新校區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理管理規(guī)定

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為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，根據(jù)國家有關(guān)基本建設(shè)法律法規(guī)和學(xué)院的有關(guān)規(guī)定，特制訂本規(guī)定。

一、監(jiān)督監(jiān)理公司嚴(yán)格按現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及監(jiān)理合同內(nèi)容履行監(jiān)理職責(zé)。

二、監(jiān)理單位必須按投標(biāo)文件配置總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)檢測(cè)設(shè)備，報(bào)業(yè)主審核，監(jiān)理工程中若需更換監(jiān)理人員，必須書面申請(qǐng)經(jīng)業(yè)主和上級(jí)主管部門同意。

三、重點(diǎn)落實(shí)施工階段質(zhì)量及進(jìn)度控制，切實(shí)做好事前控制和主動(dòng)控制。

四、堅(jiān)持由總監(jiān)主持及業(yè)主代表參加的工地例會(huì)制度，做好會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理月報(bào)。

五、監(jiān)督總監(jiān)對(duì)施工過程的巡視、檢查及專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)重點(diǎn)部位的旁站制。

六、總監(jiān)理工程師必須常駐工地，主管項(xiàng)目不宜超過２個(gè)，大型項(xiàng)目不超過１個(gè)。

七、嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備（包括甲供材料、設(shè)備）的驗(yàn)收和見證取樣復(fù)檢手續(xù)，對(duì)不合格材料、設(shè)備簽發(fā)書面通知，撤出現(xiàn)場(chǎng)。

八、加強(qiáng)驗(yàn)工審核，有關(guān)增加工程造價(jià)的簽證需事前經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可。

九、監(jiān)理部門必須依照與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理工程合同條款內(nèi)容，認(rèn)真履行職責(zé)，工作成績(jī)突出，效益顯著的給予獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)工程質(zhì)量、工程工期延誤、人生安全等重大問題或事故，給予懲罰和追究責(zé)任。處罰額度由工程部同辦公室提出，按指揮部辦公會(huì)議決定。

.-物業(yè)經(jīng)理人

十、監(jiān)理人員在政治方面、業(yè)務(wù)方面不符合條件，不勝任工作的，建設(shè)單位有權(quán)向監(jiān)理單位提出更換人選，監(jiān)理單位必須認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)調(diào)整人員。

十一、監(jiān)理管理由工程技術(shù)管理部負(fù)責(zé)，工程技術(shù)管理部下設(shè)若干個(gè)項(xiàng)目管理組，按規(guī)定實(shí)施組長(zhǎng)管理。

十二、本管理規(guī)定由指揮部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行。

篇2：地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司工程旁站監(jiān)理規(guī)定

地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司工程旁站監(jiān)理規(guī)定

為滿足工程質(zhì)量控制要求，對(duì)重要的和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序施工過程實(shí)行旁站監(jiān)理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患，并及時(shí)處理問題，特制定本規(guī)定。

為保證工程質(zhì)量，以下分項(xiàng)分部工程施工過程均必須實(shí)行旁站監(jiān)理，但不限于所列：

勘探施工、工程樁施工、護(hù)壁工程施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工、關(guān)鍵部位裝修、重要設(shè)備安裝、砼澆搗施工、隱蔽工程施工、高邊坡和深基坑土方施工、施工情況和工藝要求特殊的工程以及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（工程部經(jīng)理）認(rèn)為有必要實(shí)行旁站監(jiān)理的工程。

旁站監(jiān)理必須依據(jù)施工圖紙、施工合同、施工規(guī)范、施工方案和有關(guān)的監(jiān)理細(xì)則等進(jìn)行。

1、旁站監(jiān)理由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員實(shí)施。

2、對(duì)工程樁施工和護(hù)壁工程施工實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師須對(duì)施工機(jī)械、施工方法、施工安全和施工質(zhì)量進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理。

3、對(duì)鋼結(jié)構(gòu)吊裝旁站監(jiān)理時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師必須檢查吊裝順序、構(gòu)件編號(hào)以及吊裝的安全措施，并按規(guī)定檢查螺栓扭緊力度、焊縫情況，對(duì)吊裝實(shí)行全過程旁站監(jiān)理。

4、對(duì)關(guān)鍵部位裝修、重要設(shè)備安裝等旁站監(jiān)理時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師必須針對(duì)施工工藝、特點(diǎn)和特殊要求進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理。

5、對(duì)隱蔽工程旁站監(jiān)理時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師必須進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，每個(gè)分項(xiàng)隱蔽工程由監(jiān)理工程師簽證后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。

6、對(duì)砼澆搗旁站監(jiān)理時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師必須檢查模板、配制鋼筋、砼配合比、攪拌時(shí)間、坍落度、振搗情況、施工縫預(yù)留、預(yù)埋件位臵、運(yùn)輸工具等是否符合要求，并對(duì)整個(gè)澆注過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。

7、施工情況特殊、工藝要求特殊及總監(jiān)理工程師診斷有必要實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí)，應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目具體特殊要求和質(zhì)量控制點(diǎn)組織編寫《特殊旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，用以指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)理。

8、旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)證履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見附件）上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。

9、在旁站監(jiān)理過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視、監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

10、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程施工驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備案。

11、監(jiān)理部資料員負(fù)責(zé)對(duì)旁站監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量記錄（包括圖片記錄）進(jìn)行收集、保管和歸案。

12、總工檢查督促監(jiān)理部執(zhí)行本規(guī)定，對(duì)沒有按要求實(shí)行旁站監(jiān)理的監(jiān)理部可進(jìn)行處罰。

13、對(duì)于因未實(shí)行旁站監(jiān)理而引起任何工程事故的項(xiàng)目，公司將追究項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師責(zé)任。

