新城小區(qū)保潔服務措施

新城小區(qū)保潔服務措施新城小區(qū)保潔服務措施

1、負責物業(yè)管理區(qū)域內共享場所、綠地、主次干道、房屋共享部位的保潔。

A、清潔管理

我們將嚴格按照制定的清潔服務標準，針對保潔工作的要求，做好以下幾點：

◎客戶服務中心將擬定物業(yè)清潔服務的標準，如清潔的范圍、每周、每日的清潔內容等。

◎客戶服務部將安排保潔主管對當天的工作情況、工作質量進行監(jiān)督及檢查。

◎加強小區(qū)清潔的巡查，確保小區(qū)環(huán)境保持良好、整潔。

◎加強對清潔設備的管理工作，確保設備齊全、完好、干凈，配置合理。

◎定期安排消殺滅蟲及除四害工作。

◎加強環(huán)保意識的宣傳，倡導家居清潔及環(huán)保要領，努力創(chuàng)造環(huán)保社區(qū)。

◎定期安排清洗外墻作業(yè)。

清潔、保潔服務一覽表

2、垃圾的處理與收集，做到日產日清

當大部分業(yè)主也已搬遷入住，各項保潔工作也全面展開，此時工作的重點是做好業(yè)主二次裝修期間的衛(wèi)生保潔。我們將按照既定的管理目標，對保潔工作實行規(guī)范化、程序化管理；利用項目靠近閩江、再造環(huán)境優(yōu)美的有利條件，在人員、物資配備充足的情況下，為全體業(yè)主和住戶提供一個空氣清新、環(huán)境優(yōu)美、舒適愜意的現(xiàn)代化城市高尚生活區(qū)。

3、加強管道疏通，確保區(qū)內雨、污水管道暢通，定期清陶化糞池

前已述及，"zz·濱海新城"各種設施設備種類較多，管網復雜，尤其對這種小高層建筑來說，保證雨水、污水管道暢通，定期清陶化糞池，保障業(yè)主和住戶的正常生活不受影響，是非常重要的。在進駐管理后，我們將盡快與開發(fā)建設單位的工程人員進行交接，熟悉相關的工程設計圖紙，實地勘察了解情況，掌握最詳實的第一手資料；與供應商及設計安裝單位取得聯(lián)系，了解各種管網的基本情況，便于將來的日常管理與維護；制定雨、污水管道清潔管理計劃，做好日常保潔、疏通工作；在做好日常維護工作的同時，加強巡檢，制定應急措施，做到"及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題"，將舒適與方便帶給業(yè)主和住戶。

4、加強二次供水管理，保證水質符合衛(wèi)生防疫的要求

◎二次供水管理的重點是保證水質符合衛(wèi)生檢測的要求，保障使用者的安全。在日常管理中，我們將嚴格按照相關法規(guī)規(guī)定，做到：

◎聘請有資質的、專業(yè)的清洗單位對二次供水的生活水池進行每年不少于兩次的清洗消毒，并向業(yè)主和住戶公示衛(wèi)生防疫部門檢查驗收合格的書面證明，確保水質衛(wèi)生與安全。

◎二次供水的管理人員必須持有上崗證及健康證，并進行年檢，嚴格按照相關規(guī)程進行操作。

5、加強鼠、蟑、蠅、蚊消殺和白蟻消殺以及其它蟲害控制

◎蟲害控制、防疫消殺是依據國家有關標準，對住宅區(qū)的各類蟲害進行定期消殺，保障居民身體健康的一項重要工作。在具體的管理工作中，我們將嚴格按照相關規(guī)定，聘請經衛(wèi)生防疫部門認可、具有專業(yè)資質的消殺人員，定期在小區(qū)開展消殺及蟲害控制。

◎監(jiān)督消殺人員要做到藥劑噴灑均勻，準確到位，不得漏項。

◎在客戶服務中心配備滅蟑噴劑，隨時發(fā)現(xiàn)隨時滅殺。

◎鼠藥布點，認真做好各項記錄。

◎定期向業(yè)戶發(fā)放、提供合格的消殺藥品，將專業(yè)消殺與業(yè)主自行消殺相結合，為小區(qū)業(yè)戶提供一個良好的居住環(huán)境，防止病從口入，保障身體健康。"客戶服務中心"負責上述工作檢查監(jiān)督。

篇2：駐場保潔員工考核措施標準

駐場保潔員工考核措施及標準

（一）每人月工資中的200元作浮動。

（二）每月對員工的工作質量、勞動態(tài)度、勞動紀律進行考核。

（三）以考核結果來計算得分。將整個工地員工的各自得分匯總為總得分，將整個工地員工各自抽出200元工資匯總為浮動工資總額，將浮動工資總額除以總得分得出每分分值，再以每位員工的各自得分乘以分值得出應得浮動工資額。

