務(wù)，并?有為防止?事態(tài)擴大?主動采取?應(yīng)急方案?的權(quán)利和?義務(wù)。不?得出現(xiàn)視?而不知、?聞而不管?。二、?現(xiàn)場工作?人員為盡?快避免安?全事故發(fā)?生或減小?安全事故?進(jìn)一步擴?大，都有?權(quán)采取應(yīng)?急搶救措?施，如緊?急通知停?止施工、?緊急停電?、使用消?防設(shè)備、?人工呼吸?、搶送醫(yī)?院等措施?，但應(yīng)做?好第一現(xiàn)?場記錄，?如照相，?勾畫位置?圖，現(xiàn)場?人員，時?間、地點?等。不得?出現(xiàn)消極?態(tài)度或逃?跑現(xiàn)象，?更不得破?壞事故現(xiàn)?場。三?、如果現(xiàn)?場只有當(dāng)?事者一人?遇到險情?時，迅速?到安全地?帶，如現(xiàn)?場除當(dāng)事?人以外，?另有其他?發(fā)現(xiàn)人員?時，其他?人員不可?慌張，想?辦法盡快?報告上級?，并同時?采取急救?措施。?四、各施?工部門，?應(yīng)制定出?施工過程?中易發(fā)生?安全事故?的應(yīng)急措?施方案，?提高事故?應(yīng)急能力?，把安全?事故消滅?在萌芽狀?態(tài)。五?、全體員?工，均有?義務(wù)不斷?學(xué)習(xí)安全?事故的應(yīng)?急措施和?辦法，提?高對事故?預(yù)防應(yīng)急?能力。?七、安全?獎罰制度?根據(jù)集?團(tuán)公司及?路面公司?安全管理?規(guī)定，為?鼓勵先進(jìn)?，懲罰后?進(jìn)，有效?提高安全?管理，杜?絕安全事?故，特制?定本辦法?。一、?獎罰原則?在安全?檢查中，?對能主動?、認(rèn)真履?行安全管?理職責(zé)，?嚴(yán)格執(zhí)行?安全管理?規(guī)定，具?有一定成?績的，應(yīng)?給予一定?獎勵；對?玩忽職守?、工作馬?虎、敷衍?了事，沒?有認(rèn)真履?行崗位職?責(zé)，工作?范圍內(nèi)存?在許多安?全隱患，?沒有措施?或造成重?大安全事?故，給公?司安全管?理造成不?良影響，?應(yīng)予一定?處罰。?二、獎罰?標(biāo)準(zhǔn)1?、集團(tuán)公?司或路面?公司對項?目部檢查?，每次安?全成績在?路面公司?各項目部?中排前三?名的，分?別給予項?目組長、?副組長、?安辦主任?、成員2?00、1?50、1?00、8?0；15?0、10?0、80?、50；?100、?80、5?0、30?（元）獎?勵。成績?排在最后?一名的，?給予安辦?組長、副?組長、安?辦主任、?成員10?0、80?、50、?____?元經(jīng)濟處?罰。2?、項目部?每季進(jìn)行?一次安全?檢查，每?年年底根?據(jù)每季的?檢查成績?，進(jìn)行匯?總，對部?門成績前?兩名的分?別給予部?門負(fù)責(zé)人?（包括副?職）、部?門安全員?100、?80、6?0；80?、60、?____?元一次性?獎勵。?3、對工?作中違反?各項安全?管理規(guī)定?，但尚未?造成安全?事故的，?每次對有?關(guān)責(zé)任人?給予20?~___?_元的處?罰，對嚴(yán)?重者通報?批評。?4、對違?反安全管?理規(guī)定，?造成了安?全事故，?按照集團(tuán)?公司規(guī)定?進(jìn)行處罰?。5、?安全管理?工作，作?為年度先?優(yōu)評比的?重要依據(jù)?。三、?安全獎罰?必須公平?、公正、?合理有據(jù)?，確實起?到獎前懲?后的目的?。八、?事故管理?