篇3：地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制規(guī)定

地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制規(guī)定

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

一、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)

1、已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》；

2、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；

3、《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》；

4、公司《質(zhì)量手冊(cè)》、監(jiān)理工作文件等；

5、項(xiàng)目監(jiān)理專業(yè)策劃內(nèi)容。

二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制內(nèi)容

1、專業(yè)工程的特點(diǎn)

應(yīng)說明本專業(yè)工程的施工特點(diǎn)和監(jiān)理特點(diǎn)。

2、監(jiān)理工作的流程

用流程圖的形式描述本專業(yè)監(jiān)理工作的流程。

3、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值

應(yīng)說明本專業(yè)監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值。

4、監(jiān)理工作的方法及措施

應(yīng)說明本專業(yè)監(jiān)理工作的方法及措施。

三、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制、審批和發(fā)放和修改

1、項(xiàng)目監(jiān)理專業(yè)策劃完成后、在相應(yīng)工程施工開始前由各專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，作為指導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施的工作文件；經(jīng)審批后的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則屬受控文件，由項(xiàng)目監(jiān)理部資料員按照《文件控制程序》的要求進(jìn)行發(fā)放和管理。

2、對(duì)項(xiàng)目規(guī)模較小、技術(shù)不復(fù)雜且管理有成熟經(jīng)驗(yàn)和措施，并且監(jiān)理規(guī)劃可以起到監(jiān)理實(shí)施細(xì)則作用時(shí)，可不另外單獨(dú)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

3、當(dāng)發(fā)生工程變更、計(jì)劃變更或原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所確定的方法、措施、流程不能有效地發(fā)揮管理和控制作用等情況時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況安排專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善，按原報(bào)審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

四、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制注意事項(xiàng)

1、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)的特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體、具有可操作性。

2、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可按工程進(jìn)展情況編寫，尤其是當(dāng)施工圖紙未出齊就開工的情況，但是當(dāng)某分部工程或單位工程或按專業(yè)劃分構(gòu)成一個(gè)整體的局部工程開工前，該部分的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)編制完成，并在開工前應(yīng)經(jīng)過項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的審批。

3、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)具有針對(duì)性，應(yīng)根據(jù)專業(yè)施工的特點(diǎn)制定專業(yè)監(jiān)理工作控制措施，設(shè)臵質(zhì)量控制點(diǎn)的具體位臵及控制方法，明確哪些工序需要進(jìn)行旁站監(jiān)理及進(jìn)行旁站監(jiān)理的內(nèi)容，明確專業(yè)監(jiān)理工作平時(shí)巡查的內(nèi)容和重點(diǎn)。

篇4：地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)編寫規(guī)定

地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)編寫規(guī)定

一、監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容

監(jiān)理月報(bào)應(yīng)詳細(xì)反映在建工程當(dāng)月工程概況、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、投資、安全及文明施工、施工手續(xù)等情況，并對(duì)下月工作計(jì)劃作出安排，具體內(nèi)容如下：

1、工程概況

第一個(gè)月要詳細(xì)介紹整個(gè)工程的概況，以后只反映本月施工單位具工作內(nèi)容。

2、工程進(jìn)度

反映本月工程形象進(jìn)度，將本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較。提出工程進(jìn)度存在的問題及采取措施效果的分析，編制下月施工計(jì)劃。

3、工程質(zhì)量

對(duì)本月的工程質(zhì)量進(jìn)行分析，提出存在問題及采取的措施效果，對(duì)施工過程中的主要問題召開的專題報(bào)告和會(huì)議情況，進(jìn)場(chǎng)原材料和設(shè)備安裝的檢查、送檢數(shù)量，合格與否的統(tǒng)計(jì)記錄。

4、投資

說明本月工程量審核情況，工程款審批情況及月支付情況。

5、合同

對(duì)本月出現(xiàn)的工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠等情況進(jìn)行說明。

6、安全及文明施工

說明當(dāng)月存在的安全問題，文明施工情況以及處理結(jié)果。

7、本月監(jiān)理工作小結(jié)

本月的監(jiān)理工作情況及下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。

8、天氣狀況

通過監(jiān)理過程中每月天氣統(tǒng)計(jì)，說明當(dāng)月晴天、雨天、陰天、臺(tái)風(fēng)的數(shù)量，以便對(duì)有效工作天數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

二、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編制，按監(jiān)理部和建設(shè)單位商定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。

篇5：地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理日志記錄規(guī)定

地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理日志記錄規(guī)定

監(jiān)理日志是工程實(shí)施過程中監(jiān)理工作的原始記錄和最真實(shí)的工作依據(jù)，是項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作狀況的綜合反映，是監(jiān)理的工作量及價(jià)值的體現(xiàn)，它作為監(jiān)理的工程跟蹤資料是監(jiān)理資料的重要組成部分，其內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、全面。

一、監(jiān)理日志分類與填寫

1、監(jiān)理日志可分項(xiàng)目監(jiān)理日志和專業(yè)監(jiān)理日志，每個(gè)工程項(xiàng)目必須設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理日志，對(duì)于專業(yè)不復(fù)雜的工程項(xiàng)目，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師確定亦可取消專業(yè)監(jiān)理日志，只設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理日志。

2、專業(yè)監(jiān)理日志和項(xiàng)目監(jiān)理日志不分層次，平行記載并歸檔。

3、專業(yè)監(jiān)理日志由專業(yè)監(jiān)理工程師填寫，定期由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審閱并逐日簽字；項(xiàng)目監(jiān)理日志可與主要專業(yè)（如土建專業(yè)）監(jiān)理日志合并，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或項(xiàng)目總監(jiān)理