說明：A、每月要公布每位員工得分（基本分為100分/每位）

B、每月由于總分不同所以分值亦不同。

C、每月五號前各工地要將每位員工實得工資數上報公司，便于財務部造冊發(fā)工資。

D、各工地要制定明確的獎罰條例及獎罰標準并公布于眾。

（四）獎罰標準的制定

1、獎罰員工的內容主要分為：工作質量、勞動態(tài)度、勞動紀律等三大部分。

2、三大部分中工作質量占60分，勞動態(tài)度占15分，勞動紀律占25分。

3、處罰員工扣分時以上述各項的總分數為限度進行扣罰。

4、獎勵員工加分時亦明確各項加分數量，但無數量限制。

5、各工地制定明確合理的獎罰標準。

6、獎罰標準要以工作質量、勞動態(tài)度、勞動紀律三個大項來分別制定，要制定得準確、合理、公平。

7、每月最后一天由各工地領班統(tǒng)計匯總各員工得分情況并于下月初（2號前）向員工公布。

8、各工地領班根據各位員工的得分情況及當月分值，計算好每位員工應得浮動工資金額及工資總額并匯總好，于下月五號前報公司財務部，便于財務部制表發(fā)放工資。

9、各工地的統(tǒng)計上報數一定要準確，否則會影響工資的準時發(fā)放。

篇3：綠地清衛(wèi)保潔組織管理措施

綠地清衛(wèi)保潔組織管理措施

在達到綠地養(yǎng)護標準的同時，我公司對于場地的清衛(wèi)保潔工作設立專門的人員班子，負責場地清衛(wèi)保潔工作。

一、清衛(wèi)保潔質量保證措施：

1、綠地及廣場整潔，無雜物、無白色污染(樹掛)，對作業(yè)廢棄物(如樹枝、樹葉、草屑等)、綠地內水面雜物，一級養(yǎng)護地區(qū)隨產隨清，其它地區(qū)日產日清，做到巡視保潔。

2、綠地及廣場整潔，無雜物、無白色污染(樹掛)，綠化生產垃圾(如樹枝、樹葉、草屑等)、綠地內水面雜物應日產日清，做到保潔及時。

3、綠地及廣場基本整潔，無明顯雜物，無白色污染(樹掛)，綠化生產垃圾(如樹枝、樹葉、草屑等)、綠地內水面雜物能日產日清，能做到保潔及時。

4、綠地完整，無明顯堆物、堆料、搭棚、樹干、園林建筑、小品等上面無釘拴刻畫等現(xiàn)象。綠地安保全天候24小時。

二、清衛(wèi)保潔管理制度

1.定人定崗定時開展衛(wèi)生保潔工作，進一步加強道路綠化、街頭綠地日常養(yǎng)護管理工作，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔，無廢棄物和垃圾等。

2.綠化養(yǎng)護產生的垃圾(如：樹枝、樹葉等)，重點路段做到隨產隨清，其他路段必須日產日清;綠地整潔，無磚石瓦塊、瓶筐和塑料袋等廢棄物。

3.綠地無明顯的人為損壞。綠地、草坪內無堆物堆料、搭棚或侵占等現(xiàn)象;行道樹樹干上無釘栓刻畫的現(xiàn)象;樹下距樹干2米范圍內無堆物堆料、搭棚設攤、圈欄等影響樹木養(yǎng)護管理和生長的現(xiàn)象;綠地外2米范圍內無雜草。

4.加強綠地花壇保潔，確保各類綠地的花壇整潔有序。

篇4：物管標書-保安保潔管理目標措施

物業(yè)管理標書之保潔、保安管理目標與措施

一、證大廈及附屬房屋外觀整潔

管理措施

1、針對氣候及外墻材質制定詳細的保養(yǎng)計劃,采用先進養(yǎng)護技術,減少外墻清洗頻次,最大限度的減少清洗對外墻表面的損傷,保持墻面、漆面最佳光潔度;

2、選聘資質高,清洗技術強的專業(yè)清洗公司進行外墻的清洗合作,物業(yè)管理公司提供成熟、先進的外墻清洗及保養(yǎng)技術;

3、清洗保養(yǎng)外墻時,物業(yè)管理公司專業(yè)保潔人員全程跟近,檢查物料及操作工藝,保證清洗工程質量;

4、每月對大廈招牌、低處墻面進行除塵及保養(yǎng),維持光潔如新的效果。

二、公共環(huán)境,時刻保持整潔衛(wèi)生;

1、物業(yè)管理公司派出工作責任心強,保潔技術全面的保潔班組進行環(huán)境的全面衛(wèi)生保潔;

2、物業(yè)管理公司的保潔員進行衛(wèi)生保潔時,采用美國莊臣品牌系列清潔藥劑,不僅保證清潔效果,而且綠色環(huán)保對潔具、設備表面無損傷;

3、物業(yè)管理公司的保潔班組執(zhí)行嚴格的保潔保養(yǎng)計劃,定期對潔具、設備設施、地面、墻面進行保養(yǎng),從而使設備設、施的使用壽命得以延長,達到保值、增值作用。

保潔日常保潔工作措施

保潔部位保潔內容保潔頻次保潔標準

衛(wèi)生間

1、設備、設施清潔抹塵

2、馬桶、小便斗消毒

3、圾袋更換

2小時一次

1、馬桶、便斗內外目視無污痕,潔凈光亮;

2、馬桶水箱、馬桶基座及便斗外側,用紙巾抹拭,紙巾基本不被污染;

3、墻面瓷磚目視潔凈光亮,用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;

4、鏡面目視潔凈光亮,無污痕、水跡;

5、臺盆目視潔凈光亮、無污痕;

6、臺面用紙巾抹拭,紙巾基本不被污染;

7、水槽目視無積水、無污痕;

8、水龍頭、馬桶、便斗沖水開關等鍍鉻件目視潔凈光亮,無水痕、污痕、劃痕;

9、臺盆下水管、臺盆支架目視無灰塵、污痕;

10、地面瓷磚目視光潔、無污跡、積水;

11、頂棚目視干凈無污痕;

12、門、窗