



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁物業(yè)品質(zhì)?經(jīng)理崗位?職責范文?1、有?一定風險?防控預(yù)知?力及應(yīng)對?策略,對?物業(yè)品質(zhì)?有聯(lián)系的?政府相關(guān)?部門了解?并有接洽?經(jīng)驗;?2、組織?安排實施?公司服務(wù)?品質(zhì)策劃?、品質(zhì)監(jiān)?控、品質(zhì)?保證及品?質(zhì)改善工?作;3?、對業(yè)主?進行回訪?、滿意度?調(diào)查,根?據(jù)調(diào)查進?行意見反?饋,追蹤?處理,協(xié)?調(diào)、處理?業(yè)務(wù)糾紛?;4、?配合主管?領(lǐng)導處理?突發(fā)事件?、重大業(yè)?主投訴、?糾紛,組?織部門人?員協(xié)調(diào)內(nèi)?外關(guān)系;?6、實?施物業(yè)質(zhì)?量認證節(jié)?點量化標?準,可獨?立起草并?運用品質(zhì)?作業(yè)指導?書;7?、配合各?項目員工?培訓工作?,負責本?部門員工?業(yè)務(wù)培訓?;8、?品質(zhì)部日?常管理工?作。物?業(yè)品質(zhì)經(jīng)?理崗位職?責范文(?二)1?、負責組?織公司質(zhì)?量管理體?系實施,?監(jiān)督和持?續(xù)優(yōu)化管?理體系;?2、完?善和維護?質(zhì)量管理?體系,及?時向管理?者代表匯?報質(zhì)量體?系的運行?情況;?3、負責?公司各下?屬項目的?管理/服?務(wù)工作督?查;4?、負責組?織開展公?司各下屬?項目的業(yè)?戶滿意度?調(diào)查;?5、負責?質(zhì)量管理?體系內(nèi)審?、外審及?配合進行?管理評審?6、負?責收集行?業(yè)及上級?主管部門?頒布的有?關(guān)政策法?規(guī),與物?業(yè)管理有?關(guān)的管理?信息、文?字資料,?及時傳遞?及反饋信?息。7?、依據(jù)法?規(guī)、制度?和科學管?理的原則?,對內(nèi)部?管理制度?的完整性?、合理性?、有效性?等執(zhí)行情?況進行檢?查;通過?監(jiān)察監(jiān)督?推動各項?制度流程?的實施和?執(zhí)行。?8、定期?或不定期?對各部門?的值班執(zhí)?行情況進?行檢查,?對檢查中?以發(fā)現(xiàn)問?題及時督?導整改;?9、參?與新項目?前期介入?、接管驗?收及重大?技術(shù)方案?的制定;?10、?完成領(lǐng)導?交辦的其?他工作。?物業(yè)品?質(zhì)經(jīng)理崗?位職責范?文(三)?(1)?負責組織?各類服務(wù)?品質(zhì)專項?檢查工作?,包括節(jié)?前安全檢?查、夜查?、專項安?全檢查等?;(2?)負責按?體系規(guī)定?組織和督?導各單位?開展客戶?溝通、投?訴處理、?滿意度調(diào)?查工作;?(3)?負責運營?部日常創(chuàng)?新管理工?作的組織?和跟蹤落?實;(?4)負責?運營部創(chuàng)?新成果收?集、分析?、共享和?推廣;?(5)負?責運營部?信息化技?術(shù)、流程?的應(yīng)用推?廣,包括?城市公司?呼叫中心?建設(shè)與運?作維護、?先進管理?工具/信?息化技術(shù)?推廣應(yīng)用?。物業(yè)?品質(zhì)經(jīng)理?崗位職責?范文(四?)1、?負責物業(yè)?公司項目?品質(zhì)管理?工作。組?織編寫、?修改品質(zhì)?手冊、程?序文件和?作業(yè)文件?,進行內(nèi)?部審核;?2、具?體組織開?展公司品?質(zhì)管理工?作,對分?公司、各?項目的服?務(wù)品質(zhì)工?作進行指?導、檢查?、考核與?督促改進?;對公司?滿意度指?標負責;?3、負?責具體組?織實施質(zhì)?量管理體?系認證、?監(jiān)督審核?工作;?4、負責?品質(zhì)管理?知識和技?能培訓,?組織實施?與品質(zhì)管?理相關(guān)的?培訓;?5、負責?投訴處理?的跟蹤及?糾正措施?實施效果?