ZT公司建筑施工項目風險分擔評價研究

ZT公司建筑施工項目風險分擔評價研究隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑施工項目越來越吸引人們的注意。然而，任何的建筑工程都是伴隨著風險而來的。因此，為了降低風險，評估和管理建筑施工項目的風險成為非常重要的任務。本文將從評估建筑施工項目風險的角度探討風險分擔的問題。一、建筑施工項目風險的評估對于建筑施工項目，它的風險來自多方面，包括社會環(huán)境、政策法規(guī)、技術(shù)、人員、物流、質(zhì)量、安全等等。建筑施工項目風險評估是指在開展建筑施工項目時，對項目所面臨的各種風險進行定量或定性分析，以確定各種風險對項目可能產(chǎn)生的影響及可能的概率。經(jīng)過評估，項目管理團隊可以了解項目的風險狀況，以便及時采取相應措施。建筑施工項目風險的評估一般包括以下幾個方面：（一）技術(shù)風險評估技術(shù)風險評估主要是對建筑施工項目技術(shù)方面的風險做出評估，這些風險包括：技術(shù)難度、設(shè)備死機、設(shè)計缺陷、施工難度、材料質(zhì)量等問題。（二）人員風險評估人員風險評估是指對施工隊伍、設(shè)計人員及其經(jīng)驗和能力等因素進行評估，因為人員素質(zhì)和經(jīng)驗直接關(guān)系到項目的順利進行。（三）質(zhì)量風險評估質(zhì)量風險評估是指對建筑施工項目中可能存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量管控手段是否合理、質(zhì)量標準是否符合要求等進行評估。（四）物流風險評估物流風險評估是指對建筑施工項目物流過程中可能存在的問題進行評估，包括物資采購、進場管理、現(xiàn)場作業(yè)等等。（五）安全風險評估安全風險評估是指對建筑施工項目中存在的安全風險進行評估，包括場地安全、設(shè)備安全、人員安全等問題。二、建筑施工項目風險分擔的評價建筑施工項目風險分擔是指在建筑施工項目中，由不同的相關(guān)方共同承擔可能存在的風險。建筑施工項目的風險分擔需要遵從四個原則：（一）風險分散原則風險分散原則指的是，項目管理團隊應盡量在不同利益相關(guān)方之間分散風險，從而降低單個利益相關(guān)方可能承受的損失。項目管理團隊可以通過制定合理的合同、確定合理的風險分配方案等方式進行風險分散。（二）合理分配原則合理分配原則指的是，項目管理團隊應根據(jù)建筑施工項目的實際情況對風險進行合理的分配。合理的風險分配應考慮各方的實力、責任等多重因素。（三）風險協(xié)商原則風險協(xié)商原則是指目標相關(guān)方之間應充分溝通、協(xié)商在建筑施工項目期間可能面臨的各種風險。各方應做到公開和透明，保證信息共享，以便更全面地評估風險。（四）風險共同承擔原則風險共同承擔原則是指，由于建筑施工項目涉及到各種利益相關(guān)方，因此建筑施工項目的風險需要由各方共同承擔。共同承擔風險可以有效降低單個利益相關(guān)方的風險壓力。三、建筑施工項目風險分擔方案的選擇在選擇合適的風險分擔方案前，項目管理團隊需要根據(jù)建筑施工項目的實際情況確定風險分擔方案。常見的風險分擔方案有以下幾種：（一）共同承擔方案共同承擔方案是指項目管理團隊確定具體工作任務后，由各方共同承擔。當任何一方的工作出現(xiàn)問題時，將由其他方承擔風險和責任。共同承擔方案通常用于傳統(tǒng)施工項目。（二）分階段承擔方案分階段承擔方案是指在建筑施工項目中，將整個工作劃分成若干階段，每個階段都有明確的責任分配和風險分配。這種分階段承擔風險的方式比較適用于大型建筑項目。（三）定向承擔方案定向承擔方案是指項目管理團隊確定風險責任主體，并由其承擔大部分項目風險。由于責任壓在相關(guān)方身上，因此風險定向承擔方案比較適用于對自身風險控制能力較強的公司。四、結(jié)論建筑施工項目的風險評估和分擔是建筑項目管理中一個非常重要的環(huán)節(jié)。利益相關(guān)方要在盡量降低風險的同時，能夠合理分配