有害物質(zhì)管理制度課件

Eco-PartnerLevelUp培訓(xùn)有害物質(zhì)管理規(guī)則有害物質(zhì)管理制度目錄Ⅰ.Eco-Partner認(rèn)證制度Ⅱ.產(chǎn)品中的環(huán)境管理物質(zhì)運(yùn)營(yíng)規(guī)則Ⅲ.EQS評(píng)估Ⅳ.Eco-Partner認(rèn)證的后期管理Ⅴ.改善Worst部件源流方案Ⅵ.發(fā)貨檢查指南Ⅶ.三星電子Self-DeclarationⅧ.Eco-PartnerLab認(rèn)證制度有害物質(zhì)管理制度Ⅰ.Eco-Partner

認(rèn)證制度

1.EP

認(rèn)證制度概要

有害物質(zhì)管理制度1.EP認(rèn)證制度概要

1-1.目的

通過管理部件、原材料的有關(guān)環(huán)境物質(zhì)以及構(gòu)筑合作公司環(huán)境管理系統(tǒng)來充分對(duì)應(yīng)RoHS指令

1-2.什么是Eco-Partner

認(rèn)證？

對(duì)能夠與我公司進(jìn)行交易的合作公司的制度進(jìn)行認(rèn)證，使用于制造我公司部件及原材料等

的物質(zhì)符合我公司管理標(biāo)準(zhǔn)，并且具備能夠切實(shí)管理該物質(zhì)的組織和管理體系。

1-3.適用范圍

-向我公司提供產(chǎn)品制造所需的部件及原材料等的合作公司

-制造我公司產(chǎn)品并進(jìn)行供應(yīng)的OEM公司

1-4.

實(shí)施認(rèn)證制度的時(shí)間

2004.05.01~

Ⅰ.Eco-Partner認(rèn)證制度有害物質(zhì)管理制度通過評(píng)估是否滿足三星電子對(duì)產(chǎn)品中的環(huán)境管理物質(zhì)運(yùn)營(yíng)規(guī)則（0QA-2049）的管理標(biāo)準(zhǔn)及合作公司的環(huán)境管理系統(tǒng)來進(jìn)行認(rèn)證※請(qǐng)參考“1-7-4.按照獲得的分?jǐn)?shù)運(yùn)營(yíng)等級(jí)制”1-5.認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分評(píng)估項(xiàng)目有效期限備注環(huán)境管理物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理系統(tǒng)認(rèn)證O80分以上等級(jí)制評(píng)發(fā)認(rèn)證書未認(rèn)證O80分以下--X--部件合作公司原材料廠商三星電子環(huán)境管理物質(zhì)目錄

-精密分析Data-成份表1.產(chǎn)品環(huán)境保證書2.環(huán)境管理物質(zhì)目錄

-精密分析Data(周期2年:最新Data)-成份表3.Sample評(píng)估環(huán)境管理系統(tǒng)確認(rèn)Sample(XRF/精密分析檢測(cè)Eco-Partner認(rèn)證1-6.認(rèn)證ProcessⅠ.Eco-Partner認(rèn)證制度有害物質(zhì)管理制度評(píng)估是否符合環(huán)境管理物質(zhì)的管理標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估合作公司的環(huán)境管理系統(tǒng)環(huán)境管理物質(zhì)的管理標(biāo)準(zhǔn)合作公司出示資料確認(rèn)Sample-以交易代碼為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)擁有制造廠的所有合作公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訪問評(píng)估.

同一廠商擁有重復(fù)的代碼時(shí)只評(píng)估1次.

經(jīng)營(yíng)法人及代理購(gòu)買公司評(píng)估制造公司評(píng)估項(xiàng)目環(huán)境管理物質(zhì)運(yùn)營(yíng)規(guī)則(0QA-2049)-產(chǎn)品環(huán)境保證書-環(huán)境管理物質(zhì)目錄

精密分析

Data(周期2年

:最新

Data)

成份表XRF/精密分析

檢測(cè)結(jié)果超過允許濃度時(shí)判定

NG-合作公司重新提交經(jīng)改善的

Sample

System(30分)-Process(50分)Product(20分)1-7.評(píng)估方法

所需的材料利用e-HMS輸入

產(chǎn)品環(huán)境保證書原件及樣品由事業(yè)部直接提交1-7-1.認(rèn)證的有效期限分類有效期限備注危險(xiǎn)行業(yè)合作公司(注塑、橡膠、涂層、印刷、包裝、鍍金、電線膜)

1年其他行業(yè)合作公司(公用部件、半導(dǎo)體、金屬等危險(xiǎn)行業(yè)外的所有部件)

2年其他行業(yè)進(jìn)行Eco-Partner認(rèn)證時(shí)，對(duì)有害性檢測(cè)結(jié)果出現(xiàn)不合格的合作公司，有效期限定為1年Ⅰ.Eco-Partner認(rèn)證制度有害物質(zhì)管理制度1-7-2.評(píng)估對(duì)象及評(píng)估主體合作公司評(píng)估主體非暢銷部件

GBM、生產(chǎn)法人公用部件

CS經(jīng)營(yíng)中心1-7-3.評(píng)估內(nèi)容評(píng)估項(xiàng)目分?jǐn)?shù)備注認(rèn)證/重新認(rèn)證評(píng)估System30分-認(rèn)證/重新認(rèn)證評(píng)估(’07年~)

:

運(yùn)營(yíng)等級(jí)制(A,B,C)Process50分Product20分Total100分Ⅰ.Eco-Partner認(rèn)證制度有害物質(zhì)管理制度1-7-5.對(duì)不合格的合作公司的措施不合格措施第1次-取消Eco-Partner認(rèn)證及實(shí)施P/OBlock-經(jīng)1個(gè)月改善機(jī)會(huì)之后重新評(píng)估第2次-停止交易

1-7-4.按照獲得的分?jǐn)?shù)運(yùn)營(yíng)等級(jí)制

-按照獲得的分?jǐn)?shù)對(duì)重新認(rèn)證的有效期限應(yīng)用不同的檔次，由此促使合作公司持續(xù)進(jìn)行有關(guān)對(duì)應(yīng)有害物質(zhì)規(guī)定的活動(dòng)，最終引導(dǎo)其成為日常業(yè)務(wù)

-Penalty:連續(xù)2次獲”C級(jí)”停止交易6個(gè)月，連續(xù)3次獲“C級(jí)”則終止交易行業(yè)A級(jí)(90分以上)B級(jí)(80~89分)C級(jí)(79分以下)Level-11年6個(gè)月1個(gè)月內(nèi)重新評(píng)估Level-22年1年Ⅰ.Eco-Partner認(rèn)證制度有害物質(zhì)管理制度Ⅱ.產(chǎn)品中的環(huán)境管理物質(zhì)運(yùn)營(yíng)規(guī)則韓國(guó)語(yǔ)英文運(yùn)營(yíng)規(guī)則實(shí)施指南有害物質(zhì)管理制度Ⅲ.EQSAudit1.EQSAuditSheet2.EQSCheckGuidance有害物質(zhì)管理制度1.EQSAuditSheetⅢ.EQSAudit

有害物質(zhì)管理制度Ⅲ.EQSAudit1.EQSAuditSheet有害物質(zhì)管理制度Ⅲ.EQSAudit1.EQSAuditSheet有害物質(zhì)管理制度Ⅲ.EQSAudit

SYSTEM部分項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目具體確認(rèn)內(nèi)容分?jǐn)?shù)確認(rèn)指南1-1.環(huán)境方針a.產(chǎn)品環(huán)境方針管理狀態(tài)產(chǎn)品環(huán)境方針制定與否

制定和實(shí)施為完成方針的目標(biāo)

管理50.5分:環(huán)境方針內(nèi)包括產(chǎn)品環(huán)境管理內(nèi)容0.5分:制定為達(dá)成方針的目標(biāo)1.0分:制定為達(dá)成目標(biāo)的具體計(jì)劃2.0分:計(jì)劃對(duì)比實(shí)績(jī)1.0分:實(shí)績(jī)報(bào)告■產(chǎn)品環(huán)境方針管理?xiàng)l件

在制定環(huán)境方針時(shí)必須包括產(chǎn)品環(huán)境管理內(nèi)容，并制定為完成環(huán)境方針的目標(biāo)和具體實(shí)踐計(jì)劃。通過實(shí)績(jī)報(bào)告進(jìn)行經(jīng)營(yíng)研究，環(huán)境方針的內(nèi)容必須反映到經(jīng)營(yíng)研究中?！Y(jié)果物:最高經(jīng)營(yíng)者批準(zhǔn)的環(huán)境方針。為達(dá)到環(huán)境方針的目標(biāo)和具體實(shí)踐計(jì)劃制定文件計(jì)劃對(duì)比實(shí)績(jī)記錄每周or每月實(shí)績(jī)報(bào)告資料■產(chǎn)品環(huán)境方針事例作為最高經(jīng)營(yíng)者的文件化的意志表現(xiàn)，實(shí)務(wù)者的實(shí)施能力的依據(jù)。2.EQSCheckGuidancebyItem