制度為?了加強事?故管理，?確保施工?安全，積?累安全管?理經(jīng)驗，?提高安全?管理水平?，特制定?事故管理?制度。?一、各項?目部安全?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組要嚴(yán)?格按照事?故上報程?序報告事?故。按照?事故原因?查不清不?放過、不?采取改正?措施不放?過、責(zé)任?人和廣大?群眾不受?到教育不?放過、與?事故有關(guān)?的責(zé)任人?不查處不?放過的“?四不放過?”處理原?則處理好?安全事故?。二、?做好事故?的案例宣?傳和教育?。在職工?安全教育?或培訓(xùn)中?，注重加?強警示教?育，一定?要詳細(xì)地?向受教育?人講解事?故過程，?分析事故?產(chǎn)生的原?因，不斷?作為反面?教材反復(fù)?教育，杜?絕類似安?全事故再?次發(fā)生。?三、各?班組、各?項目部每?年度進(jìn)行?兩次安全?工作總結(jié)?（半年和?全年）。?主要總結(jié)?出在安全?管理和安?全檢查過?程中，如?何發(fā)現(xiàn)的?安全事故?隱患、采?取的何種?措施和取?得的效果?。另外，?注重分析?所在部門?發(fā)生的極?大小小的?各種安全?事故的原?因，找出?安全管理?的薄落環(huán)?節(jié)，提出?安全管理?的新措施?、新辦法?。四、?做好安全?事故的統(tǒng)?計工作。?各部門均?要設(shè)立安?全管理臺?賬，并做?好安全會?議、安全?管理、工?作計劃落?實、安全?檢查和整?改措施的?各項安全?記錄，作?為提高安?全管理的?第一手資?料。安?全生產(chǎn)的?八項制度?（七）?一、學(xué)習(xí)?、教育培?訓(xùn)制度?為了搞好?安全生產(chǎn)?管理工作?，提高職?工安全意?識和安全?技能，有?效預(yù)防各?類事故的?發(fā)生，根?據(jù)集團(tuán)公?司安全管?理要求，?結(jié)合路面?公司的實?際情況，?特制定學(xué)?習(xí)制度。?一、及?時傳達(dá)上?級部門的?各項安全?管理規(guī)定?，并及時?組織全體?員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)。?二、路面?公司每年?至少組織?兩次專項?安全知識?學(xué)習(xí)，項?目部至少?四次（包?括上級部?門組織的?學(xué)習(xí)）。?學(xué)習(xí)形式?可以是集?體答題、?分組培訓(xùn)?、知識競?賽活動等?等，總體?要求是達(dá)?到全員學(xué)?習(xí)不少于?四次。?三、做好?崗前安全?培訓(xùn)工作?。做到所?有新從業(yè)?人員崗前?三級安全?培訓(xùn)工作?（集團(tuán)公?司、路面?公司、項?目部）。?主要學(xué)習(xí)?國家有關(guān)?安全法律?法規(guī)政策?，明確安?全工作的?重要意義?，掌握集?團(tuán)公司、?路面公司?、項目部?安全管理?規(guī)定，確?實達(dá)到提?高安全意?識的目的?。要熟悉?公司的工?作性質(zhì)，?工作環(huán)境?，工作要?求等等。?另外，要?學(xué)會如何?做才能有?效地預(yù)防?安全事故?，做到懂?安全、會?安全。成?績合格方?可逐級到?崗。調(diào)崗?人員，要?做好新崗?崗位安全?規(guī)范的培?訓(xùn)。四?、崗前培?訓(xùn)的主要?內(nèi)容。國?家有關(guān)的?安全文件?，法律法?規(guī)，公司?的各項管?理制度，?