預(yù)算主管工作職責(zé)職范文（四篇）

第4頁共4頁預(yù)算主管?工作職責(zé)?職范文?1、工程?項目開工?前熟悉圖?紙、了解?現(xiàn)場，對?工程合同?和協(xié)議有?一定程度?的理解;?2、編?制預(yù)算前?獲取技術(shù)?部門的施?工方案等?資料，便?于正確編?制預(yù)算;?3、參?與各類合?同的洽談?，掌握資?料作出單?價分析，?供項目經(jīng)?理參考;?4、及?時掌握有?關(guān)的經(jīng)濟?政策、法?規(guī)的變化?，如人工?費、材料?費等費用?的調(diào)整，?及時分析?提供調(diào)整?后的數(shù)據(jù)?;5、?正確及時?編制好施?工圖（施?工）預(yù)算?，正確計?算工程量?及套用定?額，做好?工料分析?，并及時?做好預(yù)算?主要實物?量對比工?作;6?、施工過?程中要及?時收集技?術(shù)變更和?簽證單，?并依次進(jìn)?行登記編?號，及時?做好增減?賬，作為?工程決算?的依據(jù);?7、協(xié)?助項目經(jīng)?理做好各?類經(jīng)濟預(yù)?測工作，?提供有關(guān)?測算資料?;8、?正確及時?編制竣工?決算，隨?時掌握預(yù)?算成本、?實際成本?，做到心?中有數(shù);?9、經(jīng)?常性的結(jié)?合實際開?展定額分?析活動，?對各種資?源消耗超?過定額取?定標(biāo)準(zhǔn)的?，及時向?項目經(jīng)理?匯報;?10、組?織項目成?本預(yù)算工?作。預(yù)?算主管工?作職責(zé)職?范文（二?）1、?工程項目?前期收集?、熟悉圖?紙、熟悉?現(xiàn)場，對?工程合同?和協(xié)議有?一定程度?的理解;?2、參?與各類合?同的洽談?，掌握資?料作出單?價分析，?供部門負(fù)?責(zé)人參考?;3、?組織各項?目勞務(wù)、?材料招標(biāo)?工作，收?集技術(shù)部?門的施工?方案等資?料，便于?準(zhǔn)確編制?相關(guān)招標(biāo)?文件、招?標(biāo)清單等?資料;?4、協(xié)助?部門負(fù)責(zé)?人做好各?項目商務(wù)?類流程、?資料審核?工作;?5、及時?掌握有關(guān)?的經(jīng)濟政?策、法規(guī)?的變化，?如人工費?、材料費?等費用的?調(diào)整，及?時分析提?供調(diào)整后?的數(shù)據(jù);?隨時掌握?預(yù)算成本?、實際成?本，做好?各項目成?本實時動?態(tài)監(jiān)控;?6、協(xié)?助部門負(fù)?責(zé)人做好?各類經(jīng)濟?預(yù)測工作?，提供有?關(guān)測算資?料;7?、經(jīng)常性?地結(jié)合實?際開展定?額分析活?動，建立?健全商務(wù)?歷史指標(biāo)?數(shù)據(jù)建設(shè)?;對各種?資源消耗?超過定額?取定標(biāo)準(zhǔn)?的，及時?向部門負(fù)?責(zé)人匯報?;8、?審核各項?目報送的?勞務(wù)、材?料進(jìn)度款?及結(jié)算資?料;審核?各項目編?制的竣工?決算及報?甲方的進(jìn)?度款資料?;9、?巡檢各項?目商務(wù)資?料的整理?、歸檔以?及臺賬完?整性、及?時性等實?施情況。?預(yù)算主?管工作職?責(zé)職范文?（三）?1、負(fù)責(zé)?組織各預(yù)?算（造價?）工程師?完成招標(biāo)?文件，招?標(biāo)答疑、?標(biāo)底預(yù)算?、施工合?同、施工?補充協(xié)議?書等的編?制工作,?并進(jìn)行審?核。2?、負(fù)責(zé)劃?分工程付?款節(jié)點金?額，在建?工程的進(jìn)?度款的審?批支付工?作。3?、負(fù)責(zé)計?算在建工?程的變更?工程量及?造價，進(jìn)?行變更造?價測算和?變更方案?經(jīng)濟對比?工作。?4、負(fù)責(zé)?編制工程?成本月控?制表，過?程控制工?程成本。?5、負(fù)?責(zé)材料認(rèn)?質(zhì)認(rèn)價審?核工作。?6、負(fù)?責(zé)完成竣?工結(jié)算審?核工作。?7、為?公司相關(guān)?部門提供?所需要的?資料及數(shù)?據(jù)，做好?配合工作?。8、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?處理業(yè)務(wù)?范圍內(nèi)的?各種外部?關(guān)系。?9、指導(dǎo)?、監(jiān)督、?考核直接?下級的工?作。1?0、完成?直接上級?委派的其?他任務(wù)。?預(yù)算主?管工作職?責(zé)職范文?（四）?1、負(fù)責(zé)?編制工程?項目目標(biāo)?成本，控?制動態(tài)成?本。對項?目進(jìn)行過?程中出現(xiàn)?的異常情?況及時向?公司預(yù)警?。2、?負(fù)責(zé)工程?/材料采?購/服務(wù)?采購的預(yù)?算、竣工?結(jié)算工作?，并對相?關(guān)資料進(jìn)?行歸檔。?3、負(fù)?責(zé)編制招?標(biāo)文件中?商務(wù)條款?、計價方?式及工程?量清單。?4、配?合采購人?員完成合?同條款的?編制。?5、負(fù)責(zé)?對工程進(jìn)?行中發(fā)生?的簽證變?更的金額?進(jìn)行審核?包括對簽?證變更是?否必要提?出合理化?建議。?6、有較?強的預(yù)算?、造價、?審核、管?控能力