有害物質(zhì)管理制度

SYSTEM部分項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目具體確認(rèn)內(nèi)容分?jǐn)?shù)確認(rèn)指南1-1.環(huán)境方針b.環(huán)境管理物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)環(huán)境管理物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)制定與否-客戶要求事項(xiàng)管理和法規(guī)掌握與否52.0分:環(huán)境管理物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)制定3.0分:客戶要求事項(xiàng)和法規(guī)掌握與否■環(huán)境管理物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)條件

自己制定環(huán)境管理物質(zhì)管理的標(biāo)準(zhǔn)，在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)必須包括客戶的要求事項(xiàng)和法規(guī)相關(guān)事項(xiàng)。※結(jié)果物:環(huán)境管理物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)?？蛻粢笫马?xiàng)和法規(guī)掌握與否■環(huán)境管理物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)制定事例Ⅲ.EQSAudit2.EQSCheckGuidancebyItem

有害物質(zhì)管理制度

SYSTEM部分項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目具體確認(rèn)內(nèi)容分?jǐn)?shù)確認(rèn)指南1-1.環(huán)境方針c.產(chǎn)品環(huán)境負(fù)責(zé)人運(yùn)營(yíng)是否選定業(yè)務(wù)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人30.5分:組建產(chǎn)品環(huán)境相關(guān)機(jī)構(gòu)0.5分:選定產(chǎn)品環(huán)境負(fù)責(zé)人1.0分:負(fù)責(zé)部門和負(fù)責(zé)人作用分工1.0分:產(chǎn)品環(huán)境相關(guān)(周/月)報(bào)告■產(chǎn)品環(huán)境負(fù)責(zé)人運(yùn)營(yíng)條件

為了履行產(chǎn)品環(huán)境相關(guān)業(yè)務(wù)，必須選定相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)部門和負(fù)責(zé)人，被選定的負(fù)責(zé)人報(bào)告(每周/每月)

進(jìn)行的業(yè)務(wù)，保證最高經(jīng)營(yíng)者確認(rèn)產(chǎn)品環(huán)境管理狀態(tài)。根據(jù)工廠規(guī)模組成機(jī)構(gòu)-100人以下工廠:運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品環(huán)境負(fù)責(zé)人-500人以下工廠:運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品環(huán)境管理部門-500人以上工廠:運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品環(huán)境管理專門負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)※結(jié)果物:包括業(yè)務(wù)分工的組織結(jié)構(gòu)圖。每周/每月業(yè)務(wù)進(jìn)行報(bào)告書(包括圈閱內(nèi)容)■產(chǎn)品環(huán)境負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)組成事例Ⅲ.EQSAudit2.EQSCheckGuidancebyItem

有害物質(zhì)管理制度

SYSTEM部分項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目具體確認(rèn)內(nèi)容分?jǐn)?shù)確認(rèn)指南1-1.環(huán)境方針d.信息共享產(chǎn)品環(huán)境相關(guān)內(nèi)容各部門共享與否21.0分:制定產(chǎn)品環(huán)境相關(guān)信息共享程序1.0分:實(shí)施信息共享(電子郵件、會(huì)議結(jié)果)■產(chǎn)品環(huán)境相關(guān)信息共享?xiàng)l件

制定和運(yùn)營(yíng)有關(guān)于產(chǎn)品環(huán)境業(yè)務(wù)的新的信息或信息升級(jí)時(shí)由相關(guān)部門共享的程序，記錄和存檔管理相關(guān)內(nèi)容?！Y(jié)果物:產(chǎn)品環(huán)境相關(guān)信息共享記錄(文件)■產(chǎn)品環(huán)境相關(guān)內(nèi)容共享事例Ⅲ.EQSAudit2.EQSCheckGuidancebyItem

有害物質(zhì)管理制度

SYSTEM部分項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目具體確認(rèn)內(nèi)容分?jǐn)?shù)確認(rèn)指南2-1.教育訓(xùn)練a.教育訓(xùn)練管理狀態(tài)產(chǎn)品環(huán)境業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人教育實(shí)施與否51.0分:制定產(chǎn)品環(huán)境負(fù)責(zé)人對(duì)象年教育計(jì)劃3.0分:計(jì)劃對(duì)比實(shí)績(jī)和檔案管理1.0分:制定各相關(guān)部門產(chǎn)品環(huán)境教育內(nèi)容■產(chǎn)品環(huán)境負(fù)責(zé)人教育訓(xùn)練管理?xiàng)l件

對(duì)影響產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量的人員制定和實(shí)施年教育計(jì)劃，必須存檔管理。教育資料必須以最新的資料升級(jí)管理，相關(guān)記錄要存檔管理。※結(jié)果物:各負(fù)責(zé)部門和負(fù)責(zé)人教育計(jì)劃制定文件計(jì)劃對(duì)比實(shí)施內(nèi)容(報(bào)告書)教育資料■教育訓(xùn)練管理事例教育計(jì)劃書和實(shí)績(jī)要向經(jīng)營(yíng)者報(bào)告，對(duì)欠缺的部分要繼續(xù)進(jìn)行管理。Ⅲ.EQSAudit2.EQSCheckGuidancebyItem

有害物質(zhì)管理制度

SYSTEM部分項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目具體確認(rèn)內(nèi)容分?jǐn)?shù)確認(rèn)指南3-1.內(nèi)部檢查a.內(nèi)部檢查實(shí)施狀態(tài)內(nèi)部檢查實(shí)施與否52.0分:內(nèi)部檢查標(biāo)準(zhǔn)制定和年計(jì)劃2.0分:內(nèi)部檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)包括產(chǎn)品環(huán)境相關(guān)內(nèi)容2.0分:內(nèi)部檢查實(shí)績(jī)和檔案管理1.0分:對(duì)內(nèi)部檢查人的選定標(biāo)準(zhǔn)1.0分:內(nèi)部檢查結(jié)果經(jīng)營(yíng)者報(bào)告2.0分:指出事項(xiàng)改善內(nèi)容■內(nèi)部檢查實(shí)施條件

制定和實(shí)施包括產(chǎn)品環(huán)境相關(guān)內(nèi)容的檢查標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施內(nèi)部檢查的人必須滿足內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部檢查結(jié)果必須經(jīng)過改善后報(bào)告給最高經(jīng)營(yíng)者。相關(guān)記錄必須進(jìn)行存檔管理?！Y(jié)果物:內(nèi)部檢查運(yùn)營(yíng)規(guī)則內(nèi)部檢查實(shí)施計(jì)劃書(圈閱本)內(nèi)部檢查指出事項(xiàng)改善內(nèi)容(包括圈閱)■內(nèi)部檢查實(shí)施狀態(tài)事例Ⅲ.EQSAudit2.EQSCheckGuidancebyItem

有害物質(zhì)管理制度

Process部分項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目具體確認(rèn)內(nèi)容分?jǐn)?shù)確認(rèn)指南2-1.原材料管理a.材料保管狀態(tài)是否設(shè)置各種材料的保管區(qū)域

入庫(kù)檢查前后區(qū)分與否

是否按Lot和入庫(kù)日期分別存放102.0分:設(shè)置入庫(kù)檢查前后材料保管區(qū)域2.0分:按Lot、入庫(kù)日期分別存放狀態(tài)1.0分:先進(jìn)先出管理檔案4.0分:表示入庫(kù)檢查合格與否判定辨別和產(chǎn)品環(huán)境對(duì)應(yīng)措施1.0分:材料倉(cāng)庫(kù)5S管理狀態(tài)■材料保管狀態(tài)運(yùn)營(yíng)條件

在材料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)必須設(shè)置各種材料區(qū)分區(qū)域，材料檔案管理，必須要做到按Lot和入庫(kù)日期先進(jìn)先出。在入庫(kù)原材料包裝箱中標(biāo)識(shí)產(chǎn)品環(huán)境對(duì)應(yīng)標(biāo)記以便于辨別，保管材料時(shí)必須做到能夠辨別是否已完成各種原材料的產(chǎn)品環(huán)境相關(guān)檢查。※結(jié)果物:先進(jìn)先出管理檔案(文件)■材料保管狀態(tài)事例訪問材料倉(cāng)庫(kù)，確認(rèn)是否以運(yùn)營(yíng)條件為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，并確認(rèn)負(fù)責(zé)人能否識(shí)別檢查結(jié)束與否。確認(rèn)是否運(yùn)營(yíng)先進(jìn)先出管理帳簿，并確認(rèn)是否保管相關(guān)記錄。Ⅲ.EQSAudit2.EQSCheckGuidancebyItem