所進(jìn)入的?崗位安全?規(guī)范、安?全操作規(guī)?程、工作?內(nèi)容，工?作制度等?等。三級?培訓(xùn)的總?課時不得?少于__?__小時?，調(diào)崗人?員，接受?新崗的安?全培訓(xùn)不?得少于4?課時。成?績均在_?___分?以上。?五、特殊?工種的從?業(yè)人員，?由路面公?司企管科?和相關(guān)部?門一起做?好特殊工?種的培訓(xùn)?和取證工?作，并負(fù)?責(zé)管理。?六、按?公司制定?的培訓(xùn)記?錄表格形?式，做好?培訓(xùn)記錄?。二、?會議制度?為及時?貫徹傳達(dá)?上級的安?全文件精?神，總結(jié)?安全管理?工作中的?好經(jīng)驗好?辦法，討?論解決工?作中出現(xiàn)?或存在的?安全問題?，有效地?預(yù)防安全?事故的發(fā)?生，特制?定本制度?。一、?路面公司?安委會每?半年召開?一次安全?工作會議?，項目部?每季召開?一次安全?工作會議?。二、?參會人員?。安委會?（安小組?）組長、?副組長、?安辦主任?、安會成?員參加，?由安全組?長或副組?長主持。?三、會?議議程?1、由分?管安全的?副組長或?安辦主任?匯報近期?安全工作?，特別是?在安全檢?查中，發(fā)?現(xiàn)的安全?隱患和處?理措施，?另外，傳?達(dá)上級有?關(guān)的安全?文件精神?。2、?各成員（?項目、部?門負(fù)責(zé)人?）分別匯?報本部門?近期的安?全工作和?今后的安?全工作計?劃，特別?要匯報近?期發(fā)現(xiàn)的?不安全因?素。3?、會上對?在安全管?理工作中?有突出成?績的給予?表揚。?4、安委?會（安全?小組）組?長總結(jié)前?期安全工?作，布置?今后安全?工作任務(wù)?。明確采?取的具體?安全措施?。四、?由安辦主?任負(fù)責(zé)做?好會議紀(jì)?要，并負(fù)?責(zé)把會議?精神傳達(dá)?到全體員?工。三?、檢查制?度為更?好地全面?落實安全?工作責(zé)任?制，有效?地預(yù)防安?全事故地?發(fā)生，不?斷發(fā)現(xiàn)安?全管理工?作存在的?問題，提?高管理質(zhì)?量，特制?訂本制度?。一、?檢查原則?。檢查人?員應(yīng)當(dāng)忠?于職守，?堅持原則?，秉公執(zhí)?法；受檢?人員應(yīng)態(tài)?度端正，?積極主動?，真實反?映安全工?作問題；?檢查不走?過場，必?須查實查?嚴(yán)，不得?影響生產(chǎn)?；堅持誰?檢查誰負(fù)?責(zé)的原則?。二、?檢查方式?。多種多?樣，定期?或不定期?檢查、定?點或不定?點檢查、?專項或非?專項檢查?。三、?檢查期數(shù)?。路面公?司每年不?少于兩次?，項目部?每季一次?，部門每?月一次，?班組每周?一次，每?人每天一?次。四?、檢查地?點和內(nèi)容?。路面公?司重點是?檢查各項?目部安全?辦公室安?全記錄，?查看施工?現(xiàn)場（施?工處、拌?和站、運?輸車隊、?修理、食?堂、警衛(wèi)?、材料庫?、辦公、?生活區(qū)）?；項目部?重點是各?部門的安?全管理記?錄、現(xiàn)場?安全管理?措施，文?明施工程?度。部門?（班組）?重點是查?處安全隱?患，施工?障礙、設(shè)?備狀態(tài)等?；個人進(jìn)?行崗前、?崗中、崗?后的安全?檢查，對?照崗位操?作規(guī)程，?仔細(xì)查找?安全隱患?和存在的?安全問題?。在檢查?中注重用?電設(shè)施、?設(shè)備運轉(zhuǎn)?、交通運?輸、防火?防盜、現(xiàn)?