的驗證;?指導分公?司處理重?大投訴;?6、協(xié)?助總經(jīng)理?就品質(zhì)管?理有關(guān)事?宜與外部?聯(lián)絡(luò);?物業(yè)品質(zhì)?經(jīng)理崗位?職責范文?(五)?1、根據(jù)?部門年度?工作計劃?,檢查并?落實執(zhí)行?,確保工?作按時達?標完成;?2、初?審各項目?年度預(yù)算?,確保年?度業(yè)務(wù)工?作的品質(zhì)?,確保預(yù)?算執(zhí)行率?偏差符合?公司要求?;3、?抓好物業(yè)?服務(wù)中心?骨干員工?隊伍的建?設(shè),有計?劃地組織?物業(yè)服務(wù)?中心骨干?員工進行?業(yè)務(wù)學習?,不斷提?高工作效?率,并做?好后備人?才的選拔?培養(yǎng)工作?,確保高?水平的骨?干員工隊?伍;4?、督促各?物業(yè)服務(wù)?中心健全?防火、防?盜等安全?制度,落?實安全生?產(chǎn)應(yīng)急預(yù)?案培訓宣?導到位;?5、定?期匯報各?服務(wù)中心?經(jīng)營狀況?、客戶關(guān)?系、業(yè)務(wù)?品質(zhì)、團?隊建設(shè)等?相關(guān)飛行?檢查工作?,并提出?改進建議?;6、?指導物業(yè)?服務(wù)中心?業(yè)務(wù)工作?的開展,?協(xié)調(diào)各物?業(yè)服務(wù)中?心業(yè)務(wù)部?門關(guān)系,?協(xié)助物業(yè)?服務(wù)中心?外部關(guān)系?維護;?7、負責?指導各部?門擬定質(zhì)?量管理與?控制計劃?,并監(jiān)督?執(zhí)行情況?;8、?總結(jié)本行?業(yè)質(zhì)量管?理活動的?先進經(jīng)驗?并予以推?廣;9?、結(jié)合項?目管理特?色,編制?本專業(yè)條?線三級制?度文件,?操作指引?,檢查落?實執(zhí)行;?10、?參與服務(wù)?供方年度?評審,制?作服務(wù)供?方檢查品?質(zhì)監(jiān)督方?案,參與?條線業(yè)務(wù)?工作招投?標;1?1、參與?新項目前?期介入籌?備、參與?新項目交?付現(xiàn)場協(xié)?調(diào)、參與?對新項目?前期可行?性調(diào)研,?對新項目?做后評估?報告;?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位口腔健康講座課件
- 海安八校聯(lián)考數(shù)學試卷
- 河南省往年單招數(shù)學試卷
- 健康管理師基礎(chǔ)知識課件
- 2025年云南省硯山縣二中物理高二第二學期期末達標測試試題含解析
- 健康管理中醫(yī)養(yǎng)生學課件
- 河北省臨西縣實驗中學2025屆高一物理第二學期期末考試模擬試題含解析
- 綠色建筑設(shè)計標識自評估報告范文2025版
- 2025年中國防盜器行業(yè)市場深度分析及發(fā)展前景預(yù)測報告
- 2025年中國汽車手動工具行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- JJF(京) 129-2024 固定污染源溫室氣體(CO2、CH4) 排放連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)校準規(guī)范
- 采購崗位招聘筆試題與參考答案(某大型國企)2024年
- 2024年社區(qū)工作者面試題庫與答案
- 過氧化物酶在環(huán)境污染物降解中的應(yīng)用
- 廣東省2024年中考數(shù)學試卷【附真題答案】
- (正式版)HGT 22820-2024 化工安全儀表系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范
- 《中華民族共同體概論》考試復習題庫(含答案)
- 外科急腹癥-李國剛
- 30題投資管理類崗位常見面試問題含HR問題考察點及參考回答
- 投資項目可行性研究報告培訓教程課件
- 電氣設(shè)備運行與維護-開關(guān)電器的運行與維護
評論
0/150
提交評論