有害物質(zhì)管理制度

Process部分項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目具體確認(rèn)內(nèi)容分?jǐn)?shù)確認(rèn)指南2-1.原材料管理b.長(zhǎng)期庫(kù)存保管狀態(tài)

是否設(shè)置長(zhǎng)期庫(kù)存保管區(qū)域

使用后的余量保管

是否使用未采取產(chǎn)品環(huán)境相關(guān)措施的材料52.0分:對(duì)長(zhǎng)期庫(kù)存的有害物質(zhì)應(yīng)對(duì)識(shí)別管理1.5分:確認(rèn)長(zhǎng)期庫(kù)存使用步驟1.5分:對(duì)使用后余量的區(qū)別識(shí)別管理■長(zhǎng)期庫(kù)存保管狀態(tài)運(yùn)營(yíng)條件

必須實(shí)施針對(duì)長(zhǎng)期庫(kù)存運(yùn)營(yíng)的有害物質(zhì)應(yīng)對(duì)識(shí)別管理，并在使用長(zhǎng)期庫(kù)存材料時(shí)確認(rèn)是否包含有害物質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)使用后余量的管理，以防止后續(xù)污染的發(fā)生?！Y(jié)果:長(zhǎng)期庫(kù)存管理檔案確認(rèn)是否使用未采取產(chǎn)品環(huán)境相關(guān)措施的材料■長(zhǎng)期庫(kù)存保管狀態(tài)事例通過現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)材料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放長(zhǎng)期庫(kù)存時(shí)是否予以區(qū)分，由負(fù)責(zé)人確認(rèn)是否實(shí)施有害物質(zhì)對(duì)應(yīng)措施。如果購(gòu)入了產(chǎn)品環(huán)境未對(duì)應(yīng)庫(kù)存品，要確認(rèn)是否運(yùn)行材料投入和管理程序。Ⅲ.EQSAudit2.EQSCheckGuidancebyItem

有害物質(zhì)管理制度

Process部分項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目具體確認(rèn)內(nèi)容分?jǐn)?shù)確認(rèn)指南2-1.原材料管理c.根系Data管理狀態(tài)

原材料各種材質(zhì)精密分析Data管理與否

各種原材料成份表管理與否52.0分:設(shè)定各種原材料精密分析Data引進(jìn)周期1.0分:設(shè)定各種原材料成份表引進(jìn)周期2.0分:各種原材料成份表和分析Data引進(jìn)管理■分析Data管理狀態(tài)條件

必須設(shè)定和運(yùn)行所使用的原材料的材質(zhì)和精密分析Data引進(jìn)周期，精密分析Data必須管理最新升級(jí)的資料。精密分析Data:全公司標(biāo)準(zhǔn)雖然適用2年有效期，但首先適用各事業(yè)部門的要求事項(xiàng)。成份表:6個(gè)月周期管理※結(jié)果物:使用配件的原材料List各種原材料精密分析Data和成份表管理檔案■分析Data管理事例Ⅲ.EQSAudit2.EQSCheckGuidancebyItem

有害物質(zhì)管理制度

Process部分項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目具體確認(rèn)內(nèi)容分?jǐn)?shù)確認(rèn)指南2-2.合作公司管理a.合作公司選定程序運(yùn)營(yíng)狀態(tài)

是否制定合作公司管理標(biāo)準(zhǔn)

是否對(duì)新的合作公司實(shí)施評(píng)估

對(duì)交易合作公司的定期評(píng)估

評(píng)估實(shí)施與否102.0分:制定合作公司管理標(biāo)準(zhǔn)2.0分:合作公司定期評(píng)估實(shí)施計(jì)劃3.0分:評(píng)估計(jì)劃對(duì)比實(shí)績(jī)2.0分:評(píng)估項(xiàng)目?jī)?nèi)包括有害物質(zhì)管理內(nèi)容1.0分:共享對(duì)2,3次賣主的信息(電子郵件,教育檔案)■合作公司選定程序運(yùn)營(yíng)條件

必須制定合作公司選定標(biāo)準(zhǔn)，登記新的合作公司時(shí)評(píng)估項(xiàng)目?jī)?nèi)必須包括產(chǎn)品環(huán)境相關(guān)內(nèi)容，并確認(rèn)是否合適。對(duì)全體交易合作公司必須制定和實(shí)施定期的評(píng)估計(jì)劃?！Y(jié)果物:新的合作公司登記規(guī)則(or手冊(cè))新登記合作公司評(píng)估檔案(包括圈閱)交易合作公司評(píng)估計(jì)劃和實(shí)績(jī)(文件)■合作公司評(píng)估運(yùn)營(yíng)管理事例Ⅲ.EQSAudit2.EQSCheckGuidancebyItem

有害物質(zhì)管理制度

Process部分項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目具體確認(rèn)內(nèi)容分?jǐn)?shù)確認(rèn)指南2-3.變更點(diǎn)管理a.變更點(diǎn)管理運(yùn)營(yíng)狀態(tài)

變更點(diǎn)管理程序運(yùn)營(yíng)與否

變更點(diǎn)檔案管理與否51.0分:制定變更點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)1.0分:變更點(diǎn)申報(bào)和客戶批準(zhǔn)1.0分:變更點(diǎn)發(fā)生檔案管理2.0分:變更點(diǎn)發(fā)生時(shí)原材料有害性檢測(cè)■變更點(diǎn)管理運(yùn)營(yíng)條件

產(chǎn)品環(huán)境相關(guān)變更點(diǎn)發(fā)生時(shí)，必須制定相應(yīng)的程序，相關(guān)內(nèi)容各部門要共享。變更點(diǎn)必須在得到客戶批準(zhǔn)后適用，要存檔管理。變更點(diǎn)發(fā)生原材料和配件必須進(jìn)行有害性檢測(cè)。產(chǎn)品環(huán)境變更點(diǎn)例示:材質(zhì)、企業(yè)變更時(shí)※結(jié)果物:變更點(diǎn)管理規(guī)則(or手冊(cè))變更點(diǎn)發(fā)生檔案(文件)變更點(diǎn)發(fā)生原材料和配件有害性檢測(cè)檔案■變更點(diǎn)管理事例Ⅲ.EQSAudit2.EQSCheckGuidancebyItem

有害物質(zhì)管理制度

Process部分項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目具體確認(rèn)內(nèi)容分?jǐn)?shù)確認(rèn)指南2-4.進(jìn)口檢查a.入庫(kù)配件監(jiān)控檢查運(yùn)營(yíng)

產(chǎn)品環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)制定與否

標(biāo)準(zhǔn)再、修改檔案管理與否

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查實(shí)施與否

檢查檔案管理與否101.0分:制定入庫(kù)部分監(jiān)控驗(yàn)證程序2.0分:進(jìn)口檢查標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)包括物質(zhì)檢查項(xiàng)目2.0分:進(jìn)口檢查成績(jī)單內(nèi)有害物質(zhì)檢測(cè)結(jié)果表示1.0分:進(jìn)口檢查實(shí)績(jī)報(bào)告和檔案管理4.0分:具備分析裝備以及每天實(shí)施入庫(kù)材料驗(yàn)證■進(jìn)口檢查運(yùn)營(yíng)條件

必須制定對(duì)入庫(kù)原材料和配件的產(chǎn)品環(huán)境管理驗(yàn)證程序，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的驗(yàn)證。檢查記錄要存檔管理，向負(fù)責(zé)人報(bào)告相關(guān)內(nèi)容。驗(yàn)證裝備要適當(dāng)運(yùn)營(yíng)點(diǎn)驗(yàn)曲線和裝備相關(guān)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容?！Y(jié)果物:進(jìn)口檢查運(yùn)營(yíng)規(guī)則(or手冊(cè))監(jiān)控檢查結(jié)果和檔案管理(包括圈閱)驗(yàn)證裝備管理狀態(tài)■進(jìn)口檢查運(yùn)營(yíng)事例修改進(jìn)口檢查規(guī)則，必須實(shí)施有害物質(zhì)檢測(cè)。Ⅲ.EQSAudit2.EQSCheckGuidancebyItem

有害物質(zhì)管理制度

Process部分項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目具體確認(rèn)內(nèi)容分?jǐn)?shù)確認(rèn)指南2-5.工程管理a.工程運(yùn)營(yíng)狀態(tài)

是否制定防止混入的標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施驗(yàn)證與否

工程使用輔料管理與否31.0分:制定工程投入原材料的混入防止標(biāo)準(zhǔn)1.0分:工程使用原材料有害物質(zhì)對(duì)應(yīng)識(shí)別管理狀態(tài)1.0分:對(duì)工程師用物質(zhì)的有害物質(zhì)檢測(cè)和List管理■工程運(yùn)營(yíng)條件