場文明、?安全記錄?等。五?、檢查要?求。檢查?負(fù)責(zé)人制?定檢查計?劃，明確?每個受檢?部門被檢?查的主要?安全事項?，積極挖?掘安全隱?患，若發(fā)?現(xiàn)問題或?容易造成?事故的隱?患，必須?下達(dá)隱患?整改書，?安排專人?負(fù)責(zé)采取?措施限期?消除隱患?，解決問?題。對查?出的未按?要求報告?的安全事?故嚴(yán)肅處?理。六?、檢查及?處理情況?應(yīng)當(dāng)記錄?備案。?四、隱患?整改制度?為了有?效預(yù)防安?全事故的?發(fā)生，路?面公司要?求各級安?全組織，?不斷進(jìn)行?安全檢查?，努力發(fā)?現(xiàn)問題或?容易造成?事故隱患?的苗頭，?及早預(yù)防?，將事故?隱患消滅?在萌芽之?中，特制?訂本制度?。一、?在檢查中?，若發(fā)現(xiàn)?問題或容?易造成事?故隱患的?苗頭，必?須下達(dá)隱?患整改書?，安排專?人負(fù)責(zé)采?取措施限?期解決問?題，消除?隱患。對?查出的未?按要求報?告的安全?事故責(zé)任?人嚴(yán)肅處?理。二?、安全檢?查中發(fā)現(xiàn)?的重大事?故隱患排?除前或排?除過程中?無法保證?安全的，?應(yīng)當(dāng)從危?險區(qū)域內(nèi)?撤除作業(yè)?人員，暫?時停止施?工。三?、重大事?故隱患排?除后，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)審查?同意，方?可恢復(fù)施?工。四?、事故整?改情況應(yīng)?當(dāng)記錄備?案。五?、事故報?告制度?為加強安?全生產(chǎn)、?文明施工?的管理，?確保安全?施工，特?制訂事故?報告制度?。一、?事故發(fā)生?后，施工?現(xiàn)場負(fù)責(zé)?人和安全?員應(yīng)立即?報告項目?部安全辦?公室，并?采取有效?措施搶救?傷員，保?護(hù)現(xiàn)場，?防止事故?擴大。?二、各項?目部、施?工部門、?全體員工?，在施工?工作中，?若出現(xiàn)安?全事故必?須立即如?實逐級上?報安全組?織部門，?直到集團(tuán)?公司安保?處，重大?安全事故?____?小時內(nèi)報?到集團(tuán)公?司，小事?故不得遲?報___?_小時，?重大傷亡?事故，根?據(jù)集團(tuán)公?司要求迅?速報地方?安檢部門?。不得出?現(xiàn)隱瞞不?報、謊報?或拖延不?報現(xiàn)象。?三、立?即留下照?片，保持?事故現(xiàn)場?，不得故?意破壞事?故現(xiàn)場、?毀滅有關(guān)?證據(jù)。?四、事故?發(fā)生后，?____?個小時內(nèi)?提供出書?面報告材?料，闡明?事故發(fā)生?的時間、?地點、事?故當(dāng)事人?、引發(fā)事?故原因、?初步估計?事故直接?損失程度?、采取的?應(yīng)急措施?、證明人?等，迅速?逐級上報?。五、?按集團(tuán)公?司要求逐?月報事故?月報表。?六、各?級安全組?織，做好?事故報告?的存檔工?作。六?、事故應(yīng)?急預(yù)案?為有效地?避免安全?事故的發(fā)?生或防止?安全事故?事態(tài)擴大?，減小事?故損失，?特制定事?故應(yīng)急預(yù)?案制度。?一、無?論是在安?全檢查中?還是其他?工作中，?每個員工?發(fā)現(xiàn)了安?全事故隱?患或安全?事故，均?有立即上?報的義務(wù)?，并有為?防止事態(tài)?擴大主動?采取應(yīng)急?方案的