為了對(duì)工程投入原材料實(shí)施有害物質(zhì)應(yīng)對(duì)識(shí)別，必須制定和運(yùn)行防止混入的程序，用目錄列出工程使用物質(zhì)進(jìn)行有害物質(zhì)檢測(cè)?！Y(jié)果物:工程運(yùn)營(yíng)規(guī)則(or手冊(cè))工程投入原材料的有害物質(zhì)識(shí)別狀態(tài)確認(rèn)各工程使用物質(zhì)的有害物質(zhì)檢測(cè)結(jié)果(List)*清洗劑、離型劑、添加劑等■工程運(yùn)營(yíng)事例Ⅲ.EQSAudit2.EQSCheckGuidancebyItem

有害物質(zhì)管理制度

Process部分項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目具體確認(rèn)內(nèi)容分?jǐn)?shù)確認(rèn)指南2-5.工程管理b.生產(chǎn)設(shè)備和計(jì)量?jī)x器管理

生產(chǎn)設(shè)備Jig類污染管理與否

測(cè)量?jī)x器管理與否21.0分:生產(chǎn)設(shè)備和Jig類污染防止活動(dòng)1.0分:計(jì)量?jī)x器校正檔案管理■生產(chǎn)設(shè)備和計(jì)量器具管理?xiàng)l件

通過管理必須做到防止對(duì)工程設(shè)備和Jig類發(fā)生污染，根據(jù)重要程度定期校正計(jì)量裝備?！Y(jié)果物:確認(rèn)工程設(shè)備和Jig類管理狀態(tài)計(jì)量裝備運(yùn)營(yíng)規(guī)則確認(rèn)計(jì)量裝備校正實(shí)施狀態(tài)*確認(rèn)各種裝備校正檔案(文件)■生產(chǎn)設(shè)備和計(jì)量器具管理事例通過現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工程設(shè)備和Jig類的防污染活動(dòng)是否做到日?；?，并確認(rèn)其管理狀態(tài)和5S狀態(tài)是否正常運(yùn)行。通過檢查現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具，確認(rèn)是否根據(jù)重要程度定期校正工程中使用的計(jì)量器具。Ⅲ.EQSAudit2.EQSCheckGuidancebyItem

有害物質(zhì)管理制度

Product部分項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目具體確認(rèn)內(nèi)容分?jǐn)?shù)確認(rèn)指南3-1.發(fā)貨檢查a.發(fā)貨檢查運(yùn)營(yíng)狀態(tài)

是否制定產(chǎn)品環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)再、修改檔案管理與否

是否根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查

檢查檔案管理與否50.5分:制定發(fā)貨檢查標(biāo)準(zhǔn)以及再、修改檔案1.0分:發(fā)貨檢查標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)包括有害物質(zhì)檢查項(xiàng)目1.0分:發(fā)貨檢查成績(jī)單內(nèi)表示有害物質(zhì)檢測(cè)結(jié)果0.5分:發(fā)貨檢查實(shí)績(jī)報(bào)告和檔案管理2.0分:具備分析裝備，對(duì)每天入庫(kù)材料實(shí)施驗(yàn)證■發(fā)貨檢查運(yùn)營(yíng)條件

必須制定對(duì)發(fā)貨完成品的產(chǎn)品環(huán)境管理驗(yàn)證程序，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施實(shí)質(zhì)性的驗(yàn)證。檢查記錄必須存檔保管，向負(fù)責(zé)人報(bào)告相關(guān)內(nèi)容。驗(yàn)證裝備的管理必須做到正常運(yùn)行點(diǎn)驗(yàn)曲線和裝備相關(guān)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容。※結(jié)果物:發(fā)貨檢查運(yùn)營(yíng)規(guī)則(or手冊(cè))發(fā)貨檢查結(jié)果和檔案管理(包括圈閱)驗(yàn)證裝備管理狀態(tài)■發(fā)貨檢查運(yùn)營(yíng)管理事例

Ⅲ.EQSAudit2.EQSCheckGuidancebyItem

有害物質(zhì)管理制度

Product部分項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目具體確認(rèn)內(nèi)容分?jǐn)?shù)確認(rèn)指南3-1.發(fā)貨檢查b.發(fā)貨Lot檔案管理狀態(tài)

完成品的原材料跟蹤可能與否

每個(gè)客戶、目的地、Lot跟蹤管理

與否42.0分:對(duì)完成品的原材料使用日期和使用量管理1.0分:每個(gè)Lot、客戶、目的地管理1.0分:A/S材料和再修理用材料Lot跟蹤■發(fā)貨Lot檔案管理?xiàng)l件

對(duì)完成品的原材料使用日期和使用量管理必須做到按照

每個(gè)Lot、客戶、目的地分別管理。A/S和再修利用材料必須做到能夠跟蹤Lot。※結(jié)果物:發(fā)貨Lot檔案管理(文件)■發(fā)貨Lot檔案管理事例通過現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，檢查是否在運(yùn)營(yíng)能做到直到成為完成品為止掌握原材料的使用量和入庫(kù)狀況的程序。(Bar-Code系統(tǒng)等)A/S和制造再修利用材料時(shí)，確認(rèn)發(fā)貨后能否做到Lot跟蹤管理。Ⅲ.EQSAudit2.EQSCheckGuidancebyItem

有害物質(zhì)管理制度

Product部分項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目具體確認(rèn)內(nèi)容分?jǐn)?shù)確認(rèn)指南3-1.發(fā)貨檢查c.完成品管理狀態(tài)

產(chǎn)品保管管理狀態(tài)

有害物質(zhì)未對(duì)應(yīng)產(chǎn)品管理與否10.5分:有害物質(zhì)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品辨別表示0.5分:完成品保管狀態(tài)■完成品管理?xiàng)l件

對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品實(shí)施區(qū)分管理，以便于辨別產(chǎn)品環(huán)境對(duì)應(yīng)與否，完成品保管倉(cāng)庫(kù)必須適當(dāng)運(yùn)營(yíng)5S活動(dòng)。※結(jié)果物:確認(rèn)完成品保管狀態(tài)確認(rèn)每個(gè)客戶、目的地區(qū)分存放和5S狀態(tài)■完成品管理事例確認(rèn)完成品倉(cāng)庫(kù)管理狀態(tài)，以及是否實(shí)施每個(gè)產(chǎn)品和客戶單獨(dú)管理，通過現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)能否辨別有害物質(zhì)對(duì)應(yīng)與否。確認(rèn)完成品保管倉(cāng)庫(kù)的5S活動(dòng)是否正常進(jìn)行。Ⅲ.EQSAudit2.EQSCheckGuidancebyItem

有害物質(zhì)管理制度

Product部分項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目具體確認(rèn)內(nèi)容分?jǐn)?shù)確認(rèn)指南3-2.不合格品管理a.不合格品處理程序的制定和運(yùn)營(yíng)狀態(tài)

制定產(chǎn)品環(huán)境不合格程序

不合格品單獨(dú)保管與否51.0分:制定不合格品標(biāo)準(zhǔn)*入庫(kù),工程,發(fā)貨,客戶等全部分3.0分:不合格品的隔離和識(shí)別1.0分:不合格品處理報(bào)告程序■制定和運(yùn)營(yíng)不合格品處理程序的條件

對(duì)入庫(kù)原材料和發(fā)貨產(chǎn)品的產(chǎn)品環(huán)境發(fā)生不合格時(shí)，必須制定和運(yùn)營(yíng)處理程序，不合格產(chǎn)品必須可以做到隔離保管和識(shí)別。在處理不合格品時(shí)必須在得到最終決定權(quán)者的批準(zhǔn)后進(jìn)行。

※結(jié)果物:不合格處理規(guī)則(or指南)不合格發(fā)生檔案和措施結(jié)果不合格品保管狀態(tài)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)■不合格品處理程序制定和運(yùn)營(yíng)事例Ⅲ.EQSAudit2.EQSCheckGuidancebyItem

有害物質(zhì)管理制度

Product部分項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目具體確認(rèn)內(nèi)容分?jǐn)?shù)確認(rèn)指南3-2.不合格品管理b.不合格改善進(jìn)行狀態(tài)

根據(jù)原因分析結(jié)果的對(duì)策制定與否

對(duì)改善對(duì)策的有效性驗(yàn)證與否51.0分:制定不合格品原因和對(duì)策1.0分:為確認(rèn)類似不合格的水平開展1.0分:再發(fā)生防止活動(dòng)1.0分:對(duì)改善對(duì)策的有效性驗(yàn)證1.0分:不合格改善報(bào)告和檔案管理■不合格改善進(jìn)行條件

必須分析不合格的真正原因以及制定對(duì)策，一直到清除真正原因并加強(qiáng)監(jiān)控力度。必須運(yùn)營(yíng)在發(fā)生不合格時(shí)可向客戶報(bào)告的體系，采取措施防止發(fā)生潛在的不合格?！Y(jié)果物:不合格改善報(bào)告和檔案管理狀態(tài)■不合格改善進(jìn)行事例提供相關(guān)信息不合格品的發(fā)生客戶報(bào)告廢除/再作業(yè)處理對(duì)策制定和改善確認(rèn)和效果驗(yàn)證

有害物質(zhì)名/檢測(cè)量

問題Lot/數(shù)量

配件/原材料入庫(kù)履歷

生產(chǎn)/檢查/交貨履歷

其他客戶要求信息等Ⅲ.EQSAudit2.EQSCheckGuidancebyItem

有害物質(zhì)管理制度Ⅳ.Eco-Partner認(rèn)證后期管理1.Eco-Partner認(rèn)證后期管理概要2.合作公司前期管理3.三星電子后期管理有害物質(zhì)管理制度區(qū)分內(nèi)容目的通過對(duì)部件、材料的有害物質(zhì)的管理和檢測(cè)Process的系統(tǒng)化，持續(xù)對(duì)應(yīng)包括RoHS指令在內(nèi)的國(guó)際環(huán)境規(guī)定對(duì)象獲得三星電子Eco-Partner認(rèn)證的國(guó)內(nèi)外所有合作公司基本方向合作公司管理部分三星電子管理部分?進(jìn)口檢查?

管理原材料合作公司

·

Resin、Paint、Ink、收縮Tube,

Wire(電線類)?集中管理危險(xiǎn)行業(yè)

·

注塑、橡膠、涂層、印刷、包裝、鍍金、電線膜?檢測(cè)新產(chǎn)品

·

認(rèn)可階段檢測(cè)有害性?

管理變更點(diǎn)?進(jìn)口檢查

·入庫(kù)部件XRF檢測(cè)

?定期實(shí)施Monitoring

·部件:1次/月?后期管理評(píng)估

·Eco-Partner認(rèn)證與重新認(rèn)證評(píng)估1.Eco-Partner認(rèn)證后期管理概要Ⅳ.Eco-Partner認(rèn)證后期管理有害物質(zhì)管理制度

2.1進(jìn)口檢查

合作公司在原材料以及部件入庫(kù)時(shí)應(yīng)建立及實(shí)行檢查環(huán)境有害性的工作Process

2-1-1.業(yè)務(wù)Flow

2.合作公司前期管理原材料及部件廠商合作公司制作完成有害性檢測(cè)的原材料及部件的List成績(jī)單分析Data發(fā)貨檢查成績(jī)單保證環(huán)境標(biāo)語(yǔ)入庫(kù)時(shí)要求檢查成績(jī)單List備在進(jìn)口檢查處退貨或者銷毀進(jìn)口檢查結(jié)束后批量生產(chǎn)確認(rèn)ListNGPass※入庫(kù)時(shí)要求各原材料的成份表及管理有效期限(有效期限:6個(gè)月)Ⅳ.Eco-Partner

認(rèn)證后期管理有害物質(zhì)管理制度2-1-2.制作完成有害性檢測(cè)的原材料以及部件的List

Eco-Partner認(rèn)證時(shí)制作完成有害性檢測(cè)的原材料及部件的List(例1>①)

2-1-3.

要求各原材料的成份表

要求各原材料的成份表，并管理有效期限(有效期限:6個(gè)月)(例1>②)

例1>完成有害性檢測(cè)的原材料的ListNo①

原材料名稱(代碼)材質(zhì)原材料公司名成份表②

接到時(shí)間有效期限1Resin(aabb-ccdd)O(ABS)A公司’05.07’06.012CeramicIB公司’05.07’06.013InkOC公司’05.04’06.10::::::-原材料名稱:制造產(chǎn)品時(shí)使用的原材料-材質(zhì)O(Organic):塑料、橡膠、油漆、Resin等有機(jī)物

I(Inorganic):陶瓷、金屬、鐵酸鹽等無機(jī)物-原材料公司名:供應(yīng)原材料的公司名稱-接到時(shí)間:接到成份表的時(shí)間-有效期限:自接到時(shí)間以后的6個(gè)月Ⅳ.Eco-Partner

認(rèn)證后期管理有害物質(zhì)管理制度

例2>完成有害性檢測(cè)的原材料的Lis2-1-4.完成有害性檢測(cè)的原材料及部件的List備在進(jìn)口檢查處

如例1>,2>制作List之后放到實(shí)施進(jìn)口檢查處

2-1-5.

入庫(kù)時(shí)要求檢查成績(jī)單

原材料及部件入庫(kù)時(shí)必須要求發(fā)貨檢查成績(jī)單的同時(shí)，標(biāo)明有關(guān)保證環(huán)境有害性的標(biāo)語(yǔ)No部件名稱(代碼)部件公司名成份表接到時(shí)間有效期限1電阻(XXYY-ABCD)D公司’05.07’06.012電容器E公司’05.07’06.013ICChipF公司’05.04’06.10:::::Ⅳ.Eco-Partner

認(rèn)證后期管理有害物質(zhì)管理制度2-1-6.對(duì)進(jìn)口檢查進(jìn)行合格或不合格判定

進(jìn)口檢查人員在檢查時(shí)，通過確認(rèn)完成有害性檢測(cè)的原材料及部件的List來判定合格或者不合格

2-1-7.

進(jìn)口檢查成績(jī)單

在進(jìn)口檢查成績(jī)單上記錄環(huán)境有害性檢測(cè)與否及進(jìn)行管理

例>進(jìn)口檢查成績(jī)單進(jìn)口檢查成績(jī)單No檢查員No1213環(huán)境有害性檢測(cè)對(duì)環(huán)境管理物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)是否滿意?□YES□NOⅣ.Eco-Partner

認(rèn)證后期管理有害物質(zhì)管理制度

2-2.管理原材料公司

對(duì)RoHS指定的、含有6大有害物質(zhì)可能性較高的原材料實(shí)施徹底的產(chǎn)品源流管理

2-2-1.制作原材料List

對(duì)制造產(chǎn)品時(shí)使用的原材料中的Resin、Paint、Ink、收縮Tube、Wire(電線膜)制作List

例>原材料ListNo部件Code部件名稱原材料名稱(代碼)材質(zhì)原材料公司名10000-000000PanelAss’yResin(aabb-ccdd)ABSA公司2PCB公司3Paint(eeff-gghh)::::::Ⅳ.Eco-Partner

認(rèn)證后期管理有害物質(zhì)管理制度

2-2-2.

準(zhǔn)備原材料Sample

Auditor訪問時(shí)提交為檢測(cè)有害性所準(zhǔn)備的各原材料Sample和原材料List<Sample取樣方法>

2-2-3.

原材料有害性檢測(cè)

有害性檢測(cè)由CS經(jīng)營(yíng)中心直接實(shí)施并將結(jié)果通知合作公司，使制造產(chǎn)品時(shí)只使用親環(huán)境原材料區(qū)分取樣方法備注Resin50g在Sample容器標(biāo)上原材料List上的No.Paint液體:30ml固體:玻璃塊上

橫*豎5cm，厚1mmInk30mlWire長(zhǎng)50cm收縮Tube長(zhǎng)50cmⅣ.Eco-Partner

認(rèn)證后期管理有害物質(zhì)管理制度

2-3.

管理工程中的使用物質(zhì)

對(duì)制造工程中使用的物質(zhì)實(shí)施徹底的管理

2-3-1制作工程中使用物質(zhì)List

制作添加劑、離形劑、防銹劑等工程中使用物質(zhì)List及要求成份表

例>工程中使用物質(zhì)ListNo物質(zhì)名稱品牌Maker工程1離形劑OOOA公司模壓2防銹劑::::Ⅳ.Eco-Partner認(rèn)證后期管理有害物質(zhì)管理制度

2-3-2.

準(zhǔn)備工程中使用物質(zhì)的Sample

Auditor訪問時(shí)提交為檢測(cè)有害性所準(zhǔn)備的各原材料Sample和原材料List2-3-3.

有害性檢測(cè)

有害性檢測(cè)由CS經(jīng)營(yíng)中心直接實(shí)施并將結(jié)果通知合作公司，使合作公司制造產(chǎn)品時(shí)只使用親環(huán)境材料

2-3-4.Worst部件源流管理

對(duì)RoHS指定的、含有6大有害物質(zhì)可能性較高的注塑、橡膠、印刷、包裝、鍍金、Wire(電線膜)等原材料，合作公司在工程中必須集中管理Ⅳ.Eco-Partner

認(rèn)證后期管理有害物質(zhì)管理制度2-3-5.原材料有害性檢測(cè)Process原材料及部件廠商合作公司備注.要求原材料有害性成分Data.制作有害性檢測(cè)管理Sheet.培訓(xùn)進(jìn)口檢查人員.原材料入庫(kù)時(shí)確認(rèn)其有害性檢測(cè)“保證聲明”.與有害性檢測(cè)管理Sheet進(jìn)行比較，滿足標(biāo)準(zhǔn)值時(shí)批量生產(chǎn)制作完成有害性檢測(cè)的原材料和部件的List成份表分析Data發(fā)貨檢查成績(jī)單環(huán)境保證標(biāo)語(yǔ)入庫(kù)時(shí)要求檢測(cè)成績(jī)單List放在進(jìn)口檢查處退貨或者銷毀進(jìn)口檢查結(jié)束后批量生產(chǎn)確認(rèn)ListNGPassⅣ.Eco-Partner

認(rèn)證后期管理有害物質(zhì)管理制度2-4.新部件檢測(cè)

對(duì)新部件必須進(jìn)行綠色采購(gòu)系統(tǒng)注冊(cè)及輸入包括精密分析Data的部件信息并獲得認(rèn)可

2-4-1.

業(yè)務(wù)Flow新部件編碼采樣綠色采購(gòu)系統(tǒng)注冊(cè)部件編碼EP認(rèn)證合作公司輸入部件信息推進(jìn)Eco-Partner認(rèn)證分析原因樹立改善對(duì)策XRF檢測(cè)EP認(rèn)證編碼認(rèn)可批量生產(chǎn)NoYesNGNGPassPassⅣ.Eco-Partner

認(rèn)證后期管理有害物質(zhì)管理制度

2-4-2.

合作公司需要提出的材料

合作公司有新的部件時(shí)，為獲得環(huán)境管理物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估，必須將下列材料注冊(cè)到三星電子綠色采購(gòu)系統(tǒng)

a.

環(huán)境管理物質(zhì)目錄:輸入到綠色采購(gòu)系統(tǒng)

b.

分析Data:輸入到綠色采購(gòu)系統(tǒng)并附加考試成績(jī)單

c.

產(chǎn)品環(huán)境保證書:與新的合作公司交易時(shí)注冊(cè)到綠色采購(gòu)系統(tǒng)

d.

成份表:存檔管理，三星電子要求時(shí)提出

e.

自我評(píng)估結(jié)果:新的合作公司時(shí)，將結(jié)果輸入到綠色采購(gòu)系統(tǒng)

2-4-3.

提交Sample

有新的部件時(shí)需要提交Sample區(qū)分部件Sample數(shù)5個(gè)以上※必要時(shí)可能會(huì)要求提出原材料。樣品太小時(shí)，提交的樣品的量必須要能夠填滿2cm大小的圓Ⅳ.Eco-Partner

認(rèn)證后期管理有害物質(zhì)管理制度2-4-4.

新部件認(rèn)可

確認(rèn)合作公司輸入的部件信息及對(duì)提交的Sample進(jìn)行XRF檢測(cè)之后對(duì)新部件進(jìn)行認(rèn)可。如果是新的合作公司，則先要進(jìn)行Eco-Partner認(rèn)證，之后方能對(duì)其新部件進(jìn)行認(rèn)可。2-5.變更點(diǎn)管理

合作公司在變更點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)里，應(yīng)樹立和反映環(huán)境有害性檢測(cè)Process，當(dāng)材質(zhì)、制造工程、部件及原材料供應(yīng)合作公司、外包制造合作公司等出現(xiàn)變更點(diǎn)時(shí)，應(yīng)通報(bào)變更點(diǎn)及提交Sample并要獲得認(rèn)可。2-5-1.

業(yè)務(wù)Flow發(fā)生變更點(diǎn)提交變更點(diǎn)申報(bào)書及Sample接收變更點(diǎn)申報(bào)成份表精密分析Data注冊(cè)部件信息綠色購(gòu)買系統(tǒng)有害物質(zhì)精密分析分析DataXRF檢測(cè)不認(rèn)可變更點(diǎn)認(rèn)可變更點(diǎn)分析報(bào)告委托分析不合格合格Ⅳ.Eco-Partner認(rèn)證后期管理有害物質(zhì)管理制度

2-5-2.

合作公司需要提出的材料

為了對(duì)發(fā)生變更點(diǎn)的部件進(jìn)行環(huán)境有害性檢測(cè)，合作公司必須在綠色采購(gòu)系統(tǒng)里輸入部件信息

a.

變更點(diǎn)申報(bào)單

b.

分析Data:在綠色采購(gòu)系統(tǒng)里輸入各材質(zhì)別的分析結(jié)果及附上考試成績(jī)單

c.

成份表:獲取發(fā)生變更點(diǎn)的部件的各材質(zhì)別的成份表存檔管理，三星電子要求時(shí)及時(shí)提出

2-5-3.

提交Sample

提交變更部件的Sample

2-5-4.

變更點(diǎn)認(rèn)可

接到變更點(diǎn)申報(bào)之后確認(rèn)綠色采購(gòu)系統(tǒng)里的部件信息，然后對(duì)提交的Sample進(jìn)行XRF檢測(cè)并進(jìn)行認(rèn)可區(qū)分部件Sample數(shù)5個(gè)以上※必要時(shí)可能會(huì)要求提出原材料。樣品太小時(shí)，提交的樣品的量必須要達(dá)到2cm大小的圓Ⅳ.Eco-Partner認(rèn)證后期管理有害物質(zhì)管理制度3.三星電子后期管理

3-1.

進(jìn)口檢查

在進(jìn)口檢查標(biāo)準(zhǔn)上反映環(huán)境有害性檢測(cè)，并對(duì)所有入庫(kù)三星電子的部件及原材料等實(shí)施環(huán)境有害性檢測(cè)

3-1-1.

業(yè)務(wù)Flow合作公司三星電子部件供應(yīng)分析原因確立對(duì)策退貨選定各部件檢查周期記錄每天的檢查結(jié)果通知CS經(jīng)營(yíng)中心(管理失敗事例)取消Eco-Partner認(rèn)證(P/OBlock)批量生產(chǎn)XRF檢測(cè)PassNG分析原因Ⅳ.Eco-Partner認(rèn)證后期管理有害物質(zhì)管理制度

3-1-2.

按各部件群別選定環(huán)境有害性檢測(cè)周期

根據(jù)環(huán)境有害性的危險(xiǎn)程度對(duì)檢測(cè)周期進(jìn)行差別化

(‘06年06月為限集中實(shí)施檢測(cè))

3-1-3.

檢查Rule區(qū)分對(duì)象部件周期Level1-XRF/ICP分析結(jié)果出現(xiàn)Fail的部件-危險(xiǎn)部件(注塑物、鑄模、印刷物、橡膠類、鍍金部件、電線膜類)1次/周Level2-公用部件、半導(dǎo)體類、金屬部件等Level1以外的所有部件1次/月Level1(1次/周)Level2(1次/月)有1個(gè)不合格連續(xù)4次合格Ⅳ.Eco-Partner認(rèn)證后期管理有害物質(zhì)管理制度3-1-4.檢測(cè)方法

(XRF)?根據(jù)各部件群優(yōu)先順序進(jìn)行XRF檢測(cè)。但是各部件別的檢測(cè)，由于Capa.問題不能正常進(jìn)行，所以對(duì)該合作公司的各部件群的代表Item進(jìn)行檢測(cè)及遵守檢測(cè)規(guī)則

?交易的合作公司較少的工廠在Capa.(15個(gè)Item/日)內(nèi)加上Item之后進(jìn)行檢測(cè)，并將檢測(cè)Item每天及每周進(jìn)行修改

?

沒有在檢測(cè)周期內(nèi)入庫(kù)的部件，入庫(kù)時(shí)進(jìn)行檢測(cè)3-1-5.檢測(cè)步驟制定檢測(cè)計(jì)劃各GBM及生產(chǎn)法人每周五樹立檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行檢測(cè)通知檢測(cè)結(jié)果按照各個(gè)部件的優(yōu)先順序進(jìn)行檢測(cè)各GBM及生產(chǎn)法人將每天的檢測(cè)結(jié)果每周通知CS經(jīng)營(yíng)中心無該項(xiàng)70700金屬類30070070050200高分子類PBDE6價(jià)鉻aHgCdPb區(qū)分備注Br含量最少時(shí)(Mono-BDE)a:6價(jià)鉻在Over鉻的總量時(shí)實(shí)施SpotTest之后進(jìn)行判定Ⅳ.Eco-Partner認(rèn)證后期管理有害物質(zhì)管理制度3-1-6.對(duì)不合格合作公司的措施

取消環(huán)境有害性檢測(cè)結(jié)果不合格合作公司的Eco-Partner認(rèn)證，并在其改善期間實(shí)施P/OBlock取消Eco-Partner認(rèn)證(P/OBlock)不合格的部件管理失敗事例Eco-Partner重新認(rèn)證(解除P/OBlock)樹立改善對(duì)策(進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訪問確認(rèn))NGPassXRF檢測(cè)Ⅳ.Eco-Partner認(rèn)證后期管理有害物質(zhì)管理制度

3-2.

定期Monitoring

為確認(rèn)向三星電子供應(yīng)的部件的有害物質(zhì)管理狀態(tài)，對(duì)各產(chǎn)品、部件定期實(shí)施環(huán)境有害性檢測(cè)

3-2-1.運(yùn)營(yíng)方法

由CS經(jīng)營(yíng)中心主管，并定期對(duì)產(chǎn)品及部件實(shí)施有害性檢測(cè)

3-2-2.對(duì)不合格合作公司的措施

對(duì)產(chǎn)品、部件進(jìn)行Monitoring結(jié)果，取消不合格合作公司的Eco-Partner認(rèn)證，并在其改善期間實(shí)施P/OBlock區(qū)分部件周期1次/月對(duì)象所有部件(危險(xiǎn)部件優(yōu)先)方法CS經(jīng)營(yíng)中心檢測(cè)RandomSampling入庫(kù)部件※部件:為構(gòu)成三星電子產(chǎn)品而入庫(kù)的部件Ⅳ.Eco-Partner認(rèn)證后期管理有害物質(zhì)管理制度3-3.

Eco-Partner認(rèn)證更新評(píng)估

第一次獲得Eco-Partner認(rèn)證的合作公司在有效期限內(nèi)進(jìn)行更新評(píng)估才可以繼續(xù)保持認(rèn)證。但是，在有效期限內(nèi)如果發(fā)生有關(guān)環(huán)境物質(zhì)不合格事件時(shí)可隨時(shí)取消認(rèn)證。

3-3-1.

認(rèn)證的有效期限

3-3-2.

評(píng)估對(duì)象及評(píng)估主體區(qū)分有效期限危險(xiǎn)行業(yè)合作公司(注塑、橡膠、涂層、印刷、包裝、鍍金、電線膜)1年(等級(jí)制)其他行業(yè)合作公司(公用部件、半導(dǎo)體、金屬等除危險(xiǎn)行業(yè)外的所有部件)2年(等級(jí)制)合作公司評(píng)估主體非暢銷部件GBM及生產(chǎn)法人公用部件CS經(jīng)營(yíng)中心※屬于SQCI評(píng)估對(duì)象的合作公司在評(píng)估的時(shí)候?qū)嵤└略u(píng)估※其他行業(yè)進(jìn)行Eco-Partner認(rèn)證時(shí)，有害性檢測(cè)結(jié)果不合格的合作公司的有效期限為1年Ⅳ.Eco-Partner認(rèn)證后期管理有害物質(zhì)管理制度

3-3-3.評(píng)估內(nèi)容

有別于Eco-Partner認(rèn)證評(píng)估內(nèi)容，以工程管理及產(chǎn)品管理項(xiàng)目為中心實(shí)施評(píng)估行業(yè)A級(jí)(90分以上)B級(jí)(80~90分)C級(jí)(80分以下)Level-11年6個(gè)月1個(gè)月內(nèi)重新評(píng)估Level-22年1年評(píng)估項(xiàng)目分?jǐn)?shù)備注認(rèn)證/重新認(rèn)證評(píng)估System30分-認(rèn)證/重新認(rèn)證評(píng)估(‘07年~)

:運(yùn)營(yíng)等級(jí)制(A,B,C)Process50分Product20分Total100分Ⅳ.Eco-Partner認(rèn)證后期管理

3-3-4.按照獲得分?jǐn)?shù)運(yùn)營(yíng)等級(jí)制

-按照獲得的分?jǐn)?shù)對(duì)重新認(rèn)證評(píng)估有效期限劃分等級(jí)，以此來鞭策合作公司持續(xù)進(jìn)行有關(guān)對(duì)應(yīng)有害物質(zhì)規(guī)定的活動(dòng)，并最終引導(dǎo)其日常化

-Penalty:如果連續(xù)2次獲“C級(jí)”停止6個(gè)月交易，連續(xù)3次“C級(jí)”則終止交易有害物質(zhì)管理制度不合格措施第1次-取消Eco-Partner認(rèn)證及實(shí)施P/OBlock-經(jīng)過1個(gè)月改善時(shí)間之后重新評(píng)估第2次-終止交易3-3-5.

對(duì)不合格的合作公司的措施Ⅳ.Eco-Partner認(rèn)證后期管理有害物質(zhì)管理制度Ⅴ.改善Worst部件源流方案1.Wire2.注塑3.印刷(墨水)

有害物質(zhì)管理制度1.Wire1-1.Worst部件流入途徑及問題

制造PVCCompound（Wire&Cable部件的薄膜原材料）時(shí)使用的添加劑里含有Pb、Cd同一工程內(nèi)有毒和無毒混類生產(chǎn)時(shí)由于管理不周而引起的污染1-2.改善對(duì)策

禁止無毒和有毒混類生產(chǎn)

(使用無毒產(chǎn)品專用生產(chǎn)線

)?原有庫(kù)存全部銷毀及應(yīng)用改善的產(chǎn)品?使用無毒穩(wěn)定劑

(Ba-Zn、Ca-Zn)?禁止使用有毒和無毒混類生產(chǎn)廠商的原材料

(無毒專用生產(chǎn)線化之后使用

)

對(duì)改善的部件實(shí)施識(shí)別標(biāo)示Marking(Non-Toxic、LF標(biāo)志等

)?PVCCompound原材料入庫(kù)時(shí)樹立有害性檢測(cè)Flow及實(shí)行有害性檢測(cè)

改換PVCcompound原材料時(shí)，申報(bào)變更點(diǎn)及獲得該工廠認(rèn)可之后應(yīng)用到生產(chǎn)

所有入庫(kù)Wire&Cable進(jìn)行XRF檢測(cè)

貼示能夠識(shí)別RoHS對(duì)應(yīng)與否的標(biāo)志W(wǎng)ire&Cable卷管合作公司PVCCompound制造業(yè)合作公司三星電子(GBM、法人)Ass’yWire合作公司Ⅴ.改善Worst部件源流方案有害物質(zhì)管理制度1-3.重點(diǎn)管理事項(xiàng)PVCCompound制造廠商Wire/Cable生產(chǎn)企業(yè)Ass'yWire合作公司三星電子?禁止有毒和無毒混類生產(chǎn)

-運(yùn)營(yíng)無毒原材料儲(chǔ)存所及實(shí)施調(diào)配室、計(jì)量室、工具專用化

-有毒和無毒產(chǎn)品分開包裝及應(yīng)用識(shí)別標(biāo)示

?管理沒有對(duì)應(yīng)RoHS指令的原材料

-禁止未對(duì)應(yīng)RoHS指令的原材料的供應(yīng)(立即)

-

管理精密分析Data?禁止有毒和無毒混類生產(chǎn)

-限量采購(gòu)無毒PVCcompound及應(yīng)用到生產(chǎn)

-檢測(cè)工程中使用的零部件

-產(chǎn)品上貼示環(huán)境對(duì)應(yīng)標(biāo)志(LF、RoHS等)

-管理精密分析Data

-銷毀沒有對(duì)應(yīng)RoHS指令的原材料(立即)

?絕對(duì)禁止委托外包生產(chǎn)

-擔(dān)心混類生產(chǎn)及使用有毒的PVCCompound?與專門生產(chǎn)無毒PVCWire廠商進(jìn)行有限的交易(必)

-確認(rèn)產(chǎn)品及包裝材料LFRoHS識(shí)別標(biāo)志

-確認(rèn)零部件類是否對(duì)應(yīng)了RoHS與否之后應(yīng)用

*

CableTie,Tape,

Housing等

?集中管理外包公司

-禁止使用外包公司單獨(dú)采購(gòu)的材料

*

CableTie,Tape,

Housing等?PVCCompound廠商運(yùn)營(yíng)實(shí)名制

-在開發(fā)認(rèn)可申請(qǐng)單上顯著標(biāo)記原材料廠商

?確認(rèn)RoHS對(duì)應(yīng)與否

-

管理精密分析Data

-檢測(cè)PVCCompoundWire

原材料(1次/3

個(gè)月)

-每年實(shí)施1次更新評(píng)估

Ⅴ.改善Worst部件源流方案有害物質(zhì)管理制度2.注塑2-1.Worst部件流入途徑及問題

在制造ColorMasterBatch時(shí)使用的顏料里人為的使用Pb

由于重新使用Resin而引起的污染2-2.改善對(duì)策注塑/模壓合作公司Resin原材料制造業(yè)合作公司三星電子(GBM、法人)ColorMasterBatch入庫(kù)時(shí)，各Lot別進(jìn)行XRF檢測(cè)或者要求Data?原材料入庫(kù)時(shí)樹立及實(shí)行環(huán)境有害性檢測(cè)Process?對(duì)所有基本庫(kù)存進(jìn)行XRF檢測(cè)后銷毀含鉛的ColorMasterBatch?供應(yīng)ColorMasterBatch時(shí)提出各Color、Lot的檢測(cè)Data(XRF,ICPData)

除了合作公司本身的粉碎產(chǎn)品之外禁止使用再利用Resin

樹立及實(shí)行Scrap使用管理標(biāo)準(zhǔn)?粉碎機(jī)管理Sheet、各材質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)、使用量管理?由于再利用Resin出線問題時(shí)進(jìn)行嚴(yán)懲

所有ColorMasterBatch使用部件進(jìn)行XRF檢測(cè)

用于體現(xiàn)Resin原材料Color的顏料中禁止使用無機(jī)顏料并僅限與三星電子認(rèn)可的Resin廠商進(jìn)行交易Ⅴ.改善Worst部件源流方案有害物質(zhì)管理制度2-3.重點(diǎn)管理事項(xiàng)Resin公司注塑合作公司三星電子?NaturalResin

-管理精密分析Data及成份表

?ColorResin

-體現(xiàn)Color時(shí)禁止使用無機(jī)顏料

-

管理各顏料的精密分析Data

-銷毀未對(duì)應(yīng)RoHS指令的Resin

?ColorMasterBatch

-

體現(xiàn)Color時(shí)禁止使用無機(jī)顏料

-

管理各顏料的精密分析Data

-通過對(duì)供應(yīng)公司實(shí)行實(shí)名制僅限與三星公司認(rèn)可的公司交易

-銷毀未對(duì)應(yīng)RoHS指令的M/B?禁止改換Resin供應(yīng)公司

-僅限與三星電子認(rèn)可的廠商進(jìn)行交易

-

管理精密分析Data及成份表

-ColorMasterBatch在使用前確認(rèn)是否對(duì)應(yīng)了有害物質(zhì)規(guī)定(

必須)

?明確再利用原材料使用標(biāo)準(zhǔn)

-區(qū)分Grade、Color、供應(yīng)廠商之后可以應(yīng)用自身粉碎的Resin

-禁止使用外包粉碎Resin

?實(shí)施防止工程污染活動(dòng)

-去除因工程零部件的污染源(防銹劑、離形劑等)?Resin原材料運(yùn)營(yíng)實(shí)名制

-在開發(fā)認(rèn)可申請(qǐng)單上顯著標(biāo)記Resin廠商及要求事項(xiàng)

-需要體現(xiàn)Color的產(chǎn)品必須標(biāo)明禁止使用無機(jī)顏料的標(biāo)語(yǔ)?確認(rèn)是否完成對(duì)有害物質(zhì)的對(duì)應(yīng)

-管理精密分析Data及成份表

-設(shè)置及實(shí)行對(duì)Resin原材料進(jìn)行XRF檢測(cè)周期(1次/3個(gè)月)

-每年實(shí)施1次更新評(píng)估Ⅴ.改善Worst部件源流方案有害物質(zhì)管理制度3.印刷(墨水)3-1.Worst部件流入途徑及其問題

制造墨水時(shí)使用的顏料里含有Pb、Cr

目前韓國(guó)內(nèi)的墨水供應(yīng)公司完成了有機(jī)顏料應(yīng)用

海外生產(chǎn)法人的Local合作公司由于不知道使用的原材料有有害性，所以檢測(cè)出了Pb、Cr3-2.改善對(duì)策印刷及組裝合作公司墨水原材料制造合作公司三星電子(GBM、法人)

墨水入庫(kù)時(shí)按照各Lot進(jìn)行XRF檢測(cè)或者要求Data?原材料入庫(kù)時(shí)樹立及實(shí)行環(huán)境有害性檢測(cè)Process?購(gòu)買墨水時(shí)要求各Color、Lot的檢測(cè)Data(XRF,ICPData)?制造有色(赤、黃、綠

)墨水時(shí)禁止使用無機(jī)顏料

對(duì)所有原有庫(kù)存進(jìn)行XRF檢測(cè)之后，銷毀檢測(cè)出Pb、Cr的墨水

印刷或包裝部件的墨水使用部位全部進(jìn)行XRF檢測(cè)Ⅴ.改善Worst部件源流方案有害物質(zhì)管理制度3-3.重點(diǎn)管理事項(xiàng)墨水公司印刷合作公司三星電子?禁止使用無機(jī)顏料

-制造赤、黃、褐等有色墨水時(shí)禁止使用無機(jī)顏料

-銷毀未對(duì)應(yīng)RoHS指令的墨水

-管理精密分析Data及成份表

?標(biāo)示對(duì)應(yīng)RoHS指令與否的Mark

-

包裝墨水原材料時(shí)標(biāo)示環(huán)境規(guī)定Mark?禁止更換墨水公司

-僅限與三星電子認(rèn)可的公司進(jìn)行交易

-與未對(duì)應(yīng)RoHS指令的墨水制造公司終止交易

-管理精密分析Data及成份表

-銷毀未對(duì)應(yīng)RoHS指令的墨水

?外包或管理2~3次賣主

-禁止使用外包公司單獨(dú)交易的墨水

-確認(rèn)對(duì)應(yīng)RoHS指令與否之后應(yīng)用

?構(gòu)筑管理墨水步驟

-確認(rèn)墨水是否對(duì)應(yīng)了環(huán)境規(guī)定之后采購(gòu)?墨水公司運(yùn)營(yíng)實(shí)名制

-在開發(fā)認(rèn)可申請(qǐng)單上標(biāo)示墨水公司及通過環(huán)境對(duì)應(yīng)與否?墨水管理

-對(duì)墨水設(shè)置及實(shí)施檢測(cè)周(1次/3個(gè)月)

-管理精密分析Data及成份表

-每年實(shí)施1次更新評(píng)估Ⅴ.改善Worst部件源流方案有害物質(zhì)管理制度Ⅵ.發(fā)貨檢查指南有害物質(zhì)管理制度區(qū)分發(fā)貨檢查分解檢查備注在標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)檢查再加上RoHS6大有害物質(zhì)檢查(1大檢查)新設(shè)檢查程序(每周檢查2個(gè)模式)可以不拆分產(chǎn)品，利用預(yù)備部件進(jìn)行檢測(cè)檢查對(duì)象構(gòu)成部件的外裝以及包裝部件(外觀、Cable類、工藝品、包裝材料等)發(fā)貨檢查對(duì)象及能夠分解的內(nèi)部部件(發(fā)貨檢查對(duì)象+PBA,Wire,內(nèi)裝注塑物等)檢查設(shè)備PortableXRF(小型部件可以Desk-top)PortableXRF(小型部件可以Desk-top)檢查周期以Basic模式為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)每周計(jì)劃實(shí)施(每天)選取2個(gè)模式(每周)1.檢查方法2.判定標(biāo)準(zhǔn)無該項(xiàng)70700金屬類30070070050200高分子類PBDEb6價(jià)鉻aHgCdPb區(qū)分a:6價(jià)鉻在Over鉻的總量時(shí)實(shí)施SpotTest之后進(jìn)行判定b:即便Br總量Over時(shí)也判定PBDE合格Ⅵ.發(fā)貨檢查指南

有害物質(zhì)管理制度3.停止發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分停止發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)主管備注進(jìn)口檢查發(fā)現(xiàn)有1件不合格時(shí)停止發(fā)貨GBM、生產(chǎn)法人CS組隨時(shí)檢點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)(CS經(jīng)營(yíng)中心)發(fā)貨檢查定期監(jiān)測(cè)CS經(jīng)營(yíng)中心每月1次4.獲得重新發(fā)貨認(rèn)可步驟實(shí)行停止發(fā)貨及樹立改善對(duì)策各GBMCS組/生產(chǎn)法人為主體檢測(cè)改善效果允許重新發(fā)貨各GBMCS組/生產(chǎn)法人為主體將改善效果檢測(cè)結(jié)果報(bào)告GBM負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)法人的負(fù)責(zé)人后，先允許重新發(fā)貨后CS經(jīng)營(yíng)中心再討論Ⅵ.發(fā)貨檢查指南

有害物質(zhì)管理制度Ⅶ.三星電子Self-Declaration有害物質(zhì)管理制度DeclarationofRoHSComplianceforSamsungElectronics’Products

SamsungElectronicsCo.Ltd(the“Company”)herebydeclarethatallSamsungElectronics’productsplacedontheEuropeanCommunitymarketbytheCompany&itssubsidiariesafter1July2006arecompliantwithECDirective2002/95/EContheRestrictionofCertainHazardousSubstancesinElectricalandElectronicEquipment(commonlyknownastheEURoHSDirective).I.e.theyareRoHScompliant.

RoHScompliantmeansthatwheretheproductfallsunderthescopeoftheEURoHSDirective,thisproductdoesnotcontainthefollowingsubstances:

-Mercury(Hg)0.1%-

Lead(Pb)0.1%-

Cadmium(Cd)0.01%-

HexavalentChr